Presentado ante la

Secretaria de
Agricultura,
Ganadería, Desarrollo
Rural, Pesca y
Alimentación

PLAN DE TRABAJO 2017

Componente Fortalecimiento a Organizaciones

Rurales
 Contenido

A. El Plan de Trabajo a mediano y largo plazo (5 años) …………………… 3

i. Proceso histórico de la Organización solicitante, sus principales
logros y la justificación de participar en el Componente
Fortalecimiento a Organizaciones Rurales del Programa de
Apoyos a Pequeños Productores……………………………………. 3
a) Misión y visión a largo
plazo……………………………………………………... 4
b) Alcances y propósitos que pretende la
organización…………………………………………… 5
ii. Análisis competitivo…………………………………………………...... 6
a) Principales fortalezas de la organización………… 6
b) Principales acciones enfocadas a lograr sus
objetivos………………………………………………… 7
iii. Líneas estratégicas y ejes de innovación…………………………… 8
a) Esquema de desarrollo de capacidades para
sus agremiados………………………………………... 9

B. Plan de Trabajo a corto plazo para el Ejercicio anual 2017...…………… 11

i. Acciones de Fortalecimiento…………………………………………. 11
ii. Cronograma de ejecución……………………………………………. 27
iii. Concentrado presupuestal…………………………………………… 28
iv. Resultados Esperados…………………………………………………... 28
A. El Plan de Trabajo a mediano y largo plazo (5 años).

i. Introducción. –

La Unión del Campo y la Ciudad para el Desarrollo Sustentable en México, AC.

(UCCDSM) es una organización social que nace en la porción urbana de
Iztapalapa, en el Distrito Federal, pero que a lo largo de su existencia ha ido
agrupando a personas de otras entidades de la República Mexicana, y que a la
fecha cuenta con 3,000 asociados, los cuales están integrados en redes de
trabajo como son grupos solidarios, figuras jurídicas legalmente constituidas y
en forma individual.

Cabe señalar que sus integrantes habitan en comunidades que enfrentan

problemas de diversa índole y que en muchos casos son difíciles de superar,
entre ellos se puede mencionar la falta de inversiones en proyectos productivos
que además de generar fuentes de empleo, el manejo inmoderado de los
recursos naturales que repercute en el resto de las comunidades, la arraigada
cultura del uso de agroquímicos para cultivos, la falta de prácticas de protección
a la flora y fauna en peligro de extinción, las pésimas condiciones de
infraestructura caminera y de obra social, el deficiente servicio educativo debido
al ausentismo constante y prolongado de los maestros, así como la baja
participación de la mujer en la toma de decisiones.

Es por ello que UCCDSM se ha dado a la tarea de ser una organización

promotora que sume las voluntades de los habitantes rurales y en su momento
funge como transmisor de las inquietudes, peticiones y demandas de sus
agremiados para lograr el desarrollo integral y armónico que conlleve a un
verdadero desarrollo sustentable. Se debe mencionar que para lograr este fin se
han sumado profesionistas con amplia experiencia en el medio rural, los cuales
han generado diversas ideas productivas para los agremiados, así como la
búsqueda de diversas fuentes de financiamiento tanto para las organizaciones
económicas, grupos de trabajo y de la misma organización social para continuar
con las actividades.
 a. Misión y Visión a largo plazo.

Misión: UCCDSM tiene como misión desarrollar de manera integral a los

agremiados y a la sociedad en su conjunto, sin distinción de género mediante
estrategias y acciones participativas, responsables y consientes que garanticen
la autonomía de las personas, la paz social y la permanencia plural e
independiente de la Organización.

Visión: UCCDSM es una organización con sentido humano que busca el

equilibrio entre el entorno social y el entorno natural para lograr un verdadero
desarrollo sustentable que permita a los habitantes elevar su nivel de vida.

b. Alcances y propósitos que pretende la organización.

Debido a la actividad desempeñada por UCCDSM. Se han generado varios

prototipos de proyectos productivos y de infraestructura, para los cuales se
pretende gestionar sean apoyados a través de las diferentes entidades y
secretarías de gobierno por medio de los programas de apoyo al desarrollo rural
sustentable.

Es con la canalización y atención a la demanda de necesidades para el

desarrollo de las regiones y con realización de los proyectos productivos que se
busca contribuir en la reducción del estado de extrema de pobreza, marginación
y rezago que afectan la vida productiva del campo mexicano. Asimismo, se
pretende promover la equidad de género al integrar a las mujeres del medio rural
en actividades productivas que destaquen su actuación en la sociedad y mejoren
sus condiciones de vida.

UCCDSM. Ha trabajado activamente en el impulso a la cooperación y

productividad en el campo mexicano para la formación de grupos de trabajo
enfocados a la consolidación y constitución de empresas sociales jurídicamente
formalizadas dentro de figuras asociativas que les brinden personalidad jurídica,
mercantil y fiscal.

La demanda de necesidades se canalizará a través de los diferentes programas

gubernamentales contemplados en el Programa Especial Concurrente para el
Desarrollo Rural Sustentable.

 Capacitación: es la acción más importante en nuestra iniciativa ya que

capacitando a las células familiares y productoras de cada comunidad
identificada como beneficiarios se sigue con paso fortificado a la mejora
de sus autoestimas y capacidades autogestoras para mejorar los niveles
de vida

 Organización: es la palabra clave para impulsar el avance planificado de

quienes tienen en sí mismos, la fuerza más poderosa para desarrollar un
país que es: “La Participación Social”, la acción comunitaria es
fundamental en las acciones que debe ejercer la población para auto
proporcionarse los elementos que le den bienestar, cuya sustentabilidad
depende de la solidez de la organización y la participación de la
comunidad en producción de bienes y servicios.

 Institucionales, con una red abierta de entidades públicas y privadas que

trabajan a nivel federal, estatal o local, poniendo en prácticas políticas e
instrumentos de gestión armonizados, y coordinando acciones para el
fortalecimiento y desarrollo sustentable en el sector rural.

 Territoriales, en el desarrollo de acuerdo a las características de cada

región a efecto de mantener la población saludablemente activa en
beneficio del desarrollo sostenible de los actores locales y sus futuras
generaciones.
  Sociales y económicas, en la que todos los actores participan a diferentes
niveles en la toma de decisiones sobre su desarrollo, así como
fomentando la equidad de género, la capacidad autogestora
emprendedora y aplicando modelos de producción y servicios
ambientalmente amigables.

 Culturales e indígenas, lograr los beneficios de sus esfuerzos y los que le

competen a cada ciudadano mexicano, junto a una promoción
permanente de su riqueza cultural.

ii. Análisis competitivo

a. Principales fortalezas de la organización.

 Honestidad: En todos los aspectos y actividades en los que la Asociación

intervenga debe resaltar la transparencia y Honestidad con que son
dirigidas por los representantes de la Asociación. Generando el entorno
de confianza que facilite el progreso.

