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Sejam
bem-vindos
Unidade de Educação e Desenvolvimento da Cultura Empreendedora 1
Educação Sebrae Como Elaborar um
APRENDER SEMPRE É UM BOM NEGÓCIO Plano de Negócios
Curso Curso
OBJETIVOS
5 dias 10 dias
1º Apresentação do curso, empreendedorismo e CCE's
1º Cenário macroeconômico, fatores de sucesso/extinção de
2º
empresas e conteúdo de um Plano de Negócios
3º Análise setorial
2º
4º Análise de mercado
5º Estratégia de comercialização
3º
6º Composição de produtos e SPPlan
7º Finanças I
4º
8º Finanças II
9º Finanças III
5º
10º Revisão de aprendizagem
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Educação Sebrae Como Elaborar um
APRENDER SEMPRE É UM BOM NEGÓCIO Plano de Negócios
Atividades X Comportamento
Atividades
• São as operações e ações propriamente ditas, que realizamos, apenas por
termos consciência de sua necessidade.
Comportamento
• São atitudes e condutas que ORIENTAM todas as nossas ações.
• É um conjunto de características da personalidade que se manifesta em
qualquer situação que estejamos, seja de lazer, trabalho, escola, na família ou
com amigos.
• É uma manifestação composta de:
– EMOÇÃO (sentimentos) alegria, tristeza, medo, ansiedade, etc.
– RAZÃO (processos mentais) percepção, análise, etc.
– MOTOR (ação) fazer propriamente dito, pegar, escrever, etc.
Estabelecimento de Metas
e S pecífico
M ensurável
A lcançável
R elevante
T emporal
Iniciando as
Iniciando as Preparando-se
Preparando-se para
Reformas Atingindo Estabilidade para Crescer
Reformas Crescer
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03
Plano de Negócios
Escrever
Concorrentes
Poder de negociação do setor Poder de negociação
dos fornecedores dos compradores
Fornecedores Compradores
Rivalidade entre
empresas existentes
Ameaça de produtos
ou serviços substitutos
Substitutos
Indústria
Química
Cadeia Têxtil - Confecção Comércio
Atacadista
Indústria de Comércio
Resinas Confecções Varejista
Tecelagem • Vestuário
Fibras têxteis Plana • Artigos
Lojas de
• Poliéster • Confeccionados
Departamento
• Náilon
• Poliuretano
• Poliuretano Acabamento Outras Lojas
• Poliamida Indústrias Especializadas
• Acetato • Tingimento
• Viscose • Estamparia • Mobiliário
• Calandragem • Automotiva
Agropecuária Fiação • Engomagem • Acessórios
• Mercerização • Médicos
• Algodão • Fios naturais • Outros • Outros
• Lã Malharia
• Fios industrializados
• Seda
• Linho Comércio
• Juta
• Sisal • Atacadista
• Rami • Varejista
Definição de MARKETING
Análise de Mercado
Mercado Consumidor
Mercado Concorrente
Mercado Fornecedor
Mercado Consumidor
Descrição demográfica
perfil da pessoa física e ou jurídica
Descrição geográfica
região que se pretende atender
Descrição psicológica
atividades, interesses e opiniões
Fatores decisivos para a compra
como é baseada a sua a opção de compra
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Educação Sebrae Como Elaborar um
APRENDER SEMPRE É UM BOM NEGÓCIO Plano de Negócios
Mercado Concorrente
Quem são os seus concorrentes
Tamanho dos concorrentes
Posição competitiva
• Fatores de percepção (qualidade, preço e conveniência)
• Fatores estratégicos (metas dos concorrentes, recursos
financeiros e parcerias estratégicas)
Mercado Fornecedor
Lista de produtos mais importantes
Definir de quem serão compradas as mercadorias
ou matérias-primas
Condições básicas de negociação
Formas de se tornar menos vulnerável em termos
estratégicos
Preço
As variáveis microeconômicas do setor
Quanto aos custos, o que interessa são tantos os
fixos quanto os variáveis
A elasticidade de preço da demanda
Descontos tangíveis e intangíveis ou a “cascata de
preço”
Produto
Movidos à Marca
Movidos a multiplicador de lucros
Movidos a pirâmide
Movidos a solução
Ponto - Canais
Multiplicação
um canal para cada tipo de cliente
Concentração
o cliente renuncia a personalização em função de preços
melhores
Compressão/desintermediação
cadeia produtiva (à esquerda e à direita)
Promoção
Produto movido a conhecimento do cliente
