MPR I Y MPR 2

1. La lista de materiales que corresponde al producto A se presenta en la figura, el Plan Maestro de Producción PMP req
La tabla muestra os datos del registro de inventarios. Desarrolle el MRP para las ocho semanas siguientes para cada elem

PRODUCTO A. Al ser el producto principal, el PMP refleja los pedidos que deben estar listos:
PMP 1 2 3 4 5
Producto A 120 120 120

Ítem C. La relación entre A y C es de 1 a 3, además se recibirán 450 u en la semana 2; se reciben en lotes fijos (FOQ Fixe

ITEM C SEM 1 2 3 4 5
Requerimientos brutos 360 0 360 360
Recepciones programadas 450
Inventario disponible 90 90 430 70
Recepciones programadas 700
Emision de pedidos 700 700

Ítem D. La relación entre A y D es de 1 a 2, además se reciben 150 u de D en la semana 2; se reciben según requerimien

ITEM D SEM 1 2 3 4 5
Requerimientos brutos 0 240 240 240
Recepciones programadas 150
Inventario disponible 125 35 35 0 0
Recepciones programadas 205 240
Emision de pedidos 205 240 240
 Ítem B. Al contar con la Emisión de Pedidos de A y D sí es posible programar B, la relación entre A y B es de
1 a 2 y entre D y B es de 1 a 1, se esperan 700 u en la semana 1 y partimos con inventario de 235 u:
Los RB (Requerimientos Brutos) representan la suma de todos los requerimientos*
ITEM b SEM 1 2 3 4 5
Requerimientos brutos 205 480 0 240 480
Recepciones programadas 700
Inventario disponible 235 730
Recepciones programadas
Emision de pedidos 700

Ítem E. Al tener la programación de B es más sencillo prever sus requerimientos, la relación entre B y E es de 1 a 1, inicia

ITEM E SEM 1 2 3 4 5
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Inventario disponible
Recepciones programadas
Emision de pedidos

Ítem F. Similar a E, la relación entre B y F es de 1 a 2, no hay inventario inicial y esperamos recibir 1400 u de F en la sema

ITEM F SEM 1 2 3 4 5
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Inventario disponible
Recepciones programadas
Emision de pedidos

Resultados del MRP:

a) Niveles finales de inventario:

ITEM B C D E
Inventario final

b) Niveles de Emisión de pedidos:

RESUMEN ITEM 1 2 3 4
Emisión de pedidos C
Emisión de pedidos D
Emisión de pedidos B
Emisión de pedidos E
Emisión de pedidos F

MRP II
1) Presupuesto de compras:
 Los ítems C, E y F se compran de proveedores externos, a costos de $20 por unidad de C, $50 por unida
Averiguemos los presupuestos de compras necesarios que debemos tener listos:
RESUMEN ITEM 1 2 3
Emisión de pedidos C
Emisión de pedidos E
Emisión de pedidos F

El presupuesto es :
RESUMEN ITEM 1 2 3
Emisión de pedidos C
Emisión de pedidos E
Emisión de pedidos F
TOTAL $ - $ - $ -

En total se deberá prever $ - para el programa

n Maestro de Producción PMP requiere disponer 120 u en las semanas 2,4 5 y 8.
semanas siguientes para cada elemento

que deben estar listos:

6 7 8
120

se reciben en lotes fijos (FOQ Fixed Order Quantity) en tamaños de 700 u, por tanto:

6 7 8
0 0 360 La relación entre A y C es de 1 a 3
1- 3
70 70 410
700

a 2; se reciben según requerimiento exacto (LxL, lote a lote), contamos con 125 u de D al principio del programa:

6 7 8
0 0 240 La relación entre A y C es de 1 a 3
1- 2
0 0 0
 ación entre A y B es de
nventario de 235 u:
de todos los requerimientos*
6 7 8 La relación entre A y B es de 1 a 2 1- 2
0 0 Y entre D y B es de 1 a 1 1- 1

lación entre B y E es de 1 a 1, iniciamos con 750 u de E de inventario pero debemos dejar en 50 u al final

6 7 8

La relación entre B y E es de 1 a 1:
1- 1

mos recibir 1400 u de F en la semana 1:

6 7 8 La relación entre B y F es de 1 a 2:
1- 2

5 6 7 8
20 por unidad de C, $50 por unidad de E y $10 por unidad de F.
tener listos:
4 5 6 7 8

4 5 6 7 8
C= $ 20.00
E= $ 50.00
F= $ 10.00
$ - $ - $ - $ - $ -
 Tamaño Recepciones Inv. De
Elemento Tiempo entrega (sem) de lote Inventario inicial Programadas Seguridad
A 1 LxL 75 50(sem 1) 0
B 1 500 40 0
C 1 150 50 0
D 2 350 110 200(sem 2) 0

Elemento A SEM 1 2 3
Requerimientos brutos 100
Recepciones programadas
Inventario disponible 75
Recepciones programadas
Emision de pedidos

Elemento C SEM 1 2 3
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Inventario disponible 50
Recepciones programadas
Emision de pedidos

Elemento B SEM 1 2 3
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Inventario disponible 40
Recepciones programadas
Emision de pedidos

Elemento D SEM 1 2 3
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Inventario disponible 110
Recepciones programadas
Emision de pedidos

Resultados del MRP:

a) Niveles finales de inventario:

ELEMENTO A B
Inventario final
 b) Niveles de Emisión de pedidos:

RESUMEN ITEM 1 2
Emisión de pedidos A
Emisión de pedidos B
Emisión de pedidos C
Emisión de pedidos D

MRP II
1) Presupuesto de compras:

RESUMEN ITEM 1
Emisión de pedidos B
Emisión de pedidos D

El presupuesto es :
RESUMEN ELEMENTO 1
Emisión de pedidos C
Emisión de pedidos E
TOTAL

En total se deberá prever $ - para el programa

 4 5 6 7 8
60 50 40 55

4 5 6 7 8
La relación entre A y C es de 1 a 2

4 5 6 7 8
La relación entre A y B es de 1 a 1

La relación entre C y B es de 1 a 3

4 5 6 7 8
La relación entre C y D es de 1 a 2

C D
3 4 5 6 7 8

2 3 4 5 6 7 8

2 3 4 5 6 7 8
a relación entre A y C es de 1 a 2
1- 2

a relación entre A y B es de 1 a 1
1- 1

a relación entre C y B es de 1 a 3
1- 3

a relación entre C y D es de 1 a 2
1- 2
C= $ 600.00
E= $ 400.00