GLOBAL 8D - METODOLOGIA PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS

5 5D - PLANO DE AÇÃO
1 1D - FORMAÇÃO DA EQUIPE
Ação Motivo Responsável Prazo Local Método Custo
Nome Cargo Função Como irá agredar para o time?
Líder
Executor
Tabulador
Verificador
Globalizador
2 2D - DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 3 3D - CONTENÇÃO DO PROBLEMA
Segregação e Identificação do Problema
Descreva de Maneira Simples e Resumida Qual foi
Exatamente o EFEITO verificado no Gemba. 6 6D - EFICACIA 7 7D - GLOBALIZAÇÃO 8 8D - DESFECHO
Verificação 1M 2M 3M O que aprendi?
Data de Reunião de Desfecho
Peça A com medida B diferente da especificação Verificação 1 OK/NOK OK/NOK OK/NOK
técnica. Contenção do Problema A) Livro de
Verificação 2
B)
OK/NOK OK/NOK OK/NOK C)
Lições
Local: Torno 1 - Setor de Usinagem D) Aprendidas
Data: Data em que foi percebido E)
Verificação 3 OK/NOK OK/NOK OK/NOK
Responsável: Quem percebeu Problema Contido? (S/N)
4D - IDENTIFICAÇÃO DE CAUSA RAIZ
4
PROBLEMA DIAGRAMA DE ISHIKAWA

Maquina Mão-de-Obra Materia-Prima

Peça A com medida B diferente da

especificação técnica. Peça A com medida B diferente
da especificação técnica.

Metodo Meio Ambiente Medição

Causa Provavel investigada e definida
como real
Causas Absurdas Causas Provaveis Problema Central
Causa Provavel investigada e definida como real

5 POR QUES
Causa Provavel investigada e definida como real
Ultimo Por que 1W 2W 3W 4W 5W

Ultimo Por que