Audiencia Pública y Rendición de Cuentas,

Ejecución 2016 y Programación 2017

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos

Guillermo Achá Morales

Tarija, enero de 2017
• Planificación del Sector
• Ejecución de Inversiones
• Inversiones y Renta Petrolera
• Principios y objetivos de la Nacionalización
Resultados 2016
• Exploración y Producción
• Seguridad y Soberanía Energética
• Resultados para Tarija 2016
Actividades Programadas a Futuro
• Plan Estratégico Corporativo
• Programación 2017 en Exploración, Explotación/Desarrollo, Refinación,
Transporte, Comercialización, Almacenaje, Redes de Gas, Industrialización
• Inversiones programadas por actividad para 2017
• Resultados para Tarija 2017
Conclusiones
Planificación del Sector

La Planificación realizada desde 2006 es un

instrumento fundamental en la Agenda Patriótica
2014-2025
implementación de la Estrategia
Hidrocarburífera que define
Plan Estratégico
el horizonte y metas del sector. Corporativo
2017-2021

Plan Nacional Plan de Desarrollo

de Desarrollo Económico y Social
2006
MPD Plan de Inversiones MPD
Plan de
2009-2015 Industrialización 2016-2020 Planes
2011-2016 Anuales

Nueva Estrategia
Exploratoria
Estrategia Boliviana
de Hidrocarburos 2017-2021
2007 – 2008
MHE Planes
Anuales
Inversiones y Renta Petrolera

• La planificación del sector permitió incrementar las inversiones del

sector de hidrocarburos.
• Del mismo modo, se tuvo un considerable incremento en la Renta
Petrolera que benefició a todos los bolivianos.

Inversiones Sector Hidrocarburos Renta Petrolera

(MMUS$) 12.619 (MMUS$) 33.319
14.000 35.000
12.000 30.000
10.000 25.000
8.000 20.000
6.000 4.089 15.000
4.000 10.000 2.516
2.000 5.000
- -
1996-2005 2006-2016* 1996-2005 2006-2016*
* Cifra Preliminar para 2016 * Cifra Preliminar para 2016
Ejecución de Inversiones 2016
En Millones de Dólares

Programado Pronóstico
Empresa % Ejecución
Inicial Diciembre (p)

Casa Matriz 790 508 64,3%

Empresas Subsidiarias 837 573 68,5%

Total Corporación 1.627 1.081 66,4%

Empresas Operadoras 476 410 86,1%

TOTAL SECTOR 2.103 1.491 70,9%

(p) Preliminar
Ejecución de Inversiones

Ejecución de Inversiones por Empresa 2016 (MM$US)

Programado Operadoras Ejecución (%) de

Actividad Casa Matriz Subsidiarias
2016 Privadas 2016 (p) Ejecución
Exploración 512,2 109,5 94,9 136,0 340,4 66%
Explotación 617,4 277,1 274,0 551,1 89%
Transporte 310,7 128,2 128,2 41%
Refinación 71,2 62,5 62,5 88%
Plantas e Indust. 313,2 265,5 265,5 85%
Distribución 144,3 103,0 103,0 71%
Comercialización 30,3 16,4 0,3 16,7 55%
Almacenaje 25,1 4,0 4,0 16%
Otras Inversiones 78,7 13,6 5,9 19,5 25%
TOTAL 2.103 508,0 572,8 410,0 1.490,8 71%
(p) Preliminar
Principios y Objetivos de la Nacionalización

PRINCIPIOS OBJETIVOS

• Propiedad y control de los • Exploración

recursos hidrocarburíferos a
favor del Estado a través de YPFB • Incremento de la producción

• Control de toda la cadena de • Seguridad y Soberanía

hidrocarburos Energética

• YPFB asume la comercialización, • Industrialización del gas natural

definiendo las condiciones,
volúmenes y precios • Refundación de YPFB

• Generación y distribución del • Responsabilidad Social

excedente económico
EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
 Exploración y Producción
2013 - 2016
Inversiones en Exploración de YPFB Casa Matriz
18%
33%
2007 - 2012
1.031 MM$US
400
49%
350 0%
334
300
300 46%
54%
599 MM$US
250 210
MM$US

188
200
142 142
150
98
100 75 82
60
50
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Operadoras Subsidiarias Casa Matriz

YPFB Casa Matriz incrementó su participación dentro de las inversiones

en Exploración, asumiendo un papel protagónico en esta actividad.
 Exploración y Producción
Resultados en Exploración 2016

• Itaguazurenda X3A, Lliquimuni X1, Los Sauces X4D,

• 10 concluidos Dorado Sur X1007, Patujú X1, Cedro X4, Boquerón
18 pozos exploratorios • 4 en ejecución Norte X2 y X3, Tacobo X1001 ST, San Miguel X2
• La Muela X1, Patujú X5, Katari X4 y Bulo Bulo BB X1
• 4 en obras civiles
• Villamontes X7, Yarará X1, Sipotindi X1 y Boyui Deep
X1

