Diseño de plantas industriales Producto académico 02

Producto Académico N°2: Informe

Elabore un análisis y explique de qué forma los factores estudiados han influido en el
diseño de planta de los grandes almacenes dedicados a la venta de materiales como
SODIMAC o MAESTRO o PROMART.

1. Visita uno de los almacenes señalados.

Se realizo la visita a las instalaciones de Maestro ubicado en la Av. Lambramani
2. Evalúa mediante el checklist la situación de cada uno de los 5 factores
siguientes.
Acontonuacion presento el checklist de evalucion:

CHECKLIST DE FACTORES DE DISTRIBUCION DE PLANTA, COLOCAR LA OBSERVACION SUSTENTATORIA EN CADA CASILLA.

NUM FACTOR OPTIMO BUENOS MEDIO DEFICIENTE

1 FACTOR MATERIAL
✓
2 FACTOR MAQUINA
✓
3 FACTOR HOMBRE
✓
4 FACTOR ESPERA
✓
5 FACTOR MOVIMIENTO
✓

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3. Qué conclusiones puede obtener?

Debido al analisis que se esta realizando es a una empresa que posee operaciones ya
estandarizadas se puede concluir:

- Que los factores de distribucion de planta se basan en lograr que el cliente pueda
ubicar con mayor rapides los productos que desean adquirir, ayudando a
asegurar la compra.
- Las esperas en ocaciones llegan a estar vinculadas a al mal etiquetado del
material o errores en la ubicación de estos.
- En ocaciones los materiales cambian de ubicación por la manipulacion de los
clientes, debido a diversos facotes como la indesicion, la presura, desorientacion
de la ubicación correcta del material, etc. Esto conlleva a que el cliente tenga
problemas al encontrar los materiales y probablemente que se generen
confuciones en los precios del material.

4. Que recomendaciones alcanzaría a la organización?

Se presenta las siguientes recomendaciones:

- Considerando que los movimientos de materiales no son operaciones

productivas, pues no añaden ningún valor al producto, estas al no ser realiazadas
por el mismo cliente genera que el personal de MAESTRO deje de realizar
actividades de soporte y asesoria a. Por ello se recomienda que el personal de
MAESTRO tenga en cuenta el valor que puede general al dar un buena asesoria
e intrucciones al cliente para lograr que este pueda realizar sus compras y
traslados de las mismas en forma independiente.
- Las esperas pueden disminuir con monitoreos e intervenciones oportunas en el
estado del etiquetado del material junto con la ubicación de este.

Rúbrica de evaluación:

A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará el

informe, donde la escala máxima por categoría equivale a 5 puntos y la mínima 0.

SOBRESALIENTE APROBADO INSUFICIENTE

CATEGORÍA NOTABLE Ptos.
(5) (3) (1 - 2)

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(4)

Análisis Realiza un análisis Realiza un El análisis es No se realizó el

profundo de cada uno análisis superficial análisis de los
de los factores. adecuado factores

Contenido Excede los temas y Abarca lo Falto incluir algún No contienen los
detalles solicitados requerido factor factores requeridos
enriqueciendo el trabajo

Lógica Su análisis, contenido y Contiene lógica Existe una lógica Carece de lógica en
respuesta son lógicos el trabajo en parcial conjunto
conjunto

Claridad El trabajo se entiende El trabajo se La explicación se No se entiende

fácilmente entiende entiende con
dificultad

Total

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