Assistente Planejamento_resumo (1)
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Planejamento - Assistente de PCP
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Sep 21, 2019
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es
CINDES
SENAT
pee —
SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL,
DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESPIRITO SANTO
PLANO PEDAGOGICO DE CURSO
ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO, PROGRAMACAO
E CONTROLE DA PRODUGAO
QUALIFICAGAO PROFISSIONAL
EIXO TECNOLOGICO: LOGISTICA
2018SENAI SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL,
DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESPIRITO SANTO
[ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAGAO E CONTROLE DA PRODUGAO
por objetivo formar e desenvolver competéncias de um determinado perfil profissional
Nota: Os alunos que se enquadram nos requisitos previstos na Gratuidade Regimental do
SENAI deverdo ter sua situagao de baixa renda atestada mediante autodeclaragao, conforme
artigos 68 e 69/2008 do Regimento Interno do SENAI.
10. DESENHO CURRICULAR
Ceseieestcou
Conceitos Basicos de Logistica 20
ica Apl anitha Eletroni
Ascistonte de Planejamento, Matematica Aplicada o Panna Eletronica 20
programacao @ Controle da _Logistica Industrial 40
Produsao Programagao de Produgao 40
Gestdo da Produgo 40
14. CONTEUDO FORMATIVO
Cea
Desenvolver os fundamentos cientificos ¢ capacidades técnicas, sociais, organizativas ¢ metodolégicas.
relacionadas aos conceltos basicos de logistica de acordo com normas técnicas de sade e seguranca e
/qualidade
UC1: Colaborar a programagao da produgao, através de procedimentos de logistica, preservando os
Tequisitos de qualidade e consumo dos mesmos, de acordo com normas, padrées e especificagbes dos
Produtos.
Neda
14SENAI SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL,
DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESPIRITO SANTO
[ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAGAO E CONTROLE DA PRODUGAO
Fundamentos Técnicos e Cientificos © Definigao
* Utiizar software para o cadastro de fornecedores |» Produgao
+ Identiticar os conceitos basioos da logistica + Transportes
+ Identiticar 0s tipos basicos de equipamentos de |» Fundamentos da Logistica
fransporte + Histérico
* Utlizar equipamentos de movimentagao de
+ Sistemas logisticos
mercadorias
= Controles
= Utiizar equipamentos de carga e descarga de
mercadorias de acordo com as instrugdes de uso |* Tendéncias
+ Niveis de servigo
Capacidades Soi
Metodolégicas
is, Organizativas e ‘+ Suprimentos
‘+ Armazenagem
‘= Agir com dinamismo, iniciativa, criatividade e
responsabilidade
+ Logistica verde e reversa
* Atuar em equipe cooperando com os integrantes ©
demonstrando postura critica e ética
= Atuar em processos de negociagdes comerciais
= Atuar nos programas de economia de recursos
adotados na empresa
‘+ Comunicar-se com os departamentos que mantém
relagao funcional
+ Demonstrar atitude proativa frente as mudangas
tecnolégicas, organizativas, profissionais do mundo
do trabalho
* Desenvolver ¢ manter relagées interpessoais, por
meio da comunicagéo, interago e cooperagéo
+ Participar com a equipe de trabalho na execugao de
atividades dos processos
+ Seguir os procedimentos técnicos, a legislagao
especifica de satide, seguranga e meio ambiente
* Tomar medidas para resolugo de problemas e meio
ambiente,
CUT resdasecclacs
16SENAI SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL,
DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESPIRITO SANTO
[ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAGAO E CONTROLE DA PRODUGAO
* Biblioteca
* Laboratério de informatica
= Sala de aula
emer)
Bibliografia Basica:
‘SENAI. Departamento Nacional. Conceitos basicos de logistica Volume 2 / Servigo Nacional de
/Aprendizagem Industrial. Departamento Nacional. « Brasilia, 2013.
PERT)
Matematica Aplicada e Planitha Eletrénica
Desenvolver os fundamentos cientificos e capacidades técnicas, sociais, organizativas e metodolégicas
relacionadas a matematica aplicada de acordo com normas técnicas de saiide e seguranga e qualidade.
UC1: Colaborar a programagao da produgao, através de procedimentos de logistica, preservando os
requisitos de qualidade e consumo dos mesmos, de acordo com normas, padres e especificagées dos
Produtos.