• 3 concluidos • Río Beni Fase I, Sararenda, Iñau

• Nueva Esperanza, Río Beni Fase II, Altiplano Norte,
14 estudios sísmicos • 5 en ejecución Huacareta, El Palmar
• 6 en actividades • San Telmo, Aguaragüe Norte, La Guardia, Oriental,
previas Carohuaicho 8B y 8C

• Análisis de Emisión Electromagnética Espontánea de

• 3 concluidos
13 estudios de geología • 5 en ejecución
la Tierra, Magnetotelúrica Aguaragüe Norte,
Magnetotelúrica - Gravimetría Huacareta
• Magnetotelúricas Carohuaicho 8A, Subandino Sur,
y geofísica • 5 en actividades Subandino Norte y Azero; Geología de Superficie
previas Carohuaicho 8C
• Magnetotelúrica Subandino Sur Fase II;
Aerogravimetría – Aeromagnetometrías Subcuenca
Ejecución 2016: 340,4 MM$US Roboré y Cuenca del Altiplano; Geoquímicas
Subcuenca Roboré y Altiplano Norte
 Exploración y Producción
Resultados en Explotación 2016

• Los Sauces X5 y 9D; Yapacaní 34D, 29, 30, 40, 38, 39,
• 13 concluidos 31; Caigua 1002D y 12D; Junín Este 1002D, San
23 pozos de desarrollo • 7 en ejecución Alberto 18
• Colorado 2H (Dorado Oeste 1003), Caigua 13, Río
• 3 en obras civiles
Grande 109D, Boquerón Norte 4D, Huacaya 2,
Sábalo 14 y 6
• Junín 6D, Junín 7D y Boquerón Norte 5D

• • Yapacani 27, 22, 23; Dorado Sur 10004, Santa

9 intervenciones de 7 intervenidos
Rosa West 8D, Tatarenda 33 y 8
• 2 en ejecución
pozos • Yapacani X4 y Dorado Sur 1002

• Puesta en marcha en septiembre.

Construcción de Plantas Capacidad de procesamiento de 6,5
MMmcd.

Ejecución 2016: 551,1 MM$US

 Exploración y Producción
Producción de Hidrocarburos

GAS NATURAL
2005 2006 2012 2013 2014 2015 2016(*)
(MMmcd)

Producción Fiscalizada
36,48 39,23 56,50 58,45 61,48 60,46 60,37
Disponible de Gas Natural

LÍQUIDOS 2005 2006 2012 2013 2014 2015 2016(*)

Producción Fiscalizada
Petróleo, Condensado y 51.224 48.756 51.323 59.044 63.087 60.802 57.266
Gasolina Natural (BPD)

(*) Valores preliminares

SEGURIDAD Y SOBERANÍA
ENERGÉTICA
Seguridad y Soberanía Energética

Soberanía y
Seguridad Energética

Concepto clave de la
Seguridad Nacional

Implementar estrategias que aseguren la

disponibilidad permanente de recursos energéticos.

• Fuentes domésticas y externas • Mantener los ingresos

• Infraestructura adecuada para provenientes de mercados
atender la demanda actual y externos
futura • Procurar el menor impacto
• Acceso a mayor población ambiental posible
 Seguridad y Soberanía Energética

Desarrollo del mercado interno de gas natural y abastecimiento de hidrocarburos líquidos

Mercado Interno: Acceso a la población Producción de combustibles

(*) Para 2016 los valores preliminares

(*) Para 2016 los valores preliminares

SEGURIDAD Y SOBERANÍA
ENERGÉTICA

Infraestructura
Infraestructura
Resultados en Refinación 2016
Refinería Inversión Refinería Inversión
Santa Cruz 42,2MM$US Cochabamba 20,3MM$US
• Nueva Unidad de Isomerización (NUIS): Nueva Unidad de Reformación Catalítica
Capacidad de 6.000 BPD, a fin de incrementar (NURC):Capacidad de 5.000 BPD para
la capacidad de producción de GE en 12.661 procesar los excedentes de gasolina
m3/mes. liviana.
• Hornos Platforming A-302: Construcción de 2
hornos que se encuentran en tránsito para ser
montados en las fundaciones de los hornos
existentes. Se están finalizando 2 hornos más. Mientras que en 2015 los
proyectos apuntaron a
Otros Proyectos: incrementar la capacidad
• Plan Director de
de procesamiento de
Automatización Industrial crudo, en 2016 los
• Nuevos Tanques de proyectos fueron para
Almacenamiento
• Adecuación de Parque de
garantizar la continuidad
Esferas operativa.
Infraestructura
Resultados en Refinación 2016
PRODUCCIÓN PROMEDIO DE GASOLINA ESPECIAL (M3/mes) –
PERIODO 2006–2016
160.000

140.000

120.000 111.313

100.000 85.957
84.328 86.465
73.624
80.000 67.947 67.002 65.201
66.209 66.567
56.777
60.000 50.742 48.662 45.823 48.646
43.963
43.675 42.770 45.180 42.206
40.000 36.651 46.112
30.612 40.134
35.666 37.819
20.000 29.661
22.534 23.797 22.767 24.796
20.130 20.127
-
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Refinería Gualberto Villarroel Refinería Guillermo Elder Bell YPFB Refinación

RSCZ: Puesta en Marcha NUIS.

