Informe de resultados de resultados de formación

Actividad de aprendizaje 7

Servicio Nacional De Aprendizaje Sena

Especialización De Gestión De Talento Humano Por Competencias
Centro de diseño y manufactura del cuero
Programa virtual, Antioquia
2017
 JUSTIFICACION

Se realiza informe sobre las necesidades de formación en la compañía Eficacia s.a,

dado que mediante el diagnostico organizacional de esta compañía podemos
observar que se encuentran falencias, las cuales pueden ser remediadas por
medio de un plan de formación, el cual será dirigido a todos los miembros de la
compañía para que tengan claro y definido el funcionamiento de la compañía y así
tengo sentido de pertenencia, de esta forma se ahorra tiempo y dinero ya que será
más fácil y eficiente el desarrollo de cada una de la formaciones de acuerdo con el
área de trabajo.
Pero para que las capacitaciones sean perfectas debemos tener claro las
necesidades de formación, se debe panificar que las formaciones sean claras y
eficientes y que se desarrollen al corto plazo.
OBJETIVO GENERAL
Establecer informe de resultados con respecto al proceso de formación de los
empleados.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Describir la metodología utilizada para el plan

de formación de la compañía.
 Establecer y diseñar herramientas necesarias
para el proceso de formación de la compañía
 Crear estrategias que permitan recopilar las de
necesidades de formación de los
colaboradores.
METODOLOGIA UTILIZADA
Para determinar este informe sobre las necesidades de formación, Se realizó un
estudio de caso a todos los colaboradores para determinar el conocimiento que
tienen sobre la compañía para evidenciar las falencias de conocimientos y así se
realizan las formaciones necesarias.
Este se realiza por medio de observación.
ANALISIS DE LA INFORMACION
Se puede analizar la información de la siguiente manera, haciendo estudio de caso
por personas que requieren un plan de formación de la siguiente manera:

 Podemos analizar que el señor el señor Javier analista de selección de

talentos, es una persona que ha tenido inconvenientes debido a que no tiene
una visión clara del proceso y por ende ha tenido problemas con sus
compañeros.
 El señor Harris auxiliar de gestión humana es una persona con falta de
carácter y aptitud personal. Y como es una persona con un problema de salud
ha tenido inconvenientes con su jefe.
 Karen analista de contabilidad es una persona que no le gusta trabajar en
equipo y por ende ha tenido problemas con sus compañeros de trabajo
 Víctor es analista administrativo es una persona que le hace falta
capacitación y actualización en relación interpersonales con respecto al trato
a la demás personas. Que tiene a cargo

Con esta información presentada del caso de estudio de la compañía , sé puede

evidenciar que las necesidades de formación, de asuntos corporativos tales
como la visión, misión, objetivos valores, se debe reforzar.
Por otra parte se puede analizar que el señor Javier requiere formación con
relación al manejo de personal y proyecciones financieras.
El señor Harrison debe tener capacitación con respecto a Las relaciones
interpersonales en el ámbito laboral.
La señora Karen debe tener capacitaciones sobre el entorno laboral y el
compañerismo.
El señor Víc requiere formación sobre manejo de personal y las actualizaciones
que ha realizado
Plan de acción

Se planea actividades de formación en gestión humana, el proceso de selección de

talentos y el área de contabilidad. A los colaboradores mencionados.
El plan amas relevante es la formación del señor Víctor p debido a que se encuentra
el área administrativa se requiere buena atención y trato a los colaboradores. Así
se fortalecerá sus conocimientos, competencias y capacidades.
La capacitación debe ser programas por un experto en recursos humanaos, visitar
el lugar de trabajó, su entorno con relación al cargo que le colaborador desempeña.
A la señora Karen se debe capacitar en relaciones interpersonales debido al que
ella maneja personal y esto requiere de buena atención.
El colaborador Javier requiere capacitaciones sobre manejo de personal y se debe
dar en el menor tiempo posible para que el proceso sea más eficiente. Se deben
dar capacitaciones sobre los valores corporativos.
El señor Harrison se le debe capacitar sobre los valores corporativos y relaciones
interpersonales.

Es de suma importancia capacitar a todos los colaboradores antes mencionados en

todo lo relacionado con la compañía dar un refuerzo sobre todos sus roles.