Do conhecimento ao produto
Tarefas
1. Introdução 4. Análise de Mercado
2. Descrição do Negócios 4.1. Mercado consumidor
2.1. O negócio a. Características
a. Modelo de negócio b. Potencial de mercado
b. Estágio de desenvolvimento c. Distribuição geográfica
c. Constituição legal da empresa d. Perspectiva de crescimento
3. Análise Setorial
3.1. Caracterização do setor
4.3. Mercado fornecedor
3.2. Caracterização do setor no Estado
a. Quem e quantos são seus fornecedores
3.3. Limitações e entraves do setor
b. Distribuição geográfica
3.4. Panorama atual e
c. Riscos e problemas
principais tendências do setor
3.5. Oportunidades e desafios
Eliminação de intermediários
Tela de
Entrada
Inserindo
Novo Usuário
CF = R$ 9.000,00
PV = R$ 1,50
CV = R$ 1,05
Pe(Q) = 20.000
Pe($) = R$ 30.000,00
TT (4) =
---------------------- = X 100 = %
TT (3) =
R$ 1,50
R E C E ITA
MC = PV - CV
R$ 1,05 MC R$ 0,45
CV
C u s to s Va riá ve is
R$ 9.000,00
CF
C u s to s F ixo s
R e su lta d o
SOMA
“X” “Y”
Índice da Margem de Contribuição Médio =
X R$ 63.800,00
IMC(md) = = = 0,3307 x 100 = 33,07 %
Y R$ 21.096,00
ENTRADAS
RC sobre Vendas - 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000
TOTAL DAS ENTRADAS - 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.021 45.053 45.084 45.116 45.149
SAÍDAS
ICMS - 8.100 8.100 8.100 8.100 8.100 8.100 8.100 8.100 8.100 8.100 8.100
Outros Impostos - 2.669 2.669 2.669 2.669 2.669 2.669 2.669 2.669 2.669 2.669 2.669
Comissões 2.732 2.732 2.732 2.732 2.732 2.732 2.732 2.732 2.732 2.732 2.732 2.732
CMV 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000
Despesa Fixa 3.124 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000
TOTAL DAS SAÍDAS 23.856 40.500 40.500 40.500 40.500 40.500 40.500 40.500 40.500 40.500 40.500 40.500
ENTRADAS – SAÍDAS (23.856) 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.521 4.553 4.584 4.616 4.649
SALDO FINAL (23.856) (19.856) (14.856) (10.356) (5.856) (1.356) 3.145 7.666 12.218 16.802 21.418 26.067
Necessidade deCapital
Necessidade de Capitaldede Giro R$ R$
Giro 23.856
23.856
Investimento Fixo R$ 84.590
Investimento
Investimento Total Fixo R$ R$ 84.590
108.446
Investimento Total R$ 108.446
Lucratividade
É um indicador de eficiência operacional. Obtido sob a forma de valor
percentual, indica qual é o ganho que a sua empresa consegue gerar
sobre o trabalho que ela desenvolve. Por exemplo, se a empresa tem
uma lucratividade de 8%, isso significa que, de cada R$100,00 vendidos,
R$8,00 “sobram” sob a forma de lucros, depois de pagas todas as
despesas e os impostos. Na prática, significa que a empresa agregou
R$8,00 sobre o trabalho de produção e comercialização do seu produto
avaliado em R$100,00. A fórmula para o cálculo da lucratividade é a
seguinte:
Lucro líquido
Lucratividade = x 100
Receita total
Rentabilidade
É um indicador de atratividade do negócio, pois mostra ao empreendedor
a velocidade de retorno do capital investido. É obtido sob a forma de valor
percentual por unidade de tempo e mostra a taxa de retorno do capital
investido em um determinado período (por exemplo, mês ou ano). Se uma
empresa tem uma rentabilidade de 17% a.a., isso significa que 17% de
tudo o que o empresário investiu no negócio retorna anualmente sob a
forma de lucro. A fórmula para cálculo da rentabilidade é a seguinte:
Lucro líquido
Rentabilidade = x 100
Investimento total
Investimento total
PRI = x 100
Lucro líquido
O Curso
Empreendedorismo – mitos e realidades
Oportunidades - fatores associados ao sucesso/extinção
CCE´s - Características do Comportamento Empreendedor
Conquistas - transformações econômicas ocorridas
Os propósitos - o porque elaborar um Plano de Negócios
O setor de atividade - a importância
Os 3 mercados - as análises
Marketing - os 4 P´s
Estratégia de comercialização - o padrão de lucro
Aspectos econômicos e financeiros - custos e projeções
Significado pessoal
Unidade de Educação e Desenvolvimento da Cultura Empreendedora 58
Educação Sebrae Como Elaborar um
APRENDER SEMPRE É UM BOM NEGÓCIO Plano de Negócios