 Respeto: En la organización tenemos la obligación y el compromiso de

respetar la diferencia y diversidad de capacidades, de género, situación
económica y social de las personas que interactúen en el ejercicio de
nuestras actividades, así como también de quienes componen la
asociación.

 Responsabilidad: Quienes conforman la Asociación, entienden que los

agremiados confían en la capacidad y honestidad de su organización, por
lo que consideran un deber personal lograr eficazmente los resultados
que se espera de ellos.

 Libertad: Creemos en la capacidad de decisión y elección autónoma,

respetamos el derecho intrínseco de cada ser humano de pronunciarse
libremente a favor de sus propias decisiones.
  Disciplina: En la Asociación trabajamos conforme a una política de
cumplimiento de objetivos con estricto apego a nuestros principios y
valores

b. Principales acciones enfocadas a lograr sus objetivos.

Se han identificado necesidades de desarrollo y capacitación en las zonas

rurales que manejamos, por lo que hemos desarrollado las siguientes estrategias
de enfocadas tanto a la capacitación y formación del capital humano como a la
optimización de las capacidades productivas y empresariales de la población
objetivo.

Para cumplir con éstas actividades se fortalecerá y consolidará el trabajo

realizado en cada una de las zonas de cobertura de la asociación estableciendo
formalmente módulos de oficinas de representación donde los beneficiarios
puedan recibir la asesoría, asistencia técnica y acompañamiento en el
desarrollo, puesta en marcha y seguimiento de sus proyectos productivos a fin
de consolidarlos exitosamente como empresas formalmente constituidas y
sustentables que generen empleo y una derrama económica y productiva que
beneficie directamente a todas las familias de la comunidad elevando el
bienestar social.

Asimismo, a través de las oficinas de representación, se busca fortalecer los

vínculos de comunicación para el desarrollo de capacidades de autogestión y
formación del capital humano de la región objetivo.

El presupuesto contempla los recursos necesarios para el establecimiento de

oficinas de UCCDSM. En los estados en los que cuenta con agremiados, así
mismo parte de éste presupuesto considera los salarios del personal necesario
para operar cada oficina al igual que los gastos de operación y de equipo.
  Fomentar el capital humano a través de la capacitación del personal
técnico, acercando el acceso a conocimientos especializados que
permitan la integración de proyectos productivos de mayor alcance e
impacto económico y social en beneficio los productores rurales que
habitan en zonas de alta y muy alta marginación o zonas de atención
prioritaria, promoviendo que estos a su vez divulguen los conocimientos,
técnicas y prácticas obtenidos a través de talleres impartidos.

 Procurar el estado óptimo de sus instalaciones, así como los equipos y

las tecnologías adecuadas para que nuestra Organización cuente con el
espacio adecuado para el desempeño de nuestras tareas diarias, y así se
le pueda brindar atención pronta y de calidad a los productoras y
productoras agremiadas que acuden a las oficinas desde diversas
localidades y regiones del país.

 El Frente Campesino Mexicano congrega anualmente a sus agremiados,

mediante la Asamblea General, para informarles de los logros alcanzados
durante el ejercicio que concluye y al igual en este congreso realiza el
informe de los objetivos para el siguiente periodo. Dicho evento suele ser
la oportunidad para el fortalecimiento de la integración e identificación de
la Organización Social y sus representados.

iii. Líneas estratégicas y ejes de innovación.

Las principales líneas estratégicas que han sido identificadas y que ha venido
trabajando la organización en conjunto con sus agremiados son las siguientes:

a) La producción de granos básicos así como la produccion hortalizas bajo

ambiente controlado, la producción de ovinos y la producción caña de
azucar son las principales actividades estratégicas en materia
agropecuaria que se están fortaleciendo en el estado de Puebla y
Morelos.
b) Otras líneas de trabajo que ya se están realizando es en las acciones de
conservación y restauración de los recursos naturales, por medio de
estrategias de pago por la provisión de Servicios Ambientales,
Compensación Ambiental, Reforestación, Sistemas Agroforestales,
Plantaciones Forestales Comerciales, manejo y aprovechamiento de
fauna silvestre, de la que dependen ejidos y comunidades rurales de dicha
región. Y en finalmente, apoyar las iniciativas de grupos de mujeres, para
las diferentes necesidades que tengan.

c) En el estado de Puebla, en la comunidad de Jolalpan, se continuará

trabajando con los grupos de mujeres en el fortalecimiento de acuacultura
en la región Mixteca de Puebla , así como la producción de hortalizas de
traspatio y producción de aves. De igual forma se estará trabajando con
varios ejidos para el establecimiento de plantaciones forestales
comerciales, restauración de suelos y el establecimiento de sistemas
agroforestales y la producción caprina que también es una actividad
importante.

d) En el estado de Morelos, en la región Oriente, se continuará fortaleciendo

la producción y comercialización de Higo, son unas de las actividades más
importantes, en el que se está buscando principalmente fortalecer los
canales de comercialización de este producto. Se iniciará, con algunas
iniciativas de establecimiento de Plantaciones Forestales Comerciales en
el presente ejercicio fiscal.

e) En el estado de Morelos, se fortalecerá la producción de hortalizas bajo

ambiente controlado, mediante la búsqueda de mejores canales de
comercialización, así como también el manejo y producción de ganado
bovino, que son las actividades más importantes de la región donde la
organización tiene presencia. Se prevé iniciar con acciones de fomento
de la actividad apícola, con la gestión de recursos para grupos de
productores que incursionarán en dicha actividad. Además, se atenderá
las iniciativas de grupos de mujeres para proyectos productivos tales
como tiendas rurales, producción de aves y hortalizas de traspatio para el
mejoramiento de la alimentación.

f) También, se pretende hacer realidad la implementación de una

comercializadora de productos, que atienda los aspectos de canales de
comercialización de los productos agropecuarios, de los proyectos que ya
están en marcha, los que están en planes de realización y otros de
importancia que surjan de las necesidades de la población de las regiones
donde la organización tiene presencia.
 g) Además, como una las estrategias de mayor importancia de la
organización, se tiene el eje de innovación tecnológica, con proyectos
futuros en cuanto al uso y transferencia de nuevas tecnologías de
producción.

h) Finalmente, el eje de desarrollo humano que complementa los anteriores,

con el objetivo de fortalecer las capacidades de los integrantes de la
organización, en rubros como la salud, educación, cultura y el
empoderamiento como principales aspectos que sin duda mejorarán la
calidad de vida de las personas.

a. Esquema de desarrollo de capacidades para sus agremiados.

En el Plan de Trabajo 2017, Debido a la actividad desempeñada por UCCDSM.

