FORMATO MATRIZ DOFA

Empresa: CENTRAL DE SERVICIOS E INSUMOS SAS

Aarea de la Empresa: Administrativa y Operativa
Responsable: Gerente de otros servicios Administrativos
Fecha: 21 de Agosto de 2019
Objetivo General: Realizar un analisis detallado en relación con la Gestión del Desempeño de cada
factores que determinan el éxito en el cumplimiento de metas tales como las competencias tecnicas y
permitan contribuir a mejorar los procesos de la organizacion.

DEBILIDADES OPORTUNID
1. No se cuenta con un formato de Evaluación de Desempeño 1. Mide el rendimiento de cada tr
por cargo. funciones del cargo.
2. No hay una sensibilizacion al momento de realizar la 2. La Evaluación de Desempeño ser
Evaluación de Desempeño una política de Recursos Humanos
la organización
3. Los resultados de la Evaluación no se socializan 3. Establece un seguimiento a la ev
personalmente con el trabajador. tiempo determinado.
4. El diseño del formato actual de Evaluación de Desempeño no 4. Reconoce las debilidades de los
permite medir las competencias técnicas y especificas a mejoras que garanticen el maximo re
fortalecer de cada trabajador.
FORTALEZAS AMENAZ
1. Los resultados de la Evaluacion de Desempeño proveen 1. Los trabajadores perciben la Eval
informacion valiosa para ayudar a los trabajadores a superarse a un sistema arbitrario, basado en juic
nivel personal y profesional.
2. Mejora de forma constante el desempeño laboral y la 2. Cuando la Evaluación de Desemp
productividad general de los empleados. costos y los resultados no son confia
3. El Gerente podrá tomar medida y acciones de acuerdo a los 3. Estandares de Desempeño po
resultados que pueda observar y a su vez la organización evaluación que esta demasiado abie
disminuirá la situaciones erróneas que pueden surgir.
4. La Evaluación de Desempeño ofrece a los empleados claridad 4. La falta de conocimiento y prepara
en las metas y expectativas que tiene la empresa de ellos. se produzca el efecto halo, dando u
de Desempeño poco objetivo.
A

del Desempeño de cada cargo identificando los

ompetencias tecnicas y especificas del cargo que

OPORTUNIDADES
rendimiento de cada trabajador de acuerdo a las
el cargo.
ación de Desempeño servirá para definir y desarrollar
de Recursos Humanos acorde a las necesidades de
ión
e un seguimiento a la evolución del trabajador en un
rminado.
ce las debilidades de los trabajadores e implementa
e garanticen el maximo rendimiento de sus labores.

AMENAZA
jadores perciben la Evaluación de Desempeño como
arbitrario, basado en juicios.

a Evaluación de Desempoño no es planeada, genera

resultados no son confiables.
res de Desempeño poco claros, una escala de
que esta demasiado abierta a la interpretación.

e conocimiento y preparación del evaluador hace que

a el efecto halo, dando un resultado en la Evaluación
eño poco objetivo.