ADMINISTRACION DE OPERACIONES

TALLER 1

PRESENTADO POR:

LINA MARIA ECHEVERRI

PROFESOR:

CARLOS ALBERTO GUTIERREZ

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS VII SEMESTRE

CENTRO TUTORIAL CALI

SEPTIEMBRE 2019
 1.2 Carbondale Casting produce válvulas de bronce moldeadas en una línea de ensamble
con 10 personas. Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8 horas. a) Calcule la
productividad laboral de la línea. b) John Goodale, el gerente en Carbondale, cambió la distribución
de la planta y fue capaz de aumentar la producción a 180 unidades por turno de 8 horas. ¿Cuál es la
nueva productividad de la mano de obra por hora de trabajo? c) ¿Cuál es el porcentaje de
aumento de la productividad?

R//

𝑠𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎 160
a) P=𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎 = P=10𝑥8 = 2valvulas x hora – hombre

𝑠𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎 180
b) P=𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎= P= 80 = 2.25 valvulas hora-hombre.

2.25
c) %∆ = - 1 x 100 = 12.5 %.
2

1.4 Como tarea para realizar en la biblioteca o en internet, encuentre la tasa de

productividad de Estados Unidos (incremento) del año pasado en (a) la economía nacional,
(b) el sector manufactura, y (c) el sector servicios.

R//

Tasa economía nacional EEUU 2018 2.9 %

Tasa sector manufacturero EEUU 2018 2.3 %

Tasa sector de servicios EEUU 2018 2.8 %

1.6 George Kyparisis fabrica baleros en su planta de Miami. Con los recientes incrementos
en sus costos, ha encontrado un nuevo.

interés en la eficiencia. George está interesado en determinar la productividad de su

organización. Le gustaría saber si mantiene su incremento promedio de productividad en la
manufactura en un 3% anual. Cuenta con la siguiente información relativa a un mes del año
pasado y su equivalente a un mes del presente año:

Muestre el cambio porcentual de la productividad para cada categoría y luego determine la

mejora en horas-hombre, el estándar típico de comparación.

R//

a) Productividad año anterior. H-H

𝑆𝐴𝐿𝐼𝐷𝐴 1000
P =𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐷𝐴 = = 3.33
300

Productividad año actual.H-H

𝑆𝐴𝐿𝐼𝐷𝐴 1000
P =𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐷𝐴 = = 3.63
275

3.63
%∆ = 3.33 - 1 X 100 = 9 %

1.8 Kleen Karpet limpió 65 alfombras en octubre consumiendo los siguientes recursos:
a) ¿Cuál es la productividad laboral por dólar?
b) ¿Cuál es la productividad multifactor
R//
𝑆𝐴𝐿𝐼𝐷𝐴 65
a) P =𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐷𝐴 = = 0.0096
520 𝑥 13

𝑆𝐴𝐿𝐼𝐷𝐴 65
b) P =𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐷𝐴 = (520 𝑥 13)+(100𝑥5)+(20𝑥50)
= 0.0078

1.10 Brown’s, una panadería local, está preocupada por el incremento en sus costos (sobre
todo en la energía). Los registros del año pasado pueden proporcionar una muy buena
estimación de los parámetros para este año. Wende Brown, la propietaria, no cree que las
cosas hayan cambiado mucho, pero invirtió $3000 adicionales para modificar los hornos y
volverlos más eficientes en el consumo de energía. Se suponía que las modificaciones
volverían cuando menos un 15% más eficientes a los hornos. Brown le pide a usted que
revise los ahorros en energía de los nuevos hornos, y también que revise otras medidas de
productividad de la panadería, para saber si las modificaciones fueron benéficas. Cuenta
con los siguientes datos para trabajar.

𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙
a) %∆ = 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟 – 1 x 100 =

Productividad actual.
 𝑆𝐴𝐿𝐼𝐷𝐴 1500
P =𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐷𝐴 = = 0.071 docenas x dólar
325+18000+2750

Productividad anterior.