Se han generado varios prototipos de proyectos productivos y de infraestructura,
para los cuales se pretende gestionar sean apoyados a través de las diferentes
entidades y secretarías de gobierno por medio de los programas de apoyo al
desarrollo rural sustentable.

Es con la canalización y atención a la demanda de necesidades para el

desarrollo de las regiones y con realización de los proyectos productivos que se
busca contribuir en la reducción del estado de extrema de pobreza, marginación
y rezago que afectan la vida productiva del campo mexicano. Asimismo, se
pretende promover la equidad de género al integrar a las mujeres del medio rural
en actividades productivas que destaquen su actuación en la sociedad y mejoren
sus condiciones de vida.

UCCDSM. Ha trabajado activamente en el impulso a la cooperación y

productividad en el campo mexicano para la formación de grupos de trabajo
enfocados a la consolidación y constitución de empresas sociales jurídicamente
formalizadas dentro de figuras asociativas que les brinden personalidad jurídica,
mercantil y fiscal.
La demanda de necesidades se canalizará a través de los diferentes programas
gubernamentales contemplados en el Programa Especial Concurrente para el
Desarrollo Rural Sustentable.

Previo a lo anterior, es necesaria una planeación adecuada de las acciones a

desarrollar en conjunto con los agremiados para realizar buenas propuestas y
velar por la correcta aplicación y ejecución de los recursos que se gestionen.

Las principales estrategias para ir desarrollando y consolidando el trabajo que

se viene realizando son las siguientes:

Por medio de la identificación de liderazgos, bajo el esquema de fortalecimiento

y desarrollo organizacional y planeación conjunta, se detectaran ideas de
negocio y de proyectos que mediante la elaboración de planes de negocio, se
pueden convertir en proyectos productivos reales y tangibles con un alto sentido
de apropiación por parte de los productores involucrados, organizándolos para
la toma de decisiones y trabajo en equipo, identificando las destrezas y
habilidades década uno de ellos buscando la formación de capital social para la
producción integrada a las cadenas productivas en cualquiera de sus fases.

 Consolidar a la organizacion a través de la profesionalización y

especialización del capital humano, así como la preparación de los
productores adheridos a la organización.

 Impulsar proyectos productivos con enfoque integrador regional, que

hagan efectivo el extensionismo rural.

 Armonizar la producción rural con el desarrollo sustentable, a través de la

protección al medio ambiente.
  Mayor número de proyectos productivos financiados en los núcleos
agrarios, a través de mejores propuestas realizadas por personal técnico
profesional.

 Equidad de género y de capacidades, sobre todo y principalmente a

grupos vulnerables.

B. Plan de Trabajo a corto plazo para el Ejercicio anual 2017

Esta propuesta tiene por objetivo prioritario la capacitación de instructores y

consultores principalmente mujeres que trabajan en sus comunidades para el
mejoramiento de las condiciones de vida de sus integrantes. Toda vez que las
mujeres son sujetas a experimentar la mayor marginalidad en la estructura de
poder de las comunidades agrarias.

Con esta propuesta de capacitación se busca promover la igualdad entre los

géneros y fomentar la autonomía de la mujer. Razón por la cual las políticas
públicas deberán estar orientadas al impulso de lograr estos objetivos, signados
por nuestro Gobierno en el marco de la IV Conferencia Internacional de la Mujer
celebrado en Beijing en el año de 1995, así como uno de los objetivos de
Desarrollo del Milenio.

Las condiciones socioeconómicas y culturales que derivan en la falta de acceso a

oportunidades, recursos, información, créditos y la propia situación de pobreza
de amplios grupos de mujeres en el medio rural y especialmente de estos
ubicados en la zona Metropolitana; determina la imperiosa necesidad de impulsar
acciones que favorezcan su corresponsabilidad como sujetos en el desarrollo
social y económico.
 Esto último atendiendo sus necesidades prácticas e intereses, con acciones que
favorezcan su inserción en el mercado a través de la capacitación en la
formulación de proyectos productivos con un enfoque que incluya el amplio
abanico de necesidades que tiene ellas y sus familias.

La capacitación que proponemos presenta aspectos integradores en la

transmisión de información; por una parte facilitar el aprendizaje de las mujeres
sobre cómo elaborar un proyecto productivo y su gestión, así como ofrecer la
noción de mercadeo para su vinculación al comercio local y regional; y por la otra
la formación de multiplicadoras que incidan en las comunidades difundiendo el
conocimiento adquirido.

Esto último en la perspectiva metodológica de generar instructores-

consultores, que permitan generar autonomía de gestión en sus propias
comunidades.

Si bien la participación de las mujeres es relevante en los procesos formativos,

ello de ninguna manera excluye la capacitación que incluye a jóvenes hombres
de las comunidades donde se desarrollaran los talleres.

i. Acciones de Fortalecimiento. - Enlistar las principales acciones de

fortalecimiento conforme a su propuesta de Plan de Trabajo.

A. Profesionalización

La capacitación constante al personal técnico ayuda a que las Organizaciones

Civiles mejoren sin lugar a dudas las acciones de gestoría y de asesoría a sus
agremiados, y es por eso que la Organización considera la implementación de la
 profesionalización anual para sus técnicos y profesionales agremiados
proveyéndoles de herramientas que fortalezcan sus capacidades, para que al
momento de atender a los productores estos puedan recibir una respuesta de
orientación a sus inquietudes concernientes al desarrollo de proyectos que estén
enfocados a detonar las actividades productivas que por vocación ellos realizan
para el sustento y bienestar familiar.

Es muy importante también, que nuestro personal esté a la vanguardia en el

tema relacionado con la gestión, ya que la capacidad de gestión es necesaria
adaptarla a los nuevos tiempos, acercando al técnico y al gestor a las nuevas
normas jurídicas, cambios en reglamentos y reglas de operación, así como
sensibilizar a los beneficiarios a adecuarse a las nuevas formas de organización
que establecen las autoridades.

 Propuestas de capacitación
Para lograr que la capacitación tenga el alcance propuesto en los objetivos,
se proponen los siguientes cursos:
Cantidad
Empresa que impartirá Costo de la
Tema Fecha Lugar de
la capacitación capacitación
Personas

Axochiapan, Despacho especializado

Formulación de proyectos 19, 20 y 21 de Junio
Estado de 20 en proyectos Productivos $218,750.00
productivos. del 2017
Morelos Terra Nostra S.C.
Desarrollo de capacidades
Axochiapan, Despacho especializado
orientadas al fortalecimiento y 26, 27 y 28 de Julio
Estado de 20 en proyectos Productivos $218,750.00
consolidación de proyectos de 2017
Morelos Terra Nostra S.C.
productivos en zonas rurales
Fomento a las habilidades de
Axochiapan, Despacho especializado
autogestión en acciones productivas 3, 4, 5 de Julio del
Estado de 20 en proyectos Productivos $218,750.00
y de consolidación económica y 2017
Morelos Terra Nostra S.C.
social para el desarrollo sustentable.