RCBA: Puesta en Marcha NURC
Infraestructura
Resultados en Transporte 2016

YPFB Transporte
• Gasoducto Incahuasi – Cochabamba Fases I y II (GIC): 462 Km de longitud y capacidad de 238 MMPCD, avance
físico promedio 15% por fase
• Gasoducto Carrasco – Yapacani: Ampliación capacidad de 128 a 144 MMPCD, avance físico del 81% en
construcción loop de 4km de 12”
• Expansión Gasoducto Sucre - Potosí: Incremento de capacidad de 6,8 a 10,37 MMPDC, longitud 48 Km y 10”
de diámetro, avance físico 33%.

YPFB Transierra
• Construcción Nuevo Cruce Pilcomayo: Construcción de nuevo cruce para garantizar la confiabilidad de
transporte. Ducto de 32” diámetro de 1,6 Km avance físico del 78%
• Estación de Compresión Parapeti: Avance físico del 68%. Compra de turbocompresores y en evaluación de
ofertas para la adquisición de materiales y equipos.

Continuidad Operativa
• Gas Transboliviano –GTB: Se garantizó la continuidad operativa del gasoducto al Brasil con el mantenimiento
mayor de compresores y proyectos de optimización, con avance físico del 95%.
• YPFB – Logística: Se garantizó la continuidad operativa en unidades de bombeo y de adecuación de poliductos.

Ejecución en 2016: 128,2MM$US

Infraestructura
Resultados en Comercialización 2016

Casa Matriz Flamagas

- Construcción de 16
Estaciones de Servicio (EESS)
en Zonas con GNL
- Construcción de 6 EESS de
Líquidos y GNV
- Equipamiento de las EESS con
logística de Transporte 14
cisternas
- Remodelación y adecuación
de Plantas de Engarrafado de
GLP en Bolivia
- Construcción y adecuación de
Cargaderos para Combustibles
Líquidos a nivel nacional
Ejecución en 2016: 0,04 MM$US
Ejecución en 2016: 16,4 MM$US
Continuidad operativa
venta de GLP: Adquisición
de equipamiento para
aumentar y mejorar la
distribución y almacenaje
de GLP con la adquisición
de 8 vaporizadores de GLP y
52 tanques estacionarios
para almacenaje de GLP a
granel, secador de aire
comprimido y otros activos
menores.
Infraestructura
Resultados en Almacenaje 2016
Se garantizó la continuidad operativa de plantas de almacenaje a lo largo del
territorio nacional.

Casa Matriz YPFB Logística YPFB Aviación

Ampliación capacidad
Adecuación y habilitación TK- Adquisición y Ensamblaje de
plantas de almacenaje: La 183, Villamontes. Refuelers.
Paz, Oruro y Santa Cruz
Mantenimiento mayor TK- Construcción planta Oruro
2924, Cochabamba (90% Ejecución)
Inspección tanques de Construcción planta Alcantari
Riberalta (80% ejecución)
Habilitación nuevo punto Construcción planta Uyuni
despacho DO, Senkata. (45% ejecución)
Incremento capacidad
despacho GE, Santa Cruz.
Habilitación nuevo punto de
despacho RECON, Santa Cruz.

Ejecución en 2016: 4,0 MM$US

SEGURIDAD Y SOBERANÍA
ENERGÉTICA

Masificación de Gas Natural

en el Mercado Interno
 Masificación de Uso de Gas Natural

Instalaciones Internas a Nivel Nacional

122.444 114.536
120.000
110.816

100.000
84.366
80.000
66.375
60.000 55.588
50.466

40.000
28.021 30.385
24.188
20.000 13.799
4.630
0
Acum.2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Inversión Acumulada 2006-2016: 705.614 instalaciones con gas

784,8 MMUS$ 3.528.070 personas beneficiadas
 Masificación de Uso de Gas Natural

Instalaciones Internas por Departamento Instalaciones Internas por periodos

800.000
DEPARTAMENTOS 1994 - 2005 2006 - 2016 Total Acum.
8.205 286.021 294.226 700.000 677.593
LA PAZ (*)
ORURO 4.317 47.908 52.225 600.000

POTOSI 5.684 40.878 46.562 500.000

CHUQUISACA 3.770 34.636 38.406 400.000

COCHABAMBA 0 132.538 132.538 300.000

SANTA CRUZ 6.045 130.311 136.356 200.000

BENI 0 4.474 4.474

100.000
28.021
PANDO 0 827 827
0

Total 28.021 677.593 705.614 1994 - 2005 2006 - 2016

(*) Incluye la Ciudad de El Alto: 189.751 Instalaciones

 Masificación de Uso de Gas Natural
Resultados de la Inversión en Redes de Gas
Número de Instalaciones Internas Acumuladas a 2016
por Departamento y tipo de Sistema
Inversión 2016
en Redes de 288.953
Gas:
103,1 MM$US