Gn rearnoeur
Fundamentos Técnicos e Cientificos + Operagées basicas:
* Elaborar planilhas eletrénicas de dados de produgéo | © Soma, subtrago, multiplicagao e diviséo
inclusive com célculos. + Equagdo de 1" grau
‘+ Aplicar técnicas de pesquisa, inclusive pela internet
+ Fragao
na analise de custos existentes.
* Razio
+ Saber se comunicar por melo de redes seguindo a
cultura da empresa. + Proporgao
* Segui 0 procedimento de uso de softwares no + Numeros decimais
processo de logistica. + Regra de trés
+ Utlizar coletor de dados no processo logistico. ‘© Andlise combinatéria,
+ Acompanhar indicadores que geram informagoes do |. Wedigéio
processo,
16SENAI SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL,
DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESPIRITO SANTO
[ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAGAO E CONTROLE DA PRODUGAO
* Aplicar célculos matemdlicos para custos, juros © |» Medidas: perimetro, area, volume, peso,
Porcentagens, medidas de tempo, volume, PSO e | capacidade, tempo
dimensées, razio, proporgao para analise de custos
logisticos.
‘+ Medidas e conversées
= Custo
Peso de carga
Capacidades Soi
Metodolégicas
is, Organizativas e
‘Tempo de transporte
= Agir com dinamismo, iniciativa, criatividade @ Estoque de seguranca
responsabilidade © Volume de carga
* Atuar em equipe cooperando com os integrantes e | © Distancia percorrida
demonstrando postura critica e ética
* Valor da carga
= Atuar em processos de negociagdes comerciais
+ Atuar nos programas de economi
adotados na empresa
de recursos
‘+ Comunicar-se com os departamentos que mantém
relagao funcional
+ Demonstrar atitude proativa frente as mudangas
tecnolégicas, organizativas, profissionais do mundo
do trabalho
* Desenvolver ¢ manter relagées interpessoais, por
meio da comunicagao, interagao e cooperago
+ Participar com a equipe de trabalho na execugao de
atividades dos processos
+ Seguir os procedimentos técnicos, a legislagao
especifica de salide, seguranga e meio ambiente
+ Tomar medidas para resolugao de problemas e meio
ambiente.
EUITresdas creas
© Biblioteca
* Laboratério de informatica
© Sala de aula
ean aa)
ibliografia Basica:
SENAI, Departamento Nacional. Conceitos basicos de logistica Volume 2 / Servigo Nacional de
|Aprendizagem Industrial. Departamento Nacional. - Brasilia, 2013.
7SENAI SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL,
DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESPIRITO SANTO
[ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAGAO E CONTROLE DA PRODUGAO
Bibliografia Complementar
JASSOCIAGAO BRASILEIRA DE NORMAS TECNICAS. NBR 6023:2002 informagdo e documentagao:
referéncia — elaboragao. Rio de Janeiro, 2002.
JASSOCIAGAO BRASILEIRA DE NORMAS TECNICAS. NBR 14724:2005 - Informagao e Documentagao —
Trabalnos Académicos — Apresentagao. Rio de Janeiro,2005
JASSOCIAGAO BRASILEIRA DE NORMAS TECNICAS, NBR 10520:2002 - Informacao e documentacao -
/Apresentagao de citagdes em documentos. Rio de Janeiro, 2002
JASSOCIAGAO_BRASILEIRA DE NORMAS TECNICAS. NBR 6034:1989 - Preparagéo de indice de
publicagdes ~ Procedimento. Rio de Janeiro, 1989
|ASSOCIAGAO BRASILEIRA DE NORMAS TECNICAS. NBR 6024:1989 - Numeracao progressiva das se¢ées
/de um documento ~ Procedimento. Rio de Janeiro, 1989
JASSOCIAGAO BRASILEIRA DE NORMAS TECNICAS. NBR 6028:1990 - Resumos Procedimento. Rio de
Janeiro, 1990
SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL — DEPARTAMENTO NACIONAL. Comunicagao
Oral e Escrita, Brasilia: SENAI/DN, 2012, 129 p.
SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL - DEPARTAMENTO NACIONAL. Matemdtica
Aplicada, Brasilia: SENAI/DN, 2012,
CRESPO, Anténio Amot. Estatistica Facil. 19 ed. Sdo Paulo: Saraiva, 2009.
