26/9/2019 ¿Qué es Justo a Tiempo?

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¿Qué es Justo a Tiempo?

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 Administración (https://www.gestiopolis.com/tema/administracion/)  26.02.2001  2 minutos de lectura

La metodología Justo a Tiempo es una losofía industrial que puede resumirse

en fabricar los productos estrictamente necesarios, en el momento preciso y en las
cantidades debidas: hay que comprar o producir solo lo que se necesita y cuando se
necesita.

Definición

La fabricación justo a tiempo signi ca producir el mínimo número de unidades en las

menores cantidades posibles y en el último momento posible, eliminando la necesidad
de inventarios.

Es una losofía que de ne la forma en que debería gestionarse el sistema de

producción. Es una losofía industrial de eliminación de todo lo que implique
desperdicio o despilfarro en el proceso de producción desde las compras hasta la
distribución. Despilfarros, en este contexto, signi ca todo lo que no añada valor al
producto. Es una metodología para alcanzar la excelencia en una empresa de
manufactura, basada en la eliminación continua de desperdicios como inspecciones,
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transportes entre maquinas, almacenajes o preparaciones. Precisamente la

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denominación de este método productivo nos indica 
su losofía de
trabajo. las materias
primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al
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El sistema de producción just-in-time (JIT) es un sistema de adaptación de la producción

a la demanda que permite la diversi cación de productos incrementando el número de
modelos y de sus unidades. Uno de sus principales objetivos es reducir stocks,
manteniendo estrictamente los necesarios (métodos de stock base cero), lo que supone
un cambio en la mentalidad del proceso productivo, de la distribución y de la
comercialización de los productos, buscando alcanzar ventajas sinérgicas en la cadena
de producción-consumo.

Origen

El concepto de justo a tiempo comenzó poco después de la Segunda Guerra Mundial

como el Sistema de Producción Toyota. Hasta nales de los años 70 el sistema estuvo
restringido a Toyota y a su familia de proveedores clave. En los años siguientes se
extendió por todo Japón y hacia la década de los 80 llegó a occidente, con la industria
automotriz como catalizadora.

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Elementos

La losofía Justo a Tiempo cuenta con siete elementos -seis internos y uno externo- a
saber:

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Internos
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1. La losofía Justo a Tiempo en sí misma
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2. La calidad
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3. Carga fabril uniforme

4. Operaciones coincidentes

5. Tiempo mínimo de alistamiento de las máquinas

6. Kanban

Externo
7. Compras Justo a Tiempo -externo-

En el sistema JIT se incluyen tres subsistemas: el JIT de fabricación, el JIT de

procesamiento de la información y el JIT del transporte. En de nitiva se plantea la
integración en las cadenas logísticas del intercambio de mercancías, de los subsistemas
correspondientes a la industria, el comercio y el transporte.

Beneficios

Ejecutada correctamente la losofía Justo a Tiempo reduce o elimina buena parte del
desperdicio en las actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la
fabricación (actividades de o cina) en un negocio de manufactura. Esto se logra
utilizando los tres componentes básicos: ujo, calidad e intervención de los empleados.

___________

En el siguiente video se presentan la de nición, los orígenes y los principales elementos

que conforman el Sistema Justo a Tiempo:

https://www.gestiopolis.com/que-es-justo-a-tiempo/ 3/7
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Bibliografía

Edward J. Hay. Justo a tiempo: la técnica japonesa que genera mayor ventaja

competitiva. Editorial Norma, 2003. Pág. vi-8

Philipp Arndt, Just in Time: El sistema de producción Justo a Tiempo. GRIN Verlag,

2005. p. 2

B. Cendrero y S. Truyols. El transporte. Aspectos y tipología, Delta Publicaciones,

2008. p. 2

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Clari Maradiaga
perfecta la informacion por
nos educa
Me gusta · Responder · 2 años

Leider Jimenez
muy bueno, y mucho mas la forma en que lo explican tecnicamente
Me gusta · Responder · 2 años

Angel Gallegos
es muy bueno. estoy preparando una espocision que va a ser calificacion y para que busco mas esta muy
completa la informacion
Me gusta · Responder · 1 año

Jose Manuel
falta mas informacion, sobre los distintos autores pioneros en el tema
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Esme Cepeda
la informacion es muy buena, me ayudo mucho para una exposion y para mi examen
Me gusta · Responder · 49 sem

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 Más para aprender en la web

El Just in time hoy en Toyota (http://books.google.com.co/books?id=erJKVeKtudcC&printsec=frontcover)

Just in Time (http://openmultimedia.ie.edu/openproducts/jit/jit/pdf/pdf_JIT.pdf)

Manufactura Just-in-Time El Sistema de Producción Toyota para la excelencia

(http://datateca.unad.edu.co/contenidos/256597/Sistema_Produccion_Toyota.pdf)

Justo a tiempo en la pequeña empresa (https://cbtis50arias. les.wordpress.com/2011/02/justo-a-tiempo.pdf)

JIT Implementation Manual. Vol. 1. The Just In Time production system (ftp://ftp.icesi.edu.co/leonardo/Lean-
Manufacturing/Lecturas/JIT-Implementation-Manual-1.pdf)

JIT Implementation Manual. Vol.2. Wate and the 5S (ftp://ftp.icesi.edu.co/leonardo/Lean-Manufacturing/Lecturas/JIT-

Implementation-Manual-2.pdf)

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