131.798 132.538

No. Instalaciones: 45.538 29.319

 Sistema 38.406
6.687
Convencional: 17.243
5.273 4.474
666.552 4.558 827

 Sistema
La Paz Oruro Potosí Chuquisaca Santa Cruz Cochabamba Beni Pando
Virtual: 39.062
Sistema Convencional Sistema Virtual
Masificación de Uso de Gas Natural
Gas Natural Licuado – GNL “Gasoducto Virtual”
Avance al 2016: RESULTADOS ALCANZADOS
IPC PLANTA GNL Planta Finalizada y en Operación
14 ESRs Finalizadas y en operación comercial, 8 ESRs en
ESTACIONES SATELITALES DE
REGASIFICACIÓN (ESRs) – 27 POBLACIONES
etapa de pruebas finales de operación y 5 ESRs en etapas
finales de construcción
CISTERNAS CRIOGENICOS Y TRACTO 32 Cisternas de 55 m3; 3 Cisternas de 20 m3; 2 ESR móviles
CAMIONES y 18 Tracto camiones entregados y en funcionamiento
ESTACIONES SATELITALES DE
REGASIFICACIÓN (ESR) – 5 POBLACIONES Proceso adjudicado y en etapa de firma de contrato
NUEVAS
CONSTRUCCION DE CAMPAMENTO
PERMANENTE
En Obras de campo, Avance promedio: 70%

Inversión
Acumulada

14 ESRs en Operación, 8 ESRs 2016

201,77 MM$us
en Pruebas finales y 5 ESRs en
etapa final de construcción Inversión
Total
Proyecto
208,14 MM$us
 Masificación de Uso de Gas Natural
Instalaciones de Estaciones Satelitales de Regasificación
Zona 4
Zona 3 Trinidad
Cobija Santa Ana del Yacuma
Guayaramerin San Borja
Rurrenabaque San Ignacio de Moxos
Riberalta
Batallas
Ascensión de Guarayos
Zona 1 Zona 5
Concepción
Achacachi San Ignacio de Velasco
Copacabana Mora
Coroico Robore
Guanay
Caranavi San Julián
Desaguadero

Zona 2 San José de Chiquitos

Challapata
Huanuni
Llallagua Cabezas ESR en funcionamiento
Uyuni ESR en etapa de pruebas
Villazon Vallegrande
ESR en etapa de construcción
Porco Culpina ESR nueva a construir
Tupiza Planta GNL
PLANTAS DE SEPARACIÓN E
INDUSTRIALIZACIÓN
Industrialización

2021
Inversión Total Industrialización
Planta Propileno y Polipropileno,
2013-2021: 4.168 MM$US costo total del proyecto 2.089
MM$us, puesta en operación
2020

2017
Inversión ejecutada el 2016 Planta Amoniaco Urea, costo
266 [MM$us] Planta: 895 MM$us e Inv.
Complementarias 91 MM$us,
puesta en operación 2017.

2016
Planta GNL, costo total del
proyecto 208,14 MM$us, puesta
en operación el 2016
2015
Planta Gran Chaco, costo total
del proyecto 694,4 MM$us,
puesta en operación el 2015
2013
Planta Rio Grande, Costo total del
proyecto 190,6 MM$us, Planta puesta
en Operación el 2013
Industrialización

Plantas de Separación de Líquidos

Producción de Plantas de GLP, Gasolina e Isopentano a Diciembre 2016
370.630
GLP [TMD]
267.103
Gasolina [BPD] 230.837
Isopentano [BPD] 158.448
157.711
120.210 123.547
52.686 64.533
38.218 39.473
17.261

2013 2014 2015 2016

Exportación de GLP por destino a Diciembre 2016

MTm
114,42
57,35 57,07
43,95
37,27
34,57
30,82
6,3
13,13
5,4 2,08 0,62
0 0,92 0 0

2013 2014 2015 2016

PARAGUAY PERU URUGUAY
Industrialización

Planta de Amoniaco y Urea

De los volúmenes producidos de urea generada en la Inversión
planta, entre el 80-90% de la producción se exportará y Acumulada Planta: 836 MM$us
2016
10-20% se destinará al mercado interno que ayudará a Inv. Complementarias: 75
mejorar la producción agrícola. MM$us
Inversión
Total Planta: 895 MM$us
• Mejorará la productividad del sector agrícola Proyecto
Beneficios del Inv. Complementarias: 91
• Aumentará el rendimiento de los cultivos,
Proyecto MM$us
• Asegurará la Seguridad Alimentaria del País
• Exportación de fertilizantes

AVANCE AL 2016 RESULTADOS ALCANZADOS

IPC PLANTA AMONIACO Y UREA
GASODUCTO DE INTERCONEXION
VAGONES AYU
CONTENEDORES AYU
Construcción de la Planta de Amoniaco y Urea. Avance: 98,6%. Fecha
de entrega marzo 2017
Construcción de ducto de alimentación de gas para la Planta Avance:
concluido
En construcción 250 vagones férreos
En construcción 500 contenedores
Industrialización