Análisis e interpretación de estados Axochiapan, Despacho especializado

10, 11 y 12 de Julio
financieros, necesarios para la toma Estado de 20 en proyectos Productivos $218,750.00
de 2017
de decisiones en la empresa rural Morelos Terra Nostra S.C.

TOTAL $875,000.00
 i. Perfil de los participantes:

Para la Organización Unión del Campo y la Ciudad para el Desarrollo

Sustentable en México, A.C., es importante continuar con nuestro trabajo en
forma profesional, ya que es lo que ha caracterizado a nuestra Asociación, su
profesionalismo. Hemos crecido y fortalecido en los últimos años y necesitamos
seguir estandarizando los conocimientos de los nuevos colaboradores e
incrementar los conocimientos atendiendo las demandas de los solicitantes, y
sobre todo, requerimos de aprender para impactar en el aspecto social,
económico y ambiental.

Asi que nuestro personal tiene un nivel profesional universitario, formados en

disciplinas como ingenierías agropecuarias y económico-administrativas; pero
también de nivel técnico y bachillerato tecnológico, que en su conjunto constituye
el principal activo de la organización, y con cuya participación se llevan a cabo
las tareas diarias de atención y seguimiento a las necesidades de nuestros
productores del campo, motivo por el que requerimos de capacitación
permanente para lograr que cumplan su labor con mayor eficiencia.

Se tiene como fin lograr en todos los Estados donde tiene representatividad, el
desarrollo de las capacidades del personal que se ha formado en diferentes
disciplinas, por lo que se ha contemplado capacitar a nuestros profesionales y
especialistas para lograr un nivel de comunicación y operación, como a
continuación se detalla:

Género Perfil profesional Cantidad

Mujer Contador Público 2

T.S.U.
Administración y
Mujer 3
evaluación de
proyectos
TOTAL 5
 Género Perfil profesional Cantidad

Hombre Ing. Agrónomo 4

T.S.U. En
Administración y
Hombre 3
Evaluación de
Proyectos
Lic. En
Hombre Administración de 1
Empresas
T.S.U. en Procesos
Hombre 1
Alimentarios

Ing. en Tecnología
Hombre 1
Ambiental

Licenciado en
Hombre 1
Economía
TOTAL 11

ii. Número total de personas a capacitar y sede de la

capacitación.

Se tiene contemplado capacitar a 20 integrantes de nuestra organización en las

áreas organizativas, administrativas y técnicas y que trabajan directamente en
labores de asesoría, consultoría e integración de propuestas y proyectos
productivos; el diseño de estos cursos les brindará nuevos conocimientos y les
actualizara en el manejo de herramientas para la integración de perfiles de
inversión adecuados a la realidad del campo mexicano y para ampliar de manera
integral la zona de influencia de la organización en beneficio de los agremiados.
Al final de estos cursos se entregará a los participantes constancia con valor
curricular.
 iii. Estrategia de formación: Talleres, diplomados, giras,
seminarios, cursos o prácticas, entre otros; un solo
evento o una secuencia, indicando el número total de
eventos a realizar.

La estrategia de formación es capacitar al personal en temas de actualidad

(producción, técnico y jurídico) que se consideran necesarios en 4 talleres para
su aplicación inmediata en las necesidades productivas del campo mexicano
primordialmente las que permitan incrementar la actividad productiva y les
brinden beneficios económicos a los productores. Lo anterior, combinándose de
manera integral con los conocimientos de mercado y disponibilidad de nuevas
alternativas tecnológicas, medidas preventivas para proteger al proyecto
vulnerables al cambio climático, generación de valor agregado con enfoques de
sustentabilidad ambiental.

La capacitación está enfocada promover la interacción participativa de los

asistentes, en los que puedan aportar información, actualizando las experiencias
y conocimientos. Cada una de las capacidades a desarrollar deberá ser
expuesta, discutida y confrontada con las experiencias y casos prácticos
cotidianos del participante sin pasar por alto ninguno de los aspectos señalados
a fin de lograr el impacto planeado.

iv. Perfil de los proveedores académicos: Describir la

experiencia y acreditación del o los instructores,
facilitadores o capacitadores que habrán de tener la
responsabilidad de diseñar e instrumentar las acciones
de desarrollo de capacidades.

Despacho Especializado en Proyectos Productivos Terra Nostra está dedicado

exclusivamente al asesoramiento, capacitación profesional y técnico en los
rubros que tienen que ver con el sector primario.

Están dedicados a la evaluación de proyectos, la viabilidad financiera, así como

a la formulación de soluciones y objetivos de proyectos productivos.
 Promueven y ejecutan todo tipo de cursos de capacitación direccionados a los
sectores agrícola, pecuario y forestal.

Apoyan a productores en sus gestiones y administración de proyectos tanto en

lo jurídico como en lo fiscal.

v. Periodo de ejecución: Indicar las fechas para realizar

los eventos, así como el tiempo de duración,
expresando las horas y días.

Formulación de proyectos productivos. 19, 20 y 21 de Junio del

2017
Desarrollo de capacidades orientadas al fortalecimiento y 26, 27 y 28 de Julio de 2017
consolidación de proyectos productivos en zonas rurales
Fomento a las habilidades de autogestión en acciones productivas y de 3, 4, 5 de Julio del 2017
consolidación económica y social para el desarrollo sustentable.
Análisis e interpretación de estados financieros, necesarios para la 10, 11 y 12 de Julio de 2017
toma de decisiones en la empresa rural

en horario de 09:00 de la mañana a las 17:00 horas PM de lunes a viernes en la

comunidad de Axochiapan, estado de Morelos.

La ejecución del programa total de capacitadores durara u mes y medio, se

realiza de lunes a viernes de 9: 00 de la mañana a 15: 00 de la tarde,
considerando espacios para recesos y comidas

HORA ACTIVIDAD RESPONSABLE

Organización Unión del Campo y la
09:00-09:15 Registro y Bienvenida Ciudad para el Desarrollo
Sustentable en México, A.C.,
Reconociendo a los Despacho Especializado en
09:15-09:30
participantes Proyectos Productivos
 Desarrollo 1ra parte del Despacho Especializado en
9:30-11:30
tema Proyectos Productivos
Organización Unión del Campo y la
11:30-12:00 RECESO Ciudad para el Desarrollo
Sustentable en México, A.C.,
Desarrollo 2da parte del Despacho Especializado en
12:00-14:30
tema Proyectos Productivos
Mesas de Trabajo y Despacho Especializado en
14:30-17:00
dinámicas de grupos Proyectos Productivos

vi. Justificación: Indicar los resultados esperados y su

impacto en el logro de la(s) estrategia(s) de
fortalecimiento de la organización social.

