a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk

Aiming at
improved sustainability
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
daftar isi 3
Content

Halaman Page

Ikhtisar Keuangan 4 Financial Highlights

Ikhtisar Saham 5 Stock Highlights
Peristiwa Penting & Penghargaan di tahun 2009 6 Important Events and Awards in 2009
Laporan Dewan Komisaris 8 Board of Commissioners’ Report
Laporan Direksi 10 Board of Directors’ Report
Profil Perusahaan 14 Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen 32 Management Discussion and Analysis
Tinjauan Perusahaan - 32 - Company Review
Tinjauan Keuangan - 34 - Financial Review
Tinjauan Operasional - 37 - Operational Review
Prospek Usaha - 42 - Business Prospect
Tata Kelola Perusahaan 44 Good Corporate Governance
Anak Perusahaan 58 Subsidiary

a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
4 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights

Keterangan Description
2009 2008 2007 2006 2005
Laporan Laba-Rugi (Rp Miliar) Income Statement (Rp Billion)
Penjualan Bersih 1.125,05 1.478,58 1.273,16 1.026,67 684,04 Net Sales
Laba Kotor 304,63 333,40 289,95 255,96 199,27 Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha 45,90 63,02 44,71 62,23 35,08 Operating Income (Loss)
EBIT 48,01 40,14 38,19 57,79 31,62 eBIT
EBITDA 58,07 49,86 48,37 60,37 43,40 eBITDa
Laba (Rugi) Bersih 2,12 5,03 11,08 15,24 9,59 Net Income (Loss)
Neraca (Rp Miliar) Balance Sheet (Rp Billion)
Total Aktiva 728,03 965,81 1.009,44 686,94 518,82 Total Assets
Aktiva Lancar 581,22 844,94 899,31 563,17 373,76 Current Assets
Aktiva Tidak Lancar 146,81 120,83 110,13 123,77 145,07 Non-current Assets
Aktiva Tetap 100,99 89,23 82,01 89,50 98,44 Fixed Assets
Total Kewajiban 429,31 669,22 717,87 406,45 253,58 Total Liabilities
Kewajiban Lancar 376,91 634,58 686,30 379,34 230,32 Current Liabilities
Kewajiban Jangka Panjang 52,40 34,64 31,58 27,11 23,26 Long-term Liabilities
Ekuitas 298,72 296,59 291,56 280,49 265,25 Equity
Rasio Keuangan dan Informasi Lain Financial Ratios & Other Information
Laba terhadap Aktiva (%) 0,29 0,52 1,10 2,22 1,85 Return on Assets (%)
Laba terhadap Ekuitas (%) 0,71 1,70 3,80 5,43 3,62 Return on Equity (%)
Margin Laba Kotor (%) 27,08 22,55 22,77 24,93 29,13 Gross Profit Margin (%)
Margin Laba Usaha (%) 4,08 4,26 3,51 6,06 5,13 Operating Profit Margin (%)
Rasio Lancar (%) 154,21 133,16 131,04 148,46 162,27 Current Ratio (%)
Laba (Rugi) Bersih per Saham (Rp) 0,69 1,66 3,57 4,92 3,10 Earning (loss) per Share (Rp)
Modal dan Saham (Rp Miliar) Capital and Stock
Modal Dasar 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 Capital Stock—Authorized
Modal Ditempatkan 309,93 309,93 309,93 309,93 309,93 Capital stock—Subscribed & Paid-up

Penjualan Bersih Laba Usaha Laba Bersih

Net Sales Operating Income Net Income
(dalam miliar rupiah) (dalam miliar rupiah) (dalam miliar rupiah)

70 18
1500 17
1400 16
60
15
1300
14
1200
50 13
1100 12
1000 11
900 40 10
800 9
700 30 8
600 7
6
500
20 5
400
4
300 3
200 10
2
100 1
0 0 0
‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09

a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
 Ikhtisar saham 5
stock Highlight

Komposisi Kepemilikan Saham Indofarma I Indofarma’s Stock Ownership

Modal dan Saham I Capital Stock Per 31 Desember 2009
As of 31 December 2009
Modal dasar I authorized capital 10.000.000.000
Modal ditempatkandan disetor I Paid-up capital 3.099.267.500
Komposisi Kepemilikan I Shareholders Composition Lembar I Shares (%)
Pemerintah I Government 2.500.000.000 80,66
P. Sudibyo (Direktur I Director) 364.000 0,02
Masyarakat I Public 598.903.000 19,27
Jumlah I Total 3.099.267.500 100,00

share price fluctuations of PT Indofarma (Persero) Tbk Period January 2009 - March 2010

Transaction Volume
Volume Transaksi/
Harga / Price

Bulan/Month

Tertinggi Terendah Penutupan Volume rata-rata

High Low Close average volume
Period 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008
Semester I 126 215 50 120 93 140 15,594,095 210,304
Semester II 107 150 78 50 83 50 5,101,817 118,131

a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
6 Peristiwa Penting & Penghargaan di tahun 2009
Significant Events and Awards in 2009

Penghargaan Muri (24 April 2009)


Muri Award (April, 24th 2009)

PT Indofarma (Persero) Tbk PT Indofarma (Persero) Tbk gained

mendapat penghargaan dari
Museum Rekor Indonesia (MURI) atas
rekor Penyelenggara Pendukung
Pemeriksaan Gula Darah Gratis
Terbanyak Serentak, bekerjasama
dengan Gerai Apotek K-24.
recognition from the Indonesian
Record Museum (MURI) for
Supporting Organizers Free Blood
Sugar Checking Most Simultaneously,
in cooperation with K-24 Pharmacy
Outlets. 

Pengangkatan Direktur Keuangan (4 Juni 2009)


The Appointment of Financial Director (June, 4th 2009)

Penyelenggaraan Rapat Umum One of the agenda of the Annual

Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
untuk tahun buku 2008, salah satu
agendanya adalah Perubahan
Susunan Pengurus Perseroan, dimana
Djakfarudin Junus diangkat menjadi
Direktur Keuangan Perseroan.
General Shareholders Meeting for the
fiscal year 2008 was the amendment of
Management team of the corporation
and the result was the appointment
of Djakfarudin Junus as the Finance
Director.

 Renovasi Pabrik
Renovation of Production Facility

Dalam rangka meningkatkan fasilitas produksi guna memenuhi ketentuan standar

Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) terkini, Perseroan sejak 2008 mulai
melaksanakan renovasi fasilitas produksi di pabrik Cibitung. Pada 2009, telah
masuk pada tahap penyelesaian. Dampak positif renovasi adalah peningkatan
kapabilitas untuk menciptakan kondisi yang ideal guna terjaminnya kualitas dan
stabilitas produk yang baik.

Renovasi ini mencakupi area dan object. Berdasarkan area, terdiri dari main
building (lantai 1, 2 dan 3), produksi steril, water treatment, dan area pendukung.
Sedangkan berdasarkan Object, terdiri dari pekerjaan sipil - arsitektur (tata ruang
/lay out Konstruksi), sedangkan bagian ME (Sistem HVAC, lighting, sistem alarm,
dust collector, sistem kontrol dan monitoring) dan Water System yaitu renovasi de-
mineralize plant storage dan looping distribution system.

In order to upgrade production facilities to comply with standards for current Good Manufacturing Practice (cGMP),
since 2008 the Company began to start the renovation of production facilities at Cibitung. In 2009, the renovation
has entered into the completion stage. The positive impact of renovation is to improve its capability to create ideal
conditions required for ensuring better product quality and stability.

This renovation consisted of area and object. Areas include the main building (floors 1,2 and 3), sterile production,
water treatment, and support areas. While objects, concists of civil works - architecture (spatial / lay out of construction),
and ME (HVAC systems, lighting, alarm systems, dust collectors, controls and monitoring systems) ie. the renovation of
de-mineralize plant storage and looping distribution system.

a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk

Visi & Misi
Vision and Mission
Visi Perusahaan
Menjadi perusahaan yang berperan secara signifikan
pada perbaikan kualitas hidup manusia dengan
memberi solusi terhadap masalah kesehatan dan
kesejahteraan masyarakat.
Misi Perusahaan
 Menyediakan produk dan layanan berkualitas
dengan harga terjangkau untuk masyarakat.
 Melakukan penelitian dan pengembangan produk
yang inovatif dengan prioritas untuk mengobati
penderita penyakit dengan tingkat prevalensi tinggi.
 Mengembangkan kompetensi SDM sehingga
memiliki kepedulian, profesionalisme dan
kewirausahaan yang tinggi.
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
7
Corporate Vision
To become a company that has a significant role in
improving the quality of human life by providing
solutions for public health and welfare issues.
Company Mission
 Providing high quality products and services in
affordable prices.
 Conducting innovative research and development
with priority to address the most prevalent health
problems.
 Improving human resources competence, to raise
the spirit of compassionateness, professionalism and
entrepreneurship.
8 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Pemegang Saham Yang Terhormat,
Tahun 2009 merupakan tahun yang sulit bagi bisnis
pada umumnya. Kondisi tersebut juga mempengaruhi
kinerja industri farmasi. Meskipun nilai tukar rupiah
cenderung stabil, namun pergerakan harga minyak yang
terus meninggi, menyebabkan harga bahan baku terus
melambung. Di sisi lain, harga Obat Generik Berlogo yang
dikendalikan pemerintah pada tingkat harga yang rendah,
menyebabkan Manajemen Perusahaan menghadapi
situasi yang pelik.
Karena itu kami dapat memahami, keputusan Manajemen
untuk menunda pembelian bahan baku yang pada
gilirannya berarti menunda produksi 35 item OGB yang
selama ini memiliki share cukup besar bagi Penjualan
Bersih. Keputusan ini terpaksa diambil, mengingat harga
OGB yang ditetapkan pemerintah sudah berada pada
level yang sama sekali tidak dapat lagi dipertahankan.
Keputusan tersebut disadari mengandung konsekuensi
besar terhadap kinerja keuangan. Penurunan produksi ini
dibarengi dengan renovasi fasilitas produksi utama yang
menyebabkan utilisasi tidak dapat terpenuhi sebagaimana
mestinya. Akibatnya terjadi penurunan Penjualan Bersih
dan Laba Bersih. Namun demikian, kami memberikan
apresiasi yang tinggi, mengingat keputusan berat yang
terpaksa diambil itu akan berdampak positif dalam jangka
menengah dan jangka panjang.
Renovasi yang telah dilakukan sejak tahun 2008 selesai
dikerjakan pada Desember 2009 dan saat ini tengah
dalam tahap kualifikasi. Renovasi yang dimaksudkan
untuk menyesuaikan dengan ketentuan current Good
Manufacturing Practices (c-GMP) dapat diharapkan akan
memberikan competitive advantage jangka panjang dalam
bentuk sustainable operational excellence.
Sementara itu, dengan dibantu Komite Audit, kami telah
melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan, evaluasi
atas keefektifan sistem pengendalian intern, kinerja Satuan
Pengawasan Intern (SPI), pemantauan pelaksanaan manajemen
risiko dan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate
governance/GCG), pemantauan kegiatan dan hasil audit yang
dilakukan Auditor Eksternal serta kegiatan lainnya yang
berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris dalam pengawasan
dan pemberian nasihat atas pengurusan Perseroan.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
Dear Valued Shareholders,
2009 was a difficult year for all kind of businesses.
Such conditions also affected the performance of the
pharmaceutical industry. Although the IDR exchange rate
was stable, but the continuing rises of oil prices caused
raw material prices continued to soar. On the other hand,
price of Generic Drugs that was kept at the low level by
the government caused the Management to face difficult
situation.
Therefore, we understood the decision to delay the
purchase of raw materials which in turn would delay the
production of the 35 OGB items which have a significant
contribution to the Net Sales. This decision should be made
due to the price of generic drugs set by the government
was no longer sufficient.
It was realized that the decision gave a big consequence
to financial performance. The production decline came
along with the renovation of main production facilities
that caused the utilization can not reach the appropriate
level. As a result there was a decrease in Net Sales and
Net Income. Nevertheless, we gave a high appreciation,
concerning the decision that had been made, since it will
give a positive impact in the medium and long term.
The renovations that have been carried out since
2008 had been completed in December 2009 and are
undergoing commisioning stage. The renovations which
are intended to comply with the requirement of current
Good Manufacturing Practice (c-GMP) are expected to
provide long-term competitive advantages in the form of
sustainable operational excellence.
Meanwhile, with the assistance of the Audit Committee,
we have conducted reviews of the Financial Reports,
evaluated the effectiveness of internal control systems,
the performance of the Internal Audit Unit, monitored
the implementation of Risk Management and Good
Corporate Governance (GCG), monitored activities and
audit results that are conducted by the External Auditor
and other activities related to the duties of the Board of
Commissioners in overseeing and providing advices on
corporate management.
 Prof. Dr. dr. Azrul Azwar, MPH
Komisaris Utama | President Commissioner
9

Kami menyadari bahwa keberhasilan Indofarma dalam
mempertahankan kinerja bisnis yang baik di tengah kondisi
eksternal yang kurang menguntungkan pada 2009, tidak akan
tercapai tanpa peran serta seluruh pelanggan, mitra bisnis,
masyarakat di sekitar Perusahaan, serta dukungan penuh
dari para pemegang saham. Untuk itu, kami menyampaikan
penghargaan yang setinggi-tingginya kepada seluruh
stakeholders.
Kepada segenap jajaran Direksi dan Karyawan yang telah
bekerja keras dengan penuh dedikasi, kami menyampaikan
terima kasih. Kami mengajak seluruh jajaran Indofarma untuk
terus meningkatkan kreativitas, sehingga dapat menempatkan
Indofarma sebagai perusahaan farmasi nasional yang berperan
signifikan sesuai dengan Visi Perusahaan.
Kami yakin dengan kinerja yang dicapai tahun ini dan juga
dengan kerja keras seluruh jajaran Indofarma, serta peluang
usaha bisnis yang diperkirakan akan semakin kondusif, maka
prospek usaha pada tahun 2010 akan jauh lebih baik.
We realized that the success of Indofarma in maintaining
good business performance in the middle of unfavorable
external conditions in 2009 will not be achieved without
the participation of all customers, business partners,
communities surrounding the company, as well as full
support from our shareholders. For those, we express
highest appreciation to all stakeholders.
To all Board of Directors and Employees who have worked
hard with dedication, we say our thanks. We invite all staffs
of Indofarma at all levels to keep enhancing their creativity,
as to bring Indofarma becomes a national pharmaceutical
company that has a significant role as stated in the vision
of the Company.
We believe that this year’s performance, and the hard work
of all Indofarma people, as well as the more conducive
business opportunities, will bring the business prospects
in 2010 better.

Semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan rahmat-Nya May Allah bestow His mercy is always on us all. Amien.
kepada kita semua. Amien.

