Herramientas Financieras básicas para el Análisis de los Negocios Clínica

San Isidoro

En la hoja anexa se presentan los flujos de caja relevantes para las tres alternativas analizadas
por el equipo de consultores.

 ¿Cuál sería su recomendación para los médicos promotores?

Se recomienda realizar un el cambio de consultoría, puesto que antes iniciar cualquier

anteproyecto es necesario definir con los clientes e involucrados todos los
requerimientos, incluyendo las medidas y tipos de equipos que se utilizarán. Esto con el
fin de evitar que existen cambios después de la construcción.

Respecto a la documentación para licencia de construcción, estos son presentados

apenas se tenga el visto bueno del cliente a partir de sus requerimientos. Con esto
evitamos retrasos en la fecha de inicio, se debe tener en cuenta que la primera
presentación siempre será observada por la entidad municipal.

 Antes de realizar algún cálculo, ¿cuáles son sus observaciones generales al

problema?

El problema se generó producto de cambios de último momento y la falta de gestión

antes de dar inicio a la ejecución del proyecto, estos cambios y retrasos no debieron
existir, puesto que se debió evaluar desde el anteproyecto.

 ¿Cuál es la rentabilidad de la alternativa que usted recomendaría?

La rentabilidad más recomendable es la Alternativa II: Servicios Adicionales.

 La Academia
Antes de realizar algún cálculo, ¿qué le parece la elección de la TIR como
metodología de evaluación para este caso particular?

Para este caso en particular, la elección de la TIR como metodología de

evaluación no fue acertada, considero que es bueno sospechar cuando la TIR es
demasiado elevada sobretodo en un negocio como el que se nos presenta,
donde se consideran los gastos de acuerdo a las distintas carreras las cuales
implican distintas variantes.

Después de calcular la TIR, ¿recomendaría usted lanzar el proyecto de carreras

técnicas?

Si, recomendaría el lanzamiento de carreras técnicas, puesto que sólo se

presenta pérdida en el tercer año, lo cual puede ser recuperable en los años
próximos.

La ganancia en la TIR se mantendría, y esto seguiría siendo rentable en el tiempo.

¿Cuál es su recomendación final? Fundamente.

La recomendación final es continuar con el proyecto, buscando un plan de

contingencia para el periodo del tercer año, donde se observan las pérdidas.

Considero que buscando alguna estrategia esto se podría recuperar o disminuir.

Quizá una alternativa sería cambiar por ahora la carrera técnica de decoración
de interiores por alguna que sea más económica y rentable.