¿Por qué implementar un sistema de

gestión de calidad en tu empresa?

Publicado el 30 de Enero 2018 a las 2:23 PM
Un sistema de gestión de calidad ayuda a las empresas a optimizar sus procesos,
gracias a una consigna de mejora continua.

Algunos piensan que la gestión de calidad consiste en un gasto interminable, que las
empresas deben realizar para garantizar que sus productos o servicios no sean defectuosos y
cumplan con los requisitos básicos. Una adecuada implementación de un sistema de gestión
de calidad, sin embargo, va más allá, pues ofrece un valor real y muchos beneficios para la
organización.

¿Qué es un sistema de gestión de calidad (SGC)?

Se trata de un proceso formal utilizado para revisar las operaciones, productos y servicios
de una empresa, con el objetivo de identificar áreas que puedan requerir mejoras de calidad.
Éste es requerido en todas las áreas de actividad comercial, independientemente del tamaño
de la institución.
Un SGC está basado en el principio de mejora continua. Al implementarse de forma
efectiva, se logra aumentar sostenidamente el valor económico y la calidad de lo ofrecido a
los clientes. También se impulsa el negocio mediante las siguientes prácticas:

 Reduce el desperdicio.
  Mejora el control de procesos.
 Aumenta la cuota de mercado.
 Genera costos más bajos.
 Facilita el entrenamiento.
 Satisface las expectativas de los clientes.
 Eleva la moral.

Los sistemas de gestión de calidad (SGC) proporcionan una estructura para hacer las cosas
de manera adecuada, eficiente y efectiva. Asisten a las estrategias a corto y largo plazo para
lograr que el negocio funcione sin problemas, sin importar el tamaño del mismo.

¿Y cuáles son sus resultados?

Sobre los beneficios de la norma ISO 9001 (uno de los medidores de calidad más
importantes del mundo), un estudio de la Universidad de Harvard señaló los poderosos
resultados obtenidos por las organizaciones que adoptaron este estándar de calidad, en
comparación con aquellas que no lo hicieron.
Los adoptantes de dichas medidas consiguieron lo siguiente:

 Experimentar un crecimiento de ventas del 10 %.

 Presentar una mayor cantidad de informes con cero reclamaciones de parte de los
trabajadores.
 Tener un crecimiento del empleo de un 10% más rápido que las otras empresas.
 Aumentar la nómina de pago en un 13.5 %.
 Contar con más probabilidades de sobrevivir a comparación de los no adoptantes.

Además, un estudio de la British Standards Institution reveló que los clientes con
certificación ISO 9001 obtuvieron estos otros beneficios:

 Superar al mercado en más del 100 %.

 El 55 % logró ahorrar costos.
 El 71 % adquirió nuevos clientes y retuvo a los ya existentes.
 El 75 % aumentó su desempeño operacional.
 El 75 % mejoró los niveles de satisfacción y lealtad de sus clientes.
 Los ciclos de fabricación se redujeron en un 48 %.

A través de un proceso de mejora continua, al observar los procesos y perfeccionarlos, el

SGC hace especial hincapié en la toma de decisiones basada en hechos. Esta toma de
decisiones inteligente representa una parte estándar de los negocios y demuestra la
credibilidad de la empresa a los interesados y socios comerciales.

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Fuentes:
DiMaria, John (2014). "Improving Your Business with Management System
Standards". Quality Magazine.
Levine, David y Toffel, Michael (2008). "Quality Management and Job Quality: How the
ISO 9001 Standard for Quality Management Systems Affects Employees and
Employers". Harvard Business School.
Whitehouse, Michelle (2017). "How Implementing A Quality Management System Boosts
Your Business". Minutehack.
British Standards Institution. ISO 9001 It's in the detail: Your implementation guide.