La creatividad, denominada también pensamiento original, pensamiento creativo,

inventiva, imaginación constructiva o pensamiento divergente, es la capacidad de

crear, de innovar, de generar nuevas ideas o conceptos, o nuevas asociaciones
entre ideas y conceptos conocidos, que normalmente llevan a conclusiones
nuevas, resuelven problemas y producen soluciones originales y valiosas. La
creatividad es la producción de una idea o un concepto, una creación o un
descubrimiento que es nuevo, original, útil y que satisface tanto a su creador como
a otros durante algún periodo.
La creatividad o el pensamiento original, es un proceso mental que nace de la
imaginación y engloba varios procesos mentales entrelazados. Estos procesos no
han sido completamente descifrados por la fisiología. La cualidad de la creatividad
puede ser valorada por el resultado final y esta es un proceso que se desarrolla en
el tiempo y que se caracteriza por la originalidad, por la adaptabilidad y por sus
posibilidades de realización concreta.

El cerebro humano tiene dos hemisferios con competencias diferentes entre ellos
y parece que esta diferencia de competencias es exclusiva del ser humano.
Aunque la creatividad también se da en muchas especies animales, sus cerebros
difieren totalmente del nuestro, porque están especializados en dar respuesta a
estímulos y necesidades visuales, olfativas, etc.

SUSTITUIR

Piense en lo que podría sustituir por otra cosa para formar una nueva idea de
negocio.

A través de esta herramienta vea que oportunidades pueden llegar a formularse

como resultado de sustituir o reemplazar algo que ya existe.

COMBINAR

Esta herramienta se refiere a las posibles combinaciones que pueda hacer de sus
ideas algo completamente diferente y sobre todo nuevo. Por ejemplo el combinar
libros, café y música. Para llegar a esto comience por preguntarse ¿qué productos
servicios o todo un negocio por separado puede juntar para crear otro negocio
distinto?
ADAPTAR

Esta herramienta se refiere a la adaptación de productos existentes o servicios

pero que cuenten con innovaciones radicales, rechazando productos existentes y
presentando una forma totalmente diferente. Para lograr adaptar hágase la
siguiente pregunta ¿Qué podría adaptar de otra industria o campo a mi negocio?

Vea que le conviene más, a algunas personas les funciona el inciar una marca
como estrategia de negocios efectiva.

MAGNIFICAR (O MODIFICAR)

Se refiere a que tomando productos ya existentes y cambiandolos de apariencia o

bien añadiéndole más cosas, puede crear otros.

Para la efectividad de esta herramienta le sirve preguntarse ¿Qué podría hacer

más vistoso, dramático o de alguna forma diferente de la competencia?

PONER OTROS USOS

Haga cambios, piense en todas sus formas potenciales de usar un producto o

servicio.

Suponga que ha aprendido que todos los usos tradicionales de su producto han
desaparecido; ¿qué otros usos podría darle?

ELIMINAR

Busque oportunidades que puedan presentarse cuando se deshace de algo o deje

de hacerlo. Para saber cómo hacerlo pregúntese ¿De qué se podría deshacer o
reducir que eliminara algo que hacer por sus clientes?

REORGANIZAR (REVÉS)

Busque o vea que puede reorganizar o reordenar de forma que su producto o

servicio aparezca y representen un futuro en su negocio.
ENTRAR EN UN MARCO DE PENSAMIENTO INNOVADOR

Para poder encontrar ideas de negocios innovadores que representen un futuro

para usted se le aconseja que:

Lea revistas

Invite a personas que nunca antes ha incluido

Tenga un un análisis del ambiente

Pruebe haciendo prácticas

Póngase en los zapatos de otros

Rediseñe su ambiente laboral

Además vea que cuestiones representan obstáculos para el desarrollo de las

ideas, como:

Juzgar ideas demasiado rápido

Parar con la primera buena idea

Lluvia de ideas

Obedecer reglas que no existen

EVITE OBSTÁCULOS

Precisamente para evitar todos los obstáculos que se le puedan presentar haga lo
siguiente:

Identifique lo que esta mal, el problema

No juzgue ideas demasiado rápido

No pare con la primera buena idea que se le presente

Pida apoyo cuando falle en algo

No obedezca reglas que no existen

ESTRATEGIA IMITATIVA

Esta estrategia representa un enfoque estratégico global en el que el empresario

haga más o menos lo que otros ya están haciendo.

ESTRATEGIA DE INCREMENTO

Tome una idea ofreciendo una forma mejor de realizar algo que ya se esta
haciendo en el presente.

HACER IDEAS SEGURAS Y FACTIBLES

Es la extensión de cuales idea son viables y realistas y de cuáles usted está al

tanto como fuerzas internas y externas que puedan afectar a su negocio.

PRUEBA PILOTO

Elabore una herramienta preliminar de negocio, esfuerzo de ventas, programa o

un sitio web como meta para evaluar que tan bien funciona el enfoque general que
tiene y cuáles son los problemas que puede tener? Por ejemplo, haga un sitio web
rápido y ponga a prueba el proceso que debe tener el siguiente orden:

Primero implemente, después escuche, posteriormente revise y luego volver a

repetir todo.

CONSTRUYA UNA CULTURA DE SU COMPAÑÍA

Esta es una herramienta para que pueda mantenerse creativo y así establezca
normas compartidas, valores y orientación a grupos o individuos. Hagalo
prescribiendo cómo las personas deberían pensar y comportarse en la
organización. Así que:

Fomente nuevas ideas.

Acepte los cambios.

Puede comenzar a implementar estas herramientas en el diseño de su plan de
negocios y optimizarlo al maximo. Como una última recomendación es que tenga
muy claro y encuenta qué herramientas necesita para desarrollar sus ideas y su
negocio, ya que algunas le pueden ser más útiles que otras.

Le recomendamos leer nuestro artículo de Consejos para empezar un negocio y

así complemente sus ideas, o bien también puede seguir la siguiente
recomendación de curso.

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