VERGARA, Sylvia Constant. Projetos e Relatérios de Pesquisa em Administragao. Sao Paulo: Atlas,
2013
Pee AST)
Logistica Industrial
Desenvolver os fundamentos cientificos ¢ capacidades técnicas, sociais, organizativas © metodologicas
relacionadas a logistica industrial de acordo com normas técnicas de satide e seguranga e qualidade.
UC1: Colaborar a programagao da produgéo, através de procedimentos de logistica, preservando os
Tequisitos de qualidade e consumo dos mesmos, de acordo com normas, padrées © especificagées dos
produtos.
needa
Fundamentos Técnicos e Cientificos ‘+ Recursos necessérios: ferramentas, maquinas,
+ Abastecer linhas de produgdo dentro da estratégia | ™ée de obra
empresarial ‘+ Lead time: tempo de preparacao, tempo de
fabricagao, tact time
18SENAI SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL,
DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESPIRITO SANTO
[ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAGAO E CONTROLE DA PRODUGAO
* Aplicar justin time © Kanban do processo produtivo
da empresa.
* Identificar ferramentas de gestao e qualidade ligados
a produgo.
+ Identificar novas tecnologias em movimentagao e
equipamentos
+ Identificar processos de fabricacao envolvidos no
mercado de atuagéo da empresa.
+ Identificar novas tendéncias e tecnologias em
logistica industrial
* Interpretar fungdes de controle e fluxo da produgao
coerentes a estratégia da empresa.
*# Interpretar sistemas e métodos de produgao
eficientes com resultados para empresa
+ Identificar Sistema Toyota de Produgao na
otimizagao de processos produtivos.
Capacidades Soi
Metodolégicas
is, Organizativas e
‘= Agir com dinamismo, iniciativa, oriatividade e
responsabilidade
+ Atuar em equipe cooperando com os integrantes e
demonstrando postura critica e ética
* Atuar em processos de negociagdes comerciais
* Atuar nos programas de economia de recursos
adotados na empresa
* Comunicar-se com os departamentos que mantém
relagao funcional
+ Demonstrar atitude proativa frente as mudangas
tecnolégicas, organizativas, profissionais do mundo
do trabalho
+ Desenvolver © manter relagées interpessoais, por
meio da comunicagao, interagao e cooperagao
‘= Capacidade instalada: recurso existente, carga
maquina
‘+ Simulagdo: eliminagao de gargalos, ajustes do
planejamento, tratamento de excegées
‘+ Coeficientes da programagao da producdo:
produto, hora maquina, mao de obra,
‘embalagem, rea e volume
‘+ Movimentago dos materiais
+ Reserva operacional
‘+ Roteiro processual: produtos acabados e
operagées de fabricagao
‘= Volume didrio de produgao
‘* Abastecimento das linhas
‘+ Desabastecimento das linhas
‘+ Embalagens
‘+ Tipos de embalagens
+ Unitizagao
‘+ Conteinerizagao.
‘+ Identiticagao das embalagens: de acordo com 0
material e com maior indice de retorno de
produtos
‘+ _Embalagens retomavels: determinagao de
coeficientes
‘+ Embalagens para manutengao
‘+ Relagdo material x embalagem
+ Entradas e saidas no sistema
‘+ Capacidade das embalagens: em relago ao tipo
de material
+ Necessidades: para atender ao volume de
produgao e de material por embalagem
* Locais de guarda
‘+ Devolugao das embalagens
19SENAI SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL,
DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESPIRITO SANTO
[ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAGAO E CONTROLE DA PRODUGAO
* Parlicipar com a equipe de trabalho na execugao de |» Softwares
atividades dos processos
© Enterprise resurces planning (ERP)
+ Seguir os procedimentos técnicos, a legislagao
especifica de sade, seguranga e meio ambiente
© Material requiriment planning (MRP 1, MRP I!)
© Novas tendéncias
+ Tomar medidas para resolugo de problemas e meio
ambiente ‘+ Tecnologia de otimizagao da produgao - OPT
EUITenesdastereesd
* Biblioteca
+ Laboratério de informatica
* Sala de aula
eae aeae)
Bibliografia Basi
‘SENAI. Departamento Nacional. Logistica Industrial / Servico Nacional de Aprendizagem Industrial
Departamento Nacional. - Brasilia, 2016.
Bibliografia Complementar:
BALLOU, Ronald. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logistica empresarial. 5. ed. Porto Alegre:
Bookman, 2006. 616 p.
BOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J.; COOPER, M. Bixby. Gestéo da cadeia de suprimentos e
logistica. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. 442 p.
CHRISTHOPHER, Martin. Logistica e gerenciamento da cadeia de suprimentos: criando redes que
agregam valor. 2. ed. Séo Paulo: Cengage Learning, 2008. 308 p.
DIAS, Marco A. Logistica, transporte e Infraestrutura - Armazenagem, Operador Logistico, Gestéo Via
Tie Multimodal. 1. od. Sao Paulo: Atlas, 2012. 360 p.
DIAS, Marco Aurélio P. Administragao de materials: uma abordagem logistica. 4. ed. Sdo Paulo: Atlas,
2008, 399 p,
VALENTE, Amir M.; PASSAGLIA, Eunice; NOVAES, Antonio G. Gerenciamento de Transporte e Frotas. 2.
Ed, Sao Paulo: Cengange, 2008, 352 p.
Penmaes
Unidade Curricular Carga Horéria
Programagao de Produgao 40 horas
Objetivo Geral
Desenvolver os fundamentos cientficos e capacidades técnicas, socials, organizativas e metodolégicas
relacionadas a programacao de produgao de acordo com normas técnicas de satide e seguranga e
qualidade.
Unidade de Competéncia Associada
20SENAI SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL,
DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESPIRITO SANTO
[ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAGAO E CONTROLE DA PRODUGAO
produtos.
Fundamentos Técnicos e Cientificos /
Capacidades Técnicas
UC1: Colaborar a programagao da produgao, através de procedimentos de logistica, preservando os
requisitos de qualidade e consumo dos mesmos, de acordo com normas, padrées e especificagées dos
CONTEUDO FORMATIVO
Conhecimentos
Fundamentos Técnicos e Cientificos
‘+ Realizar alocagao da mao de obra e de embalagens
necessérias no processo produtivo.
* Calcular 0 estoque médio de produtos acabados a
serem armazenados e o cadenciamento da linha de
produgao.
+ Identificar as técnicas mais apropriadas para a
gestéo de produtos acabados no processo de
controle para o armazém.
* Definiro sistema de melhor custo x beneficio na
elaboragao do programa de producao.
+ Determinar os equipamentos ideais de
abastecimento de acordo com o peso, volume &
distancia para gerar resultados produtivos.
* Distribuir as operagdes de separacao de produtos no
+ Elaborar proposta para eliminar os gargalos
referentes ao plano de trabalho da produgao.
* Escolher a técnica de abastecimento mais
apropriada ao abastecimento de linha de produgo.
+ Especificar o tempo das operagées dos processos
da produgao.
+ Identificar a legislagao vigente sobre cargas
perigosas no manuselo de materials.
* Identificar drea de segregagao de produtos no
conformes ¢ de cargas perigosas.
+ Identificar ferramentas de controle da qualidade do
produto durante o abastecimento da produgao
‘+ Programa Mestre de Producao
© Necessidade de Vendas
Emissdo das ordens de produgao
© Pedidos dos clientes
© Lead time de produgao
© Analise dos contratos: célculo do lead
‘+ Movimentagao dos Materiais
© Reserva Operacional
© Roteiro processual: produtos acabados,
operagées de fabricagao
Volume didrio de produgao
Abastecimento de linhas
© Desabastecimento de linhas
+ Estoques
Classificagao
Estoque médio
© Ponto de ressuprimento
© Lista ertica
© Empenho
+ Maquinas
© Capacidade instalada
© Maquinas disponiveis
© Alocagao de maquinas: por volume, por peso,
por distancia
= Insumos
24SENAI SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL,
DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESPIRITO SANTO
[ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAGAO E CONTROLE DA PRODUGAO