Jakarta, April 2010

Prof. Dr. dr. Azrul Azwar, MPH

Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner

Drs. Mohammad Dwidjo Susono, Apt., SE Drs. Mochamad Ichsani, MM

Komisaris | Commissioner Komisaris | Commissioner

a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
10 Laporan Direksi
Board of Commissioners’ Report
Syukur Alhamdulillah, segala puji hanya milik Allah
yang telah memberikan rahmat dan anugerah sehingga
Indofarma dapat melewati Tahun 2009 dengan baik.
Melalui Laporan Tahunan ini, kami ingin menyampaikan
terima kasih kepada semua pelanggan, rekanan pemasok,
karyawan, dan juga Dewan Komisaris yang telah bekerja
keras sehingga Indofarma mampu melewati Tahun 2009
yang penuh dengan tantangan. Tanpa kerjasama dan
partisipasi positif dari semua pihak kiranya kita tidak dapat
melaksanakan tugas dengan baik.
Indofarma menghadapi Tahun 2009 yang lalu dengan
optimisme yang kuat, meskipun terdapat tantangan yang
sangat besar, terutama dari proses penciptaan nilai yang
semakin sulit dan persaingan usaha yang semakin tajam.
Seperti kita ketahui bersama, bahwa selama Tahun 2009,
perusahaan masih menghadapi relatif tingginya harga
bahan baku dan harga obat generik yang rendah. Kondisi
ini masih diperparah dengan kondisi ketersediaan bahan
baku obat dari China dan India yang pernah mengalami
keterlambatan dalam proses pengirimannya.
Selain pengaruh global terhadap berjalannya usaha
selama Tahun 2009, Perusahaan juga terpengaruh oleh
kondisi ekonomi dan politik dalam negeri selama Tahun
2009 yang lalu. Kondisi politik yang sangat berpengaruh
terhadap proses bisnis perusahaan adalah Pemilu dan
semua aktivitas pendukungnya. Kebijakan Pemerintah
waktu itu, dengan tidak melakukan perubahan terhadap
harga produk generik, memaksa perusahaan lebih selektif
dalam memproduksi obat sebagai upaya memastikan
keberlangsungan perusahaan dimasa yang akan datang.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
Praise be to Allah, the Beneficent and the Merciful that
gives his blessing to make Indofarma pass the Year 2009
safely. We would like to express our greatest gratitude to
our customers, suppliers, employees, and of course the
Board of Commissioners that have been truly outstanding
in hard work to make Indofarma successfully faced the
challenging Year 2009. We believe that without the
collaboration and positive participation of all stakeholders
we would not be able to do our job well.
Indofarma started its operations in the Year 2009 with
high optimism even though there were many challenges
ahead. Such challenges are the more difficult value
processes creation as well as the tougher competition. As
we all aware that during the year 2009 prices of imported
raw materials were relatively high while selling prices of
generic drugs were low. This condition also worsened by
delays in shipments of raw materials from mainland China
and India.
Our business operations were influenced by not only
global factors but also political and economic condition
in the country. The election and all other related activities
forced business activities in halt. The government policy
not to increase the prices of generic drugs forced us to be
more selective in our production activities, as an effort to
ensure the continuity of our operation in the future.
 P. Sudibyo
Direktur Utama | President Director
Namun demikian, dengan mempertimbangkan dinamika
pasar dan upaya peningkatan kompetensi perusahaan,
manajemen tetap optimis akan mampu meraih
keberhasilan yang lebih besar di masa yang akan datang.
Sehuhungan dengan itu Indofarma menyusun kembali
strategi jangka pendek dan strategi jangka panjang.
Untuk jangka pendek, Indofarma selama Tahun 2009,
menata portofolio produkya menjadi lebih kompetitif dan
efisien. Portofolio produk tersebut disesuaikan dengan
potensi pertumbuhan pasar dan profitabilitasnya. Namun
demikian, portofolio produk tersebut dalam jangka
pendek belum mampu menaikkan penjualan meskipun
parameter lain seperti harga pokok penjualan dan arus
kas dari operasi mengalami perbaikan yang signifikan.
Porsi Penjualan perusahaan kepada sektor Pemerintah
pada tahun 2009 cukup besar, meskipun bisnis ini
dalam jangka panjang bukan sektor yang menghasilkan
keuntungan sehingga tidak tepat dijadikan tulang
punggung kepastian kesinambungan pertumbuhan
perusahaan. Menyikapi hal ini, Indofarma secara bertahap
berusaha meningkatkan pertumbuhan porsi pasar regular
lebih cepat dibandingkan dengan pasar pemerintah.
Indofarma meyakini bahwa perubahan ini akan
berdampak baik terhadap kinerja perusahaan, sekaligus
memperkuat kemampuan perusahaan mendukung
program Pemerintah. Profitabilitas yang memadai dari
sektor regular diharapkan mampu memperkuat modal
kerja perusahaan.
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
11
Taking into consideration the market dynamics and
our continues effort to strengthen our competence, we
believe that we can achieve better results in the future.
We have changed our short term and long term plans. As
in short term, we had reshaped our product portfolio to
make it more competitive and efficient. The new product
portfolio has been set according to its market growth and
profitability. In the short run, however, the new portfolio
would not increase sales, although cost of goods sold and
cash flows have been improved.
Sales to government institution has been a significant part
of our total sales, though in the long run it is not considered
sufficiently profitable so that this business is not a good
base for the sustainable growth or the company. To deal
with this issue, Indofarma is gradually strengthen the
regular portion of its sales and push its growth faster than
the government market portion. We strongly believe that
the shifting will ultimately produce better performance
of the company and provide bigger capacity to support
government programs. Sufficient profitability in the
regular sector is expected to strengthen working capital
of the company.
Indofarma proactively engaged a collaborations with
independent research centers and universities. Good
contacts are then followed by mutually benefit business
activities. Indofarma as a national industry possesses the
sufficient capacity to help actualize research results into
products and services.
12
Indofarma secara proaktif menjalin kerja sama dengan
lembaga penelitian independen ataupun universitas.
Komunikasi yang baik ini kemudian ditindaklanjuti
dengan upaya kerjasama yang saling menguntungkan
kedua belah pihak. Indofarma sebagai sebuah industri
mempunyai fasilitas yang memadai yang dapat membantu
komersialisasi penelitian tersebut.
Selaras dengan proses renovasi, Indofarma juga
menjajagi untuk mendapatkan lisensi produk-produk
mutakhir sebagai bagian dari portofolio yang kompetitif.
Usaha mendapatkan lisensi ini, didukung dengan tim
pengembangan bisnis yang semakin solid, diharapkan
akan mampu mendukung proses penciptaan nilai tambah
dalam jangka panjang.
Mengikuti perkembangan mutakhir pengobatan masa
kini, diperlukan proses identifikasi penyakit secara
cepat akurat, dan efisien, dalam rangka mengatasi
berbagai penyakit, serta sebagai upaya mengurangi
ketergantungan perusahaan terhadap produk generic,
Indofarma menjalin kerjasama dengan produsen rapid
test diagnostic kit terkemuka di dunia. Langkah ini
ditindaklanjuti oleh Indofarma dengan memasarkan
produknya di Indonesia. Dalam jangka panjang telah
direncanakan untuk memproduksi rapid test diagnostic
kit di Indofarma dengan menggunakan strain lokal hasil
kerjasama dengan lembaga penelitian mitra perusahaan
di dalam dan luar negeri.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
In line with renovation of our production facilities,
Indofarma actively seek to have more advanced product
to be manufactured locally at our-own facilities as our
effort to develop more competitive product portfolio. This
endeavor has been supported by a solid internal team
and is expected that it will enhance our long term value
creation processes.
Anticipating the coming trend of the state of the art
medication to day, is an absolute necessity to identify
the diseases timely, accurately, and efficiently in order
remedy the diseases and for Indofarma it will also
lessen its dependency to generic products. To cope with
these issues, Indofarma has been engaged with global
frontrunner rapid test diagnostic kit producer that was
followed by introduce the products to Indonesian market.
It is plan that in the future Indofarma could produce the kit
with local strains, through collaboration with our research
center partners.
 13

Dengan segala upaya tersebut, kami yakin bahwa With all those efforts, we believe that Indofarma will
Indofarma akan terus berkembang dimasa yang akan continuously prosper in the future. May Allah always gives
datang. Semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan us blessing. Amien.
rahmat-Nya kepada kita semua, Amien.

Jakarta, April 2010

P. Sudibyo
Direktur Utama
President Director

Djakfarudin Junus Yuliarti R. Merati,

Direktur Keuangan Direktur Produksi
Finance Director Production Director

Deden Edi Soetrisna Muhammad Munawaroh

Direktur Umum dan SDM Direktur Pemasaran
HR and General Affair Director Marketing Director

a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
14 Profil Perusahaan
COMPANY PROFILE
Sekilas Indofarma
Indofarma an Overview
Sebagai salah satu BUMN dan perusahaan farmasi
terkemuka di Indonesia, PT Indofarma (Persero) Tbk, telah
melayani masyarakat dengan penyediaan obat-obatan
bermutu. Cikal bakal perusahaan farmasi yang menjadi
salah satu pilar penunjang sistem kesehatan nasional ini
adalah Pabrik Obat Manggarai yang didirikan pada 1918
oleh Pemerintah kolonial Belanda.
Pada awal pendiriannya, fasilitas yang dimiliki Indofarma
masih terbatas, pabrik pun masih berada di lingkungan
Rumah Sakit Pusat dan hanya memproduksi beberapa
jenis salep dan kasa pembalut. Pengembangan pertama
menjadi Pabrik Obat Manggarai yang memproduksi obat-
obatan berupa tablet dan injeksi dilakukan pada 1931.
Setelah terjadi pergantian penjajah – sekitar 1942,
perusahaan diambilalih oleh Jepang dan dikelola di bawah
manajemen Takeda. Setelah merdeka, perusahaan ini
diambil alih Indonesia dan dinasionalisasi pada 1950. Dan
pengelolaan diserahkan kepada Departemen Kesehatan
Republik Indonesia.
Pada tahap selajutnya, 1979 dilakukan mengemban tugas
yaitu memproduksi obat-obat esensial untuk pelayanan
masyarakat, status Pabrik Obat Manggarai diubah menjadi
Pusat Produksi Farmasi yang bersifat nirlaba dan masih
di bawah Departemen Kesehatan. Selanjutnya, pada
1981, dengan semakin banyaknya tanggung jawab yang
diberikan, Pemerintah meningkatkan status perusahaan
menjadi Perusahaan Umum Indonesia Farma — disingkat
Perum Indofarma.
Tonggak penting lain perjalanan bisnis Indofarma terjadi
pada 1988 dengan pembangunan pabrik modern
berkapasitas besar di lahan seluas 20 hektar, di kawasan
Cibitung, Jawa Barat. Pada 1991, seluruh proses produksi
di Manggarai, Jakarta, dipindahkan ke satu dari lima
pabrik pertama di Indonesia yang memenuhi persyaratan
Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB). Semenjak itu,
perkembangan Indofarma semakin besar.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
As one of Government-owned enterprises and a leading
pharmaceutical company in Indonesia, PT Indofarma
(Persero) Tbk, has been serving the society by providing
quality phamaceutical products for nearly nine decades.
The root of a pharmaceutical company acknoledge as one
of the pillars supporting the national health system was
Pabrik Obat Manggarai that was founded in 1918 by the
Dutch colonial government.
In its early years, with limited facilities, the factory took
place in the Central Hospital environment was only
manufacture certain types of ointment and gauze pads.
The first development into drug factories that produced
medicines in the form of tablets and injections carried out
in 1931.
After the turn of the colonizer - In 1942, the Company
was taken over by the Japanese occupation government
and managed under the management of Takeda. Then,
nationalized in 1950, management submitted to the
Ministry of Health of the Republic of Indonesia.
Next phase, in 1979, with special mission to produce
essential medicines for public, Pabrik Obat Manggarai
was transformed into Pusat Produksi Farmasi, which was
also non-profit and still under the Ministry of Health.
Subsequently, in 1981, with added responsibilities,
the Government raised the status of the company into
Perusahaan Umum Indonesia Farma - known as Perum
Indofarma.
Another milestone of Indofarma business occurred in
1988 with the construction of large capacity modern
factory in the area of 20 hectares, at Cibitung, West Java. In
1991, the entire production process in Manggarai, Jakarta,
moved to one of five first factory in Indonesia to meet the
requirements of good way of making drugs. Since then,
the development of Indofarma is increasingly large.

Untuk mengantisipasi perkembangan di masa datang dan
meningkatkan daya saing, pada 1996 status perusahaan
ditingkatkan lagi menjadi PT Indofarma (Persero). Agar
lebih leluasa, Perusahaan kemudian mengembangkan diri
ke hilir sehingga, selain begerak di industri manufaktur obat,
juga merambah sampai ke distribusi dan perdagangan
(trading) produk farmasi dan alat kesehatan.
Perkembangan selanjutnya. Pada 2000, bisnis distribusi
dan trading produk farmasi dan alat kesehatan dipisah
dan diserahkan ke anak perusahaan yang baru dibentuk,
yaitu PT Indofarma Global Medika (IGM). Pengembangan
ini sekaligus memungkinkan Indofarma memfokuskan
diri pada bisnis inti di bidang produksi dan pemasaran
produk-produk farmasi.
Pada 2001 Indofarma melakukan penawaran saham
perdana kepada masyarakat dan mendaftarkan seluruh
saham Perusahaan di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek
Surabaya, serta resmi menjadi sebuah perusahaan terbuka
dengan nama PT Indofarma (Persero), Tbk. Dengan struktur
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
15
To anticipate future development and improve
competitiveness, in 1996 the status of the company
increased once again, to PT Indofarma (Persero). For greater
flexibility, the Company then expanded into downstream,
so, in addition to move in drug manufacturing industry,
also expanded into distribution and trading (trading)
pharmaceutical products and medical devices.
Furthermore. in 2000, the distribution and trading of
pharmaceutical products and medical devices business are
separated and transferred to a newly formed subsidiary,
PT Indofarma Global Medika (IGM). This development
allows Indofarma to be more focus on core business
in manufacturing and marketing of pharmaceutical
products.
In 2001, Indofarma made an initial public offering to
the public and register all shares on the Jakarta Stock
Exchange and Surabaya Stock Exchanges, and officially
became a public company under the name PT Indofarma
(Persero) Tbk. With a stronger capital structure, Indofarma
16
permodalan yang lebih kuat, Indofarma
mengembangkan produksi sehingga
bukan hanya membuat obat-obat esensial
dan generik, melainkan juga Obat dengan
Nama Dagang baik etikal maupun OTC,
obat tradisional (herbal), dan makanan
kesehatan.
Manajemen Indofarma yakin bahwa
kunci keberhasilan untuk memenangkan
persaingan di era globalisasi adalah
operational execellence. Guna memperkuat
struktur bisnis, pada 2007 Perusahaan
mengoptimalkan fungsi bisnis yang
ada melalui restrukturisasi lanjutan
yang memberikan otonomi luas kepada
IGM, terutama dalam hal penggarapan
penjualan institusi. Dengan demikian,
Indofarma dapat lebih memfokuskan pada
kegiatan produksi sedangkan IGM pada kegiatan distribusi
dan trading produk farmasi dan alat kesehatan
Perkembangan yang terjadi setelah restrukturisasi lanjutan
yang bersifat once for all - inilah yang membuat Indofarma
pada 2008 secara konsolidasian meraih Penjualan Bersih
Rp1.273,11 miliar dengan membukukan Laba Bersih
Rp6,67 miliar di tengah pasar OGB, yang masih merupakan
produk utama Perusahaan, yang belum kondusif. Pada
tahun-tahun mendatang, organisasi baru yang lebih
terspesialisasi dapat diharapkan akan mencetak kinerja
yang lebih baik.
Saat ini, Indofarma memproduksi 218 item obat, 53 di
antaranya sangat aktif beredar di pasar. Dan memberikan
kontribusi marjin yang cukup tinggi meliputi. 38 item Obat
Nama dagang, 6 item OTC herbal diantaranya Prolipid dan
Biovision, dan selebihnya 9 item obat.
Guna meletakkan fondasi bisnis yang kuat, Perseroan
senantiasa berupaya menerapkan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik (Good Corporate Governance). Pada 22 Februari
2007 organ utama perseroan telah bersama-sama
menandatangani pernyataan komitmen implementasi
GCG. Yang tak kalah penting, Perseroan juga berupaya
membangun kompetensi personel yang profesional
melalui program pengembangan sumber daya manusia
yang terarah, agar mampu membawa Perseroan
memasuki era perdagangan bebas sebagai perusahaan
farmasi terkemuka di kawasan Asean.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
develop production, so not only to
make essential medicines and generic
drugs but also has a Trade Name of both
ethical and OTC, traditional medicines
(herbs), and health food.
Indofarma Management believes
that the key to success in winning the
competition in the era of globalization is
operational excellence. To strengthen its
business structure, in 2007 the Company
optimize existing business functions
through further restructuring that gives
wide autonomy to the IGM, especially
in terms of cultivating institutional
sales. Thus, Indofarma can be more
focused on production activities while
the IGM at the distribution and trading
activities of pharmaceutical products
and medical devices
Developments that occurred after further restructuring
was once for all - this made Indofarma’s Net Sales reached
up to Rp1.273, 11 billion, in 2007, with a Net Profit of
Rp 6.67 billion in the middle of OGB market, which still
represented the main products of the Company, that
was not conducive. In coming years, more specialized
organizations were expected to give better performance.
Currently, Indofarma producing 218 items of drugs, 53
of those are very active in the market. And contribute
to a high enough margin covers. 38 items OND, 6 items
including herbal OTC Prolipid and the remaining 9 items
Biovision and medicine.
In order to build a strong business foundation, the
Company continues to apply the Good Corporate
Governance (GCG). On February 22, 2007, all part of the
company has jointly signed a statement of commitment
to the implementation of GCG. More importantly, the
Company also seeks to build professional competence of
personnel through aimed human resources development
programs, to be able to bring the Company entered into
an era of free trade as a leading pharmaceutical company
in the Asean region.
 17

Struktur Organisasi
Organizational Structure

Direktur Utama

Direktur Direktur Direktur Direktur

produksi umum dan sdm pemasaran keuangan

PT IGM

Pemasaran Teknologi
Produksi I SDM
Sekretaris Ethikal informasi
Perusahaan

pemasaran
Produksi II Umum akuntansi
OTC

Satuan Teknik & Logistik Pemasaran

keuangan
Pengawas Pemeliharaan Produk Jadi Ekspor
Internal
Logistik pengembangan rendal
PPPP
Bahan Awal Pasar keuangan

Pengembangan
Litbang SCM
Bisnis

Pemastian &
Pengawasan
Manajemen MUTU
Risiko,
Kepatuhan
& GCG Pengadaan

a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
annual r epo rt 2009

Profil Komisaris
Profile of Commissioner
Prof. Dr. dr. Azrul Azwar, MPH
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
Lahir di Kotacane, 6 Juni 1945.
Warga Negara Indonesia.
Ia dipercaya menjadi Komisaris Utama Merangkap
Komisari Independen PT Indofarma (Persero), Tbk. sejak
2004. Dalam bidang pendidikan prof. Dr. dr. Azrul Azwar,
MPH, meraih gelar Dokter dan Ahli Kesehatan Masyarakat
dii Universitas Indonesia, Jakarta, pada 1972 dan 1976,
serta gelar Master of Public Health dari University of
Hawaii, Honolulu, pada 1977, dan gelar Doktor dalam
Ilmu Kedokteran (dengan predikat cum laude) dari
Universitas Indonesia. Azrul Azwar meniti karir sebagai
dosen di almamaternya, Universitas Indonesia. Selain itu,
beliau juga pernah menjadi Ketua Umum Ikatan Dokter
Indonesia (IDI), Ketua Umum Persatuan Dokter Keluarga
Indonesia (PDKI), Ketua Umum Perkumpulan Keluarga
Berencana Indonesia (PKBI), serta Ketua Umum Ikatan
Lulusan Universitas Indonesia (ILUNI). Di Pemerintahan,
beliau pernah menjabat Direktur Jenderal Pembinaan
Kesehatan Masyarakat, Departemen Kesehatan.
19
President Commissioner
Born in Kotacane, June 6, 1945.
Indonesian.
He has been appointed as President
Commissioner of PT Indofarma (Persero)
Tbk’s since 2004 and then hold potition
as Independent Commissioner since
2006. Azrul, earned Doctor in Medicine
(1972), and Specialist in Public Health
(1976) both from University of Indonesia, Jakarta. He joint post
graduate study from the University of Hawaii, Honolulu, and
earn Master of Public Health (1977) and then PhD in Medical
Science (cum laude-1991) from the University of Indonesia.
Azrul pursue a career as a lecturer at his alma mater, the
University of Indonesia. In addition, he also became Chairman
of the Indonesian Doctors Association (IDI), Chairman of the
Indonesian Association of Family Doctors (PDKI), Chairman of
the Indonesian Planned Parenthood Association (IPPA), and
Chairman of the Association of Graduates of the University of
Indonesia (ILUNI). In Government, he has served as Director
General of Public Health, Ministry of Health.
annual rep or t 2 0 0 9
20

Drs. Mohammad Dwidjo Susono, Apt., SE Commissioner

Komisaris Born in Pekalongan,
Lahir di Pekalongan, 27 Desember 1946. December 27, 1946.
Warga Negara Indonesia. Indonesian.