La capacitación dirigida a técnicos y profesionales agremiados de Organización

Unión del Campo y la Ciudad para el Desarrollo Sustentable en México, A.C., tiene
como finalidad la de obtener como resultado el fortalecimiento de la misma,
aumentando la capacidad de atención y respuesta a las demandas de los
productores agremiados. Dado que al dotar de herramientas técnicas
actualizadas al personal técnico sin duda se mejorará la calidad en la asesoría y
orientación en la elaboración de proyectos productivos y gestiones
correspondientes al ámbito agropecuario (SAGARPA, SEDATU, INADEM,
SEDESOL E INAES, entre otras), que se les brindan a los productores
agremiados de ésta Organización Social.

Este rubro encuentra su justificación para la organización porque mejora la

calidad de los servicios de asistencia que dan nuestros técnicos donde los
productores rurales miembros de Frente Campesino Mexicano son los
directamente beneficiados, pues la finalidad es de incrementar la producción y
mejorar el proceso productivo de las actividades que por vocación realizan en
sus diversas
 vii. Presupuesto: Indicar el monto de aplicación de
recursos conforme a los conceptos de logística de la
capacitación, honorarios del instructor y demás gastos
asociados con la acción de capacitación. El apoyo en
profesionalización será por lo menos del 35% del total
del apoyo autorizado para el Plan Anual de Trabajo.

Capacitación cantidad Unidad Costo

Coffe Break 180 continuo $ 14,550.00

Comida 180 ración $ 24,500.00

Gafetes 18 Pza $ 2,450.00

Reconocimientos 18 Pza $ 2,450.00

Lonas 2 pza $ 3,800.00

Material didáctico 18 Lote $ 19,000.00

Renta de salón 10 Local $ 35,000.00

Equipo audiovisual 10 Equipo $ 21,000.00

Capacitadores 10 Servicio $ 60,000.00

Facilitador uno 10 Servicio $ 18,000.00

Facilitador dos 10 servicio $ 18,000.00

COSTO TOTAL POR CAPACITACON $ 218,750.00

B. Equipamiento.

En cuanto a las acciones de equipamiento para la organización se contempla las siguientes

adquisiciones:

Descripción Cant. P. Unit. $ Importe $

Escáner documentos Brother ads-2000 2 $12,000.00 $24,000.00
All in one HP AMD-A10 RAM 8GB 5 $15,000.00 $75,000.00
Laptop Toshiba satelite Radius premium 11.6 2 en 1 4 $15,000.00 $60,000.00
Disco duro Kingston 1 TB almacenamiento 4 $5,500.00 $22,000.00
Multifuncional Samsung Laser CLX-626 ND 2 $21,000.00 $42,000.00
GPS Garmin Etrex 20 3 $6,550.00 $19,650.00
EQUIPAMIENTO Copiadora Multifuncional Samsung SL-M4580FX 1 $20,000.00 $20,000.00
Fuente de Poder Cooler Silent Pro M850W 4 $6,000.00 $24,000.00
Pantalla para proyectar luz de día 3 $8,500.00 $25,500.00
Proyector Epson 3600 lumenes POWERLITE X36 3 $23,000.00 $69,000.00
Cámara de video 4k Sony A33 2 $24,000.00 $48,000.00
Cámara fotográfica NIKON D5100 Rebel 1 $28,000.00 $28,000.00
Sillas Ejecutivas 5 $3,570.00 $17,850.00
Escritorio L Cristal 5 $5,000.00 $25,000.00
TOTAL $500,000.00

Justificación y resultados esperados:

En cuanto a la adquisición de los equipos, materiales e instrumentos, que se

describen anteriormente, estos se requieren para fortalecer el trabajo de la
organización en su sede, así como en las regiones en donde tiene presencia y
trabajo de gestión, de asesoría y seguimiento de las acciones que ya se están
atendiendo y desarrollando para que se tengan buenos resultados, por tal
motivo, se requieren equipos, refacciones y accesorios de cómputo para el
equipo con que cuenta la organización, y parte de mobiliario para tener mejor
organizadas las instalaciones de la organización. En fin, lo solicitado en cuanto
a equipamiento por la organización es para velar por tener mejores herramientas
de trabajo para los profesionistas que integran la organización y con ello tener
los elementos para realizar mejores planteamientos, para tener un mejor
acompañamiento y seguimiento de las acciones que se vayan a realizar y las
que ya se están desarrollando en conjunto con los agremiados de la
organización. Cabe mencionar, que el destino de las adquisiciones que se
realizarán será principalmente para las oficinas del estado de Morelos en
Axochiapan

C. Comunicación.

i. Cobertura.- Número total de asistentes, su perfil y lugar de residencia.

La estrategia de comunicación cumple con dos objetivos, el primero es muy

importante en el proceso de transparencia y rendición de cuentas, el informar a
los socios de manera permanente y oportuna genera un estado confianza en
ellos, lo que permite que su participación sea más activa e informada. Así mismo,
una buena estratégica de comunicación ayuda a la institución para dar a conocer
los productos y servicios que proporciona, permitiendo tener un mayor
posicionamiento en su ámbito regional y local, Para el caso de las Foros
participarán 110 personas en cada uno de ellos, mismo que se llevarán a cabo
en:

Puebla.

 Jolalpan
.

Morelos

 Jonacatepec
 Axochiapan
 Hueyapan

Para el presente año la estratégica de comunicación tiene varias vertientes:

a. La realización de eventos de difusión

b. La impresión de materiales de comunicación y difusión.

a. Eventos de difusión: Se realizaran 4 Foros:

ii. Estrategia de Comunicación.

UCCDSM, hace inca pie en el desarrollo de sus agremiados y nuestro equipo de

técnicos, en impulsarlos y así apoyar a las comunidades que más lo necesitan,
es necesario una gran difusión masiva para los eventos mencionados.

Se capacitará a las personas interesadas en emprender y tener un auto empleo,

para mejorar la derrama económica en la región.

Se elevarán los conocimientos empresariales de áreas rurales, es necesaria la

capacitación exhaustiva de las personas para obtener un mayor conocimiento
del mundo empresarial.

La convocatoria es la modalidad de 4 Foros a realizarse en el estado de Morelos

y Puebla que estará dirigida a todos los productores de la organización.

Otras estrategias específicas para el evento de difusión contempla el uso de

equipos audiovisuales, materiales impresos, exposición de casos prácticos para
planteamiento y solución de problemas a través de propuestas y alternativas por
parte de los productores, forzándolos a ampliar su criterio en la búsqueda de
nuevas ideas productivas y de financiamiento, procurando en la medida de lo
posible la integración de un plan sistemático de aplicación general a una o más
regiones productoras en el país.

La organización de este evento masivo pretende difundir la pertinencia del

Desarrollo Rural Integral, así como de los programas que promueven las
Dependencias en los tres niveles de gobierno y los servicios que brinda nuestra
organización.