Planta de Propileno y Polipropileno

AVANCE AL 2016 RESULTADOS ALCANZADOS

Proceso de deshidratación del propano proveniente de la

LICENCIAMIENTO Y ESTUDIOS OLEFLEX
LICENCIAMIENTO Y ESTUDIOS SPHERIPOL
ACUEDUCTO Y DUCTOS DE INTERCONEXION
IPC FEED PLANTA DE PROPILENO Y
POLIPROPILENO
corriente del GLP. Avance : 50%
Proceso de polimerización del Propileno para obtención del
polipropileno. Avance: 30%
Se firmo contrato a finales de Diciembre, se están realizando
trabajos iniciales de Ingeniería
El proceso se encuentra en evaluación de propuestas, se
recibieron ofertas a finales de Octubre del 2016

Inversión
Acumulada
2016
17,46 MM$us
Inversión
Total
Proyecto
2.089 MM$us
RESULTADOS PARA TARIJA
 Resultados para Tarija

Resultados por Actividad de la Cadena 2016

Exploración** Transporte Almacenaje y Otras
Comercialización Inversiones Menores Industrialización
• 2 pozos exploratorios • Construcción derivada • Construcción de una • Adecuación y • PPP: Avance físico de
• 2 estudios sísmicos 2D gasoducto Tarija – El Estación de Servicio habilitación del 0,72%, trabajos en el
• 2 estudios de geología Puente de Líquidos y GNV Tanque 183 de la Licenciamiento y
y geofísica • Expansión Líquidos Sur • Remodelación y planta Villamontes, Paquete de Diseño
asociado al GIJA Fase I adecuación de Planta incrementándose la para la deshidratación
64,47 MM$US • Flexibilización GIJA de Engarrafado de GLP capacidad de Gasolina del propano y para la
en Bermejo Especial polimerización del
• Proyectos especiales y
Explotación** continuidad operativa Propileno y obtención
• Construcción loop 2 MM$US del Polipropileno. Se
• 6 pozos de desarrollo cruce Río Pilcomayo 1,01 MM$US encuentra en proceso
• Una intervención de de evaluación de
pozo propuestas el FEED
• Construcción de Planta 9,21MM$US IPC.
Incahuasi • PSL Gran Chaco:
Trabajos finales de
gabinete y cierre
136,19 MM$US documental del IPC.
Acceso Vial a la Planta
Total Inversión 2016: finalizado.

236,58 MM$US 23,7 MM$US

Producción
Renta Petrolera
ACTIVIDADES PROGRAMADAS
A FUTURO
Actividades programadas a futuro
Plan de Inversiones Corporativo
3.000,0
INVERSIONES 2017-2021 2.579,2
2.511,4
10.561,3 MM$US 2.500,0
2.122,1

MILLONES DE DÓLARES
2.000,0 1.874,7

1.473,9
1.500,0
CASA MATRIZ
23,2% 1.000,0
FILIALES Y
SUBSIDIARIAS 43,8% 500,0
OPERADORAS
33,0% 0,0
2017 2018 2019 2020 2021

Expresado en Millones de Dólares

TOTAL
TIPO DE EMPRESA 2017 2018 2019 2020 2021 %
(MM$US)

CASA MATRIZ 725,5 773,9 1.350,9 1.144,3 633,1 4.627,6 43,8%

FILIALES Y SUBSIDIARIAS 804,9 981,4 734,3 591,3 369,6 3.481,5 33,0%
OPERADORAS 344,3 756,2 494,0 386,5 471,3 2.452,2 23,2%
TOTAL 1.874,7 2.511,4 2.579,2 2.122,1 1.473,9 10.561,3 100,0%
Actividades programadas a futuro
Plan de Inversiones Corporativo por Actividad de la Cadena
(Expresado en Millones de Dólares)
TOTAL
ACTIVIDAD DE LA CADENA 2017 2018 2019 2020 2021 %
(MM$US)
EXPLORACIÓN 692,3 690,8 706,9 745,9 347,3 3.183,1 30,1%
DESARROLLO 451,9 878,1 579,2 474,7 654,4 3.038,4 28,8%
REFINACIÓN 51,7 62,7 31,5 9,3 2,1 157,3 1,5%
TRANSPORTE 289,5 339,3 192,2 80,8 61,4 963,1 9,1%
COMERCIALIZACIÓN 22,4 12,2 7,0 2,0 1,9 45,5 0,4%
ALMACENAJE 26,0 10,7 19,2 42,6 34,0 132,4 1,3%
DISTRIBUCIÓN 146,2 159,0 143,9 148,1 113,1 710,2 6,7%
INDUSTRIALIZACIÓN 95,9 308,6 887,8 610,5 243,1 2.145,9 20,3%
OTRAS INVERSIONES 43,4 4,8 3,1 3,7 3,9 58,9 0,6%
INFRAESTRUCTURA 55,6 45,2 8,4 4,5 12,7 126,4 1,2%
TOTAL 1.874,7 2.511,4 2.579,2 2.122,1 1.473,9 10.561,3 100,0%