Beliau diangkat menjadi Komisaris PT Indofarma (Persero), He has been appointed as a

Tbk, sejak Agustus 2006. Di pendidikan Drs. Mohammad
Dwidjo Susono, Apt., S.E, meraih gelar Sarjana Farmasi
pada Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta dan Apoteker
pada (1975) di kampus yang sama, serta meraih gelar
Sarjana Ekonomi bidang Manajemen pada 1984 dari
Universitas Indonesia.
Sedangkan dalam bidang pekerjaan ia memulai karir
sebagai pegawai Departemen Kesehatan, Mohammad
Dwidjo Susono, selain itu juga pernah menjabat sebagai
Kepala Biro Keuangan (1991-1992), Kepala Biro Umum
(1998–2000), Kepala Biro Organisasi (2000–2002), dan
Direktur Bina Farmasi Komunitas dan Klinik (2002–2004)
sebelum menjadi Staf Ahli Menteri Kesehatan Bidang
Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Desentralisasi
(2004–2007). Ia juga pernah pula menjabat Direktur
Keuangan PT Kimia Farma Tbk. (1992–1997). Beliau
terpilih menjadi Komisaris Indofarma pada Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), 31 Agustus 2006,
di Jakarta.
Commissioner of PT Indofarma
(Persero) Tbk, since August 2006.
Dwidjo Susono earn Bachelor
of Pharmacy at Gadjah Mada
University, Yogyakarta (1974) and then Pharmacists (1975)
from same campus. He also earn Bachelor of Economics
in Management (1984) from the University of Indonesia,
Jakarta.
He started his career as a staff in Ministry of Health
(1975), and then promoted as Chief of Financial Bureau
(1991), Chief of General Affair Bureau (1998), Chief of
Organization Bureau (2000), and Director of Community
and Clinical Pharmacy (2002). In 2004 he served as
Senior Advisor to the Minister of Health. Before joining
Indofarma he has served as Finance Director of PT Kimia
Farma (1992-1997).

a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk

Drs. Mochamad Ichsani, MM
Komisaris
Lahir di Banyuwangi, 5 Januari 1957.
Warga Negara Indonesia.
Beliau dipercaya menjadi Komisaris PT Indofarma (Persero),
Tbk sejak Agustus 2006. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi
bidang Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta,
pada 1982, dan Magister Manajemen bidang Manajemen
Keuangan dari STIE ABI, Surabaya, pada 2003. Drs.
Mochamad Ichsani, M.M. meniti karir di bidang audit dan
pernah menduduki jabatan Kepala Perwakilan BPKP Provinsi
Riau (2004–2005) dan Direktur Pengawasan Agrobisnis, Jasa
Konstruksi dan Pedagangan BPKP (2005–2006) sebelum
menduduki jabatan sebagai Inspektur Kementerian Badan
Usaha Milik Negara (2006–sekarang). Beliau terpilih menjadi
Komisaris Indofarma pada Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (RUPSLB), 31 Agustus 2006, di Jakarta.
Rugun Hutapea, SE, Ak
Sekretaris Dewan Komisaris
Balige, 8 Maret 1972
Warga Negara Indonesia.
Beliau diangkat menjadi Sekretaris Dewan Komisaris
PT Indofarma (Persero) Tbk, 10 Oktober 2006. Ia meraih
gelar sarjana ekonomi akuntasi di Universitas Sumatera
Utara, dan memulai karir di Kementerian Badan Usaha
Milik Negara (BUMN) Agustus 1998, 22 Mei 2006 diangkat
sebagai Penata Muda Tk I di BUMN, 17 April 2007 ditunjuk
menjadi Penata di Kementerian BUMN.
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
21
Commissioner
Born in Banyuwangi,
January 5, 1957.
Indonesian.
He has been appointed as
Commissioner of PT Indofarma
(Persero), Tbk since August 2006.
He obtained a bachelor degree
in Accounting from Gadjah Mada
University, Yogyakarta, in 1982, and Magister Manajemen
specializing in Finance Management from STIE ABI,
Surabaya, in 2003. Drs. Mochamad Ichsani, MM had been
following career path as an auditor and held a position
of Head of Representative Office of BPKP of Riau Province
(2004–2005) and Supervisory Director of Agrobusiness,
Construction Industry and Trade at BPKP (2005–2006)
before appointed as Inspector of Ministry of State-owned
Enterprise (2006–present). He was elected as Commissioner
of Indofarma at Extraordinary General Meeting of
Shareholders held in 31 August 2006, in Jakarta.
Secretary of Board of Commissioner
Born in Balige, 8 March 1972
Indonesian.
She has been appointed as the
Secretary of Board of Commissioners
of PT Indofarma (Persero) Tbk,
since October 10, 2006. She earned
her bachelor degree in Economic
Accountancy at the University of
North Sumatra, and began her career at the Ministry of
State-owned Enterprise in August 1998, in May 22, 2006,
she was appointed as the Young Administrator I at the
State-owned Enterprise, April 17, 2007 she was appointed
as an Administrator in Ministry of State-owned Enterprise.
22

a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk

Profil Direksi
Profile of Directors
P. Sudibyo
Direktur Utama
Lahir di Yogyakarta, 5 Oktober 1950
Warga Negara Indonesia.
Beliau dipercaya menjadi Direktur Utama PT Indofarma
(Persero), Tbk. sejak Desember 2007. Memulai pendidikan
tingginya di Fakultas Kedokteran, Universitas Gadjah
Mada (1969–1972), beliau mendapatkan gelar sarjana di
bidang Akuntansi dari Fakultas Ekonomi dari universitas di
Yogyakarta itu, pada 1980. Setelah itu, beliau mengambil
gelar Master in Accounting di State University of New York,
pada 1987, dan memperdalam keahlian di bidang corporate
finance dan computer-aided software engineering di
Ohio State University (1990–1991). P. Sudibyo memulai
karirnya sebagai dosen di almamaternya, Fakultas Ekonomi,
Univesitas Gadjah Mada (1980–2006) dan pernah menjadi
konsultan di beberapa BUMN, antara lain PT Pelabuhan
Indonesia I, PT Pelabuhan Indonesia II, PT Rajawali Nusantara
Indonesia, PT Bank Exim, dan juga Direktorat Jenderal BUMN,
Departemen Keuangan Republik Indonesia. Beliau adalah
Anggota Ikatan Akuntan Indonesia dan pernah menjabat
sebagai Sekretaris Jenderal Asean Federation of Accountants
(1993- 1995). Setelah itu, beliau bekerja untuk Indofarma
sebagai Corporate Secretary (2000–2003) dan Direktur
Keuangan Indofarma (2003–2007).
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
23
President Director
Born in Yogyakarta, October 5, 1950
Indonesian.
He has been appointed as President
Director of PT Indofarma (Persero),
Tbk. since December 2007. Started
his higher education in Faculty of
Medicine, Gadjah Mada University
(1969–1972), he obtained his first
degree in Accounting from Faculty of Economics of the same
university in Yogyakarta, in 1980. He also earned a Master
degree in Accounting from State University of New York,
in 1987, and broadened his expertise in corporate finance
and computer-aided software engineering in the Ohio State
University (1990–1991). Sudibyo started his professional
career as lecturer in his alma mater, Faculty of Economics,
Gadjah Mada University (1980–2006) and was a consultant
in various State-Owned Enterprises (BUMN), among others
are; PT Pelabuhan Indonesia I, PT Pelabuhan Indonesia II, PT
Bank Exim, Directorate General of BUMN, Ministry of Finance
Republic of Indonesia. He was an active member of Indonesian
Accountant Association and was the Secretary General of
Asean Federation of Accountants (1993-1995). Afterward, he
joined with Indofarma as Corporate Secretary (2000–2003) and
Finance Director (2003–2007).
24

Yuliarti R. Merati, Production Director

Direktur Produksi Born in Jakarta, July 29, 1954
Lahir di Jakarta, 29 Juli 1954 Indonesian.
Warga Negara Indonesia.
She has been appointed as Director
Beliau dipercaya menjadi Direktur PT Indofarma (Persero), of PT Indofarma (Persero), Tbk. in
Tbk. yang membawahi Bidang Produksi sejak Juli 2003. Gelar charge of Production Department
Sarjana Farmasi dan Apoteker diperolehnya dari Institut since July 2003. She obtained
Teknologi Bandung, pada 1980 dan 1982. Yuliarti R. Merati first and professional degrees in
memulai karirnya sebagai staf Manajer Pabrik Pil KB Bandung Pharmacy from Bandung Institute of
di PT Kimia Farma Tbk. (1983–1985). Karir beliau di PT Kimia Technology, in 1980 and 1982. Yuliarti R. Merati started her
Farma terus meningkat sampai menjadi Manajer Unit professional career as Staff of Plant Manager Pil KB Bandung
Formulasi Bandung (1997–2002) dan Kepala Divisi Produksi at PT Kimia Farma Tbk. (1983–1985). Her career at Kimia
Bandung (2002–2003). Farma rapidly advanced to Manager of Formulation Unit
Bandung (1997–2002) and Head of Production Division
Bandung (2002–2003).

Muhammad Munawaroh Director of Marketing and Public

Direktur Pemasaran
Lahir di Yogyakarta, 17 Mei 1965
Warga Negara Indonesia.
Beliau dipercaya menjadi Direktur Pemasaran PT Indofarma
(Persero), Tbk. sejak Juni 2009. Beliau mendapatkan gelar
Sarjana Kedokteran Hewan dari Universitas Gadjah Mada,
Yogyakarta, pada 1991 dan Magister Manajemen di bidang
keuangan dari Universtitas Satya Gama, Jakarta, pada
tahun 2009. Memulai karirnya di PT Pharos Indonesia,
beliau pernah menduduki jabatan Associate Product
Manager Ethical (2000–2001), dan Senior Product Manager
OTC (2002–2004) sebelum pindah ke PT Indofarma Tbk.
sebagai Manajer Pemasaran Branded (2004) dan Manajer
Strategic Business Development (2005). Beliau terpilih
menjadi Direktur Pemasaran Indofarma pada Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST), 31 Agustus 2006, di
Jakarta, kemudian menjadi Direktur Pemasaran dan Umum
pada (RUPSLB), 3 Desember 2007, di Jakarta. Lalu pada RUPS
Tahunan, 4 Juni 2009 beliau menjabat Direktur Pemasaran.
Born in Yogyakarta, May 17, 1965
Indonesian.
He has been appointed as Marketing
and General Affairs Director of PT
Indofarma (Persero), Tbk. since
December 2007. He earned a first
degree in Veterinary Medicine from
Gadjah Mada University, Yogyakarta,
in 1991. Master of Finance from Satya gama University,
Jakarta, in 2009. Started his professional career at PT Pharos
Indonesia, he had been Associate Product Manager Ethical
(2000–2001), and Senior Product Manager OTC (2002–2004)
before transferred to PT Indofarma Tbk. as Marketing
Manager of Branded Products (2004) and Manager of
Strategic Business Development (2005). He was elected as
Marketing Director of Indofarma at Annual General Meeting
of Shareholders, 31 August 2006, in Jakarta, then Marketing
and General Affair Director at EGMoS, 3 December 2007, in
Jakarta.

a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk

Deden Edi Soetrisna
Direktur Umum dan SDM
Lahir di Jakarta, 28 Januari 1966
Warga Negara Indonesia.
Beliau dipercaya menjadi Direktur Umum dan SDM PT
Indofarma (Persero), Tbk sejak Juni 2009. Gelar Sarjana
Kedokteran Gigi diperolehnya dari Universitas Padjadjaran,
Bandung, pada 1991, dan Magister Manajemen di bidang
Pemasaran dari Universitas HAMKA, Jakarta, pada 2002.
Deden Edi Soetrisna memulai karirnya di Indofarma, beliau
pernah menduduki jabatan Group Product Manager (1999–
2003), Manajer Strategic Business Development (2003–
2004), dan Manajer Pemasaran (2004–2006). Beliau terpilih
menjadi Direktur Keuangan dan SDM Indofarma pada Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), 3 Desember
2007. Lalu pada RUPS Tahunan, 4 Juni 2009 beliau menjabat
Direktur Umum dan SDM.
Djakfarudin Junus
Direktur Keuangan
Lahir di Palembang, 7 Agustus 1964
Warga Negara Indonesia
Beliau dipercaya menjabat sebagai Direktur Keuangan PT. Indofarma
(Persero) Tbk, sejak RUPS Tahunan 4 Juni 2009. Berpendidikan formal
terakhir (S2) dari UGM, Yogyakarta, (1999). Karirnya bermula di Bank
Exim tahun 1990 di Bagian Kebijakan Kredit/Pembinaan Administrasi
dan Informasi Biro Kredit Jangka Pendek & Menengah sebagai pegawai
Pimpinan Bank Exim, sempat menjabat sebagai Kepala Cabang KCP
Pondok Pinang Center, dan Wakil Kepala Cabang Besar Jakarta Pondok
Indah, Jakarta. Pada saat Bank Exim bergabung menjadi Bank Mandiri, ia
menduduki Jabatan sebagai Department Head Credit Policy & Procedures
(1999), VP Operational Risk Management – Portofolio & Operational
Risk Management (Juli 2002), VP Risk Management – Corporate Risk
Management (2003), Regional Risk Manager IV – Jakarta Thamrin (2004),
Commercial Banking Center Manager Jakarta Thamrin I (2006 s/d 2008).
Sejak 19 Desember 2003 ditunjuk sebagai Komisaris Bank Syariah Mandiri
sampai 2008. Djakfarudin mengikuti beberapa Seminar dan Training
bidang Bisnis serta Risk Management di London, Amsterdam, Australia,
dan Singapore. Memperoleh Sertifikasi Management Risiko di Hongkong
2005. Pernah mengajar di Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia
dan Universitas Trisakti – International Islamic Banker Mangement Trainee
Program dalam Bidang Perbankan Syariah sampai April 2009.
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
25
Director of Finance and Human
Resources
Born in Jakarta, January 28, 1966
Indonesian.
He has been appointed as General
Affair and HR Director of PT Indofarma
(Persero), Tbk. since June 2009. He
earned a firs degree in Dentistry from
Padjadjaran University, Bandung, in 1991,
and Magister Manajemen in Marketing from HAMKA University,
Jakarta, in 2002. Deden Edi Soetrisna started his professional
career at Indofarma and had been Group Product Manager
(1999–2003), Manager of Strategic Business Development
(2003–2004), and Marketing Manager (2004–2006). He was
elected as Finance and HR Director of Indofarma at Annual
General Meeting of Shareholders and Extraordinary, 3
Decemcer 2007. Then General Affair and HR Director, 4 Juni
2009.
Finance Director
Born in Palembang, August 7, 1964
Indonesian
He has been appointed as Finance Director of PT
Indofarma (Persero) Tbk, since Annual General
Meeting of Shareholders on June 4th 2009.
He obtained his bachelor degree at Jayabaya
University, Jakarta in 1988, and went on his
Master at Gadjah Mada University, Yogyakarta,
graduating in 1999. Djakfarudin’s career began in 1990 at Bank Exim, as
a staff of the head of Exim Bank at Credit Assessment, Administration
and Information Bureau of short and medium term loans division, and
served as Deputy Head of Branch Pondok Pinang Centre and Pondok
Indah, South Jakarta. At the time Exim Bank merged with Mandiri Bank,
he served as the Head of Credit Policy & Procedures (1999), VP Operational
Risk Management – Portofolio & Operational Risk Management (July 2002),
VP Risk Management – Corporate Risk Management (2003), Regional
Risk Manager IV – Jakarta Thamrin (2004), Commercial Banking Center
Manager Jakarta Thamrin I (2006 s/d 2008). SInce December 19th 2003
he was appointed as Commissioner of Bank Syariah Mandiri till 2008.
Djakfarudin went for several seminar and training about Business and
Risk Management at London, Amsterdam, Australia and Singapore. He
earned a Risk Management Certificate at Hongkong in 2005. He was also
a lecturer at Indonesian Banking Development and Trisakti University-
International Islamic Banker Management Trainee Program for Syariah
Banking till April 2009.
26

