ESCUELAS DE ADMINISTRACION.

INTEGRANTES:

CATALINA PADIERNA URIBE

JONATAN HENAO

PROGRAMA

GESTION EMPRESARIAL

SENA

2015
 Introducción.

A continuación daremos las respuestas a algunos interrogantes, entre estos ¿qué

es administración?, La administración denomina administración de empresas es la
ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos,
conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio
posible, este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines de
la organización o empresa.

¿Cuál es el interés que tenemos en hacer este trabajo?, el interés que nos lleva a
realizar este trabajo es investigar principalmente las escuelas administrativas y
realizar un paralelo con entorno empresarial actual y estas, buscar nuevos temas
del criterio administrativo que nos ayudaran a enfocarnos en lo que se denomina
administración y todas sus ramificaciones, obteniendo así un significado más
amplio de la misma.

Si bien, seguidamente ampliaremos más los temas a desarrollar dándoles una

mirada analítica y critica, obteniendo un resultado fácil de comprender y aplicar en
el proceso educativo.
Objetivo.

Nuestro objetivo principal es conocer las teorías y pensamientos de las diversas

escuelas de la administración, para así tener una idea clara del pensamiento que
tiene el hombre respecto a cómo administrar.

Es importante tener una idea clara de lo que es la administración y cada uno de

sus conceptos, para poder determinar cuáles son los principios que debemos
tener en cuenta según las políticas y las empresas de nuestra actualidad.
1. Para usted cual es la escuela de la administración que mayor vigencia tiene en
estos días y por qué?

Considerando que Henri Fayol fue el maestro de la administración y que sus

aportes son de gran ayuda para las organizaciones, podemos decir que en la
actualidad la escuela clásica de la administración es la que mayor vigencia
tiene en la actualidad, ya que los principios de Fayol se aplica en los procesos
administrativos.

- División de trabajo
- Autoridad y responsabilidad
- Disciplina
- Unidad de mando
- Unidad de dirección
- Sub ordinación de los intereses individuales
- Remuneración de personal
- Centralización
- Jerarquía
- Orden
- Equidad
- Estabilidad y duración de personal
- Iniciativa
- Espíritu de equipo.

Cada uno de ellos va de la mano para que una organización y el personal bajo
su mando funcionen de manera eficaz y eficiente y así poder lograr el éxito de
una empresa.

2. Que es la administración por objetivos y como se aplica hoy en distintas

organizaciones?

La administración por objetivos es una técnica de dirección de esfuerzos a

traves de la planeación y el control administrativo basado en el principio de
que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en que
negocio esta actuando y a donde pretende llegar. La APO es un proceso por el
cual una organización identifica objetivos comunes, definen las áreas de
responsabilidad de cada uno de los terminos de resultados y emplean esos
objetivos como guias para la operación de la empresa.
En todos los planes la APO hace énfasis en la cuantificación, medición ynel
control. Se hace necesario medir los resultados alcanzados y compararlos con
los resultas planeados.

Por lo general un programa de administración por objetivos tiene cuatro

componentes:

1. La especificidad de las metas. Lograr el objetivo de manera tangible

2 .La participación de la toma de decisiones. El gerente y el empleado toman

decisiones mancomunadas y se ponen de acuerdo en la manera de
alcanzarlas.

3. un plazo explícito. Cada objetivo tiene un plazo determinado, normalmente el

plazo es de 3 meses, 6 meses, o 1 año.

4. Retro alimentación acerca del desempeño. Es un plano ideal, esto se logra

proporcionando a las personas y retroalimentación contaste de modo que
pueda ponderar y corregir sus propias acciones.

En realidad, la APO es un sistema dinámico que se aplica a la mayoria de las

empresas cuando se proponen objetivos específicos para alcanzar un
crecimiento o una evolución en la misma, en este caso ponemos como
ejemplo a Coca cola company, que uno de sus objetivos primordiales es el
cubrimiento, el 99% de las personas a nivel mundial han bebido una Coca cola,
y como objetivo secundario seria una produccion en masa para satisfacer la
demanda de sus consumidores, como se denota; se aplican de cierta manera
la APO al ponerse metas básicas al mercadeo de su producto,
 Conclusión

Cabe destacar que el trabajo ha sido enriquecedor de manera muy proporcional,

debido a que nos ha obligado a consultar cada detalle, cada tema y cada porción
para poder desengrosar y procesar la información para poder compararlas con los
tiempos administrativos actuales.

Es importante destacar el acompañamiento a nivel docente en la realización del

trabajo, al resolver todas las dudas e inquietud nuestras al momento de ejecutar
dicho trabajo investigativo.
 CIBERGRAFIA

textos consultados y analizados en:

Monografias.com

Gestionpolis.com

Gerencia .com