I NSTITUTO P OLITÉCNICO N ACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA QUÍMICA

E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS

Formulación y Evaluación de Proyectos

5IV91

Equipo: “Los Neutrinos”

Integrantes:
 Cázares López Paloma Del Carmen
 Hernández Olvera Jaime Alejandro
 Jiménez Camacho Martha Edith

Tarea 03: Identificación de Rubros

Profesor: Ing. Jesús Ávila Meneses

23 de Agosto 2019

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 Formulación y Evaluación de Proyectos
E q u i p o : “L o s N e u t ri n o s ”

 Lluvia de ideas

La lluvia de ideas es una técnica empleada para estimular la producción de ideas acerca de un tema del cuál se
tenga alguna problemática y se busquen soluciones originales y creativas. Se realiza en grupo donde se aprovecha
la capacidad de todos los integrantes y no solo de uno lo que genera un sentido de responsabilidad compartido
donde todos los colaboradores se involucran en buscar la solución al problema que se plantea desde un inicio.

Se deberá utilizar la lluvia de ideas cuando exista la necesidad de:

 Liberar la creatividad de los equipos

 Generar un numero extensos de ideas
 Involucrar oportunidades para mejorar

Lo que se buscará es que sean ideas objetivas y concretas, que se realicen en un ambiente de confianza para que
los colaboradores sientan menos presión y no tengan miedo de expresar sus ideas, hay algunas reglas y consejos
que pueden servir a la hora de organizar una lluvia de ideas:

Prponer una
multitud de
ideas, no
imponer un
límite

Mantener la
Usar elementos atención en el
visuales objetivo del
proyecto
Consejos para
una lluvia de
ideas exitosa

No desestimar
Preparar un
ni valorar las
ambiente
primeras ideas
apropiado
que se generen

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 Formulación y Evaluación de Proyectos
E q u i p o : “L o s N e u t ri n o s ”

 Selección de Proyecto

Se evalúan las necesidades o las oportunidades que hay para decidir cuál sería la mejor opción para tomar

Criterios de Selección

Establecer
Conjunto de criterios para
evaluar la oportunidad

Enlistar
Suposiciones que serán la base
de cada oportunidad

Recabar
Para cada oportunidad enlistar las
posibles soluciones

Evaluar
Oportunidades a partir de los
criterios que se establezcan

Centrarse en las grandes necesidades de la empresa

Un proyecto que afecta a toda una organización tiene un mayor factor de éxito

 Nombre del Proyecto

El equipo de trabajo será la clave de este rubro, este paso es importante ya que el nombre define el rumbo del proyecto,

 Un buen nombre para una empresa o producto debe reunir varias características:
 Tiene que ser memorable. Es decir, que sea fácil de recordar
 Tiene que ser fácil de escribir y pronunciar para que no dé lugar a equívocos.
 Es mejor que sea corto, porque esto ayuda a recordarlo y a pronunciarlo.
 Tiene que comunicar algún beneficio o una característica única de tu empresa o producto.
 Y por supuesto, tiene que estar disponible. Es decir, que no lo esté usando ya otra empresa, aunque sea de otro
sector que no tiene nada que ver con el tuyo.

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 Formulación y Evaluación de Proyectos
E q u i p o : “L o s N e u t ri n o s ”

 Como se lleva a cabo un Índice

Es el orden o acomodo alfabetizado de palabras claves para poder identificar el texto, asignando un numero con el
cual se localizará esta palabra y su contenido.
Se usa cuando un texto es extenso muy grande para poder así acortar el tiempo de búsqueda.
Cuando se tiene que realizar un Índice se hace al final de haber realizado el texto ya teniendo toda la escritura

 Como se realiza una Introducción

Se usa para poder enganchar al lector motivarlo a leer el contenido teniendo temas importantes en ella como:

---Contextualizar al lector
---Dar a conocer tu forma de escribir y tu forma de pensar
---Tocar los temas de lo más general a lo más particular
---Demostrar una seguridad en las palabras e ideologías

 Como se definen los objetivos generales

Se expresan las intenciones del proyecto siendo los propósitos más amplios para seguir y cumplir, iniciando los
objetivos con verbos en forma infinitiva así se hace una fuerte precisión aclaración y especificación.

 Como se define un objetivo especifico

Se derivan de los generales, pero en estos se centran en una actividad específica que se tiene que realizar con un
mayor grado de concentración en ese tema en particular; Estos objetivos terminan con el cómo se lograra el objetivo