* Identificar normas ¢ legislagao aplicavel em relacao
a meio ambiente, satide ocupacional e seguranga,
Capacidades Sociais, Organizativas e
Metodolégicas
* Agir com dinamismo, iniciativa, criatividade e
responsabilidade
+ Atuar em equipe cooperando com os integrantes ©
demonstrando postura critica e ética
+ Atuar em processos de negociagées comerciais
= Atuar nos programas de economia de recursos
adotados na empresa
* Comunicar-se com os departamentos que mantém
relagao funcional
+ Demonstrar atitude proativa frente as mudangas
tecnolégicas, organizativas, profissionais do mundo
do trabalho
+ Desenvolver e manter relages interpessoais, por
meio da comunicag&o, interago e cooperagiio
+ Participar com a equipe de trabalho na execucao de
atividades dos processos
+ Seguir os procedimentos técnicos, a legislagao
especifica de satide, seguranga e meio ambiente
+ Tomar medidas para resolugo de problemas e meio
ambiente,
© Matéria-prima para transformagao
Componentes de aplicagao no produto
© Materiais Indiretos
© Alocagao de materiais
© Materiais improdutivos
Mao de Obra
© Tipos: fixa, variavel
© Disponivel: direta, indireta
© Alocagao: por ordem de producao, direta,
indireta
Embalagens
Estoque das embalagens
© Capacidade das embalagens: peso bruto ¢
liquido das embalagens, volume das
embalagens
© Alocagao das embalagens
© Equipamentos disponiveis
Programagao da Producao
© Produtos: programagao, montagem, mix de
produgao, tact time
© Programagao de peas manufaturadas:
quantidades necessérias, horas /maquinas,
horas/ homens, equipamentos de
movimentagao, embalagens
© Softwares espectficos: JIT, MRP
© OPT —Tecnologia de Otimizagao da Produgao
Liberago de Ordens de Produgao
© Por produto: pegas manufaturadas,
componentes comprados
© Por setor
© Por maquina
22SENAI SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL,
DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESPIRITO SANTO
[ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAGAO E CONTROLE DA PRODUGAO
© Liberagao de matéria prima: ordens de
produgao, requisicdes, ordens de servigo.
EOI esaserr)
* Sala de Aula
* Laboratérios de Informatica
ean NeLenaae)
Bibliografia Basica:
KOTLER, Philip, KELLER, Kevin Lane. Administragdo de Marketing. 12 ed. Séo Paulo: Prentice Hall, 2009.
Servigo Nacional de Aprendizagem Industrial. Departamento Nacional. Programagao da Distribuigao.
Brasilia: SENAI/DN, 2012.
Servigo Nacional de Aprendizagem Industrial. Departamento Nacional. Controle da Distribuigdo. Brasilia:
SENAUDN, 2012.
Bibliografia Complementar:
CRISTOPHER, Martin. O Marketing da Logistica. 3 ed. Sao Paulo: Futura, 2002.
KOTLER, Philip. Administragao de Marketing. 10 ed. Sao Paulo: Prentice Hall, 2004.
ROSEMBLOOM, Bert. Canais de Marketing. 1 ed. Sdo Paulo: Atlas, 2002.
SANTOS, Neusa, MOTTA, Rodrigo, SERRALVO, Francisco Antonio. Trade Marketing. Teoria e Pratica Para
Gerenciar os Canais de Distribuigao. 1 ed.Sao Paulo
DPS
Unidade Curricular Carga Horaria
Gestdo da Produgao 40 horas
Objetive Geral
Desenvolver os fundamentos cientficas e capacidades técnicas, socials, organizativas e metodolégicas,
relacionadas a gestao da produgo de acordo com normas técnicas de satide e seguranga e qualidade.
Unidade de Competéncia Associada
UC: Colaborar a programagao da produgao, através de procedimentos de logistica, preservando os
requisitos de qualidade e consumo dos mesmos, de acordo com normas, padrées ¢ especificagées dos
produtos.