Con esta acción de fomento a la comunicación se pretende impulsar una cultura

de organización y trabajo en equipo, así como también se insistirá en aquellas
ideas o actividades productivas que han demostrado demanda y buen mercado,
la idea fundamental es sincronizar a los productores en nuevas filosofías de
producción y organización nacional e internacional.
iii. Periodo de ejecución. - Indicar las fechas y horas en que habrán de
llevarse a cabo las acciones de comunicación.

Los foros se llevarán a cabo los días

 4 de Agosto en Jolalpan, Puebla.

 11 de Agosto será en Axochiapan, en el estado de Morelos.
 18 de Agosto se realizará en Jonacatepec, Estado de Morelos.
 25 de Agosto en Hueyapan, Morelos

Los talleres se realizarán de 9:00 a.m. a 17 p.m. con un una hora de receso para
la comida.

iv. Justificación.

los eventos de comunicación impactan en la organización, al formar y capacitar

a sus integrantes en áreas que consideramos fundamentales para que se
transformen en sujetos activos de su propio desarrollo; así como el cumplimiento
de su objeto social.

A su vez los participantes tendrán la oportunidad de adquirir conocimientos y

desarrollar habilidades que se traduzcan en lograr mayores niveles de bienestar
humano, económico y social.

Los participantes son personas del sector rural de zonas con alta y mediana
marginalidad, y que históricamente han vivido en condiciones económicas
desfavorables y que recientemente, a través del trabajo con la organización han
conocido de las diversas ofertas institucionales para acceder a recursos que
mejoren sus condiciones de vida.

La temática propuesta para desarrollarse en los encuentros ha sido seleccionada

con sumo cuidado, y en base a un amplio conocimiento de sus necesidades y
condiciones de sus comunidades, esto a través del contacto y acompañamiento
que nuestra organización ha mantenido.

Además de que participarán directamente en la toma de decisiones de la

organización para beneficio de todos los agremiados y también conocerán
oportunamente los alcances que se ha tenido en las gestiones y acciones de la
organización para el beneficio de todos lo que la integramos.

v. Presupuesto.
vi. Este concepto contempla entre otros, estos conceptos de apoyo:

a. Gastos necesarios para la ejecución de eventos.

Gastos Necesarios para la ejecución de eventos

Taller , Jolalpan Puebla, La industria Azucarera perspectivas y desafíos
Concepto Costo Unitario Cantidad Costo Total
Renta de Salón $ 46,000.00 1 $ 46,000.00
Renta de Sillas $ 25.00 240 $ 6,000.00
Renta de Mesas $ 150.00 50 $ 7,500.00
Renta de sonido y audiovisual $ 30,000.00 1 $ 30,000.00
Honorarios del expositor $ 39,000.00 1 $ 39,000.00
Alimentación $ 35,040.00 1 $ 35,040.00

Taller , Axochiapan, Morelos La agricultura del autoconsumo a la agricultura

comercial
Costo Unitario Cantidad Costo Total
Renta de Salón $ 46,000.00 1 $ 46,000.00
Renta de Sillas $ 25.00 240 $ 6,000.00
Renta de Mesas $ 150.00 50 $ 7,500.00
Renta de sonido y audiovisual $ 30,000.00 1 $ 30,000.00
Honorarios del expositor $ 39,000.00 1 $ 39,000.00
Alimentación $ 35,040.00 1 $ 35,040.00

Taller Jonacatepec, Morelos, Las diversas fuentes de financiamientos en el sector

agrícola
Concepto Costo Unitario Cantidad Costo Total
Renta de Salón $ 46,000.00 1 $ 46,000.00
Renta de Sillas $ 25.00 240 $ 6,000.00
Renta de Mesas $ 150.00 50 $ 7,500.00
Renta de sonido y audiovisual $ 30,000.00 1 $ 30,000.00
Honorarios del expositor $ 39,000.00 1 $ 39,000.00
Alimentación $ 35,040.00 1 $ 35,040.00
 Taller Hueyapan , Morelos , Los diferentes canales de Comercialización de los
productos agropecuarios
Concepto Costo Unitario Cantidad Costo Total
Renta de Salón $ 46,000.00 1 $ 46,000.00
Renta de Sillas $ 25.00 240 $ 6,000.00
Renta de Mesas $ 150.00 50 $ 7,500.00
Renta de sonido y audiovisual $ 30,000.00 1 $ 30,000.00
Honorarios del expositor $ 39,000.00 1 $ 39,000.00
Alimentación $ 35,040.00 1 $ 35,040.00

 4 de Agosto en Jolalpan, Puebla.

 11 de Agosto será en Axochiapan, en el estado de Morelos.
 18 de Agosto se realizará en Jonacatepec, Estado de Morelos.
 25 de Agosto en Hueyapan, Morelos

Gastos Necesarios para la ejecución de eventos

Taller , Jolalpan Puebla, La industria Azucarera perspectivas y desafíos
Total $ 163,540.00
Taller , Axochiapan, Morelos La agricultura del autoconsumo a la agricultura comercial
Total $ 163,540.00
Taller Jonacatepec, Morelos, Las diversas fuentes de financiamientos en el sector agrícola
Total $ 163,540.00
Taller Hueyapan , Morelos , Los diferentes canales de Comercialización de los productos agropecuarios
Total $ 163,540.00
Gran Total $ 654,160.00

b. Desarrollo de contenidos de comunicación, tales como: Registro de imagen y

testimonios, edición y reproducción, diseño gráfico, materiales impresos, diseño
y mantenimiento de página web de la organización (optativo).
Desarrollo de Contenidos de Comunicación
Taller , Jolalpan Puebla, La industria Azucarera perspectivas y desafíos
Concepto Costo Unitario Cantidad Costo Total

Diseño de página web para la difusión del evento $9,000.00

1 $ 9,000.00
Edición y producción de materiales audiovisuales $8,000.00
1 $ 8,000.00
Registro de imágenes y testimonios $5,000.00 1 $ 5,000.00
Diseño de la imagen del evento $6,000.00 1 $ 6,000.00
Impresión de lonas $1,550.00 10 $ 15,500.00
Libretas $61.00 120 $ 7,320.00

Lapiceros y lápices logotipo de asociación $16.00

240 $ 3,840.00
Folder con logotipo asociación $34.00 120 $ 4,080.00
Gorra acrilán logotipo bordado $94.00 120 $ 11,280.00
Playera de algodón con logotipo impreso al frente y al
$137.00
reverso 120 $ 16,440.00

Taller , Axochiapan, Morelos La agricultura del autoconsumo a la agricultura comercial

