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MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

(1) (2) (3) (6)


CÓDIGO RIESGO DESCRIPCIÓN CAUSAS

1. Ausencia de un diagnóstico real y objetivo


2. Inadecuada programación
Hace referencia a una inadecuada formación de 3. Inadecuada socialización y divulgación del programa de capacitacion
Capacitación deficiente e
1 los servidores públicos de la Universidad. Incluye 4. Falta de socializacion del procedimiento para la planificación, ejecución
insuficiente
el incumplimiento del Plan de Capacitación y evaluación de la capacitación del personal administrativo
5. Dificultades en la disponibilidad de recursos

1. Falta de socialización y divulgación de las herramientas de la Gestión


Pública relacionadas con la Evaluación de desempeño.
2. Acuerdos de Gestión de Alta Dirección pendientes de aprobación por
Concerniente al incumplimiento de funciones y
algunos jefes.
objetivos por parte de cada uno de los empleados
2 Deficiente desempeño laboral 3. Reglamentación de Evaluación de Desempeño Pendiente del Vo. Bo
y/o funcionarios que ocupan los cargos de la
por parte de la oficina Jurídica, para el posterior envió al consejo Superior
Universidad
para su aprobación.
4. No aplicación de la metodología sugerida por el DAFP.
MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

(1) (2) (3) (6)


CÓDIGO RIESGO DESCRIPCIÓN CAUSAS

1. Falta de planificación
2. Retrasos en el suministro de información de contratación de los
docentes por parte de la Vicerrectoría de Docencia o partes involucradas.
3. Fallas en los recursos tecnológicos disponibles (software, equipos)
4. Errores humanos por interrupciones de terceros en el proceso
(Atencion al publico fuera del horario establecido).
5. Volumen de informacion (novedades, embargos, solicitudes).
Inoportunidad en la liquidación Hace alusión a retrasos que se pudieran
3 6. Deficiencia en el sofware GESTASOFT.
de nóminas presentar en la liquidación de nóminas
7. Incremento en el numero de personas vinculadas, reconocimientos
judiciales.

1. Recepción tardía de las solicitudes y requerimientos.


2. Distribución inoportuna.
Referente a la insatisfacción en el cumplimiento
Incumplimiento en las 3. Documentación soporte incompleta.
de los términos de ley en la respuestas a
4 respuestas a solicitudes y 4. Deficiencias en la disponibilidad de información
solicitudes y requerimientos externos e internos
requerimientos 5. Falta de coordinación con otros procesos y dependencias
concernientes al personal de la Universidad
6. Exceso de solicitudes

1. Expedicion tardía de los actos administrativos de nombramiento


Incumplimiento de las disposiciones
Deficiencias en la toma de 2. Presentación extemporanea de la documentación para posesión
5 reglamentarias aplicables a las posesiones del
posesiones
personal
MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

(1) (2) (3) (6)


CÓDIGO RIESGO DESCRIPCIÓN CAUSAS

1. Incumplimiento de los términos de tiempo dispuestos para la


Incumplimiento de las disposiciones
Incumplimiento de disposiciones legalización y/o ejecución de un contrato.
reglamentarias aplicables a la legalización y
6 referentes a legalizaciones y 2. Omisión de documentos necesarios para legalizaciones
ejecución de contratos y ordenes de prestación
ejecución de contratos 3. Inadecuada disposición archivística de la documentación.
de servicios
MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

(1) (2) (3) (6)


CÓDIGO RIESGO DESCRIPCIÓN CAUSAS

1. Ausencia de un diagnóstico real y objetivo


2. Inadecuado seguimiento al programa
3. Falta de compromiso y responsabilidad de la Alta Dirección
Incumplimiento del Programa de Alusivo a una inadecuada ejecución de las 4. Insatisfactoria gestión con la ARP
7
Salud Ocupacional actividades dentro del área de salud ocupacional 5. No aplicación de la normatividad vigente
6. Dificultades en la disponibilidad de recursos

1. Inexistencia de un adecuado instrumento para la medición del clima


laboral
Corresponde a la falta de medición del clima 2. Ausencia de un cronograma de actividades de identificación y análisis
8 Deterioro del clima laboral laboral de la Universidad y al mejoramiento a de clima laboral
partir de sus resultados 3. Falta de seguimiento en la ejecución de actividades de medición del
clima laboral

Falta de autenticidad de la
Se refiere a que la documentación presentada por Falta de conocimiento y de verificación por parte de quien reciba la
información presentada por los
9 los contratistas sea falsa o no expedida por la documentación.
contratistas por prestación de
autoridad competente. Falta de revisión por parte de los supervisores de contratos
servicios

