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Parcial 2
1- Haciendo una breve introducción histórica, la Universidad Nacional de Formosa
tiene sus orígenes en el Instituto Universitario de Formosa, creado en 1971 a partir de
un convenio firmado entre el Gobierno provincial y la Universidad Nacional del
Nordeste. Esta creación estuvo enmarcada en el proceso de descentralización y
ampliación de la cobertura de la Educación superior argentina, planificado y ejecutado
entre los años 1966 y 1973, conocido como “Plan Taquini” 1. El Instituto dictaba carreras
de profesorados a las que se sumó la Ingeniería Forestal unos años después.
La UNAF se conforma como tal en 1988 y recién obtiene las facultades para elegir a sus
autoridades máximas, a través de la Asamblea Universitaria, en 1997. Por ello,
podemos afirmar que la UNAF es una institución muy joven.
En cuanto a mi trabajo, actualmente me desempeño como Jefe de Trabajos Prácticos
(JTP) en varias materias en la UNAF. Para la realización de esta consigna me centraré en
mi trabajo dentro de la Cátedra de Organización y Gestión de la calidad, de la carrera
de Licenciatura en Bromatología, pues es en la que más años de docencia tengo.
Esta carrera pertenece a la oferta académica de la Facultad de Ciencias de la Salud, una
de las cinco unidades académicas de la UNAF. La Licenciatura den Bromatología es una
carrera de cinco años de duración y cuenta con treinta y ocho materias. Cuenta con
una titulación intermedia: Técnico Universitario en Bromatología, al cual se accede una
vez finalizado el tercer año, y aprobado la “Pasantía por servicios”.
La carrera es relativamente nueva y hasta el momento cuenta con pocos egresados.
Una de las principales causas de esto es precisamente el hecho de otorgar una
titulación intermedia. Muchos de los estudiantes que acceden a la Tecnicatura dejan de
estudiar para dedicarse a su carrera laboral; o incluso si continúan estudiando, lo hacen
de manera menos dedicada por encontrarse trabajando.
A partir de ello, los últimos dos años de la carrera, los correspondientes a la
Licenciatura, cuentan por lo general con pocos estudiantes. La Cátedra a la que
pertenezco, Organización y gestión de la calidad, forma parte del quinto año del
currículo. Personalmente, estoy desde el comienzo del dictado de la misma, y la mayor
cantidad de inscriptos que tuvimos en la materia fue de trece, con años de tres o
cuatro.
En cuanto a la materia en sí mismo, no pertenece a las denominadas “troncales”, como
pueden ser: Bromatología I, II y III, las diferentes Químicas o las de Alimentos y
Nutrición. Más bien, la nuestra resulta una materia complementaria, que intenta
1 Su objetivo era descentralizar la educación universitaria para descomprimir la matrícula de las grandes
universidades del centro del país. El Plan dio origen a 13 universidades. Continuó de manera inercial
(creándose otras 5 universidades) hasta el Golpe Militar de 1976.
aportar una mirada diferente a la netamente “de contralor” que impera en la mayoría
del currículo.
Los contenidos más importantes de Organización y gestión de la calidad son:
Administración (teorías más importantes), Planificación y de la calidad, más
precisamente de los Sistemas de calidad. A partir de ellos, desde la cátedra se busca
darles a los estudiantes una mirada desde adentro de la organización, considerando
que una posibilidad en sus futuras (y también presentes) trayectorias laborales puede
estar en las empresas, ya sea como: emprendedores, profesionales en relación de
dependencia o asesores externos.
Además, como indica Miguel Ángel Escotet, la educación en la actualidad es un proceso
permanente que no termina con el título universitario. Por ello, y teniendo en cuenta
también que la materia es muy amplia, la cátedra propone brindar los conceptos
generales de las temáticas abordadas, que les permitan a los estudiantes tener las
herramientas necesarias para que, en caso de ser necesario por iniciativa propia o
requerimientos laborales, puedan profundizar y especializarse en los que sean más
convenientes.
dar prioridad al currículo por competencias, que ponga el énfasis en los conocimientos
por disciplinas (Acosta y Genyelbert, 2013) 3. Dentro de este contexto, de la cual la
internacionalización es parte importante), como indican estos autores, “el docente
debe desarrollar competencias en términos de actitudes y aptitudes para
desenvolverse en las TIC, modificando y ampliando algunos de sus roles tradicionales,
como: consultor de información, facilitador de información, diseñador de medios,
moderador, tutor virtual, evaluador continuo, asesor y orientador” (Acosta y
Genyelbert, 2013: 82).
Lo más relevante para destacar aquí, y a fin de no repetir conceptos ya abordados o
por abordar, es la creación del espacio de la cátedra dentro del Aula Virtual de la
Universidad. La misma fue realizada hace unos años y, si bien el dictado de la materia
es presencial, la plataforma virtual es utilizada para interactuar con los estudiantes,
agregando lecturas y ejercicios a los abordados en clase, abriendo foros de
comentarios, discusiones y consultas, entre otras.
5 En ALBERICI, A. y SERRERI, P., (2005), Competencias y Formación en la Edad Adulta. Ediciones Alertes
Educación. Barcelona. Pág. 39