Produk Indofarma
Produk
Product
Indofarma Products

Our Products
Generic Pharma Products (OGB):
• Acyclovir 200mg Tablet • Acyclovir 400mg Tablet • Acyclovir 5% Krim • Albendazole 400mg Tablet Salut Selaput • Allopurinol 100mg Tablet • Ambroxol
15mg/5ml Sirop • Ambroxol 30mg Tablet • Aminophylline 200mg Tablet • Amitriptyline 25mg Tablet Salut Selaput • Amoxicillin 125mg/5ml Sirop Kering
• Amoxicillin 250mg Kaplet • Amoxicillin 500mg Kaplet • Ampicillin 1,0g Injeksi Kering • Ampicillin 125mg/5ml Sirop Kering • Ampicillin 250mg Tablet •
Ampicillin 500mg Kaplet • Antalgin 500mg Tablet • Antasida DOEN Tablet • Asam Mefenamat 500mg Tablet Salut Selaput • Atropine 0,25mg/ml Injeksi
• Atropine 0,5mg Tablet • Bacitracin Polymyxin B Salep Kulit • Captopril 12,5mg Tablet • Captopril 25mg Tablet • Captopril 50mg Tablet • Carbamazepine
200mg Tablet • Cefadroxil 500mg Kapsul • Cefadroxil 125 mg / 5 ml Sirop • Cefixime 100 mg kapsul • Cefotaxim 1,0g Injeksi Kering • Cefritaxone 1,0g
Injeksi Kering • Celfixime 100mg/5ml sirop kering • Celfixime 100mg kapsul • Cephalexin 500mg Kapsul • Cetirizine 10mg Kapsul • Chloramphenicol
0,5% Obat Tetes Mata • Chloramphenicol 250mg Kapsul • Chloroquine 150mg Tablet • Chlorpheniramine (CTM) 4mg Tablet • Cimetidine 200mg Tablet •
Ciprofloxacin 250mg Tablet Salut Selaput • Ciprofloxacin 500mg Tablet Salut Selaput • Clindamycin 150mg Kapsul • Clindamycin 300mg Kapsul • Clonidine
0,15mg Tablet • Co Amoxiclav 625mg Tablet Salut Selaput • Cotrimoxazole 120mg Tablet • Cotrimoxazole 240mg/5ml Suspensi • Cotrimoxazole 480mg
Tablet • Cyanocobalamine 500mcg/ml Injeksi • Dexamethason 0,5mg Tablet • Dexamethason 5mg/ml Injeksi • Dextromethorphan 10mg/5ml Sirop •
Dextromethorphan 15mg Tablet Salut Selaput • Diazepam 2mg Tablet • Diazepam 5mg Tablet • Diazepam 5mg/ml Injeksi • Diethylcarbamazine 100mg
Tablet • Digoxin 0,25mg Tablet • Diltiazem 30mg Tablet • Domperidon 10 mg Tablet • Doxycycline 100mg Kapsul • Ephedrine 25mg Tablet • Erythromycin
200mg/5ml Sirop Kering • Erythromycin 250mg Kapsul • Erythromycin 500mg Tablet Salut Selaput • Ethambutol 250mg Tablet Salut Selaput • Ethambutol
500mg Tablet Salut Selaput • Famotidine 20mg Tablet Salut Selaput • Famotidine 40mg Tablet Salut Selaput • Furosemide 10mg/ml Injeksi • Furosemide
40mg Tablet • Gemfibrozil 300mg Kapsul • Gemfibrozil 600mg Tablet • Gentamycin 0,1% Salep Kulit • Gentamycin 0,3% Obat Tetes Mata • Gentamycin
40mg/ml Injeksi • Glibenclamide 5mg Tablet • Griseofulvin 125mg Tablet • Haloperidol 0,5mg Tablet • Haloperidol 1,5mg Tablet • Haloperidol 5mg Tablet
• Hydrochlorthiazide (HCT) 25mg Tablet • Hydrocortisone 2,5% Krim • Ibuprofen 200mg Tablet Salut Selaput • Ibuprofen 400mg Tablet Salut Selaput •
Isoniazide 100mg Tablet • Isoniazide 300mg Tablet • Isosorbide Dinitrate 5mg Tablet Sublingual • Kategori 1 Paket 642 • Kategori 2 Paket 1116 • Kategori
3 Paket 462 • Kombipak Anak Paket 660 • Kombipak Sisipan Paket 240 • Lansoprazole 30mg Kapsul • Levofloxacin 500mg • Lidocaine Compositum
2%/2ml Injeksi • Lincomycin 500mg Kapsul • Loratadine 10mg Tablet • Magnesium Sulfat 30g Serbuk • Mebendazole 100mg Tablet • Mebendazole
100mg/5ml Sirop • Methylprednisolone 16mg Tablet • Methylprednisolone 4mg Tablet • Metoclopramide 10mg Tablet • Metoclopramide 5mg/5ml Sirop
• Metoclopramide 5mg/ml Injeksi • Meloxicam 7,5mg • Meloxicam 15mg • Metronidazol 250mg Tablet • Metronidazol 500mg Tablet • Na Diklofenak
50mg Tablet Salut Enterik • Nausin 10mg Tablet • Nifedipine 10mg Tablet Salut Selaput • Nimesullide 100mg • Ofloxacin 200mg Tablet Salut Selaput •
Ofloxacin 400mg Tablet Salut Selaput • Omeprazole 20mg Kapsul • Ondansetron 4mg/2 ml • Ondansetron 8mg/4 ml • Ondansetron 4mg tablet salut
selaput • Ondansetron 8mg tablet salut selaput • Oralit 200ml Serbuk • Oralit 200ml Serbuk • Oxytetracycline 1% Salep Mata • Oxytetracycline 3 % Salep
Kulit • Papaverina 40mg Tablet • Papaverina 40mg/ml Injeksi • Paracetamol 100mg Tablet • Paracetamol 120mg/5ml Sirop • Paracetamol 120mg/5ml
Sirop • Paracetamol 500mg Tablet • Phenobarbital 100mg Tablet • Phenobarbital 30mg Tablet • Piracetam 3g Injeksi • Piracetam 1200mg Tablet Salut
Selaput • Piroxicam 10mg Kapsul • Piroxicam 20mg Kapsul • Pravastatin 10mg Tablet Salut Selaput • Pravastatin 20mg Tablet Salut Selaput • Prednison
5mg Tablet • Propanolol 40 mg Tablet • Propylthiouracyl 100mg Tablet • Pyrantel 125mg (Basa) Kaplet • Pyrazinamide 500mg Tablet • Pyridoxine 10mg
Tablet • Ranitidine 150mg Tablet Salut Selaput • Ranitidine 25mg/ml Injeksi • Reserpine 0,1mg Tablet • Reserpine 0,25mg Tablet • Rifampicin 300mg
Kapsul • Rifampicin 450mg Kapsul • Rifampicin 600mg Tablet Salut Selaput • Salbutamol 2mg Tablet • Salbutamol 4mg Tablet • Spiramycin 500mg Tablet
• Sulfadoxine Pyrimehamine 525mg Tablet • Sulfadoxine Pyrimethamine 525 Tablet • Tablet Tambah Darah • Tetracycline 250mg Kapsul • Thiamine 50mg
Tablet • Thiamphenicol 500mg Kapsul • Tramadol 50 mg Kapsul • Tramadol 50mg/ml Injeksi • Trihexyphenidyl 2mg Tablet • Zinc 20mg dispersible tablet
•

Health Foods:
• Bioginko Plus Tablet Salut Selaput • Bioprost Kapsul Lunak • Biovision Kapsul •

Licensed Product:
• Urispas 200mg Tablet Salut Selaput •

Branded Generic:
• Cetaler 10mg Tablet • Dextina 2,5mg Kapsul • Flamesin 100mg Tablet • Floxinaf 400mg Kaplet Salut Selaput • Gluconin 5mg Tablet • Hitrol Kapsul Lunak
• Inacid 500mg Tablet Salut Selaput • Inamox 500mg Kaplet • Inamycin 125mg/5ml Sirop • Inamycin 500mg Tablet Salut Selaput • Inapril 25mg Tablet •
Inastan 500mg Kaplet • Inatrim 960mg Kaplet • Inavir 200mg Tablet • Inavir 400mg Tablet • Inavir 5 % Krim • Inazol 30mg Kapsul • Incephin 1,0g Injeksi
Kering • Incetax 1,0g Injeksi Kering • Inciclav 625mg Tablet Salut Selaput • Incifam 40mg Tablet Salut Selaput • Inciflox 500mg Tablet Salut Selaput •
Indoralyte • Indoran 25mg/ml Injeksi • Indrol 16mg Tablet • Indrol 4 mg Tablet • Ineuron 1200mg Tablet Salut Selaput • Ineuron 3g/15ml Injeksi • Infix
100mg Kapsul • Infix 100mg/5 ml Sirop Kering • Inflasic 25mg Tablet Salut Enterik • Inflasic 50mg Tablet Salut Enterik • Insetron 4mg Tablet Salut Selaput

a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
 27

• Insetron 4mg/2ml Injeksi • Insetron 8mg Tablet Salut Selaput • Insetron 8mg/4ml
Injeksi • Intradol 50mg/ml Injeksi • Invastin 10mg Tablet Salut Selaput • Invastin 20mg • RifaNH •Rifastar •Vermic 20mg/5ml suspension • Zinkid 20mg
dispersible tablet •

Branded OTC:
• Bioralit 200ml Serbuk • OBH INDO Plus Sirop • Proflu Tablet • Indo Obat Asma • Indo Obat Batuk Berdahak • Indo Obat Batuk Cair • Indo Obat Batuk dan
Flu • Indo Obat Cacing • Indo Obat Cacing Anak • Indo Obat Flu • Indo Obat Maag • Indo Obat Penurun Panas • Indo Obat Penurun Panas Anak • Indo
Obat Sakit Kepala • Indo Obat Tambah darah •

Herbal Products:
• Biovision Gold • Pro uric Kapsul • Prolipid Kapsul •

Exported Pharma Products:

• Acyclovir 5 % Krim • Allopurinol 100mg Tablet • Aminophylline 200mg Tablet • Amoxicillin 125mg/5ml Sirop Kering • Amoxicillin 250mg Kapsul •
Amoxicillin 500mg Kaplet • Ampicillin 125mg/5ml • Ampicillin 500mg Kaplet • Asam Mefenamat 250mg Kapsul • Asam Mefenamat 500mg Tablet Salut
Selaput • Bioginko Plus • Tablet Salut Selaput • Bioprost Kapsul Lunak • Biovision Kapsul • Captopril 25mg Tablet • Captopril 50mg Tablet • Carbamazepine
200mg Tablet • Cephalexin 500mg Kapsul • Chloramphenicol 250mg Kapsul • Cimetidine 200mg Tablet • Ciprofloxacin 250mg Tablet Salut Selaput •
Ciprofloxacin 500mg Tablet Salut Selaput • Ciprofloxacin 500 mg tablet Salut Selaput • Cotrimoxazole 480mg Tablet • Dexamethasone 0,5mg Tablet •
Dexamethasone 0,5mg Tablet • Dextromethorphan 10mg/5ml Sirop • Dextromethorphan 15mg Tablet Salut Selaput • Digoxin 0,25mg Tablet • Diltiazem
30mg Tablet • Doxycycline 100mg Kapsul • Erythromycin 250mg Kapsul • Ethambutol 500mg Tablet Salut Selaput • Famotidine 40mg Tablet Salut Selaput
• Famotidine 40mg Tablet Salut Selaput • Ferro Folat 200, 25mg Tablet Salut Selaput • Ferrolat Tablet Salut Selaput • Fitoslim Serbuk Efervesen • Fitoslim
Serbuk Efervesen • Furosemide 40mg Tablet • Gemfibrozil 300mg Kapsul • Glibenclamide 5mg Tablet • Griseofulvin 125mg Tablet • Ibuprofen 400mg
Tablet Salut Selaput • Inamox 125mg/5ml Sirop Kering • Inamox 500mg Tablet • Inciflox 500mg Tablet Salut Selaput • Indomag Suspensi • Iodina Test
10ml • Isosorbide Dinitrate 5mg Tablet Sublingual • Mebendazole 100mg/5ml Sirop • Metronidazol 250mg Tablet • Metronidazol 500mg Tablet • OBH Plus
Sirop • Ofloxacin 200mg Tablet Salut Selaput • Ofloxacin 400mg Tablet Salut Selaput • Omeprazole 20mg Kapsul • Oralit 200ml Serbuk • Oxytetracycline
1 % Salep Mata • Paracetamol 120mg/5ml Sirop • Paracetamol 500mg Tablet • Piroxicam 20mg Kapsul • Piroxina 20mg Kapsul • Prednison 5mg Tablet
• Pro uric Kapsul • Probagin Eliksir • Probagin Kapsul • Proflu Tablet • Prolipid Kapsul • Prorhoid Kapsul • Pyrazinamide 500mg Tablet • Ranitidine 150mg
Tablet Salut Selaput • Rifampicin 300mg Kapsul • Salbutamol 2mg Tablet • Salbutamol 4mg Tablet • Sulfadoxine Pyrimethamine 525mg Tablet • Vitamin
A - 100.000 IU (Warna Biru) Kapsul • Vitamin A - 200.000 IU (Warna Merah) Kapsul •

New Product 2009

Gerenic : Amlodipin 5mg tab, Amlodipin 10mg tab, Paracetamul Loumg/ml drops
Branded : Zinkid Situp 10mg/5ml, Amloten 5mg tab, Amloten 10mg tab

Special Product
DIAGNOSTIK SD • DI AFP Kotak 30 device Standart Diagnotisc Corp. Korea • DI AMP Kotak 25 device Standart Diagnotisc Corp. Korea • DI Anigen
Rapid AIV Test Kit Box 30 Animal Genetics Inc. • DI Anigen Rapid H5 AIV Test Kit Box 25 Animal Genetics • DI Anti HBs Kotak 100 Multi Device Standart
Diagnotisc • DI Anti HBs Kotak 30 device Standart Diagnotisc Corp. • DI CEA Kotak 30 device Standart Diagnotisc Corp. Korea • DI COC Kotak 25 device
Standart Diagnotisc Corp. Korea • DI Chikungunya IgM Kotak 25 Device Standart Diagnotisc • DI Chlamydia Kotak 25 device Standart Diagnotisc Corp. •
DI Dengue Duo Kotak 10 Device Standart Diagnotisc Corp. • DI Dengue IgG / IgM W / B Kotak 25 device Standart • DI Dengue IgG/IgM Kotak 25 Device
Standart Diagnotisc • DI Dengue NS1 Ag Kotak 25 Device Standart Diagnotisc • DI FOB Kotak 50 Multi device Standart Diagnotisc Corp. • DI H. Pylori
Kotak 30 device Standart Diagnotisc Corp. Korea • DI HCG Fast Kotak 100 Strip Standart Diagnotisc Corp. • DI HCV Kotak 100 Multi Device Standart
Diagnotisc Corp. • DI HCV Kotak 30 device Standart Diagnotisc Corp. Korea • DI HIV -1/2 3.0 Kotak 30 device Standart Diagnotisc Corp. • DI HIV- 1/2
3.0 Kotak 100 Multi Device Standart Diagnotisc • DI Hbe Ag Kotak 30 device Standart Diagnotisc Corp. Korea • DI Hbs Ag Kotak 30 device Standart
Diagnotisc Corp. Korea • DI Hbs Ag Fast Kotak 100 Strip Standart Diagnotisc Corp. • DI Influenza Ag Kotak 25 Strip Standart Diagnotisc Corp. • DI LH Kotak
25 device Standart Diagnotisc Corp. Korea • DI Leptospira IgG / IgM Kotak 30 device Standart Diagnotisc • DI MET Kotak 25 device Standart Diagnotisc
Corp. Korea • DI MOP Kotak 25 device Standart Diagnotisc Corp. Korea • DI Malaria Ag P.f/ Pan Kotak 25 device Standart Diagnotisc • DI Malaria Ag P.f/P.v.
Kotak 25 Device Standart Diagnotisc • DI Malaria P.f/P.v.Ab Kotak 30 device Standart Diagnotisc • DI PSA Kotak 30 device Standart Diagnotisc Corp.
Korea • DI Rotavirus Kotak 20 Device Standart Diagnotisc Corp. • DI Rubela IgG / IgM Kotak 25 Device Standart Diagnotis • DI SD CHECK GOLD METER
Kit 1 Standart Diagnotisc Corp. • DI SD CHECK GOLD STRIP Kotak 50 Standart Diagnotisc • DI Salmonella Typhi IgG/IgM Kotak 25 Strip Standart • DI
Syphilis 3.0 Kotak 30 device Standart Diagnotisc Corp. • DI TB Kotak 30 device Standart Diagnotisc Corp. Korea • DI TB IgG / IgM Kotak 25 Device Standart
Diagnotisc Corp. • DI TB W / B Kotak 30 device Standart Diagnotisc Corp. • DI THC Kotak 25 device Standart Diagnotisc Corp. Korea • DI THC/MOP/MET
Kotak 25 device Standart Diagnotisc • DI UroColor 10 Botol 100 Strip Standart Diagnotisc Corp. • DI UroColor 1G Botol 100 Strip Standart Diagnotisc
Corp. • DI UroColor 3 Botol 100 Strip Standart Diagnotisc Corp. • DI hCG Kotak 25 device Standart Diagnotisc Corp. Korea • DI Hbs Ag Kotak 100 Multi
Device Standart Diagnotisc Corp. •
• Oseltamivir •

a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
28
Teknologi Informasi
Information Technology
Sistem dan teknologi informasi di PT Indofarma dan
anak perusahaan telah menjadi jaringan terintegrasi
yang mendukung dan melayani hampir semua proses
bisnis perusahaan. Sistem dan teknologi informasi secara
intensif digunakan dan diberdayakan sebagai enabling
factors dalam proses penciptaan nilai tambah. Sistem yang
terintegrasi ini memungkinkan proses pelayanan barang
kepada customer dapat dilakukan dengan cepat dan
efisien.
Indofarma mengembangkan sistem dan teknologi
informasinya menggunakan platform UNIX yang
mempunyai tingkat kehandalan tinggi. Pengembangan
sistem dilakukan secara evolutif dan adaptif terhadap
kebutuhan bisnis perusahaan sehingga investasi dan
pembiayaannya dapat dilakukan pada tingkat yang paling
efisien. Selain itu, untuk memastikan tingkat kembalian
(ROI) dari investasi teknologi informasi yang diharapkan,
perusahaan melakukan kerjasama jangka panjang dengan
beberapa vendor system dan teknologi informasi.
Sebagai upaya untuk meningkatkan efisiensi dan daya
saing Perusahaan, selama Tahun 2009 yang lalu Indofarma
melakukan evaluasi menyeluruh tentang peningkatan
efektivitas dan efisiensi jaringan wide area network. Dalam
evaluasi tersebut, Indofarma menyimpulkan bahwa harus
dilakukan peningkatan kapasitas dan teknologi namun
tetap dalam koridor biaya yang lebih efisien.
Temuan tersebut ditindaklanjuti dengan ujicoba
implementasi jaringan wide area network berbasis MPLS
(Multi Protocol Label Switching) dan ujicoba berhasil
dengan memuaskan. Upaya lain yang dilakukan untuk
meningkatkan efisiensi penggunaan system dan teknologi
informasi adalah dengan menggunakan dumb terminal
untuk mengakomodasi kebutuhan interaksi dengan
system ERP dan kebutuhan komputasi dasar.
Indofarma secara berkelanjutan terus mengembangkan
system dan teknologi informasinya yang diselaraskan
dengan bisnis perusahaan. Kami yakin bahwa system dan
teknologi informasi yang dikembangkan secara bertahap,
evolutif, dan sesuai dengan bisnis perusahaan akan mampu
mendukung perusahaan dalam jangka panjang.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
Systems and information technology at PT Indofarma
and its subsidiaries have become an integrated network
that supports and serves almost all the company’s
business processes. Systems and information technology
intensively used and are empowered as enabling factors in
the process of creating added value. This integrated system
allows goods to the customer service process can be done
quickly and efficiently.
Indofarma develops its system and information technology
using UNIX platforms that has a high level of reliability.
Development System is evolutive and adaptive to business
needs so that investment and financing company can be
done in the most efficient level. In addition, to ensure
the level of return on investment (ROI) from information
technology investments as expected, the company carries
out long-term cooperation with several information
technology systems vendors.
In an effort to improve the efficiency and competitiveness
of the Company, during 2009 Indofarma conducted an
overall evaluation on the effectiveness and efficiency
of its wide area network. It was then concluded that
improvement of capacity and technology is still needed
but should be efficient and cost effective.
This finding was followed up with trial on the implementation
of wide area network based on MPLS (Multi Protocol
Label Switching) and proved to be successful. Other
effort undertaken to improve the efficiency of systems
and information technology is to use a dumb terminal to
accommodate the needs of interactions with ERP system
and basic computing.
Indofarma develop its information technology systems
continuously aligned with company business. We are
confident that the development of systems and information
technology in stages, evolutionary, and in alignment
with the company’s business will be able to support the
company in the long term.