Diseño de página web para la difusión del evento $9,000.00

1 $ 9,000.00

Edición y producción de materiales audiovisuales $8,000.00

1 $ 8,000.00
Registro de imágenes y testimonios $5,000.00 1 $ 5,000.00
Diseño de la imagen del evento $6,000.00 1 $ 6,000.00
Impresión de lonas $1,550.00 10 $ 15,500.00
Libretas $61.00 120 $ 7,320.00
Lapiceros y lápices logotipo de asociación $16.00
240 $ 3,840.00
Folder con logotipo asociación $34.00 120 $ 4,080.00
Gorra acrilán logotipo bordado $94.00 120 $ 11,280.00
Playera de algodón con logotipo impreso al frente y al
$137.00
reverso 120 $ 16,440.00

Desarrollo de Contenidos de Comunicación

Taller Jonacatepec, Morelos, Las diversas fuentes de financiamientos en el sector agrícola
Concepto Costo Unitario Cantidad Costo Total

Diseño de página web para la difusión del evento $9,000.00

1 $ 9,000.00
Edición y producción de materiales audiovisuales $8,000.00
1 $ 8,000.00
Registro de imágenes y testimonios $5,000.00 1 $ 5,000.00
Diseño de la imagen del evento $6,000.00 1 $ 6,000.00
Impresión de lonas $1,550.00 10 $ 15,500.00
Libretas $61.00 120 $ 7,320.00

Lapiceros y lápices logotipo de asociación $16.00

240 $ 3,840.00
Folder con logotipo asociación $34.00 120 $ 4,080.00
Gorra acrilán logotipo bordado $94.00 120 $ 11,280.00
Playera de algodón con logotipo impreso al frente y al
$137.00
reverso 120 $ 16,440.00

Taller Hueyapan , Morelos , Los diferentes canales de Comercialización de los productos agropecuarios

Diseño de página web para la difusión del evento $9,000.00

1 $ 9,000.00
Edición y producción de materiales audiovisuales $8,000.00
1 $ 8,000.00
Registro de imágenes y testimonios $5,000.00 1 $ 5,000.00
Diseño de la imagen del evento $6,000.00 1 $ 6,000.00
Impresión de lonas $1,550.00 10 $ 15,500.00
Libretas $61.00 120 $ 7,320.00
Lapiceros y lápices logotipo de asociación $16.00
240 $ 3,840.00
Folder con logotipo asociación $34.00 120 $ 4,080.00
Gorra acrilán logotipo bordado $94.00 120 $ 11,280.00
Playera de algodón con logotipo impreso al frente y al
$137.00
reverso 120 $ 16,440.00

Desarrollo de Contenidos de Comunicación

Taller , Jolalpan Puebla, La industria Azucarera perspectivas y desafíos
Total $ 86,460.00

Taller , Axochiapan, Morelos La agricultura del autoconsumo a la agricultura comercial

Total $ 86,460.00
Taller Jonacatepec, Morelos, Las diversas fuentes de financiamientos en el sector agrícola
Total $ 86,460.00
Taller Hueyapan , Morelos , Los diferentes canales de Comercialización de los productos agropecuarios
Total $ 86,460.00

Gran Total $ 345,840.00

Los Foros serán impartidos por personal de la persona moral denominada

Despacho Especializado en Proyectos Productivos Terra Nostra, S.C., con
más de 7 años de experiencia en el sector agropecuario y forestal en
capacitación y asesoría técnica a productores e instituciones. La antes
mencionada ha venido trabajando con diferentes proyectos y organizaciones de
productores en el diseño, gestión, puesta en marcha y capacitación en dichos
sectores, principalmente en los estados de la Península de Jalisco, Nayarit,
Morelos, Veracruz, Guerrero, Puebla, Estado de México y Distrito Federal. La
persona moral antes mencionada realizará la facturación fiscal para dichos
eventos.

Resultados esperados o impacto

  Difundir los servicios que proporciona la organización, a fin de penetrar
en otras regiones rurales en la que los servicios asistencia técnica son
escasos.
 Cumplir con procesos de rendición de cuentas y transparencia a nivel de
nuestros socios y con las instituciones con las que trabajamos (IFR´s),
instituciones públicas y privadas.
 Contar con una comercializadora de productos agropecuarios.
 La vinculación con los medios externos que difundan nuestros servicios
y nos permitan posicionarnos, como la mejor alternativa de servicios
financieros innovadores.
 Trasmitir confianza, entre nuestros socios y asociados.

C. Gastos Inherentes a la Ejecución del Programa.

En este rubro se tienen requerimientos en cuanto a gastos para viáticos,

combustible, hospedaje y alimentación para los movimientos operativos para la
ejecución del plan de trabajo a corto plazo, de igual forma se tienen
requerimientos para hacerse de materiales de papelería y consumibles de
cómputo para solventar las necesidades para una buena operación y realización
de todas las actividades de la organización y sus regiones donde tiene presencia.

A continuación, se desglosa el presupuesto por concepto en relación al

componente de Gastos Inherentes a la Ejecución del Plan de Trabajo que
requiere la organización:

CANTIDAD
CONCEPTO COSTO UNIT. $ IMPORTE $
LITROS

COMBUSTIBLE
De Mexico D.F, a Jolalpan, Morelos (220 km) 260 17 4420
De Mexico D.F, a Axochiapan (180 km) 250 17 4250
De Mexico D.F, a Jonacatepec ,Morelos (150 km) 200 17 3400
De Mexico D.F, a Hueyapan ,Morelos (115 km) 200 17 3400
TOTAL $15,470.00
CONCEPTO Casetas COSTO UNIT. $ IMPORTE $
CASETAS
De Mexico D.F, a Jolalpan, Morelos (220 km) 4 250 1000
De Mexico D.F, a Axochiapan (180 km) 4 250 1000
De Mexico D.F, a Jonacatepec ,Morelos (150 km) 4 250 1000
De Mexico D.F, a Hueyapan ,Morelos (115 km) 4 200 800
TOTAL $3,800.00