EXPLORACIÓN 3.183,1
DESARROLLO 3.038,4
INDUSTRIALIZACIÓN 2.145,9
TRANSPORTE 963,1
DISTRIBUCIÓN 710,2
REFINACIÓN 157,3
ALMACENAJE 132,4
INFRAESTRUCTURA 126,4
OTRAS INVERSIONES 58,9
COMERCIALIZACIÓN 45,5
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500
Actividades programadas a futuro
Nueva Estrategia Exploratoria
Nueva Estrategia de Exploración

 Incrementar las reservas de gas Identificación de fases, etapas y

natural a través de la
optimización de los proyectos
exploratorios de YPFB
Corporación
 Iniciar un segundo impulso
exploratorio en base a
identificación de nuevos
prospectos
tareas de los proyectos para la
optimización de los mismos en
función a:
 Optimización de tiempo
operativos
 Optimización de recursos
 Optimización de tiempos en
gestión socio ambiental

 Ampliación de la frontera
exploratoria
 Actividades programadas a futuro
Cartera
Nueva de Proyectos Prospectos
Nueva EstrategiaExploratoria
Estrategia Exploratoria 19
Lead
26 Proyecto
PATUJÚ
RÍO GRANDE LPÑ
Proyecto
Play CRH-8D YARARÁ
VILLAMONTES
CRH-8B
1 ORIENTAL SIPOTINDI
MONTEAGUDO ESCONDIDO
PROFUNDO PROFUNDO
YARARÁ PITÓN CARANDA
Proyecto LLIQUIMUNI NORTE PROFUNDO
EL PELADO IÑAU
OKINAWA
INGRE
BAYUCATI GUANACOS
HUACARETA RIO BOICOBO SUR
HONDO BOYUY
ASTILLERO
IÑIGUAZU
DOMO OSO
DESECHO CHICO TACOBO-X1001ST
BOICOBO NORTE KATARI-X4
INCAHUASI NORTE BULO-BULO BB X1
ILLINCHUPA
BULO-BULO BBN X1
MORTEROS
ABAPÓ PROFUNDO LA LLUVIOSA X1
*3.4 Tcf’s
CHARAGUA COLORADO SUR
35.1 YUCHAN SAN MIGUEL

GAS Tcf’s CABEZAS

RÍO SECO SUR
CAR 8A
CAR 8C
ITACARAY
AGUARAGÜE C.
PUERTO GRETHER
Actividades programadas a futuro
Nueva Estrategia Exploratoria
Cartera de Proyectos

3,9 Tcf´s
51%

Cronograma de Actividades (Proyectos Claves)

Detalle 2017 2018 2019 2020 >2021
Pozos Fin x
7 9 6 7 -
Año
Equipos x
11 14 14 9 1
Año
PEM x Año 1 3 9 4 13
Actividades programadas a futuro
Resultados esperados de la Nueva Estrategia Exploratoria

Expresado en MMmcd
 Actividades programadas 2017
Inversiones Programadas por Actividad para 2017
En Millones de Dólares

Filiales y YPFB Operadoras

Actividad Casa Matriz Total
Subsidiarias Corporación Privadas
Exploración 338,52 197,62 536,14 156,12 692,26
Explotación 4,64 258,99 263,63 188,17 451,80
Transporte 289,52 289,52 289,52
Refinación 51,67 51,67 51,67
Plantas e Industrialización 95,95 0,00 95,95 95,95
Distribución 146,16 0,00 146,16 146,16
Almacenaje 25,20 0,80 26,00 26,00
Comercialización 19,52 2,91 22,43 22,43
Inv. Infraestructura 55,58 55,58 55,58
Otras Inversiones 39,93 3,42 43,35 43,35
Total 725,50 804,93 1.530,43 344,30 1.874,73
Porcentaje 38,7% 42,9% 81,6% 18,4% 100,0%
 Actividades programadas a futuro
Programación en Exploración para 2017

• 10 concluidos
18 pozos exploratorios • Inicio de perforación de 8 pozos

• 4 estudios sísmicos concluidos (3 en 2D y 1

12 estudios sísmicos en 3D)
• 8 estudios sísmicos 2D en ejecución

• 10 estudios geofísicos concluidos (6 magnetotelúricas, 3

11 estudios de geología geoquímicas y 1 aerogravimetría-aeromagnetometría)
y geofísica • Un estudio geofísico en ejecución (aerogravimetría-
aeromagnetometría)
Actividades programadas 2017
Programación en Explotación/Desarrollo para 2017

23 pozos exploratorios • 21 pozos concluidos

• Inicio de perforación de 2 pozos

• 7 pozos intervenidos
Intervención de 8 pozos • Inicio de la intervención de un pozo

• Conclusión sistema compresión Sábalo

Construcciones e • Conclusión sistema disposición de aguas en Margarita-
Huacaya
instalaciones en • Construcción líneas de producción para Margarita y Caigua
Campos y en Plantas • Conexión al YABOG del campo incahuasi
• Obras complementarias para el campo Incahuasi
 Actividades programadas a futuro
Programación en Refinación para 2017

Refinería de Santa Cruz

 Nuevos Tanques de Almacenamiento NUTANKS
Cierre documental y trabajos de gabinete finales concluidos

 Destilación de Gasolina Natural

Conclusión del Servicio de Ingeniería Básica Extendida,
Avance a Diciembre 2017: 3%