Anak Perusahaan
Subsidiaries
PT Indofarma Global Medika adalah sebuah perusahaan
yang bergerak dibidang distribusi dan trading barang
Farmasi dan Alat Kesehatan. PT Indofarma Global Medika
adalah anak perusahaan dari PT Indofarma (Persero) Tbk
sebuah BUMN yang memproduksi obat-obat bermutu
tinggi dengan harga terjangkau bagi masyarakat. Struktur
ini memungkinkan Indofarma memfokuskan diri pada
bisnis inti di bidang produksi dan pemasaran produk-
produk farmasi.
PT Indofarma Global Medika berawal dari sebuah
unit distribusi PT Indofarma (Persero) Tbk. Setelah itu
berkembang menjadi sebuah perusahaan distribusi
dan trading produk farmasi dan alat kesehatan. Sejak
didirikan pada 4 Januari 2000, jaringan Indofarma Global
Medika telah berkembang dari hanya 4 kantor cabang
yang berlokasi di Pulau Jawa, kini menjadi 30 cabang
(2009) yang tersebar di seluruh Nusantara. Pada 2007,
jaringan distribusi IGM telah berintegrasi penuh dengan
system Enterprice Resourse Planning (ERP) dengan Oracle
Database.
Sebagai perusahaan yang mandiri, PT IGM selalu
melakukan pengembangan bisnis. Pada tahun 2009
ditunjuk dalam rangka sinergi BUMN Farmasi untuk
pengadaan bahan baku.
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
29
PT Indofarma Global Medika is a company engaged in
the distribution and trading activities for pharmaceuticals
and medical devices. PT Indofarma Global Medika is a
wholly-owned subsidiary of PT Indofarma Tbk. a State-
owned company that produces high quality medicines
at affordable prices to the public. This structure allowed
Indofarma to focus on its core business of production
and marketing of pharmaceutical products.
PT Indofarma Global Medika originated from a distribution
unit of PT Indofarma. Then, it became a distribution
and trading company of pharmaceutical products and
medical devices. Since its founding in January 4th, 2000,
the network of Indofarma Global Medika has been
growing from four branch offices in Java Island to 30
branch offices that spread all over the country (2009). In
2007, IGM distribution offices has been fully integrated
through an Enterprice Resourse Planning (ERP) system
based on Oracle database.
As an independent company, PT IGM always develops its
business. In 2009, PT IGM was appointed as purchasing
agent for pharmaceutical raw materials to serve the
needs of other State-owned Pharmaceutical companies.
 Network Map

30

PAPUA
Peta Jaringan

SULAWESI
KALIMANTAN

JAWA
SUMATERA

a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
Jaringan Kerja
Network

31
Kantor Pusat dan Cabang
PT Indofarma Global Medika
Headquarters and Branches of PT Indofarma Global Medika

1. Bandung 11. Solo 21. Cirebon

Jl. Bapak Husein Dalam No. 2 Jl. Ceplok No. 8 Jl. Pilang Raya No. 147
Cihampelas Bandung 40131 Purwosari - Laweyan Cirebon
Tel. (022) 204 0966-7 Solo 51742 Tel. (0231) 202 950, 233969
Fax. (022) 203 8320 Tel. (0271) 729 772, 728 860 Fax. (0231) 232770, 233969
Fax. (0271) 714 850
2. Jakarta Satu (Kantor Pusat) 22. Banjarmasin
Jl. Tambak No. 2 12. Pekanbaru Jl. Manggis No. 33-B RT. 36
Kebon Manggis, Jakarta 13150 Jl. H. Imam Munandar No. 237 D-E Kec. Banjar Timur, Kel. Kebun Bunga
Tel. (021) 819 9099 Tankerang - Pekanbaru Banjarmasin 70235
Fax. (021) 819 9198, 390 3978 Tel. (0761) 856 036, 35112 Tel. (0511) 325 9359-60
Fax. (0761) 45516 Fax. (0511) 325 1884
3. Jakarta Dua
Jl. Sultan Iskandar Muda 9 BCD 13. Yogyakarta 23. Lampung
Kebayoran Lama, Jakarta Selatan Jl. Ring Road Utara No. 17 Jl. K.H. Ahmad Dahlan No. 68
Tel. (021) 722 7432, 726 8325-6 Kembang, Maguwoharjo Banda Lampung
Fax. (021) 722 7431 Depok Sleman Tel (0721) 487 131, 482 689
Tel. (0274) 746 0130-1/487036 Fax. (0721) 482 686
4. Medan Fax. (0274) 488 069
Jl. Karya Ujung No. 4 BCD 24. Pontianak
Kec. Helvetia – Medan 14. Bekasi Jl. Tanjung Pura No. 6
Tel. (061) 848084, 8468033 Jl. Ir. H. Juanda No. 99 A/B Pontianak 78117
Fax. (061) 8467807 Duren Jaya - Bekasi Timur Tel. (0561) 765 976-7
Tel. (021) 880 3450 Fax. (0561) 741 208
5. Makassar Fax. (021) 880 0798
Jl. Dr. Sutomo No. 39 25. Aceh
Makassar 15. Tangerang Jl. Teuku Imeum Lueng Bata Km-3
Tel. (0411) 334 485, 332 731 Jl. Honoris Raya Blok RV No. 38 No. 111 - Banda Aceh 23247
Fax. (0411) 332 732 Ruko Versail - Modern Land Nangroe Aceh Darusalam
Tangerang Tel. (0651) 26773, 23119
6. Semarang Tel/Fax. (021) 557 49876 Fax. (0651) 23119
Jl. Pamularsih Raya Kav. 67 No. 60
Semarang 50148 16. Samarinda 26. Batam
Tel. (024) 761 3648-9, 0888 680 1203 Jl. Basuki Rahmat No. 74 Komp. Crown Hill Estate Blok E/9
Fax. (024) 762 5826 Samarinda 75117 Batam Center - Batam
Tel. (0541) 78572, 748 147 Tel. (0778) 468 265-6
7. Surabaya Fax. (0541) 741 095 Fax. (0778) 461 434
Jl. Raya Margorejo Indah, Blok A-137/58
Surabaya 60238 17. Bogor 27. Jambi
Tel. (031) 841 9377 Jl. Sindang Barang Loji No. 251 Jl. Barau-barau II RT 24 No. 28
Fax. (031) 843 5444 Bogor 16114 Kel. Pakuan Baru, Kec. Jambi Selatan
Tel. (0251) 8346345, 8333833 Jambi 36132
8. Malang Fax. (0251) 8334515 Tel. (0741) 33718
Jl. Sunandar Priyosudarmo Fax. (0741) 33718
No. 20 – D, Blimbing, Malang 18. Denpasar
Tel. (0341) 402 150-51 Jl. Gunung Agung No. 21 28. Kupang
Fax. (0341) 402 151 Denpasar 80118 Jl. RW. Monginsidi VI No. 3
Tel. (0361) 411 888, 416 286-7 Walikota Baru - Kupang
9. Palembang Fax. (0361) 411 888, 416 287 Tel. (0380) 838 041, 821 191
Jl. Letnan Hadin Km-3,5 No. 1867 Fax. (0380) 820 028
Kel. 20 Ilir D3, Kec. Ilir Timur I 19. Manado
Palembang Jl. DR. Sam Ratulangi No. 28 29. Mataram
Tel. (0711) 351 123, 351 323 Manado 95000 Jl. Bung Karno No. 76
Fax. (0711) 321230, 321 230 Tel. (0431) 870 199, 854 363 Karanganyar - Mataram
Fax. (0431) 863 166 Tel. (0370) 626 378
10. Area Bengkulu Fax. (0370) 623 065
Jl. Kapuas I Blok I No. 3 20. Padang
Kelurahan padang Harapan Jl. Bagindo Azis Chan No. 6 30. Papua
Bengkulu Padang Jl. Kelapa Dua Pergudangan Boulevard No. 3
Tel/Fax. (0736) 26236 Tel. (0751) 22034, 810 347 Entrop – Jayapura
Fax. (0751) 25664 Tel. (0967) 534047, 5340448
Fax. (0967) 534041

Akses informasi untuk anak perusahaan PT Indofarma (Persero) Tbk ; www.igm.co.id

a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
32 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Tinjauan Umum
Overview
Renovasi, Memperkokoh Kemampuan Inti
Renovation to Strengthen Core Competence
Secara umum kondisi ekonomi Indonesia di tahun 2009
tak seburuk yang diperkirakan sebelumnya, penguatan
nilai tukar rupiah terhadap dollar sebesar 15,6 persen
menunjukkan hal itu. Namun itu masih memberikan
imbas terhadap mahalnya bahan baku industri farmasi
yang 80-persen bahan bakunya berasal dari Impor. Kondisi
diperburuk dengan pergerakan harga minyak yang
menyentuh angka 80 dolar/barel dari 50 dolar/barel di awal
tahun. Tingginya harga minyak ini secara otomatis juga
mendongkrak harga bahan baku untuk industri farmasi.
Salah satu contoh adalah bahan baku amoxicilin, meskipun
sudah turun dari USD 50/kg di tahun 2008 menjadi USD
40/kg di awal tahun 2009 dan terus menurun hingga
mencapai USD 30/kg, namun harga itu masih lebih tinggi
dibandingkan harga normal. Pada tahun 2009 harga
amoxicillin rata-rata naik menjadi USD 33/kg dari harga
normal sebesar USD 27/kg.
Perkembangan produk obat generik selama ini cenderung
stagnan. Pasar lebih banyak tergantung pada realisasi
tender pemerintah. Di luar itu pemain pasar obat generik
semakin banyak. Perusahaan swasta mulai melirik pasar ini.
Akibatnya, kompetisi menjadi kian tinggi memperebutkan
potongan kue yang tidak besar itu. Perusahaan swasta
dimaksud juga agresif meluncurkan produk baru. Itu
menjadi tantangan Indofarma untuk melakukan inovasi.
Dalam rangka ikut andil mendukung program Pemerintah
dalam penyebarluasan informasi penggunan Obat Generik,
pada tahun 2009 Perseroan melaksanakan aktivitas
OGB School to School berisi sosialisasi penggunaan Obat
Generik dengan target sasaran sekolah-sekolah tingkat
dasar di lima wilayah Ibukota. Orangtua murid, tenaga
pendidik dan murid-murid sekolah dasar tersebut menjadi
target sosialisasi.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
generALLY, Indonesia’s economic condition in 2009
was not as bad as previously thought, strengthening of
the rupiah against the dollar by 15.6 percent is the fact.
But it still gives the impact of expensive raw materials
of pharmaceutical industry that 80 percent imported.
The condition worsened with movements in oil prices
that touched 80 dollars per barrel from 50 dollars per
barrel at the baeginning of the year. The high oil price is
automatically also boost prices of raw materials for the
pharmaceutical industry.
For example, the price of Amoxicilin, which has gone
down from USD 50/kg in 2008 to USD 40/kg in the early
2009 and continuous to go down to USD 30/kg, but it is
still considered higher than the normal price. In 2009, the
average price of amoxicilin increase from its normal price
of USD 27/kg to USD 33/kg.
The development of generic products tend to be stagnant.
Government market which its transactions are executed
through competitive bidding processes enjoy significant
share of the generic market. Besides that, the players at
generic drugs market are getting larger. Private companies
began to glance at this market. As a result, competition
is getting fiercer to win a piece of the pie that is not big
enough. Private companies are aggressively launching
new products that will be a challenge for Indofarma to
innovate.
In its participation to support government programs in the
socialization of the use of generic drugs, in 2009 Indofarma
carried out OGB school to school activities, which is a
campaign of the use of generic drugs using primary school
levels as main targets in five regions of capital city. Parents,
teachers and students were the targets of socialization
activities.

Kondisi pasar obat generik berlogo (OGB), yang merupakan
produk utama Indofarma, belum kondusif. Harga puluhan
item OGB masih berada di bawah Beban Pokok Penjualan.
Ketergantungan pasar generik pada sektor pemerintahan
masih cukup signifikan, sehingga pasar bergerak cukup
lambat
Selama kurun waktu 2009, perseroan melakukan renovasi
lanjutan terhadap fasilitas produksi utama. Hal ini
mengakibatkan perseroan harus melakukan outsourcing
sebagian aktifitas produksi dengan melakukan toll out
manufacturing. Kondisi ini dilakukan untuk memenuhi
kebutuhan pesanan, meskipun disadari pada gilirannya
akan menambah biaya produksi.
Meskipun renovasi yang dilakukan sepanjang tahun telah
mempengaruhi kinerja perseroan, namun kedepannya
akan menjadi tumpuan kegiatan produksi. Renovasi
dilakukan karena tuntutan regulasi. Dengan selesainya
proses renovasi secara keseluruhan, Indofarma memiliki
fasilitas produksi yang memenuhi persyaratan cGMP. Hal ini
mutlak diperlukan untuk menjaga kelangsungan hidup
perusahaan di masa yang akan datang.
Di tengah situasi yang tidak terlalu kondusif inilah, PT
Indofarma (persero)Tbk masih berhasil membukukan laba
bersih, meskipun menurun dibandingkan tahun lalu.
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
33
The generics drugs (OGB) markets conditions which is the
main product of Indofarma, is not conducive yet. Prices of
dozens of OGB items are still below its production cost.
Generic market dependence on government sector is still
quite significant, so the market moves slow enough.
During the period of 2009, the company continued its
efforts to upgrade and renovate the main production
facilities. This forced the company to outsource some of
production activities through toll-out manufacturing
activities. This action is necessary to fulfill committed sales
orders, although itwill increase production cost.
Although the all year long renovation activities have
affected the company performance, but in the future,
it will be a backbone for the production activities.
Renovations were executed to comply with regulation.
Upon the completion of the renovation, Indofarma will
posses production facilities in compliance with cGMP
requirements. This is absolutely necessary for the company
to continue its operations in the future.
In this very unfortunate situation, PT Indofarma (Persero)
Tbk still succeeded in recorded net income, although
lower than previous year.
34
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tetap Bertahan Di Tengah Gempuran
Steady In a Tough Time
Dari perspektif keuangan, pada 2009 PT Indofarma
(Persero) Tbk membukukan kinerja yang relatif cukup
baik. Dalam situasi pasar yang belum kondusif, Indofarma
melakukan beberapa keputusan strategis yang pada
akhirnya berhasil menurunkan HPP hingga ke angka 72
persen. Angka ini lebih rendah dari target semula sebesar
74 persen di tahun 2009, dari HPP sebesar 77 persen di
tahun 2008.
Pada pertengahan tahun 2009, Indofarma menghadapi
situasi dimana Perseroan tidak dapat lagi melakukan
subsidi silang atas OGB yang diproduksi, dengan kondisi
harga yang ditetapkan Pemerintah pada saat itu, ditambah
harga bahan baku yang masih relatif tinggi. Merujuk
pada situasi itu, Perseroan memutuskan untuk mengatur
kembali portofolio produk, dengan menunda pembelian
bahan baku untuk produk yang memberikan margin yang
tidak menguntungkan. Pengaturan kembali portofolio
produk ini menyebabkan terjadinya penurunan penjualan
bersih produk Indofarma sebesar 21 persen dari Rp 554,68
miliar menjadi Rp 435,24 miliar, yang pada akhirnya HPP
yang diperoleh mampu memberikan margin yang lebih
baik.
Ini menunjukkan melalui pengelolaan portofolio produk
dengan lebih baik, HPP dapat ditekan lebih rendah
dibandingkan dengan tahun lalu dan memperbaiki mutu
margin penjualan.
Perbaikan mutu HPP sebagaimana dijelaskan sebelumnya,
tidak diimbangi dengan peningkatan volume penjualan.
Penjualan Bersih Indofarma pada tahun 2009 mengalami
penurunan sebesar 23,9 persen dari Rp 1.478,58 miliar
menjadi Rp 1.125,06 miliar. Sementara itu Beban Pokok
penjualan mengalami penurunan sebesar 28,4 persen dari
Rp 1.145,18 miliar menjadi Rp 820,42 miliar. Laba Kotor
Perseroan mengalami penurunan sebesar 8,47 persen
dari Rp 333,40 miliar menjadi Rp 304,64 miliar.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
In 2009, in financial perspective, PT Indofarma (Persero)
Tbk showed a relatively good performance. In a less
favorable market situation, Indofarma to make some
strategic decisions that ultimately succeeded in reducing
the number of HPP up to 72 percent. This figure is lower
than the initial target of 74 percent in 2009, HPP amounted
to 77 percent in 2008.
At mid 2009, Indofarma no longer could do cross-subsidies
on producing OGB, with the price set that is controlled
by the Government, not mentioning the price of raw
materials was relatively high. Referring to the situation, the
Company decided to rearrangement its product portfolio,
by postponing purchases of raw materials for products that
provide unprofitable margin. The Rearrangement product
portfolio caused the decreased of net sales of Indofarma
product by 21 percent from Rp554.68 billion to Rp435.24
billion, finally can provide a better margin for HPP.
It showed through a better product portfolio management,
HPP can be pushed lower compared to last year and
improved the sales margin.
Improving the HPP quality as explained earlier, was not
followed by sales volume increases. Indofarma’s net
sales, in 2009, were decreased by 23.9 percent from USD
1478.58 billion to USD 1125.06 billion. While cost of sales
decreased by 28.4 percent from USD 1.14518 trillion to
Rp820.42 billion. Gross profit decreased by 8.47 percent
from Rp333.40 billion to Rp304.64 billion.
The decline of net sales caused mainly by lower sales of
medical equipment Rp660.59 billion to Rp355.35 billion.
The biggest portion of medical devices sales are based on