ened ue
Fundamentos Técnicos e Cientificos |
Capacidades Técnicas
Conhecimentos
23SENAI SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL,
DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESPIRITO SANTO
[ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAGAO E CONTROLE DA PRODUGAO
Fundamentos Técnicos ¢ Cientificos
* Conhecer os fatores histéricos inerentes ao
proceso produtivo e sua importancia na evolugao
do homem
+ Reconhecer os diferentes tipos de lelaute, bem
como suas indicagées ¢ limitagoes
+ Identificar os principios de proposigao de leiaute,
considerando os aspectos das normas de seguranca
+ Moritorar 0 desenvolvimento do fluxo de
abastecimento da produgao
* Calcular tempos em diferentes escalas de medida
= Aplicar 0s métodos de cronometragem mais
adequados a cada situagdo
* Reconhecer o impacto do ritmo de trabalho das
equipes
* Reconhecer a influéncia dos fatores ergondmicos &
das condigdes de trabalho
* Identificar o tempo padrao operacional
= Medir o takt time © 0 lead time
+ Medir a capacidade produtiva por posto de trabalho
© por processo
* Identificar oportunidades de melhorias em postos de
trabalho
‘+ Identificar melhorias em setup com base na
metodologia TRF (troca répida de ferramentas)
+ Interpretar o plano de produgéo
* Elaborar checklist de necessidades para a produgao
* Participar do planejamento e da programagao da
produgao
+ dentificar a capacidade instalada do setor
+ Reconhecer as capacidades de produgao dos
diversos segmentos
‘© Introdugao Historica e Evolugéio da Produgao
‘© Evolugao do homem e dos processos
produtivos
© Fases da revolugao industrial © suas
inovagdes tecnolégicas
© Modelo de transformagao, objetivas de
desempenho e estratégias de fabricagao
‘+ Arranjo Fisico das Instalagées
© Tipos (fixo, funcional, near, celular)
‘© Principios a serem considerados na
elaboracao de um leiaute
© Normas de seguranga do trabalho
+ Estudo de Processos
© Fluxo de processo (lista de maquinas)
© Métodos de cronometragem (por lote, por
ciclo, por elementos)
© Avaliago do ritmo de trabalho
© Nogdes de ergonomia
© Conceitos de tempo padréo
© Takt time e lead time
© Capacidade de produgio
© Melhoria dos métodos
© Sistemas de alimentagdoltransporte de
produtos em processamento
© TRF ~Troca Répida de Ferramentas
© Calculo de custo de perdas: por
ineficiéncia, por ociosidade, por paradas,
por qualidade
‘+ Planejamento e Programagao da Produgao
© Arvore de produto, PERT/CPM,
sequenciamento da producao
24SENAI SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL,
DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESPIRITO SANTO
[ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAGAO E CONTROLE DA PRODUGAO
= Realizar balanceamento de linhas de produgao
+ Simular a interferéncia de fatores nos resultados da
capacidade produtiva
* Apropriar-se das técnicas de andlise e previsdo de
demanda
* Simular a programacao de produgio com 0 emprego
de software (MRPII)
+ Reconhecer a tecnologia de otimizagao da produgao
= Identificar situagdes em que a terceirizagao de
etapas do proceso recomendada
‘+ Empregar ferramentas de programagao da produgao
+ Empregar a ferramenta kanbam
= Avaliar 0 atendimento do prazo solicitado pelo
cliente
* Interpretar as variaveis de planejamento de
produgao
* Avaliar 0 atendimento as ordens de fabricagao
* Elaborar relatérios de produgao
* Avaliar os indicadores no controle de estoque
* Avaliar a adequagao do cronograma de execugao
+ Reconhecer as medidas relativas a logistica nos
planos de contingéncia
* Interpretar os conceitos empregados no controle da
qualidade
+ Estruturar relatérios de qualidade
+ Definir éreas de segregago para materiais no
conformes
* Identificar indicadores de desempenho do setor
produtivo
Capacidades Sociais, Organizativas ¢
Metodolégicas
© Asnecessidades (equipamentos, mao de
obra, matérias-primas, insumos,
ferramental, proparagao do trabalho)
‘© Lead time (tempo de preparagao, tempos
de fabricagao, takt time)
© Capacidade instalada (recurso existente,
carga maquina) x meta de produgao
0 Medidas de capacidade de produgao
© Balanceamento da produgdo (necessidade
de pessoas, indice de ociosidade,
gerenciamento de gargalos)
© Simulagdo (ajustes no planejamento,
eliminagao de gargalos, tratamento das.