1. Desconocimiento de los supervisores de sus responsabilidades y de los


Incumplimiento de los compromisos de los aspectos jurídicos, técnicos, financieros y administrativos relacionados
Deficiencias en la Supervisión
supervisores respecto al seguimiento y con la ejecución de los contratos.
10 de los contratos por prestación
verificación de la ejecución del objeto contractual 2. Fallas en la comunicación entre supervisor y contratistas.
de servicios
y de las obligaciones de los contratistas. 3. Deficiencias en el seguimiento a la ejecución de los contratos o al
cronograma de trabajo.
MATRIZ DE RIESGOS MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ANALISIS DE RIESGOS
(1) (2) (7)
CÓDIGO RIESGO CONSECUENCIAS (8) (9) (10)
VALOR PROBABILIDAD VALOR

1. Deficiencias de los procesos


2. Baja calidad de los productos y/o
servicios
Capacitación deficiente e
1 3. Incumplimiento de objetivos 10 MEDIA 2
insuficiente
institucionales.
4. Incumplimiento a la normatividad
legal vigente.

1. Deficiencias de los procesos


2. Baja calidad de los productos y/o
servicios
2 Deficiente desempeño laboral 3. Incumplimiento de objetivos 20 ALTA 2
institucionales
4. Desconocimiento del personal de los
objetivos institucionales
MATRIZ DE RIESGOS MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ANALISIS DE RIESGOS
(1) (2) (7)
CÓDIGO RIESGO CONSECUENCIAS (8) (9) (10)
VALOR PROBABILIDAD VALOR

1. Pagos retrasados
Inoportunidad en la liquidación 2. Pagos errados
3 10 MEDIA 2
de nóminas 3. Pagos rechazados
4. Pérdida de fiabilidad

1. Presentacion de acciones judiciales.


2. Sanciones disciplinarias
Incumplimiento en las
3. PQR
4 respuestas a solicitudes y 20 ALTA 2
4. Pérdida de la imagen institucional e
requerimientos
insatisfacción por parte del peticionario

1. Sanciones legales por parte de entes


de control.
Deficiencias en la toma de 2. Traumas en el desarrollo de
5 10 MEDIA 2
posesiones actividades academicas
3. Falta de afiliacion a la seguridad
social.
MATRIZ DE RIESGOS MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ANALISIS DE RIESGOS
(1) (2) (7)
CÓDIGO RIESGO CONSECUENCIAS (8) (9) (10)
VALOR PROBABILIDAD VALOR

1. Sanciones legales por parte de entes


Incumplimiento de disposiciones de control.
6 referentes a legalizaciones y 2. Traumas administrativos. 10 MEDIA 2
ejecución de contratos 3. Falta de afiliacion a la seguridad
social de contratistas.
MATRIZ DE RIESGOS MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ANALISIS DE RIESGOS
(1) (2) (7)
CÓDIGO RIESGO CONSECUENCIAS (8) (9) (10)
VALOR PROBABILIDAD VALOR

1. Deficiencias en la calidad de vida


laboral
Incumplimiento del Programa de 2. Aumento en los índices de
7 10 MEDIA 3
Salud Ocupacional accidentes laborales y enfermedades
profesionales
3. Sanciones legales

1. Aumento de la insatisfacción del


personal
2. Deficiencias en la calidad de vida
8 Deterioro del clima laboral laboral 20 ALTA 2
3. Deficiencias en cumplimiento de
indicadores de gestión

Falta de autenticidad de la
información presentada por los 1. Exposición a sanciones legales por
9 10 MEDIA 3
contratistas por prestación de parte de entes de control
servicios

1. Perdida de la credibilidad
institucional.
Deficiencias en la Supervisión
2. Desgaste administrativo.
10 de los contratos por prestación 10 MEDIA 2
3. Posibles sanciones legales.
de servicios
4. Detrimento del patrimonio de la
entidad.
MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ANALISIS DE RIESGOS
(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (12)
(11)
SEVERIDAD
IMPACTO
(Riesgo Inherente)

Capacitación deficiente e
1 MODERADO 20
insuficiente

2 Deficiente desempeño laboral MODERADO 40


MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ANALISIS DE RIESGOS
(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (12)
(11)
SEVERIDAD
IMPACTO
(Riesgo Inherente)