Penurunan Penjualan Bersih disebabkan menurunnya
penjualan pada segmen pasar Pemerintah, penurunan
terbesar pada penjualan alat kesehatan dari Rp 660,59
miliar di tahun 2008 menjadi Rp 355,35 miliar pada tahun
2009. Hal yang sama terjadi untuk penjualan produk
sendiri. Akibat penurunan penjualan ini, Laba Usaha
Perseroan pun mengalami penurunan sebesar 27,15
persen menjadi Rp 45,91 miliar dari Rp 63,02 miliar di
tahun 2008.
Hal positif yang dicapai oleh Perseroan, yaitu Beban Usaha
turun dari Rp 270,38 miliar menjadi Rp 258,73 miliar,
ditambah efisiensi yang dilakukan Perseroan hingga
mampu menekan Beban Lain-Lain, menjadikan kenaikan
Laba Sebelum Pajak dari Rp 9,87 miliar menjadi Rp 12,67
miliar atau sebesar 28,37 persen.
Penghasilan (Beban) Lain-lain ditandai dengan naiknya
beban bunga bank dari Rp 30,27 miliar menjadi Rp 35,34
miliar atau naik sebesar 16,75 persen, namun peningkatan
beban ini diimbangi dengan laba kurs bersih sebesar Rp
2,72 miliar dan penurunan beban penyisihan persediaan
sebesar 55 persen dari Rp 5,32 miliar menjadi Rp 3,43
miliar.
Pada akhirnya Perseroan membukukan Beban Lain-lain
sebesar Rp 33,24 miliar atau turun sebesar 41,11 persen
dari Rp 51,46 miliar tahun 2008.
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
35
the tenders from government, which in 2009 experienced
a decrease in demand. The same thing happened to own
products. Due to this decline in sales, the company had
income from operations decreased by 27.15 percent to
45,91 billion from Rp63,02 billion in 2008.
Positive thing that could be achieved by the company
was the declined of the business expenses from Rp270.38
billion to Rp258.73 billion, plus the company efficiency,
made the company to be able to reduce other expenses
to make the increase in Other Income before Tax, from
Rp9.87 billion to Rp12.67 billion or about 28,37 percent.
Other Income (Expenses) marked by the increased of bank
interest expense from bank Rp30,27 to Rp35.34 billion,
up 16.75 percent, but the increasing of the burden was
followed by net foreign exchange amounted to Rp2.72
billion and a provision for inventory decreased by 55
percent from Rp5.32 billion to Rp3.43 billion.
At the end, the company other expenses amounted
Rp33,24 billion or decreased about 41,11 percent from
Rp51,46 billion in 2008.
36
Berkaitan dengan beban dari manfaat pajak, terdapat
perubahan perhitungan pajak berhubungan dengan
peraturan tarif pajak dari 28 persen menjadi 25 persen.
Perhitungan Beban Pajak yang mengalami peningkatan
dari Rp 4,83 miliar menjadi Rp 10,54 miliar mengakibatkan
Laba Bersih Perseroan mengalami penurunan sebesar 57,8
persen dari Rp 5,03 miliar menjadi Rp 2,12 miliar.
Dari sisi neraca pada tahun 2009, Rasio Lancar pada 2009
menunjukkan peningkatan yang cukup tinggi yakni
154,21 persen dari 133,16 pada tahun 2008, dengan
demikian pada posisi tersebut Indofarma cukup likuid
untuk menutupi kewajiban jangka pendeknya.
Beban Arus Kas dari Aktivitas Investasi sebagian
besar dikarenakan adanya kegiatan renovasi yang
membutuhkan dana hingga Rp 21,65 miliar. Investasi
ini lebih dimaksudkan untuk memenuhi persyaratan
CPOB (Cara Pembuatan Obat yang Baik) sesuai dengan
regulasi yang ditetapkan oleh BPOM (Badan Pengawasan
Obat dan Makanan) dan juga mengantisipasi masuknya
BPOM menjadi anggota PIC/S (Pharmaceutical Inspection
Convention and Phamaceutical Cooperation Scheme).
Diharapkan melalui renovasi ini menjadikan produk
Indofarma untuk dapat memenuhi persyaratan memasuki
pasar regional maupun global. Sementara Arus Kas Bersih
dari Aktivitas Operasi meningkat tajam sebesar 227,87
persen dari negatif Rp 187,31 miliar menjadi positif Rp
40,557 miliar. Ini menunjukkan keberhasilan Perseroan
dalam mengatur pembelanjaan bahan baku dan
memperbaiki mekanisme pembayaran kepada pemasok
serta perolehan Perseroan dari restitusi pajak.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
Related to the benefits of tax burden, there were changes
in tax laws relating to the tax rate from 28 percent to 25
percent. The calculation of the tax burden increased from
Rp4,83 billion to Rp10,54 billion causing the decreased
of Company’s Net Income by 57.8 percent from Rp5,03
billion to Rp2.12 billion.
From balance side in 2009, current ratio showed a
significant increase from 133.16 at 154.21 percent in
2008, so Indofarma had enough liquid to cover short term
obligations.
The cash flow expenses from Investing Activities largely
due to renovation activities that required funding amount
Rp21.65 billion. These investments are intended to meet
the requirements of cGMP (current Good Manufacturing
Practice) in accordance with the regulations set by
the BPOM (Drug and Food Control Agency) and also
to anticipate the entry of BPOM to become a member
of PIC / S (Pharmaceutical Inspection Convention and
Pharmaceutical Cooperation Scheme). Hopefully, through
this renovation, the products of Indofarma can meet the
requirements to go into regional and global markets. While
the Net Cash Flows from Operating Activities increased
sharply by 227.87 percent from negative to positive from
Rp187.31 billion to Rp40.557 billion. It showed the success
of the Company in managing expenditure of raw materials
and improve the mechanism of payments to suppliers as
well as the acquisition of the Company from tax refunds.

Inovasi Tiada Henti Demi Negeri Yang Mandiri
Pengaturan kembali portofolio produk yang dilakukan
perseroan pada pertengahan tahun 2009 merupakan langkah
untuk mengurangi potensi kerugian Indofarma. Keputusan
tersebut pada kenyataannya mampu menurunkan rasio
Beban Pokok Penjualan. Hal ini menunjukkan keberhasilan
perseroan dalam mengupayakan peningkatan efisiensi
proses bisnis secara terpadu.
Perseroan juga berupaya meningkatkan efektifitas
produksi, antara lain dilakukan dengan dibangunnya
Supply Chain Management di tahun 2009 yang menjadi
jembatan antara perencanaan produksi, marketing
dan distribusi. Dengan ditingkatkannya fungsi SCM ini,
diharapkan kualitas stok dapat diperbaiki, yang mana yang
akan diproduksi adalah betul-betul yang dibutuhkan oleh
pasar. Sehingga dapat dipastikan stok yang ada di gudang
obat jadi Indofarma adalah stok yang sesuai kebutuhan
pasar.
Sepanjang tahun 2009, akibat renovasi yang dilakukan,
perseroan banyak menumpukan proses produksi pada
toll-out manufacturing. Beban toll out manufacturing
ini pada gilirannya menambah beban biaya yang harus
dikeluarkan. Sebab, selain tetap harus mengeluarkan
dana untuk fix cost, perseroan harus mengeluarkan dana
tambahan untuk toll-out manufacturing ini.
Indofarma masih menjadi leader market untuk pasar
obat generik di Indonesia. Saat ini memimpin pasar
dengan share sebesar 21,11 persen. Kontribusi terbesar
masih didominasi oleh produk-produk komoditi seperti
amoxyciline, captopril, glibenclamide dan acyclovir.
Untuk mempertahankan dan meningkatkan share market
pasar generik, tahun 2009 diluncurkan beberapa produk
baru yang diharapkan bisa meningkatkan menambah
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
37
Tinjauan Operasional
Operational Review
Rantai Nilai
Value Chain
Rearrangement of the company’s product portfolio
by mid-2009 is a strategy to reduce Indofarma potential
losses. In fact, the decision was able to reduce the ratio
of cost of sales. This indicates the success of the company
in the effort to improve the efficiency of business process
integration.
The Company also seeks to improve the effectiveness of
production, among others, performed by the development
of Supply Chain Management in 2009 which became the
bridge between production planning, marketing and
distribution. By upgrading the SCM function, the expected
quality of stock can be repaired, which will be produced is
truly needed by the market. Ensuring existing stock in the
warehouse stock of medicines is appropriate for Indofarma
market needs.
During 2009, due to renovations carried out, the company
has a lot of lean production processes at the toll-out
manufacturing. Toll-out manufacturing expenses, in turn,
increases the burden cost. Cause, besides still has to spend
money to fix the cost, the company must spend additional
funds for toll-manufacturing.
Indofarma is still the market leader for the generic drugs
market in Indonesia. Currently leads the market with a
share of 21.11 percent. The biggest contribution is still
dominated by commodity products such as amoxyciline,
captopril, glibenclamide and acyclovir. To maintain and
increase market share of generic market, in 2009 launched
several new products which are expected to increase total
sales, such as amlodipine and paracetamo drop. Market
respons to the two products is quite good, considering
they include many products that the market needed.
Drop is a new form of paracetamol, also gives added
value to the product. To enhance the contribution of the
generics sector, Indofarma strives to improve its product
38
kontribusi terhadap total penjualannya, seperti amlodipin
dan paracetamol drop. Respon pasar terhadap kedua produk
tersebut cukup bagus, mengingat keduanya termasuk
produk yang banyak dibutuhkan pasar. Bentuk paracetamol
drop yang baru, juga memberi nilai tambah. Tahun 2009
khusus untuk branded generic berhasil diluncurkan Zinkid.
Produk tersebut ternyata direspon pasar dengan sangat
baikoleh pasar.
Di sektor OTC (over the counter) terjadi peningkatan
penjualan sebesar 10 persen dari Rp 20,28 miliar tahun
2008 menjadi Rp 23,77 miliar. Pertumbuhan ini terutama
disumbang oleh penjualan Biovision. Di luar itu Obat
Serbu juga mengalami pertumbuhan penjualan terutama
karena adanya permintaan dari kegiatan BUMN Peduli yang
memesan 1 juta paket.
Upaya lain untuk memperluas jangkauan Indofarma adalah
dengan pengembangan lini bisnis baru yakni rapid test
diagnostic kit. Bekerjasama dengan pihak ketiga yakni
Standard Diagnostic Bioline, Korea, Indofarma memasarkan
produk diagnosis SD Check, Malaria P.f/P.v, Malaria Ag P.f/
Pan, Influenza Antigen, HIV-1/2 3.0, Dengue Duo, SD HBV
dan SD HCV. Penyakit yang bisa didiagnosis cukup banyak
seperti HIVAids, hepatitis A, B dan C, penyakit musiman
seperti demam berdarah dengue juga local endemic seperti
malaria dan chikungunya.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
portfolio with the release of other commodity that has
an opportunity to develop, the paracetamol syrup,
ciprofloxacin and a range of injectable products which
can greatly contribute in the hospital segment. In 2009,
specifically for the branded generic, zinkid successfully
launched. These products apparently get a very good
responded at the market, thereby increasing sales.
At OTC sector (over the counter) sales increased 10 percent
from Rp20.28 billion in 2008 to Rp23.77 billion. This growth
was mainly contributed by Biovision sales. Outside of that
medicine Serbu also experienced sales growth was mainly
due to demand from the activities of SOEs Concern that
order one million packets.
Other effort to widen the reach of Indofarma is to develop
new business lines, namely rapid diagnostic test kits.
Cooperation with third parties such as Standard Diagnostic
and Korea, Indofarma sells diagnostic SD check, Malaria Pf
/ Py, Malaria Ag Pf / Pan, Antigen Influenza, HIV-1 / 2 3.0,
Dengue Duo, SD HBV and SD HCV. The deseases that may
be diagnosed are quite a lot, such as HIV Aids, Hepatitis
A, B and C; seasonal diseases like dengue fever are also
endemic, such as malaria and chikungunya.

SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resource
SDM Yang lebih kompeten Menunjang
Kinerja Perseroan
Sumber Daya Manusia yang berkualitas merupakan
sebuah kebutuhan bagi peningkatan kinerja sebuah
perusahaan. Guna memenuhi kebutuhan itu, tahun 2009
Indofarma telah menyelesaikan restrukturisasi sumber
daya  manusia (SDM). Langkah restrukturisasi ini sudah
dilakukan sejak tahun 2003. Dengan resrukturisasi ini,
organisasi Perseroan menjadi lebih ramping sehingga
terjadi peningkatan efisiensi produksi. Di sisi lain,
guna meningkatkan kemampuan Perseroan dalam
menyesuaikan bisnisnya dengan pasar yang berubah
cepat, Indofarma terus memperkuat SDM di lapangan, baik
tenaga lapangan Indofarma maupun tenaga lapangan PT
Indofarma Global Medika yang menjadi ujung tombak
penjualan.  Through a rigorous recruitment process, Indofarma
Melalui proses rekrutmen yang ketat, Indofarma menarik
talenta baru di bidang pemasaran. Dengan pendidikan
dan pelatihan yang terencana dan berkelanjutan, tenaga-
tenaga yang masih produktif tersebut diharapkan menjadi
aset penting bagi pengembangan jangka panjang
Indofarma.  for the employees, so there are more competent human
Sepanjang tahun 2009 Perseroan telah melakukan sejumlah
pelatihan terhadap karyawan. Untuk menghasilkan
Sumber Daya Manusia yang lebih kompeten, Perseroan
telah melaksanakan pelatihan baik pelatihan berdasarkan
program korporat maupun pelatihan berdasarkan
permintaan bidang – bidang dengan memperhatikan
Analisa Kebutuhan Pelatihan. Pelatihan yang diberikan
kepada Karyawan, diharapkan dapat memperkecil gap
antara kualifikasi jabatan yang diharapkan dengan
kualifikasi pemegang jabatan yang ada saat ini.
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
39
More Competent Human Resources To Support
Corporate Performance
Qualified human resources are a necessity to improve
the company performance. To meet the need, in 2009
Indofarma has completed the restructuring of human
resources (HR). These restructuring steps have been
implemented since 2003. With this restructuring, Company
organizations within the company are more streamlined
so that there was an increase of production efficiency.
On the other hand, to enhance the company ability to
adjust its business to rapidly changing markets, Indofarma
continued to strengthen the human resources, particularly
in PT Indofarma Global Medika that spearheads the sales of
Indofarma Group.
recruited new talents for marketing. With a planned and
sustainable education and training, the new talents that
are still fresh can be expected to be a significant asset for
the Indofarma long-term development. 
During 2009, the Company has conducted several trainings
resources. The Company has conducted training on request
fields with due regard to Training Needs Analysis, so that
the training given to employees is expected to reduce the
gap between expected job qualification with the holders
who are present.
To support the employees promotion, the Company
has also conducted training for those who have certain
qualifications can be promoted according to ability and
their working lives.
40
Dalam mengoptimalkan potensi karyawan, Perseroan
menugaskan karyawan yang telah mengikuti training
for trainer untuk menjadi instruktur internal. Dengan
demikian untuk materi-materi tertentu Perseroan tidak
perlu mengirim pelatihan keluar atau mengundang
instruktur dari luar. Salah satu yang telah dilakukan adalah
pelatihan CPOB (Cara Pembuatan Obat yang Baik).
Perseroan memiliki program berkala/mingguan untuk
sharing knowledge dari karyawan yang telah dikirim
mengikuti pelatihan oleh Perusahaan kepada karyawan
lain dibidangnya atau bidang yang terkait. Pertemuan itu
juga digunakan oleh atasan Karyawan yang bersangkutan/
Bidang SDM untuk mengevaluasi pelatihan yang diikuti.
Sepanjang tahun 2009, Perseroan telah melakukan
sejumlah pelatihan, antara lain :
* Indofarma Orientation Program, Pelatihan untuk
Karyawan Baru yang meliputi pengenalan Perusahaan,
Pengenalan Pabrik, Bisnis Proses, CPOB, GCG, ISO
* Supervisory Skill untuk program peningkatan
kompetensi Supervisor,
* CPOB untuk seluruh Karyawan, khususnya Karyawan
Bidang Produksi dan Bidang penunjangnya,
* Coaching and Counseling untuk Karyawan level
Manager dan Asisten Manager
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
To optimize the in-house training, the company assigns
employees who have attended training to become an
instructor trainer for the internal. So, for certain materials,
the Company does not need to send out training or
invite instructors from outside. One that has been done is
training GMP (Good Manufacturing Practice).
The Company has a tradition of weekly meetings. The
meeting is filled with knowledge sharing and skills
transfer from employees who have received training
delivered by the Company to other employees in their or
related field. The meeting was also used by the superior
/ HR to evaluate, whether the training can be applied by
employees in their work day - the day or just additional
knowledge.
During 2009, Indofarma has done some training, among
others:
Indofarma Orientation Training Program for New
Employees, including the Company Introduction, Plant
Introduction, Business Process, GMP, GCG, ISO
Supervisory Skills for Supervisors competency
enhancement program,
 41

Pelatihan yang dilakukan pada tahun 2009 meningkat CPOB for all employees, especially employees in
cukup tajam dibanding tahun 2008. Hal ini dapat dilihat production and supporting fields,
dari jumlah jam training per orang dari 7 jam tahun 2008 Coaching and Counseling for Managerial level and
menjadi 21 jam tahun 2009. Assistant Manager

Jenjang karir bagi karyawan menjadi perhatian
penting. Peseroan melakukan pemetaan karyawan
dengan memperhatikan pendidikan, lama bekerja, dan
kompetensi yang bersangkutan sesuai kualifikasi yang
disyaratkan. Salah satu program jenjang karir Perseroan
menerapkan program talent pool sebagai wadah bagi
karyawan yang memiliki talenta untuk dikembangkan
dalam program-program khusus.
Pada tahun 2009 pertumbuhan Karyawan hanya
diprioritaskan untuk memenuhi posisi yang sudah ada
sebelumnya atau menggantikan Karyawan yang pensiun
dengan selected recruitment, kecuali untuk tenaga
lapangan yang memerlukan tambahan karyawan sejalan
dengan kebutuhan organisasi. Perusahaan juga menjalin
kerja sama dengan perguruan tinggi terkemuka untuk
mendapat tenaga berkualitas.
Guna menjalin hubungan dengan karyawan, manajemen
berupaya membangun suatu hubungan industrial yang
sehat.
Education and Training conducted in 2009 increased
sharply compared to 2008. It can be seen from the number
of training hours per person than seven hours in 2008 to
21 hours in 2009. Employee training is conducted with
respect to gap analysis.
In order for the Company can grow and develop, so, the
career path for employees is an important concern. The
Company maintains a system / career path by mapping
employees by paying attention to education and
the related long worked in one field, so that may put
employees in their capacity.
In 2009, the employee growth priority was only to
employees who meet pre-existing positions or to replace
employees who retire with selected recruitment, except for
field workers who need additional employees in line with
the reorganization needs. The company also cooperated
with leading universities to get qualified workers. In order
to build a relationship with the employee, management
attempted to build healthy industrial relations.

