UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARMEN

Módulo de Educación a Distancia Palizada.

QUINTO SEMESTRE DE LICENCIATURA DE ADMINISTRACIÓN DE

EMPRESAS.

Materia: dirección y liderazgo

Correo electrónico: laukchonito@gmail.com

Facilitador: Miguel Ángel Cruz López.

Sede: Palizada.

Alumno (A): Laura del Carmen De la cruz May.

Trabajo: características de un líder 7 diciembre 2018

Características de un líder.
Selecciona a 5 líderes mundiales de cualquier periodo o siglo. Mediante un cuadro comparativo, explica las diferentes
formas que utilizaron la motivación en el liderazgo además de sus habilidades, competencia, nivel académico, rasgos,
defectos, virtudes, deficiencias y logros.

Introducción.

Tipos de liderazgo de líderes mundiales.

Empezaremos con Nelson Mandela que tenía como característica un liderazgo democrático que potencia la discusión del
equipo y agradece las distintas opiniones que se vayan generando, es atento a las necesidades de sus colaboradores
ofreciendo orientación y soporte. Aunque un líder democrático tiene como desventajas procesos lentos pues requiere de
muchas reuniones para la toma de decisiones, demasiada confianza en los criterios del equipo sobre todo en decisiones
estratégicas.

Mahatma Gandhi líder transformacional, líder con un buen uso de la inteligencia emocional, congruente y muy alineado con
aquello que predica. Como característica principal tenia la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las
creencias de los colaboradores.

Adolf Hitler, tenía un fuerte carisma una de sus frases era: “ante dios y el mundo, el más fuerte tiene el derecho de hacer
prevalecer su voluntad”, es decir el imponía sus ideas, todo giraba alrededor de el y era considerado como la única persona
capaz de tomar decisiones: marcaba objetivos, controlaba los procesos y no delegaba responsabilidades. Es por ello por
lo que tenía un tipo de liderazgo autocrático o autoritario.
Napoleón Bonaparte, fue un líder militar sin precedentes pues era flexible y no dudaba en cambiar la estrategia si no le
daba resultados, así como exacto ya que era casi obsesivo con el control de los detalles, además era metódico. Con su
tenacidad en las batallas perdió solamente 3 de 100 batallas. Nunca se rindió sino hasta el ultimo momento.

En nuestro ultimo caso tenemos al expresidente de los estados unidos, el tenía un tipo de liderazgo basado en saber
cuando se tiene que ceder y en estar cerca de la gente que se tiene que liderar. Con un alto sentido ético, une los esfuerzos
por el objetivo en común teniendo en cuenta todas las voces de los integrantes del equipo, todo esto era como parte de su
tipo de liderazgo diplomático.