Inoportunidad en la liquidación
3 MODERADO 20
de nóminas

Incumplimiento en las
4 respuestas a solicitudes y MODERADO 40
requerimientos

Deficiencias en la toma de
5 MODERADO 20
posesiones
MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ANALISIS DE RIESGOS
(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (12)
(11)
SEVERIDAD
IMPACTO
(Riesgo Inherente)

Incumplimiento de disposiciones
6 referentes a legalizaciones y MODERADO 20
ejecución de contratos
MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ANALISIS DE RIESGOS
(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (12)
(11)
SEVERIDAD
IMPACTO
(Riesgo Inherente)

Incumplimiento del Programa de


7 CATASTROFICO 30
Salud Ocupacional

8 Deterioro del clima laboral MODERADO 40

Falta de autenticidad de la
información presentada por los
9 CATASTROFICO 30
contratistas por prestación de
servicios

Deficiencias en la Supervisión
10 de los contratos por prestación MODERADO 20
de servicios
MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

EVALUACIÓN DE RIESGOS
(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (13) (14) (15) (16) ESTA (17) DONDE ESTA
CONTROL DESCRIPCIÓN DEL CONTROL TIPO DE CONTROL DOCUMENTADO? DOCUMENTADO

Procedimiento para la
Seguimiento al indicador de
Revisión periódica de los planificación, ejecución y
Capacitación deficiente e cumplimiento
1 resultados arrojados por el Detectivo SI evaluación de la
insuficiente Verificación del cumplimiento
indicador de capacitaciones capacitación del personal
al Plan de Capacitaciones
administrativo

Verificación de los objetivos


Seguimiento de los objetivos concertados para cada cargo,
concertados con base en el con base en el PEI, el Plan de
Procedimiento para la
PEI, Plan de Acción y Acción y el Manual de funciones.
evaluación del
funciones inherentes al cargo Establecer cronograma para el
2 Deficiente desempeño laboral Detectivo SI desempeño de los
(Manual de funciones), cumplimiento de las dos
empleados de carrera
formatos reglamentarios y evaluaciones anuales, por medio
administrativa
cumplimiento de las dos de la utilización de la
evaluaciones anuales. metodología seleccionada por la
Institución.
MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

EVALUACIÓN DE RIESGOS
(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (13) (14) (15) (16) ESTA (17) DONDE ESTA
CONTROL DESCRIPCIÓN DEL CONTROL TIPO DE CONTROL DOCUMENTADO? DOCUMENTADO

Cumplimiento del procedimiento


de Administración de Nóminas en
Seguimiento al cumplimiento los términos de tiempo Procedimiento de
Inoportunidad en la liquidación
3 del calendario de liquidación y estipulados en el cronograma Detectivo SI Administración de
de nóminas
pago de nóminas establecido por la Vicerrectoría nóminas
Administrativa y Financiera para
la liquidación y pago de nóminas

Revisión de cumplimiento de los


Incumplimiento en las Verificación de documentación
soportes de solicitudes y control
4 respuestas a solicitudes y recibida y control de entrada y Preventivo NO
documental de solicitudes
requerimientos salida de documentos
recibidas

Posesiones en los términos de


Procedimiento para la
Deficiencias en la toma de ley (en tiempo y Revisión que se presente la
5 Preventivo SI selección y contratación
posesiones documentacion) documentación reglamentaria en
de docentes ocasionales
forma completa para las
y horas cátedras
posesiones
MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

EVALUACIÓN DE RIESGOS
(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (13) (14) (15) (16) ESTA (17) DONDE ESTA
CONTROL DESCRIPCIÓN DEL CONTROL TIPO DE CONTROL DOCUMENTADO? DOCUMENTADO

Procedimiento para la
Legalizaciones dentro de los
Incumplimiento de disposiciones contratación de servicios
términos de ley (en tiempo y Revisión que se presente la
6 referentes a legalizaciones y Preventivo SI personales y
documentacion) documentación reglamentaria en
ejecución de contratos profesionales
forma completa para las
legalizaciones de contratos
MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

EVALUACIÓN DE RIESGOS
(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (13) (14) (15) (16) ESTA (17) DONDE ESTA
CONTROL DESCRIPCIÓN DEL CONTROL TIPO DE CONTROL DOCUMENTADO? DOCUMENTADO

Seguimiento al indicador de
cumplimiento Revisión periódica de los
Incumplimiento del Programa de Programa de Salud
7 Verificación del cronograma resultados arrojados por el Detectivo SI
Salud Ocupacional Ocupacional
del programa de Salud indicador
Ocupacional

Realización de encuestas para


obtención de diagnóstico y la
Ejecución del plan de
8 Deterioro del clima laboral construcción del plan de Detectivo NO
mejoramiento del clima laboral
mejoramiento con base en los
resultados obtenidos.