Jumlah Karyawan Indofarma 2008 – 2009 Data karyawan Berdasarkan Jabatan

Number of Indofarma’s Employees 2008 – 2009 Employee Data Based on Position
Direktorat 2008 2009
Jabatan | Potition Jumlah | Numbers
Manajer | Manager 21
Pemasaran | Marketing 258 210 Asistant Manager 46
Non Pemasaran | Non Marketing 624 655 Supervisor 151
Pelaksana | Implementer 647
Jumlah | Total 882 865
Jumlah | Total 865

Keterangan:
* Perubahan jumlah Karyawan dari Direktorat
Produksi dan Direktorat Pemasaran ke Direktorat Data Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Umum dan SDM (lain-lain) disebabkan adanya Employee Data Based on Education
restrukturisasi Pendidikan | Education Jumlah | Numbers
SD | Elementary School 46
Note: SMP | Junior High School 90
* The changes numberof Production and
SMA | Senior High School 401
Marketing Directorate to General and Human
Resources Directorate (others) are caused by the D3 | Diploma 67
restructuring S1 | Bachelor Degree 256
S2 | Master 5
Jumlah | Total 865

a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
42
Prospek Usaha
Business Prospects
Pasar Yang Makin Terbuka Luas
Dengan dikembangkannya sistem
jaminan kesehatan sosial oleh pemerintah,
memberikan peluang bagi Indofarma untuk
berkembang, sehingga dituntut melakukan
inovasi agar dapat bersaing dalam kondisi
pasar yang lebih kompetitif. Perusahaan-
perusahaan farmasi di Indonesia dituntut
untuk mampu meningkatkan  competitive
advantage-nya, paling tidak melalui tiga hal
berikut: mempertahankan pasar domestik,
mengembangkan pasar ekspor, dan
membangun aliansi strategis yang tepat.
Dalam hal pasar domestik, Indofarma sebagai
pemimpin pasar untuk produk obat generik
memiliki peluang sangat besar untuk terus
berkembang. Walaupun konsumsi obat per
kapita Indonesia masih paling rendah di antara
negara-negara ASEAN, yakni 10-11 dolar AS per
kapita per tahun, namun rerata pertumbuhan
industri farmasi Indonesia berada di kisaran 13
-15 persen per tahun dan merupakan potensi
pasar farmasi terbesar di ASEAN. Pasar obat
generik ini diperkirakan masih akan tetap
tumbuh di tahun-tahun mendatang. Hal ini
disebabkan lebih dari 60 persen dari total nilai
pasarnya masih diresepkan melalui dokter.
Pasar dalam negeri yang dihadapkan pada
kenaikan harga bakan bakar dan tarif listrik
industri, juga kenaikan inflasi, menyebabkan
turunnya daya beli. Situasi ini menyebabkan
terjadinya pergeseran pola konsumsi obat.
Masyarakat saat ini sudah mulai memilih
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
Open Market
The social health insurance system
development by the government provides
an opportunity for Indofarma to grow, so
innovation is required in order to compete
in more competitive market conditions.
Pharmaceutical companies in Indonesia are
expected to increase competitiveness, at
least through the following three things: to
maintain the domestic market, expand export
markets, and developing appropriate strategic
alliances.
In the domestic market, Indofarma, as the
market leader for generic drug products, have
a tremendous opportunity to keep growing.
Although drugs consumption per capita in
Indonesia is still the lowest among ASEAN
countries, about USD 10-11 per year per
capita, but the average growth of Indonesian
pharmaceutical industry was in the range
of 13 -15 percent per year and is the largest
pharmaceutical market potential in ASEAN.
Generic drugs market is expected to keep
growing in the coming years. This is supported
by more than 60 percent of the total market
value was still prescribed by doctors. Domestic
market are faced with rising fuel prices and
industry electricity rates, as well as rising
inflation, causing a decline in purchasing
power. This situation caused a shift in drugs
consumption patterns. People, nowadays,
have started to choose drugs with cheaper
prices, such as generic drugs (OGB). In addition

obat dengan harga yang lebih murah, seperti
obat generik berlogo (OGB). Selain Pemerintah
mencanangkan program Jaminan Kesehatan
Masyarakat (Jamkesmas) yang tentunya akan
berimbas pada meningkatnya permintaan obat
generik.
Tantangan akan peluang pasar yang makin terbuka
luas di tahun-tahun mendatang, akan mampu
dihadapi oleh kondisi internal perseroan yang
makin kompetitif. Fasilitas produksi yang telah
memenuhi persyaratan internasional ditambah
tenaga di bidang distribusi dan trading yang terus
dikembangkan melalui IGM, merupakan modal
dasar bagi Perseroan untuk bergerak maju.
Di pasar ekspor, Indofarma yang telah melakukan
penetrasi ke mancanegara, antara lain Afghanistan,
Nigeria, Singapura, Myanmar, Filipina, Irak,Rusia
dan Polandia, memiliki peluang lebih besar lagi.
Khusus pasar Rusia, bersama Brazil dan India
masuk dalam kelompok pharmerging, negara yang
memiliki pertumbuhan tinggi untuk pasar farmasi.
Begitu juga dengan Polandia yang telah pula
dirambah pasar farmasinya oleh Indofarma. Pasar
Afghanistan dan Irak juga merupakan pasar yang
sangat potensial untuk terus dikembangkan.
Dengan membangun kompetensi organisasi,
memperkuat portofolio, dan mengadaptasi model
bisnisnya mengikuti pasar baru ini, Perseroan akan
mampu meraup manfaat dari diferensiasi dan
kuatnya posisi di pasar farmasi.
43
to the Government has launched the Community
Health Insurance Program (jamkesmas) which
would impact on the growing demand for generic
drugs.
The challenges of the more open market
opportunities for the coming years will be able
to be dealt more effectively by the company
through its readiness to compete of its internal
sources. Production facilities that has met
international requirements plus the sales forces in
the distribution and trading division which were
continuesly developed in IGM, are the core base
for the company to move ahead.
In the export market, Indofarma has penetrated
into some foreign countries including Afghanistan,
Nigeria, Singapore, Myanmar, Philippines, Iraq,
Russia and Poland, whereby it has a greater
opportunities, especially in Russia, Brazil, and India
which are called pharmerging -- countries that
have high growth in pharmaceutical market. So
with Polish pharmaceutical market that has been
encroached upon by Indofarma. Afghanistan and
Iraq markets also represent a potential market to
be developed.
By developing organizational competencies,
strengthen portfolios, and adapt business models
to follow the new markets, the company will reap
the benefits of differentiation and a strong position
in the pharmaceutical market.
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
44 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tahun buku 2009, implementasi GCG (Good Corporate
Governance) Indofarma telah di-asses oleh lembaga
independen, dengan skor 77,11 persen (baik) ini berarti
telah terjadi kenaikan skor dari tiga tahun lalu, yaitu 71,53.
Hal ini memberikan gambaran bahwa perusahaan telah
menerapkan GCG secara baik kepada semua stakeholder.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
In fiscal year 2009, the implementation of Indofarma
GCG (Good Corporate Governance) had been asses by
independent institutions, with a score of 77.11 percent
(good), this means there has been increase in scores
from three years ago that is 71.53. This indicates that the
company has applied a good GCG for all stakeholders.
 45

Struktur Tata Kelola Governance Structure

Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors

Sesuai dengan fungsi dan tugasnya, Dewan Komisaris
bertugas mengawasi kinerja Direksi dan memberikan
nasehat jika dipandang perlu. Komunikasi formal antara
Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan melalui rapatrutin
yang diadakan setiap akhir bulan guna membahas kinerja
Direksi pada bulan sebelumnya dan rencana Direksi untuk
bulan mendatang.
In accordance with the functions and duties, Board of
Commissioners charge with overseeing the performance
of directors and provide necessary guidance. Formal
communication between Board of Commissioners and
Directors conducted through regular meeting which is
held at the end of the month to discuss the performance
of directors on the previous month and plan to Board of
Directors for the coming month.

Kehadiran dalam Rapat Formal Komisaris dan Direksi

Attendance at the Formal BoC and Bod Meeting

Peserta Rapat Dewan Komisaris Direksi Dewan Komisaris dan Direksi

Meeting Attendant Board of Commissioner Directors Board of Commissioners and Directors

Komisaris | Commissioners
Prof. Dr. dr. Azrul Azwar, MPH 13 19
Drs. Mochamad Ichsani, MM 13 19
Drs. Dwidjo Susono, Apt., SE 13 19
Direksi | Directors
P. Sudibyo 21 17
Yuliarti R. Merati 16 19
M. Munawaroh 19 15
Deden Edi Soetrisna 20 15
Djakfarudin Junus 10 9
Djakfarudin Junus diangkat sebagai Direktur Keuangan pada bulan Juni 2009
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Remuneration of BoD and BoC

Komponen Remunerasi Komisaris Utama Komisaris Direktur Utama Direktur

Components President Commissioners Commissioner President Directors Directors

Gaji Dasar | Basic Salary Rp17.240.000 Rp15.516.000 Rp43.100.000 Rp38.790.000

Tunjangan | Allowances
• Perumahan | Housing 0 0 Rp 12.930.000 Rp 11.637.000
• Transportasi | Transportation Rp 3.448.000 Rp 3.104.000 0 0
• Komunikasi | Communication Rp 862.000 Rp 776.000 0 0
Total Tunjangan | Total Allowances Rp 4.310.000 Rp 3.880.000 Rp12.930.000 Rp Rp 11.637.000
Take Home Pay/ Rp21.550.000 Rp19.496.000 Rp56.030.000 Rp50.427.000
Perbulan | per month

a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
46
Komite Audit
Sejalan dengan ketentuan Bursa Efek Indonesia,
Komite Audit bertugas dan bertanggung jawab untuk
memberikan pendapat profesional yang independen
kepada Dewan Komisaris mengenai laporan dan/atau hal-
hal yang disampaikan Direksi, mengidentifikasi hal-hal
yang memerlukan perhatian Komisaris, dan melaksanakan
tugas-tugas lain yang diberikan Komisaris.
Disepanjang 2009, Komite Audit Indofarma telah
melakukan kegiatan-kegiatan sebagai berikut:
* Melakukan penelaahan atas laporan keuangan
interim baik yang akan dipublikasikan maupun tidak
dipublikasikan, terutama dengan melakukan evaluasi
atas perubahan yang material angka pos-pos Neraca,
Laba/Rugi, dan Arus Kas.
* Melakukan evaluasi terhadap akuntan publik/
auditor ekstemai yang akan direkomendasikan untuk
melakukan audit atas Laporan Keuangan Tahunan PT
Indofarma (Persero), Tbk. Tahun Buku 2009, dengan
memperhatikan cakupan dan metodologi audit serta
penelaahan kewajaran biaya audit.
* Melakukan pertemuan berkala dengan Satuan
Pengawasan Intern (SPI) guna membahas keefektifan
pelaksanaan audit internal, temuan-temuan penting
beserta tindak lanjutnya.
* Melakukan evaluasi terhadap keefektifan sistem
pengendalian intern, memantau penerapan
manajemen risiko dan tata kelola perusahaan yang
baik (GCG).
* Melakukan pertemuan secara berkala dengan auditor
eksternal guna membahas keefektifan pelaksanaan
audit, antara lain rencana audit, kemajuan audit,
temuan-temuan penting, penyesuaian­-penyesuaian
yang terjadi dan kendala dalam audit.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
Audit Committee
In accordance with the Indonesia Stock Exchange’s
regulations, Audit Committee duties and responsibilities
are to provide professional and independent opinion
to the Board of Commissioners on report and/or other
presented by the Board of Directors, to identify matters
that need commissioner’s attention, and carry out other
assessment given by Commissioners.
Throughout 2009, Indofarma’s Audit Committee
conducted the following activities:
* To review the interim financial reports which would
be or not published, particularly by closely reviewing
significant changes on items in the Company’s Balance
Sheet, Income Statement, and Cash Flow.
* Evaluate the public accountant/external auditor that will
be recommended to conduct an audit of PT Indofarma
(Persero) Tbk’s Annual Financial Report PT (Persero)
Tbk. for Fiscal Year 2009 through direct election
mechanism of several accounting firm registered at
Bapepam. The direct election by paying attention
to the independence and objectivity, scope and
adequacy of the audit, and review the reasonableness
of audit fees
* Conduct periodic meetings with the Internal Control
Unit (IAU) to assess the effectiveness of internal audit
and compliance, other important findings, and follow-
up audit.
* Conduct regular meetings with external auditors to
discuss the effectiveness of the audit, including audit
plans, audit progress, key findings, the adjustments
that occurred ¬ and constraints in the audit.
* Monitoring of follow-up findings of external auditors.
 47

* Melakukan pemantauan terhadap tindak-lanjut * Made evaluation on implementation of risk

temuan Auditor Eksternal. management.

* Melakukan tugas-tugas lain yang diberikan Komisaris, * Carry out other assignments given by Commissioners,
antara lain penelaahan Rencana Kerja dan Anggaran among others, analysis the Company’s Work Plan and
Perusahaan serta perhitungan remunerasi. Budget.

Komite Audit mengadakan pertemuan rutin dua kali The Audit Committee holds regular meeting twice a week,
seminggu, di luar rapat wajib satu kali sebulan yang in addition to monthly compulsory meeting attended by
dihadiri seluruh anggota. all the committee’s members.

Komite Audit Indofarma | Audit Committee

Nama | Name Posisi | Potition

Ketua Komite Audit merangkap anggota
Prof. Dr. dr. Azrul Azwar, MPH
Committee Chairman concurrently Member

Wakil Ketua Komite Audit merangkap anggota

Drs. Mochamad Ichsani, MM
Vice Chairman concurrently Member

Drs. Muhammad Asawir Harahap, Akt Anggota Komite Audit | Audit Committee Member
Purwadi, Ak., MM Anggota Komite Audit | Audit Committee Member
Drs. Warga Murad Sekretaris Komite | Audit Secretary of Audit Committee

a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
48

Drs. Muhammad Asawir Harahap, Akt. Audit Committee Member

Anggota Komite Audit Born in Padangsidempuan,
Lahir di Padangsidempuan, 11 Agustus 1946 11 August 1946
Warga Negara Indonesia. Indonesian

Drs. Muhammad Asawir Harahap, Akt, dipercaya menjadi
Anggota Komite Audit PT Indofarma (Persero), Tbk. Sejak
September 2006. Ia memperoleh sarjana Akuntansi
diperolehnya dari Institut Ilmu Keuangan pada 1975.
Muhammad Asawir memulai karirnya sebagai Auditor
untuk Perusahaan Negara dan Perusahaan Daerah
di Direktorat Akuntan Negara, Badan Pengawasan
Keuangan dan Pembangunan (BPKP), pada 1969.
Sebelum menjadi anggota Komite Audit Indofarma,
beliau mengemban jabatan Deputi Bidang Akuntan
Negara BPKP.
Drs. Muhammad Asawir Harahap, Akt
has been a member of PT Indofarma
(Persero) Tbk’s Audit Committee since
September 2006. He holds a Bachelor
of Accountancy from the Institute of
Finance in 1975. Muhammad Asawir began his professional
career as an auditor of central and regional Government-
owned enterprises at State Accounting Office, Financial and
Development Supervisory Agency (BPKP), in 1969. Prior to
become a member of Indofarma’s Audit Committee, he was
the Deputy of Government Accounting at BPKP.

Purwadi, Ak., M.M. Audit Committee Member

Anggota Komite Audit Born in Pati, 14 May 1964
Lahir di Pati, 14 Mei 1964 Indonesian
Warga Negara Indonesia.
He has been a member of PT Indofarma
Menjadi sebagai anggota komite Audit PT Indofarma (Persero) Tbk’s Audit Committee
(Persero) tbk, sejak 1 Maret 2008. akuntan lulusan Sekolah since March 1, 2008. Purwadi, AK. M,
Tinggi akuntasi Negara (STAN) tahun 1993, lulus S2 2003, M. started his professional career as
berpengalaman pada BPK dan 2 tahun pada kementrian an Adjunct Accountant Monitoring
BUMN. Directorate at Pertamina, in 1987,
Financial and Development Supervisory Agency (BPKP, until
Sedangkan dalam dunia pendidikan ia meraioh gelar Sarjana 2007). Currently, he became Junior Auditor Specialist at
Muda dan Sarjana Akuntansi diperolehnya dari Sekolah Tinggi State Ministry of Government-owned Enterprises.
Akuntansi Negara, Jakarta, pada 1987 dan 1994, dan gelar
Magister Manajemen dari STIE – ABI, Surabaya, pada 2003. While in education, he earned his bachelor degree in
Accounting and obtained from the State College Accounting,
Jakarta in 1987 and 1994, and Master degree in Management
from STIE - ABI, Surabaya, at 2003.

