Presentado por: Kevin John Turpo Beltran

Carrera Profesional: Administración de empresas

Resumen de “El camino del líder”

(David Fischman)

Autoestima, lo primero es ser conscientes de nuestros actos, que implica conocerse a si mismo. Según
Branden la autoestima tiene dos ejes: la capacidad de sentirse competente y seguro, y la capacidad
de valorarse y respetarse así mismo.

El gerente con bajo autoestima tiene otro tipo de conductas que son perjudiciales para el mundo
empresarial, mientras más conscientes de nuestros actos estemos, mejor será nuestro manejo
interpersonal y mejor nuestra posibilidad de evitar conflictos innecesarios. Si tenemos una sólida
autoestima aun en las circunstancias más difíciles e la vida nos sentiremos más seguros y estaremos
menos propensos a explotar.

El secreto para lograr la perseverancia, es alcanzar pequeñas metas que nos lleven al objetivo final, la
perseverancia requiere que confiemos en nosotros mismos, que seamos capaces de salir adelante por
nuestro propio esfuerzo.

Visión, Es hacia donde quiero llegar, debemos encaminar nuestras acciones hacia nuestra visión del
futro, disfrutando el camino y viviendo el presente con desapego.

Tenemos que conocernos, explorar nuestro pasado e identificar lo que nos apasiono de niños. Tomar
conciencia de nuestras fortalezas y debilidades y comprometer a quienes queremos servir o ayudar
en esta vida.

La visión es la fotografía del futuro de lo que realmente valoramos y deseamos alcanzar en esta vida,
La visión debe ser una imagen del futro inspiradora pero alcanzable.

No debemos olvidar que necesitamos la paciencia y la perseverancia para los estudios, para
reemplazar un hábito, para aprender una nueva habilidad o para lograr nuestra visión y metas
importantes. Tenga paciencia con los ciclos naturales de la vida y el trabajo, persevere fertilizando y
regando para que, cuando llegue el tiempo, el resultado nos sorprenderá.

Creatividad, es tener que estar dispuestos a romper nuestros hábitos y estar abiertos a nuevas
posibilidades que permitan alcanzar nuestra visión. Según Kouzes y Posner el primer paso para ser un
líder es romper lo establecido, cambiar e innovar la forma en que hacemos las cosas. Forme el hábito
para cambiar hábitos, solo de esta manera se acostumbrará a romper lo establecido y no tendrá
barreras para crear ósea para ser creativo.

Equilibrio, significa estar en paz con uno mismo, entender y aceptar nuestras emociones. La
preocupación no permite que veamos objetivamente u problema, cuando terminemos de
preocuparnos veremos que cualquier circunstancia se puede superar con esfuerzo y persistencia. La
conducta de reacción nos llena de pensamientos y emociones negativas que bloquean nuestra
capacidad de análisis y raciocinio y afectan nuestra salud, Esto resulta peligroso porque hoy más que
nunca que el líder sea positivo, que este despierto y consciente en la toma de decisiones y en la
comunicación con su personal.
Aprendizaje, debemos enfocarnos en la habilidad de aprender a aprender y ser críticos. La única forma
de aprender una habilidad es practicándola, y eso es lo que precisa el liderazgo. El liderazgo requiere
remplazar habito anticuaos de dirección por conductas modernas, Hoy tenemos que lograr por
nuestra cuenta el hábito de aprender a aprender, cuando quiero dominar alguna destreza, decido
enseñarla, solo al estudiar, aplicar y enseñar so logra el mejor aprendizaje. Los hábitos son conductas
subconscientes que determinan nuestro comportamiento y estos facilitan la vida rutinaria.

Comunicación efectiva, se logra cuando el líder sabe escuchar y sabe expresarse asertivamente, y no
debe tener miedo a comunicarse públicamente, pues esta es la uni9ca forma en que podrá transmitir
su visión de manera directa. Dejemos de escucharnos solo nosotros mismos escuchemos
empáticamente a los demás, no solo lograremos mejores resultados, sino que además contribuiremos
al bienestar de las personas de nuestro entorno.

El mejor estilo de comunicación es aquel en que la persona respeta a los demás y también se respeta
si asi misma. Este es el estilo asertivo, por lo que la persona asume la responsabilidad de su vida.

Usemos en la empresa el poder de nuestras palabras para construir y no para destruir.

Entrega poder, cuando mas distribuyamos el poder y la toma de decisiones en la organización más
velocidad tendremos para responder a las demandas de nuestros clientes.

Empowerment no es ceder poder a los empleados es liberar el poder `positivo de los empleaos para
mejorar la calidad.

El autoliderazgo es la capacidad de liderarse así mismo, si un líder quiere tener seguidores con la
capacidad de autoliderarse, debe tratar de que estos asuman cada vez más responsabilidad y
autonomía en la toma de decisiones. Mientras menos consulte el subordinado en temas que él puede
resolver, más tiempo tendrá el jefe para hacer mejor su trabajo.

Los pasos para promover el auto liderazgo en los subordinados son: Evaluar las competencias criticas
del puesto, hacer un plan de entrenamiento y retroalimentar al subordinado de acuerdo con su
desarrollo.

Trabajo en equipo, implica adquirir una serie de habilidades, como manejo de reuniones,
comunicación interpersonal, aprendizaje en equipo, manejo de conflictos entre otros, y todo esto
aumentara el desempeño de los empleados así el crecimiento de la empresa. Además, el trabajo en
equipo significa valorar la diversidad de estilos de las personas.

En equipo en nivel de confianza es elevado y la comunicación fluida e íntima, lo que aumenta el grado
de compromiso y la velocidad de respuesta, en conclusión, en equipo la productividad y la velocidad
para lograr resultado se incrementa exponencialmente.

Servicio, tenemos que enfocarnos al servicio del personal, y dejar de lado los viejos paradigmas
soberbios y autoritarios de liderazgo, y relucir lo que tenemos dentro de nosotros como la humildad
y esto ayudara a desarrollar a nuestro personal.

La esencia del hombre es servir a sus pares y esto iluminara a la persona como buena salud, fuente
inagotable de paz y felicidad.