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INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS Tópico 2: Gerenciamento

Carga horária: 10h • Motivos pelos quais gerenciar projetos nas empresas
• Nove áreas de conhecimento
Resumo do Curso
O que se conhece genericamente como “Gerenciamento de Projetos” é, na prática, um Capítulo 2 – Caracterização
conjunto de regras e de boas práticas estabelecidas para se realizar projetos da melhor Tópico 1: Fases
forma possível, independentemente do tamanho e complexidade deles. • Fases do gerenciamento
• Ciclo de vida e início do projeto
Trata-se, portanto, de uma metodologia voltada para a eficiência na realização de tarefas, • Seleção e priorização de projetos
que vem sendo aprimorada ao longo do tempo.
Tópico 2: Planejamento
Este curso foi feito com o objetivo de apresentar os conceitos fundamentais referentes ao • Ferramentas e técnicas de planejamento
tema, com destaque para a definição e caracterização do termo “projeto” e da apresentação • Desenvolvimento do cronograma
do ciclo de vida dos projetos e das nove áreas do conhecimento, definidas pelo Project • Estimativa dos custos
Management Institute (PMI), instituição internacional que se dedica ao estudo e à • Gerenciamento dos riscos
disseminação dos melhores métodos e técnicas de gerenciamento de projetos.
Capítulo 3 – Considerações Práticas
Tópico 1: Partes interessadas (stakeholders)
• Partes interessadas de um projeto
Estrutura • Partes interessadas positivas e negativas

Capítulo 1 – Introdução Tópico 2: Habilidades do gerente e da equipe de Projetos

Tópico 1: Conceito • Habilidades do gerente de projetos
• Histórico do gerenciamento de projetos
• Origem e definição de projeto Tópico 3: Fatores de sucesso e fracasso
• Características dos projetos • Fatores de sucesso e de fracasso