Líder Formas en Habilidades Competenci Nivel Rasgos Defectos Virtudes Deficiencia Logros
la utilizaron a académic s
la o
motivación
Napoleón Tenia fuerza Genio militar Crea el Genio Carisma, Polifacético Autoconfianz Rencoroso, Gobernante,
Bonaparte, moral para en el manejo banco de militar. voluntad e , a extrema. rebelde, general
nacido en Napoleón estratégico y Francia, inteligencia Hiperactivo Ambición salvaje. Sin republicano
Córcega el 15 Bonaparte táctico de los promulga el escrúpulos durante la
de agosto de “cada uno ejercicios. Código revolución
1979. Hijo de de los Voluntad de Napoleónico. francesa,
nobles movimientos hierro. emperador de
locales: Carlo de todos los los franceses y
Bonaparte y individuos se rey de Italia.
maría Letizia realizan por
Ramolino tres únicas
razones: por
honor, por
dinero o por
amor”
aseguraba
cuando
hablaba de
acciones.
Nelson Inspiraba a Capacidad de De ser Político, Perseverante En los Tolerante, la Fama de Premio nobel
Mandela. la demás sostenerse en cuidador de abogado y y leal. años ´50 y aceptación mujeriego de la paz en
Líder confianza, las ganado, activista ´60 fue de las compulsivo 1993, evitó el
democrático. tenía el adversidades emprendió contra el considerad diferencias y odio racial y la
Su frase: “la poder de inspirando a una carrera apartheid o un el perdón. venganza
educación es generar otros. de estudios y sudafrican terrorista dirigiendo su
el arma más empatía con formación o por gobierno y
poderosa que su gente. occidental en occidente y destruyendo la
puedes usar Su filosofía diversas un posibilidad de
para cambiar eta creer y instituciones comunista convivir. Un
al mundo” ejecutar con por los sinfín de
objetivos a Estados condecoracione
largo plazo. Unidos y el s nacionales e
Reyno internacionales
Unido
Mahatma Fidelidad a Poderes Tolerante, Abogado, pacifico Muy Nunca perdió Descuidado Antes de
Ghandi. la conciencia considerados comunicaba filósofo y entregado el control con su fallecer pudo
Mohandas y retorno de ilegítimos a abiertamente político al pueblo, pues aguantó familia ver su sueño de
Karamchand los antiguos través de las sus dos hinduista aunque estoicamente ver su nación
(1869-1948) valores del actitudes principios de de la india. muy la represión libre del
líder hinduismo. autónomas e vida mas descuidado policial y dominio de una
transformado independiente importantes: de sus militar sin potencia
r. s que no la no- hijos. querer extranjera
Su frase: “sé atraviesan la violencia y la responder a
tú el cambio violencia. verdad. ella
que quieres
ver en el
mundo”
Adolf Hitler Orientado al Tenía un Fue el Político, Tenía la Inflexible y Capacidad Justificaba Canciller
(1889-945) resultado el fuerte carisma primero en militar, creencia de le gustaba de sus acciones imperial desde
Tipo de cual estaba mediante el utilizar los pintor y que los ordenar comunicació a través de 1933 y líder de
liderazgo: por encima cual imponía medios de escritor colaboradore n, influencia, una Alemania
autoritario de todo a sus ideas al comunicació alemán s necesitaban carisma y distorsión de desde 1934
Su frase: pesar de equipo, en n para fines y alguien los oratoria. la realidad hasta su
“con cualquier lugar de políticos, guiara, mediante su muerte. Dirigió
humanidad y otro tipo de permitir a los naciendo así asumiendo al fuerte Alemania
democracia consecuenci demás la cien por capacidad durante la
nuca han sido a integrantes propaganda ciento ese de Segunda
liberados los hacerse política. Un rol. comunicació Guerra
pueblos” responsables hombre lleno n Mundial.
de sus de odio y
capaz de
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conductas ideas de
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contundente,
tal es así que
desde la
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inculcaba a
los niños la
ideología
nazi.
Barack Define y Se mantiene persisten Político y Sentido de Arrogante, Ético, Puede Recupero la
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liderazgo: misión crisis. ae punto que resultados nuclear con
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estrategia en criticaban, prioridad a durante su ciclo
consecución en algunas decisiones como
de la misma ocasiones igualitarias presidente de
se le llamó los estados
“emperado unidos.
r Obama” Prominente
abogado y
político.

CONCLUSIONES.
¿Los lideres nacen o se hacen?, yo pienso que se nace con características de líder que se van desarrollando de manera
en la que vamos adquiriendo conocimientos en el ámbito en el que nos desarrollamos. No importa el tiempo, habrá personas
que nos dejan un legado de características de líderes que nos servirán de inspiración para llevar un ejemplo y ser mejores,
conociendo ya sus errores. Tal es el caso de mis ejemplos anteriores
Referencias
6 lecciones de liderazgo de Napoleón Bonaparte. (2013). Obtenido de https://www.altonivel.com.mx/liderazgo/management/36030-las-claves-
del-exito-de-napoleon-bonaparte/

BBC "la arrogancia, el rasgo que mas le reprochan los criticos a Barack Obama". (enero de 2017). Obtenido de
https://www.bbc.com/mundo/noticias-internacional-38618599

Enciclopedia de Caracteristicas "Nelson Mandela" . (2017). Obtenido de https://www.caracteristicas.co/nelson-mandela/#Valores_y_virtudes

Enciclopedia de Caracteristicas. Napoleón Bonaparte. (2017). Obtenido de https://www.caracteristicas.co/napoleon-bonaparte/

Libertad Digital "la turbulenta vida personal de Mandela" . (2013). Obtenido de https://www.libertaddigital.com/internacional/mundo/2013-12-
05/la-turbulenta-vida-personal-de-mandela-1276493086/

Ponce, E. B. (enero de 2012). Napoleón Bonaparte. Un liderazgo estratégico en un mundo cambiante. Obtenido de
https://es.slideshare.net/FundacionAreces/napolen-bonaparte-liderazgo-estratgico-en-un-mundo-cambiante