Unida de
CONCEPTO CANTIDAD COSTO UNIT. IMPORTE $
medida

PAPELERIA
hojas blancas p/oficina tamaño carta cajas 3 $ 600.00 $ 1,800.00
folders manila tamaño carta paquete 5 $ 300.00 $ 1,500.00
marcador permanente esterbrook paquete 5 $ 200.00 $ 1,000.00
arillo plastico GBC com. cajas 2 $ 550.00 $ 1,100.00
folders manila tamaño oficio paquete 3 $ 300.00 $ 900.00
sobres manila tamaño carta paquete 3 $ 300.00 $ 900.00
sobres manila tamaño oficio paquete 3 $ 300.00 $ 900.00
hojas blancas p/oficina tamaño oficio cajas 3 $ 800.00 $ 2,400.00
hojas color p/oficina tamaño carta cajas 3 $ 1,000.00 $ 3,000.00
opalina blanca p/oficina tamaño carta cajas 5 $ 1,000.00 $ 5,000.00
cartulinas unidades 55 $ 5.00 $ 275.00
papel rotafolios unidades 500 $ 5.00 $ 2,500.00
Clips tamaño pequeño cajas 4 $ 20.00 $ 80.00
Clips tamaño mediano cajas 2 $ 30.00 $ 60.00
Clips tamaño grande cajas 4 $ 40.00 $ 160.00
Broches de metal paquete 4 $ 55.00 $ 220.00
Cinta adhesiva Janel transparente paquete 4 $ 80.00 $ 320.00
Boligrafo negro punto mediano BIC paquete 4 $ 60.00 $ 240.00
boligrafo rojo punto mediano , BIC, paquete 3 $ 60.00 $ 180.00
Boligrafo azul punto mediano BIC paquete 4 $ 60.00 $ 240.00
Lapiz Mirado 2 paquete 4 $ 60.00 $ 240.00
Libretas medianas unidades 10 $ 50.00 $ 500.00
Pastas para engargolados paquete 4 $ 100.00 $ 400.00
Grapas estandar 26/6 Modelo 400 acero cajas 6 $ 50.00 $ 300.00
Carpeta lefort registradora piezas 10 $ 80.00 $ 800.00
Caja para archivo muerto carta/oficio 1 pza 41X 31 piezas 5 $ 150.00 $ 750.00
revisteros-archiveros piezas 5 $ 200.00 $ 1,000.00
Sobres para cd diferentes colores paquete 5 $ 150.00 $ 750.00
papel fotografico paquete 6 $ 500.00 $ 3,000.00
papel carbon paquete 5 $ 50.00 $ 250.00
cojines piezas 5 $ 50.00 $ 250.00
perforadora piezas 5 $ 60.00 $ 300.00
engrapadora piezas 5 $ 80.00 $ 400.00
pintarron piezas 1 $ 2,765.00 $ 2,765.00
engargoladora unidades 3 $ 600.00 $ 1,800.00
tijeras piezas 4 $ 25.00 $ 100.00
cutters piezas 5 $ 30.00 $ 150.00
etiquetas paquete 10 $ 50.00 $ 500.00
TOTAL $ 37,030.00

Unida de
CONCEPTO CANTIDAD COSTO UNIT. IMPORTE $
medida

CONSUMIBLES DE COMPUTO
cartucho tinta HP21 Laser negro Mod. C9351A Piezas 5 $ 2,500.00 $ 12,500.00
cartucho tinta HP Lasercolor Mod. Cp1525nw Piezas 5 $ 2,500.00 $ 12,500.00
toner para copiadora Xerox Work centre unidades 4 $ 3,000.00 $ 12,000.00
torre de CD Sony 700MB 100 pzas Paquetes 5 $ 600.00 $ 3,000.00
torre de DVD Sony 4,7 GB 100 pzas Paquetes 5 $ 1,000.00 $ 5,000.00
unidades flash USB 2,0 Kingston 8 GB unidades 4 $ 500.00 $ 2,000.00
cartucho tinta HP negro Deskjet 840C84 unidades 4 $ 800.00 $ 3,200.00
cartucho tinta HP color Deskjet 840C84 unidades 5 $ 1,000.00 $ 5,000.00
quemador Piezas 5 $ 500.00 $ 2,500.00
kit de mantenimiento para impresora Paquetes 5 $ 500.00 $ 2,500.00
memoria almacenamiento Paquetes 5 $ 1,500.00 $ 7,500.00
extensiones usb Paquetes 5 $ 200.00 $ 1,000.00
TOTAL $ 68,700.00
 CONCEPTO COSTO %
Profesionalización 35%
Eventos de Profesionalización $875,000.00
Equipamiento 20%
Equipo de Computo $500,000.00
Comunicación 40%
Eventos de comunicación $654,160.00
Materiales de difusión $345,840.00
Gastos inherentes 5%
Gasolina $15,470.00
Casetas $3,800.00
Papelería $ 37,030.00
Consumibles de Computo $ 68,700.00
Presupuesto Total $ 2,500,000.00 100%

B. Cronograma de Ejecución. - Indicar el conjunto de acciones a realizar y

sus fechas de ejecución, organizadas en grupos por concepto de apoyo
(Profesionalización, Equipamiento y Comunicación a la Ejecución del Plan
de Trabajo).

La ejecución del programa está programado iniciar las actividades en el mes de

agosto y finalizar el 31 de Octubre del presente año. En el siguiente cronograma
se muestra el calendario de trabajo para cada uno de los componentes.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD Junio Julio Agosto Septiembre Octubre
Profesionalización
Realización de eventos
Equipamiento
Adquisición de equipos de cómputo y otros
Equipo de Comunicación
Comunicación
Eventos
Materiales de Difusión
Gastos Inherentes
 Gasolina
Casetas
Papelería
Consumibles de computo

C. Concentrado Presupuestal. - Con base al presupuesto considerado

para cada uno de los conceptos de apoyo, integrar en una sola tabla el
total de recursos requeridos, indicando la parte porcentual para cada
concepto.

CONCEPTO COSTO %
Profesionalización 35%
Eventos de Profesionalización $875,000.00
Equipamiento 20%
Equipo de Computo $ 500,000.00
Comunicación 40%
Eventos de comunicación $ 654,160.00
Materiales de difusión $ 345,840.00
Gastos inherentes 5%
Gasolina $16,150.00
Casetas $4,796.00
Papelería $ 37,854.00
Consumibles de Computo $ 66,200.00
Presupuesto Total $ 2,500,000.00 100%

iv. Resultados esperados. - Describir de manera precisa el resultado que se

pretende lograr con las acciones emprendidas.

El ritmo de trabajo de la Organización. se intensifica por la aceptación y el

reconocimiento que ha logrado entre los productores rurales, por lo mismo
se requiere disponer de recursos que permitan realizar giras de trabajo en
conjunto con los comités Estatales y Locales, se les acompañe en trabajos de
campo, supervisiones y gestiones en las distintas Dependencias Federales y
Estatales.
La Organización espera, de acuerdo a la metodología de trabajo que nos
hemos planteado para el Fortalecimiento Organizacional se continúe
avanzando en la consolidación de nuestra organización a nivel Regional y
Nacional, reflejada en el capital humano fortalecido y consolidado (que
consideramos como la herramienta más valiosa que podamos concebir como
Organización) para estar al nivel de gestión ante las Dependencias Federales
y teniendo capacitad de atención y respuesta oportuna para los productores
rurales agremiados.

Al lograr el fortalecimiento y crecimiento de la organización, al adherir más

productores y abarcar la atención de más estados en el país, la organización
representará los intereses de más productores que habitan en zonas
marginadas rurales e indígenas con equidad de género, en la búsqueda de
soluciones a sus problema en el proceso de producción agrícola, pecuaria y
forestal entre otros, teniendo siempre presente que de acuerdo a los tiempos,
la armonía con el medio ambiente debe ser un factor a tomar en cuenta.