Revisión de la autenticidad de la
Falta de autenticidad de la Verificación de la documentación presentada por
información presentada por los documentación presentada por los contratistas en el marco de la
9 Detectivo NO
contratistas por prestación de el contratista a través de los legalización y ejecución de OPS
servicios medios de consulta y CPS a través de los diferentes
medios de consulta

Cumplimiento del Estatuto


Revisión del cumplimiento de las
Contractual de la Institución.
disposiciones normativas sobre
Deficiencias en la Supervisión Revisión de informes de
las responsabilidades de los
10 de los contratos por prestación gestión de contratistas y pagos Preventivo NO
supervisores en la ejecución de
de servicios de seguridad social
los contratos de prestación de
previamente a la expedición de
servicios
cumplidos a satisfacción
ATRIZ DE RIESGOS MATRIZ DE RIESGOS

STIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

UACIÓN DE RIESGOS CALIFICACIÒN DE RIESGO RESIDUAL


(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (18) (19)
(20) (21) (22) (23) (24)
EFICACIA DEL FRECUENCIA DEL
CONSECUENCIAS VALOR PROBABILIDAD VALOR IMPACTO
CONTROL CONTROL

Capacitación deficiente e
1 Alta Semestral 5 5 BAJA 2 MODERADO
insuficiente

2 Deficiente desempeño laboral Media Semestral 5 5 BAJA 2 MODERADO


ATRIZ DE RIESGOS MATRIZ DE RIESGOS

STIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

UACIÓN DE RIESGOS CALIFICACIÒN DE RIESGO RESIDUAL


(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (18) (19)
(20) (21) (22) (23) (24)
EFICACIA DEL FRECUENCIA DEL
CONSECUENCIAS VALOR PROBABILIDAD VALOR IMPACTO
CONTROL CONTROL

Inoportunidad en la liquidación
3 Media Mensual 5 5 BAJA 2 MODERADO
de nóminas

Incumplimiento en las
4 respuestas a solicitudes y Alta Segùn Ocurrencia 5 5 BAJA 2 MODERADO
requerimientos

Deficiencias en la toma de
5 Alta Segùn Ocurrencia 5 5 BAJA 2 MODERADO
posesiones
ATRIZ DE RIESGOS MATRIZ DE RIESGOS

STIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

UACIÓN DE RIESGOS CALIFICACIÒN DE RIESGO RESIDUAL


(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (18) (19)
(20) (21) (22) (23) (24)
EFICACIA DEL FRECUENCIA DEL
CONSECUENCIAS VALOR PROBABILIDAD VALOR IMPACTO
CONTROL CONTROL

Incumplimiento de disposiciones
6 referentes a legalizaciones y Alta Segùn Ocurrencia 5 5 BAJA 2 MODERADO
ejecución de contratos
ATRIZ DE RIESGOS MATRIZ DE RIESGOS

STIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

UACIÓN DE RIESGOS CALIFICACIÒN DE RIESGO RESIDUAL


(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (18) (19)
(20) (21) (22) (23) (24)
EFICACIA DEL FRECUENCIA DEL
CONSECUENCIAS VALOR PROBABILIDAD VALOR IMPACTO
CONTROL CONTROL

Incumplimiento del Programa de


7 Alta Semestral 5 5 BAJA 3 CATASTROFICO
Salud Ocupacional

8 Deterioro del clima laboral Alta Anual 5 5 BAJA 2 MODERADO

Falta de autenticidad de la
información presentada por los
9 Alta Segùn Ocurrencia 5 5 BAJA 3 CATASTROFICO
contratistas por prestación de
servicios

Deficiencias en la Supervisión
10 de los contratos por prestación Alta Segùn Ocurrencia 5 5 BAJA 2 MODERADO
de servicios
TRIZ DE RIESGOS MATRIZ DE RIESGOS VERSIÓN: 2
CODIG: DOC-TH-004
STIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PAGINA: 1 DE 5

IÒN DE RIESGO RESIDUAL TRATAMIENTO


(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (27)
(25) (26) (28) (29)
TIEMPO DE
SEVERIDAD ACCIÓN DE TRATAMIENTO COSTO RESPONSABLE
IMPLEMENTACIÓN

Actualización de información que alimente el


Capacitación deficiente e indicador Talento Humano / Alta
1 10 Permanente Medio
insuficiente Asignación de recursos presupuestales para la Dirección
ejecución de capacitaciones

