Teoría Características Pregunta ¿Cómo se evidencia?

(cinco por cada

tema)

1. Especialización del ¿En la estructura Depende del cargo, para el personal que esta en un
trabajo, se refiere a la de la empresa puesto “junior”
división de tareas y existe alguna
personal en pro de la capacitación para
eficiencia. el cargo a
desempeñar y
este tiene únicas
funciones?
2.Unidad de mando: ¿Existe la Si, para cada área hay un director que tiene que
Cada empleado debe jerarquía de responder por su departamento
recibir órdenes de un autoridad para
solo superior supervisión de
cada área?
3. Unidad de ¿En la No, las ideas de negocio siempre las dirige la misma
Dirección: Referente organización de persona.
al posicionamiento de la empresa se
un jefe directivo y un postula a un
plan para el ogro del Gerente
Teoría Clásica

objetivo. encargado que

lleve a cabo la
idea el negocio?
4 Estabilidad: Se ¿Hay
considera que la oportunidades de Si, si hay un crecimiento de proyectos pueden haber
permanencia en un ascenso o por el ascensos
cargo es mejor para contrario cada
un mejor desempeño funcionario es
extralimitado al
desarrollo de una
sola actividad
para el
funcionamiento
del negocio?
5. Remuneración del ¿Cuentan con No. Mas allá de celebraciones de cumpleaños y
personal: Es el precio algún parecido no existe. Pero si se felicita al personal por
por el servicio reconocimiento proyectos terminados y bien hechos.
prestado, debe ser para reconocer el
equitativo y con esfuerzo de los
satisfacción para el empleados?
empleado como para
la empresa.
Teoría Características Pregunta ¿Cómo se evidencia?
(cinco por cada
tema)

1Planeamiento: ¿La creación de la Si, con el uso de la experiencia adquirida en

eliminar la empresa fue los años de trabajo
improvisación empíricamente o
mediante la tenía un plan de
planeación desarrollo?
2. Estudio de ¿En los objetivos Si, para cada proyecto hay un tiempo estimado
tiempos y estratégicos de la de elaboración y entrega.
movimientos: La empresa se
división y considera la
subdivisión de medición de
movimientos tiempo un factor
necesarios para obligatorio para la
la ejecución de entrega de
una tarea. trabajos?
3 Estudio en la ¿Considera que en No. Cada proceso se lleva eficientemente con
fatiga humana: el desarrollo de los la responsabilidad de cada uno
eliminar cargos existen
Teoría Científica

movimientos procesos
que produzcan innecesarios que
fatiga en las demoran el
tareas impacto?
4Estandarización ¿Existe No. No aplica
de métodos y uniformidad en las
maquinarias: máquinas y los
Homogenizar los procesos?
procesos para
disminuir la
variabilidad del
proyecto final.
5 Volver más ¿A partir de sus Si, para cada puesto existen ciertos criterios
racional la objetivos que el empleado debe cumplir para poder
selección y estratégicos con adquirir el puesto
capacitación del énfasis en la
personal: mejor generación de
reclutamiento y empleo exigen
disminución de experiencia y/o
costos estudios para las
áreas a
desempeñar?
Teoría Características Pregunta ¿Cómo se evidencia?
(cinco por cada
tema)

1. Ingestión: las ¿Para el desarrollo No, hasta el momento no ha necesitado de

empresas de los proyectos la financiamiento.
hacen compras empresa adquiere
de materiales para financiamiento de
ser procesados. terceros?
Adquieren dinero,
máquinas para
asistir otras
funciones
2. Las funciones de ¿Considera que la No, no necesariamente ya que también
un sistema empresa depende dependemos de personas en
dependen de su de otras empresas emprendimiento y no solo empresas.
estructura: esto para su
quiere decir que funcionamiento?
para que un
sistema cumpla su
objetivo depende
de otro sistema.
Teoría Sistémica

3Multimotivacional ¿La empresa Si, esperamos cumplir cada uno de los

un acto puede ser espera satisfacer objestivos propuestos y seguir con mas.
motivado por algún objetivo?
muchos deseos o
motivos. Las
organizaciones
existen porque sus
participantes
esperan satisfacer
ciertos objetivos a
través de ellas.
4 Sistemas ¿Su producción se Si, nos diferenciamos en la personalización
abiertos: tienden a diferencia respecto de cada proyecto, el interés que le ponemos
la elaboración y a a las otras tanto al proyecto como a la persona que lo
la diferenciación, empresas? va a realizar.
debido a su propia
dinámica.
5 Equifinalidad: un ¿Cree que si la Si, si la empresa decide aumentar las
sistema puede empresa opta por utilidades también tendría que aumentar el
alcanzar, por una aumentar las personal pero la misión no cambiaria.
variedad de utilidades, debe
caminos, el mismo reducir o aumentar
estado final, procesos
establecidos y esto
partiendo de no cambiara la
diferentes misión de la
condiciones empresa?
iniciales