𝑆𝐴𝐿𝐼𝐷𝐴 1500
P =𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐷𝐴 = = 0.081 docenas x dólar
350+15000+3000

𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙 0.071

b) %∆ = 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟 – 1 x 100 = 0.081 – 1 x 100 = -12.34 %

1.12 Lake Charles Seafood hace diariamente 500 cajas de empaque de madera para
productos de mar frescos, trabajando dos turnos de 10 horas. Dada una mayor
demanda, los administradores de la planta han decidido operar tres turnos de 8
horas por día. En la actualidad la planta es capaz de producir 650 cajas por día.

a) Calcule la productividad de la compañía antes de que se produzcan los cambios y

después de ellos

b) ¿Cuál es el incremento porcentual en productividad? c) Si la producción se

incrementa a 700 cajas por día, ¿cuál es la nueva productividad?

R//

a) Productividad antes del cambio.

𝑆𝐴𝐿𝐼𝐷𝐴 500
P =𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐷𝐴 = = 25 cajas x hora
2 𝑥 10ℎ𝑟𝑠

b) Productividad después del cambio.

𝑆𝐴𝐿𝐼𝐷𝐴 650
P =𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐷𝐴 = 27 cajas x hora.
3 𝑥 8ℎ𝑟𝑠
Productividad con incremento de producción de 700 cajas.
𝑆𝐴𝐿𝐼𝐷𝐴 700
P =𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐷𝐴 = = 29.16 cajas x hora
3 𝑥8ℎ𝑟𝑠

1.14 Consulte el problema 1.13. El pago a los empleados será de $8 por hora. Charles
Lackey también puede mejorar el rendimiento comprando una batidora nueva. La nueva
batidora significa un aumento en su inversión. Esta inversión adicional tiene un costo de
$100 por mes, pero Charles logrará la misma producción que con el cambio en la mano de
obra (un incremento a 1875). ¿Cuál es la mejor decisión?

a) Muestre el cambio en la productividad, en hogazas por dólar, con un incremento en el

costo de la mano de obra (de 640 a 800 horas).

b) Muestre la nueva productividad, en hogazas por dólar, sólo con un incremento en la

inversión ($100 más por mes).

c) Muestre el cambio porcentual de la productividad para la mano de obra y la

inversión

R//
𝑆𝐴𝐿𝐼𝐷𝐴 1500 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠
a) P =𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐷𝐴 = = 0,29 hogazas x dólar
640 ℎ𝑟𝑠 𝑥 8 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠

𝑆𝐴𝐿𝐼𝐷𝐴 1500 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠

P =𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐷𝐴 = = 0,23 hogazas x dolar
800 ℎ𝑟𝑠 𝑥 8𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠

Cambio en la productividad = 0,23 -0,29 = - 0,06.

b) Productividad con un incremento de 100 dólares por mes.

𝑆𝐴𝐿𝐼𝐷𝐴 1500 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠

P =𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐷𝐴 =(800ℎ𝑟𝑠 𝑥 8 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠)+100 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 = 0,00234 hogazas por dólar

c) Porcentaje de productividad para la mano de obra

 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙 0,23
%∆ = 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟 – 1 x 100 = 0,29 – 1 x 100 = -20,68%

1.16 En diciembre, General Motors produjo 6600 camionetas personalizadas en su

planta de Detroit. Se sabe que la productividad laboral en esta planta fue de 0.10
camionetas por hora-hombre durante ese mes. Se emplearon 300 trabajadores en la
planta durante diciembre.

a) ¿Cuántas horas trabajó en promedio cada empleado ese mes?

b) Si la productividad puede incrementarse a 0.11 camionetas por hora-hombre,
¿cuántas horas trabajaría en promedio cada empleado ese mes?

R//

𝑆𝐴𝐿𝐼𝐷𝐴
a) P =𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐷𝐴

P= 0,10 camionetas – hombre

Entradas= 6600.
Salidas = 300 x # hrs
# de trabajadores = 300

𝑆𝐴𝐿𝐼𝐷𝐴
P =𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐷𝐴 =

6600
0,10 = 300 𝑥 # ℎ𝑟𝑠

(0,10) (300. #) =6600

30# =6600
# = 6600/ 30 = 220hrs

𝑆𝐴𝐿𝐼𝐷𝐴
b) P =𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐷𝐴

P= 0,11
Entradas= 6600.
Salidas = 300 x # hrs
# de trabajadores = 300
6600
0,11 = 300 𝑥 # ℎ𝑟𝑠

(0,11) (300. #) =6600

33# =6600
# = 6600/ 33 = 200 hrs