Permanente seguimiento y control a los resultados de


los planes de acción, objeto de un PEI.
Talento Humano / Alta
2 Deficiente desempeño laboral 10 Determinación de planes de mejoramiento El requerido Bajo
Dirección
Institucional por procesos e individual. Aprobación de
la reglamentación de la evaluación del desempeño.
TRIZ DE RIESGOS MATRIZ DE RIESGOS VERSIÓN: 2
CODIG: DOC-TH-004
STIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PAGINA: 1 DE 5

IÒN DE RIESGO RESIDUAL TRATAMIENTO


(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (27)
(25) (26) (28) (29)
TIEMPO DE
SEVERIDAD ACCIÓN DE TRATAMIENTO COSTO RESPONSABLE
IMPLEMENTACIÓN

1. Suspension de la Atencion al público en los días de


liquidación de nóminas.
2. Coordinación con Vicerrectoría de Docencia con
Inoportunidad en la liquidación Departamento de Talento
3 10 respecto a la contratación docente. Bajo
de nóminas Humano
3. Establecimiento de un indicador que permita medir
y hacer seguimiento a la oportunidad en la liquidación
de nóminas.

Sistematización del control de la documentación


recibida y entregada a los responsables de
proyección de respuestas.
Incumplimiento en las Talento Humano / Gestión
Control desde gestion documental para lograr
4 respuestas a solicitudes y 10 El requerido Bajo Jurídica / Gestión
coherencia en la destinación de solicitudes
requerimientos Documental
recepcionadas.
Seguimiento al tiempo de respuesta de las solictudes,
peticiones o requerimientos recibidos.

Disposiciones para el cumplimiento de los términos


Deficiencias en la toma de para las posesiones. Talento Humano /
5 10 El requerido Medio
posesiones Coordinacion con la Vicerrectoria de Docencia. Vicerrectoría de Docencia
TRIZ DE RIESGOS MATRIZ DE RIESGOS VERSIÓN: 2
CODIG: DOC-TH-004
STIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PAGINA: 1 DE 5

IÒN DE RIESGO RESIDUAL TRATAMIENTO


(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (27)
(25) (26) (28) (29)
TIEMPO DE
SEVERIDAD ACCIÓN DE TRATAMIENTO COSTO RESPONSABLE
IMPLEMENTACIÓN

Divulgación y comunicación pertinente de la


documentación que se requiere para legalizar un
contrato de prestación de servicio.
Disposiciones para el cumplimiento de los términos
Incumplimiento de disposiciones
de tiempo de las legalizaciones.
6 referentes a legalizaciones y 10 El requerido Medio Talento Humano
Consecución de recursos que permitan la adecuada
ejecución de contratos
disposición archivística de la documentación.
Capacitaciones al personal que recibe
documentación de legalización de contratos.
TRIZ DE RIESGOS MATRIZ DE RIESGOS VERSIÓN: 2
CODIG: DOC-TH-004
STIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PAGINA: 1 DE 5

IÒN DE RIESGO RESIDUAL TRATAMIENTO


(1) (2)
CÓDIGO RIESGO (27)
(25) (26) (28) (29)
TIEMPO DE
SEVERIDAD ACCIÓN DE TRATAMIENTO COSTO RESPONSABLE
IMPLEMENTACIÓN

Actualización de información que alimente el


Incumplimiento del Programa de indicador.
7 15 Permanente Alto Talento Humano
Salud Ocupacional Seguimiento al cronograma del Programa de Salud
Ocupacional.

Asignación presupuestal para ejecución de Talento Humano / Alta


8 Deterioro del clima laboral 10 Anual Alto
actividades del plan de mejoramiento Dirección

Capacitación del personal que recibe la


Falta de autenticidad de la
documentación. Talento Humano /
información presentada por los
9 15 Compromiso de los supervisores de contratos en el Permanente Bajo Supervisores de OPS y
contratistas por prestación de
cumplimiento de sus funciones de verificación CPS
servicios
primaria de documentos que aporte el contratista.

Divulgación del Estatuto Contractual a los


supervisores.
Capacitación a supervisores sobre aspectos jurídicos,
Deficiencias en la Supervisión Talento Humano /
técnicos, administrativos y financieros de la
10 de los contratos por prestación 10 Permanente Bajo Supervisores de OPS y
contratación.
de servicios CPS
Notificación periódica a supervisores sobre los
contartos de los que es responsable y de sus deberes
como tal.