 Hornos Platforming A-302

Finalización de construcción, reemplazo, montaje y puesta en
servicio de los 4 Hornos Platforming para el A-302, Avance a
Julio 2017: 100%

 Adecuación Parque de esferas Programación 2017 RSCZ

Ingeniería de detalle concluida, procura de los principales 29,5 MM$US
equipos y materiales del proyecto, conclusión del Sistema
contra Incendio y avance en las obras civiles del sistema de
canales y pileta colectora, Avance a Diciembre 2017: 82,39%
 Actividades programadas a futuro
Programación en Refinación para 2017

Refinería de Cochabamba
 Nuevos Tanques de Almacenamiento NUTANKS
Cierre documental y trabajos de gabinete finales concluidos,
Avance a Febrero: 100%

 Nueva Red de Agua contra Incendio

Proceso de Licitación del FEED IPC finalizado, Ingeniería de detalle
finalizada e inicio de obras civiles iniciales, Avance a Diciembre
2017: 20%

 Revamp Sistema de Vapor REVAP

Adjudicación y Conclusión de la Ingeniería Conceptual y
Publicación de la Licitación para la Ingeniería Básica Extendida a Programación 2017 RCBA
diciembre del 2017, Avance a Diciembre 2017: 0,95% 22,2 MM$US
 Adecuación Parque de esferas
Ingeniería de detalle concluida, procura de los principales equipos
y materiales del proyecto (tuberías, instrumentos), avance en
Sistema Contra Incendio, Avance a Diciembre 2017: 56,3
 Actividades programadas a futuro
Programación en Transporte para 2017
Actividad Descripción
GIC Fase I Avance de la construcción en el tramo Incahuasi – Tapirani, 35%
de avance físico
GIC Fase II Adquisición de materiales principales para la construcción Tramo
Tapirani – Huayñacota (262 km x 24”) y avance en la construcción
del gasoducto del 35%.
Expansión GSP Avance en construcción línea paralela 48 km x 10” Mariaca –
Karachipampa. Puesta en marcha en 2018, con incremento de
capacidad transporte de 6,8 a 10,37 MMpcd, 65% de avance
físico.
Estación de Compresión Concluida en agosto 2017, con incremento de capacidad de 20 a
Parapeti 26 MMmcd
Cruce Pilcomayo Construcción concluida en abril 2017, garantizando la
confiabilidad del transporte frente a una amenaza natural

Adicionalmente, las inversiones programadas apuntan a garantizar la Ejecución 2017:

continuidad operativa en el transporte de gas natural y líquidos, tanto
en el mercado interno como al mercado externo. 18,04 MM$US
Actividades programadas a futuro
Programación en Comercialización para 2017

- Construcción de 14 Estaciones de Servicio en zonas con GNL: conclusión de

construcción de 6 EESS e inicio de construcción de 8 EESS con un avance
promedio de 50%.
- Construcción de 7 Estaciones de Servicio de líquidos y GNV: conclusión de la
construcción de 2 EESS, inicio de construcción de 3 EESS con avance promedio de
52%, inicio y conclusión de la construcción de EESS en Terminal de Buses de
Potosí, inicio de construcción de EESS Senkata.

- Remodelación y adecuación de Plantas de Engarrafado de GLP en Bolivia:

Avance del 100 % en las obras de remodelación y adecuación para 8 Plantas.
- Construcción y adecuación de Cargaderos para Combustibles Líquidos Fase II: En
Plantas de Oruro, Potosí y La Paz.

Ejecución 2017 YPFB Casa Matriz: 18,04 MM$US

Actividades programadas a futuro
Programación en Almacenaje para 2017
Casa Matriz
• Incremento Capacidad de
Almacenaje - ICA Fase I e ICA
Fase II
• Adecuación Plantas de
Almacenaje – APA
• Incremento Capacidad de
Almacenaje - ICA GLP
• Ampliación Capacidad de
Almacenaje - EESS Santa Ana
de Yacuma
YPFB Logística
• Incremento capacidad de
despacho de DO en 400 GPM
dentro de Planta Sucre.
• Incremento capacidad de
recepción de GE en 400 GPM
dentro de Planta San José de
Chiquitos.
• Incremento capacidad de
despacho de GE en 400 GPM
dentro de Planta Uyuni.
• Implementación del Sistema
de Espuma en Planta San José
de Chiquitos.
• Construcción de plataforma
para circulación de camiones
cisternas de GLP en Planta
Cochabamba.
YPFB Aviación
• Adquisición y ensamblaje de
refueller 2017
• Incremento de capacidad en
Plantas en Operación:
Alcantari, Oruro, Uyuni y
Chimoré.
• Ingeniería y Licencias en 2
Plantas: EL Alto y
Rurrenabaque
• Incremento capacidad de
almacenaje en aeropuertos;
Trinidad, Tarija y Trompillo
Actividades programadas a futuro
Programación de Redes de Gas para 2017
Número de Instalaciones Internas 122.444
110.816 114.536
100.000

