Concepto de Equipo de Trabajo:

Se puede definir como el «Conjunto de personas que interactúan directamente, con una finalidad perseguida por todos,
para cuya consecución establecen unas normas de funcionamiento acordadas por todos los miembros del equipo del
cual se sienten parte».

Características de los Equipos de Trabajo:

Están formados por diferentes personas con diferentes experiencias, edades, actitudes, etc. Por lo que necesitan
conocerse.

Interacción entre los diferentes miembros, se relacionan y comunican.

Persiguen una misma finalidad u objetivo.

Existe un sentimiento de pertenencia al equipo.

Con unas normas establecidas por todos.

Roles diferentes: cada persona representa un papel y una función en el equipo.

Evolución de los equipos de trabajo:

El equipo de trabajo en tanto que está formado por un grupo de personas, es algo vivo que evoluciona en el tiempo
hasta llegar a la madurez. A lo largo de esa evolución podemos diferenciar distintas etapas:

Creación y orientación: al principio los miembros del equipo no siempre se conocen entre sí, o no han trabajado juntos
con anterioridad. Por lo que es una etapa inicial de conocimiento, en la cual el coordinador o líder debe disipar todas las
dudas. Fijando los objetivos del grupo y la forma de trabajo.

Establecimiento de normas de conducta y responsabilidad de forma compartida y consensuada (comunicación y

cooperación entre los miembros, hacerse cargo de los problemas, etc.).

Solución de conflictos: Una vez que el grupo ya se conoce, es normal que surjan conflictos entre sus miembros. El
coordinador deberá propiciar un buen clima de trabajo y proponer suficientes alternativas.

Eficiencia y rendimiento: Una vez superados los conflictos, el equipo alcanza una madurez que le permite afrontar los
retos, conseguir los objetivos marcados con creatividad y eficacia.

Mesas de trabajo

La Mesa de trabajo es un punto de encuentro para el desarrollo de proyectos y lugar de intercambio de experiencias y
conocimientos de los profesionales de AETAPI interesados en un ámbito de intervención determinado. Las Mesas de
Trabajo llevan funcionando desde el IX Congreso de Benalmádena (1998) en el que se presentaron los trabajos
realizados por la Mesas de Trabajo en los dos años anteriores. Hasta el momento se han desarrollado más de un decena
de mesas, algunas de las cuales siguen trabajando actualmente.

El objetivo de estos puntos de encuentro profesional es definir criterios técnicos, tener un posicionamiento claro y
explícito, y facilitar la disponibilidad de marcos de reflexión e intervención.

En esta sección encontrarás documentación generada por algunas de estas mesas de trabajo.

Metodología de Mesas de Trabajo

Paciencia

Tipo de reuniones cuya finalidad es encontrar estrategias para solución de problemas, con aprovechamiento efectivo del
tiempo y la comunicación

Pensamiento Creativo

Integralidad

2. Integrantes de cada mesa de trabajo

4. Elementos clave
Orientador de forma de la mesa de trabajo

Apoyo en metodología

Hacer cumplir las reglas de trabajo

Plan de acción:

Actividad, responsable de la actividad, fecha de la actividad

Definición de la estrategia:

Miembros del equipo

Definir meta: ASMART alineada, específica, medible, accionable, realista, tiempo

Guía Metodológico

1. Conformación de mesas de trabajo

Pensamiento sistémico

Las mesas de trabajo:

Escribiente

5- Reglas durante las mesas de trabajo

3. Metodología de mesas de trabajo

Con base en documento: Análisis sistémico para equipos de alto desempeño. Coomeva Sector Salud.

Moderador

Análisis de la situación

Antecedentes