excesées)
© Técnicas de anélise e previstio de demanda
© Etapas do planejamento e programagao
© Sistema de planejamento dos recursos da
manufatura
2 Tecnologia de Otimizagao da Produgao —
OPT
© Gestio de estoques na produgao (estoque
médio, ponto de ressuprimento, lista critica,
‘empenho)
© Outsourcing (consideragées, indicagbes e
desvantagens da terceirizagdo de etapas
dos processos)
© Programa Mestre de Produgo
© Ferramentas de Gestio da Produgéo
© MRPIL
© Kanbam
+ Controle do Planejamento e Programagao da
Produgao
© Demanda dos clientes
© Processo da arvore do produto
25SENAI SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL,
DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESPIRITO SANTO
[ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAGAO E CONTROLE DA PRODUGAO
= Agir com dinamismo, iniciativa, criatividade e
responsabilidade
+ Atuar em equipe cooperando com os integrantes ©
demonstrando postura critica e ética
+ Atuar em processos de negociagées comercials
* Atuar nos programas de economia de recursos
adotados na empresa
‘+ Comunicar-se com 0s departamentos que mantém
relagao funcional
+ Demonstrar atitude proativa frente as mudangas
tecnolégicas, organizativas, profissionais do mundo
do trabalho
+ Desenvolver e manter relagdes interpessoais, por
meio da comunicagao, interagao e cooperago
= Participar com a equipe de trabalho na execugao de
atividades dos processos
* Seguir os procedimentos técnicos, a legislagao
especifica de satide, seguranga e meio ambiente
+ Tomar medidas para resolugo de problemas e meio
ambiente,
* Sala de Aula
* Laboratérios de Informatica
* Laboratorio de logistica
© Processo do sistema (Product Data
Management — PdM)
© Ordens de fabricagao (em aberto,
encerradas e previstas)
© Relatérios (status das O.F., didrios de
produgo, de dados de produgo)
© Controle de estoque (produtos acabados,
pegas manufaturadas, componentes
‘comprados, matériaprima e insumos)
© Ferramentas de anélise de cronograma de
execugao
© Planos de contingéncia
‘+ Controle da Qualidade
‘© Conceitos: produtos conformes, néio
conformes, defeituosos, niveis de exigéncia
© Relatérios: de ndo conformidades, produtos
rejeitados, refugos de material, paradas por
problemas de qualidade
© Areas de segregagéo: material rejeitado,
refugado
© Indicadores de desempenho: de nao
conformidades, produtos rejeitados, refugos
de material, paradas por problemas de
qualidade e confiabiidade de sistemas.
© Ferramentas da qualidade: Lista de
verificagao, Grafico de controle, Diagrama
de Ishikawa, Diagrama de Pareto, SW2H,
Histograma, Fluxograma.
EOS
ewan Nees)
Bibliografia Basica:
26SENAI SERVIGO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL,
DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESPIRITO SANTO
[ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAGAO E CONTROLE DA PRODUGAO
‘Servigo Nacional de Aprendizagem Industrial. Departamento Nacional. Planejamento da Produgao. Brasilia:
SENAIDN, 2012.
Servigo Nacional de Aprendizagem Industrial, Departamento Nacional. Controle da Produgéo. Brasilia:
SENAION, 2012.
CORREA, Henrique L., CORREA, Carlos A. Administragéo de Produgo e Operagées: Manufatura e
Servigos: Uma abordagem estratégica. 2 ed, Sao Paulo: Atlas, 2008.
Bibliografia Complementar:
MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administrago da Produgdo. 2. ed. 9* Reimpressdo: 2010. Sao Paulo:
Saraiva, 2005.
MOREIRA, Daniel Augusto. Administrago da Producao e Operagées. 2 ed. S40 Paulo: Cengage Learning,
2008.
SLACK, Nigel, Et al. Administragao da Produgao. 2 ed. Sao Paulo: Atlas, 2008,
12, RECURSOS DIDATICOS
As afividades teéricas do curso exigem sala de aula que comporte todos os participantes.
Os exercicios praticos deverdo ser realizados com equipamentos adequados e ambiente seguro.
PADRONIZAGAO DE EQUIPAMENTOS E RECURSOS PARA CURSO
RECURSOS PARA CURSO
tem [ Quant. | Unit. Descrigao
[Quadro branco, confeccionado em MDF de 9mm e sobreposto por
1 1 un faminado em aluminio anodizado, cantos arredondados,
1500x1206m
IPincel para quadro branco magnético, em material plastico,
2 1 un |descartavel, na cor preta, de qualidade igual ou superior a marca
bilo.
IPincel para quadro branco magnético, em material plastico,
3] 4 un |descartavel, na cor azul, de qualidade igual ou superior a marca
ilo.
IPincel para quadro branco magnético, em material plastico,
|descartavel, na cor vermelha, de qualidade igual ou superior a
a}o4 un marca
jlot
IPincel para quadro branco magnético, em material plastico,
5 | 1 un descartavel, na cor verde, de qualidade igual ou superior a marca
ilo.
|Apagador para quadro branco/magnético, base plastica na cor preto|
lcom compartimentos para dois pinceis
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