84.366
Programado
Ejecutado 66.375
55.588
50.466

28.021 30.385
24.188
13.799
4.630
-

Acum.2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 (p)

(p) Programado
Número de
Instalaciones

28.021
Acumuladas
2005
4.028.070 Personas Beneficiadas

Inversión Acumulada 2006-2017 (p): Número de

instalaciónes

805.614
Acumuladas
972,0 MM$us 2006-2017

(p) Programado
Actividades programadas a futuro
Programación de Redes de Gas para 2017

MONTO
Distritos (MM$US)
%
100.000 Instalaciones Internas

• Sistema convencional 82.096

LA PAZ 12,23 8%
• Sistema Virtual 17.904 EL ALTO 9,75 7%
ORURO 8,42 6%
148.566 Metros Red Primaria
POTOSI 6,69 5%
• Sistema convencional 123.827 m CHUQUISACA 3,8 3%
• Sistema virtual 24.739 m
COCHABAMBA 18,67 13%
1.971.638 Metros de Red Secundaria SANTA CRUZ 32,09 22%
• Sistema convencional 1.569.028 m
BENI 6,84 5%
• Sistema virtual 402.610 m GERENCIA NACIONAL 47,84 33%
TOTAL 146,35 100,0%
Industrialización

Planta de Amoniaco y Urea

IPC del Proyecto: avance del 100% entrega en operación comercial

(04/2017).

Campamento Permanente: Conclusión en 09/2017.

Acceso Vial: Conclusión en 02/2017

Programación
Financiera 2017, Patio de maniobras con conexión a vía férrea: Avance del
100% (08/2017)
57,7 MM$us
Adquisición de 250 Vagones: Entregados (04/2017)

Adquisición de 500 Contenedores: Entregados (04/2017)

Inicio de Operación y Mantenimiento de Planta : (04/2017)

Industrialización

Planta de Propileno y Polipropileno

FEED: Avance 0,9%

Supervisión FEED: Avance 39%

Programación Acueducto y ductos de interconexión: Avance

Financiera 2017: 5%

44,6 MM$US Licenciamiento y PDP Oleflex: Avance 50%

(09/17)

Licenciamiento y PDP Spheripol: Avance 40%

Estudio para captación de agua: Avance 100%

Actualización de Modelo Económico: Avance

100%
Industrialización

Planta de GNL – ESR’s

ESR (27): Entregadas en operación comercial

Campamento Permanente: Avance 100% (05/2017)

Cisternas Fase II: Avance 80%, entrega en 2018

Programación
Financiera 2017, Tracto camiones Fase II: Avance 20%, entrega en 2018
10,5 MM$us
Protecciones Climáticas: Avance 100% (04/17)

5 Nuevas ESR: Avance 80%

Obras Civiles 5 ESR: Avance 30%

 Actividades programadas a futuro
Optimización de Recursos en YPFB Corporación

Integrar YPFB TRANSPORTE S.A., YPFB

- Optimizar el uso TRANSIERRA S.A. y GTB S.A. para
Empresa Única de operar el Sistema Nacional de
de recursos y crear Transporte Transporte de Hidrocarburos.
sinergias Inversiones 2017: 289,52 MM$US

- Lograr mayor
Absorción de actividades YPFB Casa Matriz asumirá el almacenaje
eficiencia en las y distribución de hidrocarburos líquidos.
de engarrafado y
operaciones
almacenaje En 2017, Flamagas ya formará
- Coordinar de parte de YPFB Casa Matriz
mejor manera el Optimización de Proyecto de Excelencia Operacional
desarrollo de las procesos y costos y Plan Director de Automatización
actividades operativos en refinerías Industrial.
Tarija: Principales Inversiones 2017
Resultados por Actividad de la Cadena 2017

Exploración Transporte Comercialización Almacenaje + Otras

Inversiones menores Industrialización
• 2 pozos exploratorios • Conclusión del sistema • Conclusión de la • Estudios de pre-
• 2 estudios sísmicos 2D de medición y Construcción de Estación de inversión concluidos • 3,22% de avance en
• Un estudio de geología regulación de Campo Servicio Padcaya para la adecuación de el FEED y la
y geofísica Grande – GIJA. las planta Supervisión para la
• Conclusión de la
• Proyectos especiales y Remodelación y adecuación engarrafadora de la construcción de la
de continuidad Planta de Propileno
113,51 MMUS$ operativa
de Planta de Engarrafado de ciudad de Tarija y
GLP en Bermejo ciudades intermedias • 5% en la Ingeniería del
• Continuidad del • Estudios de pre- Acueducto.
Explotación servicio del GASYRG, y inversión para el • Conclusión del Estudio
• 5 de pozos de la conclusión de la incremento de para Captación de
desarrollo Construcción Loop capacidad en plantas agua para la planta.
• Intervención de un
Cruce Río Pilcomayo 0,41 MMUS$ de almacenaje en
pozo operación
• Incremento de
capacidad de 44,60 MMUS$
6,16 MMUS$ almacenaje en el
aeropuerto de Tarija
142,35 MMUS$ en 150 m3,

2,28 MMUS$
TOTAL INVERSION 2017
309,31 MMUS$