Drs. Warga Murad

Drs. Warga Murad
Secretary of Audit Committee
Sekretaris Komite Audit
Born in Bukitinggi, 1 July 1947
Lahir di Bukitinggi, 1 Juli 1947
Indonesian
Warga Negara Indonesia.
He was appointed as a Member of
Beliau ditunjuk menjadi Anggota Komite Audit PT Indofarma
PT Indofarma (Persero) Tbk’s Audit
(Persero), Tbk. sejak September 2006. Drs. Warga Murad
Committee since September 2006.
memulai karirnya sebagai Inspektur Muda di Direktorat
Drs. Warga Murad began his career
Jenderal Pengawasan Keuangan Negara, Departemen
as a Junior Inspector at Directorate
Keuangan, pada 1972. Pada 1984 beliau ditugaskan di BPKP
General of State Financial Supervisory, Department of
dan sampai memangku jabatan Kepala Bidang Pengelolaan
Finance, in 1972. In 1984, he was commissioned BPKP as
Data dan Informasi (Juni 2001–Juli 2003) dan Nara Sumber
Head of Information and Data Management (June 2001-
Pusinfo (Agustus 2001–Juli 2005). Di bidang pendidikan ia
July 2003) and Pusinfo Resource Persons (August 2001-
meraih gelar Sarjana Muda dan Sarjana diperolehnya dari
July 2005). In education he obtained his Bachelor and
Institut Ilmu Keuangan pada 1971 dan 1977.
Master from Institute of Finance in 1971 and 1977.

a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk

Dadang Mulyana Ak. MM
Kepala Satuan Pengawas Intern (SPI)
Head of Internal Auditor Unit
Satuan Pengawas Intern (SPI)
Dalam rangka meningkatakn pengendalian interal - Satuan
Pengawas Internal (SPI) melaksanakan peran konsultasi
dan pengawasan. Itu dilakukan dalam rangka memperbaik
Standard of Procedure dan kebijakan perusahaan
sehingga perusahaan menjalan stablil. Selain itu SPI juga
memberikan masukan yang konstruktif dan konsultatif
kepada manajemen sehingga antisipasi risiko usaha dapat
dilakukan lebih baik.
Akuntan Publik
Guna keperluan audit tahun buku 2009, Indofarma
memilih Kantor Akuntan Publik Husni, Mucharam dan
Rasidi untuk melakukan audit. Bagi Kantor Akuntan
Publik Husni, Mucharam dan Rasidi ini merupakan
penugasan pertama menggantikan Kantor Akuntan
Publik HLB Hadori & Rekan. Penentuan ini telah melalui
melalui Rapat Umum Pemegang Saham.
Hasil audit tahun buku 2009 menyatakan bahwa laporan
keuangan konsolidasian Indofarma telah disajikan
secara wajar dalam semua hal yang material berdasarkan
prinsip akuntansi yang berlaku umum.
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
49
Internal Audit Unit (IAU)
In order to improve internal controls - Internal Control Unit
(SPI) undertake the role of consultation and supervision.
It was done in order to fix the Standard of Procedure and
company policies so that the company running stable. In
addition SPI also provides a constructive and consultative
advice to management so that the anticipated business
risks can be done better.
Public Accountant
To audit the Company’s book for year 2009, Indofarma
appointed Office of Husni, Mucharam and Rasidi
Public Accountant to conduct an audit. This is the first
assignment for Husni, Mucharam and Rasidi in replacing
HLB Hadori & Partners. This determination has been
through the Annual General Meeting of Shareholders.
Audit results for 2009 financial year stated that
Indofarma’s consolidated financial report was in
accordance the all material with the generally accepted
accounting principles.
50
Sekretaris Perusahaan
Untuk membantu menciptakan hubungan dan interaksi
yang harmonis - Indofarma telah mengangkat seorang
Sekretaris Perusahaan bernama Isayoga C.H. Pengangkatan
ini mengacu pada Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal
(Bapepam) No.IX.1.4, fungsi Sekretaris Perusahaan pada
hakekatnya menjadi penghubung Perseroan dengan para
pemegang saham, lembaga otoritas pasar modal dan
keuangan, serta pihak-pihak lain yang berkepentingan.
Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab untuk
menyampaikan informasi yang bersifat material kepada
stakeholders secara tepat waktu, akurat, bertanggung
jawab, serta menjunjung asas keterbukaan.
Isakayoga CH
Sekretaris Perusahaan
Lahir di Magelang, 14 Mei 1952
Warga Negara Indonesia.
Beliau dipercaya menjadi Sekretaris Perusahaan PT
Indofarma (Persero), Tbk. sejak awal 2008. Gelar Sarjana
Ekonomi di bidang Manajemen diperolehnya dari
Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta, pada 1979. Selain
itu, beliau juga menyelesaikan berbagai pelatihan,
termasuk Pacific Rim Bankers Program di University of
Washington, Seattle, pada 1991. Beliau memantapkan
karir di bidang pasar modal hingga menduduki jabatan
Direktur Pengelola PT Bapindo Bumi Sekuritas (1992-
1994), Direktur Utama PT Mashill Jaya Sekuritas (1994-
1995), Direktur Utama PT Bursa Efek Surabaya (1995-
1997), dan Direktur Utama PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia (1997- 1998). Setelah itu, beliau bergabung
dengan HLB Consultant (1999-1999) serta menjadi
Sekretaris Perusahaan PT Bank Mega Tbk. (2000-2001),
Komisaris Independen PT Siwani Trimitra Tbk. (2001-
2006) dan Direktur Eksekutif Asosiasi Emiten Indonesia
(2007-sekarang). Hingga kini ia juga masih menjabat
sebagai komisaris di PT Capitalinc Investment Tbk.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
Corporate Secretary
To create a harmonious relationship and interaction,
Indofarma has appointed a Corporate Secretary.
Referring to Regulation of the Indonesia Stock Exchange
and Capital Market Supervisory Agency (Bapepam-
LK) No.IX.1.4, Corporate Secretary has functions to
build a communication between the Company and
shareholders, capital market authority and financial
regulators, and other stakeholders. Corporate Secretary is
also responsible to disseminate all important information
to the Company’s stakeholders timely, accurately,
responsibly, and transparently.
Corporate Secretary
Born in Magelang, 14 May 1952
Indonesian
He has been the Corporate
Secretary of PT Indofarma
(Persero), Tbk. since early 2008.
He earned a first degree in
Managment from Gadjah Mada
University, Yogyakarta, in 1979.
In addition he laso completed various trainings,
including Pacific Rim Bankers Program at the
University of Washington, Seattle, in 1991. He
established his professional career in capital market
sector, holding a string of positions that include
Managing Director of PT Bapindo Bumi Sekuritas
(1992-1994), President Director of PT Mashill Jaya
Sekuritas (1994-1995), President Director of PT Bursa
Efek Surabaya (1995-1997), and President Director
of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (1997-1998).
Afterwards, he joined HLB Consultant (1999-1999),
then become Corporate Secretary of PT Bank Mega
Tbk. (2000-2001), Independent Commissioner of
PT Siwani Trimitra Tbk. (2001-2006) and Executive
Director of Indonesian Emitent Association (2007-
presently). New has been Commissioners PT capitalinc
Investment Tbk

Akses Informasi
Sebagai perusahaan publik, Indofarma menyediak akses
informasi, baik bagi pemegang saham, investor maupun
stakeholders lainnya. Disadari oleh Indofarma bahwa
penyampaian informasi terkini yang lengkap, cepat,
tepat waktu, dan mudah sekaligus dapat diharapkan
akan meningkatkan citra Perseroan.
Sehubungan dengan itu, Indofarma menyediakan situs
Web — www. indofarma. co.id — situs ini menyampaikan
semua informasi yang terus diperbaharui secara
berkala. Divisi Pemasaran juga menyediakan situs web
www.matabiovision.com dan menerbitkan media
baca bernama Tabloid Generik, dengan rubrikasi yang
berisi informasi kesehatan untuk masyarakat. Selain
itu, Perseroan juga menyelenggarakan pertemuan
berkala dengan kalangan media massa, investor,
stakeholders dan pihak-pihak lain yang berkepentingan
dapat mengakses semua informasi tentang Indofarma.
Termasuk berita-berita yang baru tentang Indofarma.
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
51
Acces to Information
As a public company, Indofarma provides access on
information for shareholders, investors and other
stakeholders. Indofarma realized that the disclosures
of the most current, complete information that are
fast, timely, and easy to access expected to boost the
Company’s image.
For this purpose, Indofarma makes a Corporate Website —
www.indofarma.co.id — for disseminating all information
that is periodically updated. Marketing division has also
done the same thing --- www.matabiovision.com --- and
published a newspaper name Tabloid Generik which
contain of public health information.In addition, the
Company also conducts regular meetings with mass
media, investors, stakeholders, and those who have
interest in accessing all about Indofarma. Including the
newst news.s
52
Manajemen Risiko
Manajemen risiko adalah seperangkat kebijakan,
prosedur, yang dipunyai organisasi, untuk mengelola,
memonitor dan mengendalikan eksposur organisasi
terhadap risiko. Manajemen risiko berarti sebagai suatu
sistem pengelolaan risiko yang dihadapi oleh organisasi
secara komprehensif untuk tujuan meningkatkan nilai
perusahaan. Eksposur risiko disusun sesuai dengan proses
bisnis perusahaan terkait dengan faktor eksternal maupun
internal perusahaan.
Risiko Eksternal
* Risiko Perekonomian
Kinerja bisnis Indofarma, terutama di pasar reguler, secara
langsung dipengaruhi oleh daya beli masyarakat. Dengan
demikian, penurunan PDB dan inflasi memberikan
dampak negatif terhadap kinerja pasar non-Institusi
(Pemerintah) ini Sementara itu, di sektor pasar institusi,
kinerja Indofarma dipengaruhi oleh besaran belanja
Pemerintah di bidang kesehatan.
Guna meminimalkan risiko ini, Indofarma terus melakukan
upaya untuk meningkatkan penjualan ke pasar reguler
yang menjanjikan permintaan yang lebih berkelanjutan
dengan pertumbuhan yang lebih stabil.
* Risiko Fluktuasi Nilai Tukar
Bagi industri farmasi, karena ketergantungan yang tingga
terhadap bahan baku impor, depresiasi rupiah akan sangat
mempengaruhi struktur biaya.
Indofarma telah mengambil langkah antisipasi melalui
antara lain kontrak jangka panjang pembelian bahan
baku tertentu yang harganya paling volatile, termasuk
Amoxicillin.
* Risiko Persaingan Usaha
Industri farmasi Indonesia sangat terbuka, tak ada
pembatasan Pemerintah bagi sebuah perusahaan farmasi
untuk memproduksi jenis obat tertentu. Dengan demikian,
terbentuk segmentasi — banyak produsen farmasi yang
menawarkan produk sejenis ke target pasar yang sama.
Keadaan ini menyebabkan persaingan usaha lebih banyak
mengarah ke segi harga sehingga mempengaruhi secara
langsung kinerja Perseroan.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
Risk Management
Risk management is a set of policies and procedures, which
belongs to the organization, to manage, monitor and control
the organization against risk exposure. It means a risk
management system by organizations in a comprehensive
manner for the purpose of increasing company value. Risk
exposures are prepared in accordance with the company’s
business processes related to internal or external factors.
External Risk
* Economics Risk
Indofarma’s business performance, particularly in regular
market, is directly dependent on consumers’ purchasing
power. Decline on GDP and high inflation rate are
negatively affected the Company’s performance in this
non-(Government) institution market. Meanwhile, in the
institution market, the Company’s performance is dependent
upon the Government expenditure on medicals.
To minimize the risk, Indofarma makes continuous efforts
to increase sales in regular market that offers both more
continuous demands and stable growth.
* Foreign Exchange Fluctuation Risk
For pharmaceutical industry, due to its high dependence
on imported raw materials, fluctuation of rupiah (IDR)’s
exchange rate significantly affects cost structure.
Indofarma has taken anticipating measures by signing
long-term contract to buy certain raw materials that are
notoriously volatile in price, including Amoxixillin.
* Business Competition Risk
Pharmaceutical industry in Indonesia is in very open
competition, the Government does not require any
pharmaceutical company to produce only a certain kind of
drugs. Therefore, there is no clear segmentation within the
industry — many existing pharmaceutical companies offer
the same or similar products. This leads pharmaceutical
companies in the Country to compete mostly in price,
directly affecting the Company’s business performance.

Dengan berlakunya perdagangan bebas regional (AFTA)
pada 2010, tantangan yang dihadapi Indofarma akan
kian berat. Melihat hasil awal yang menjanjikan dari
pemberdayaan IGM, dapat diharapkan kemandirian yang
diberikan kepada anak perusahaan di bidang distribusi
dan trading ini akan meningkatkan daya saing Perseroan
terhadap para pesaing internasional yang bisa dipastikan
akan kian gencar menyerbu pasar Indonesia.
* Risiko Harga Obat Generik
Harga Obat Generik Berlogo di Indonesia dikendalikan
oleh Pemerintah dengan cara menetapkan Harga Neto
Apotik (HNA, harga di tingkat apotik) yang berlaku untuk
seluruh produsen OGB. Kenyataan bahwa, di tengah
peningkatan harga bahan baku yang tinggi pada 2008,
Pemerintah belum mengendurkan kebijakan harga OGB
yang ditetapkan rendah, sangat memberatkan Indofarma
yang sebagian besar produknya adalah OGB.
Untuk mengurangi tekanan risiko ini, pada 2008
Perseroan meluncurkan sejumlah produk Obat dengan
Nama Dagang (OND), termasuk obat-obat non-resep
dokter (OTC, over the counter). Memberikan margin laba
yang lebih tinggi disbanding OGB, produk OND ini dapat
diharapkan meningkatkan portofolio produk dan pasar
Indofarma sehingga membuat kinerja Perseroan lebih
baik, setidaknya dalam jangka panjang.
* Risiko Harga Bahan Baku
Sampai saat ini, ketergantungan industri farmasi dalam
negeri pada bahan baku impor masih sangat besar. Karena
itu, harga dan ketersediaan bahan baku impor masih
menjadi faktor yang sangat mempengaruhi kelangsungan
industri farmasi di Tanah Air.
Indofarma mengurangi risiko ini dengan mengadakan
kontrak pembelian jangka panjang yang memungkinkan
Perusahaan melakukan negosiasi dengan lebih baik.
Tetapi, pada 2008, karena yang naik adalah nilai dollar
AS, mata uang yang digunakan untuk pembelian secara
impor, Perseroan tak dapat menghindari kerugian kurs.
* Risiko atas Pemalsuan Produk
Kasus pemalsuan obat cukup tinggi di Indonesia, dan
tampilan barang palsu yang ada semakin sulit dibedakan
dari produk aslinya. Indofarma mengantisiasi risiko ini
dengan memberikan ciri khas pada produk asli Perseroan
— baik untuk produk obat maupun kemasannya yang
mencerminkan standard kualitas yang tinggi.
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
53
With regional free trade (AFTA) fully effective by 2010,
Indofarma certainly faces increasingly greater challenges.
Considering quite promising initial results of IGM
empowerment, the autonomy given to the distribution
and trading subsidiary could be expected to improve
the Company’s competitiveness toward international
competitors that will certainly flood into Indonesian
market.
* Generic Drugs Price Risk
Price of Generic Drug Product (OGBs) in Indonesia is
controlled by the Government by fixing the net price in the
pharmacies’ level (Harga Neto Apotik, HNA) and imposing
the price to all OGB producers. The fact that, amid the high
level price of raw materials in 2008, the Government did
not make any looser policy on the OGB price plafond, put
Indofarma which its main products were OGB, into difficult
situation.
To minimize the pressure of this OGB price risk, in 2008 the
Company launched several Owned-brand Products (ONDs),
including non-prescription (OTC, over the counter) drugs.
Having higher profit margin than that of OGB, the ONDs
can be expected to improve both Indofarma’s product and
market portofolios, allowing the Company to make better
financial erformance, at least in the long-term.
* Raw Material Price Risk
So far, domestic pharmaceutical industry is highly
dependent on imported raw materials. Therefore, price
and availability of the imported raw materials remains the
main factor significantly effecting pharmaceutical industry
in the Country.
Indofarma overcomes the threat by making long-term
contracts that allow the Company to renegotiate term and
price that have been agreed upon.
* Counterfeit Product Risk
Incidence of counterfeit drugs product is quite high
in Indonesia, and appearances of the counterfeits are
increasingly harder to differentiate from the original ones.
Indofarma anticipates the risk by ensuring the Company’s
original products have special feature(s) — both for the
drug preparations and their packaging — that reflect its
high standard quality.
54
* Risiko Tuntutan Konsumen
Untuk meminimalkan kemungkinan secara tak sengaja
melepas produk yang tak memenuhi standar mutu ke
pasar — sehingga memicu tuntutan oleh konsumen —
Indofarma terus meningkatkan kemampuan produksi dan
jaminan mutunya. Pada 2008, Perseroan telah memulai
renovasi fasilitas produksi utamanya.
Dengan peningkatan fasilitas produksi ini, Indofarma akan
segera memenuhi current-Good Manufacturing Practice
(cGMP) sehingga mampu menerapkan prinsip operational
excellence secara berkesinambungan. Dengan demikian,
bukan hanya risiko yang terkait dengan kualitas produk
dapat teratasi, melainkan juga membuka peluang untuk
menjadikan bagian produksi sebagai profit center melalui
toll-in manufacturing.
Risiko Internal
* Risiko Keuangan Perusahaan
Besarnya porsi penjualan kepada Pemerntah yang
biasanya terjadi menjelang akhir tahun, sedangkan proses
produksi harus dilakukan sejak awal, menyebabkan risiko
kekurangan likuiditas secara temporer.
Untuk mengatasi masalah ini, pada 2009 Indofarma
berupaya mempertahankan komitmen pinjaman modal
kerja kepada Bank Mandiri. Perlu dicatat, pada 2009
Perseroan telah menandatangani komitmen pinjaman
modal kerja tersebut dengan menjaminkan lebih dari
50%.
* Risiko Dampak Lingkungan
Pencemaran lingkungan, walau secara tak sengaja, dapat
mendatangkan tuntutan hukum. Untuk meminimalisasi
risiko ini, pada 2008 Indofarma mulai mengoperasikan
sistem pengolahan limbah yang telah ditingkatkan.
* Risiko Produk yang Rusak
Risiko ini mungkin saja terjadi pada saat produk Perseroan
dikirim, disimpan, atau diperdagangkan oleh para
pengecer. Untuk meminimalkan risiko ini, sejak 2007
Indofarma Group telah meningkatkan sistem teknologi
inrformasi di IGM, anak perusahaan yang menangani
distribusi produk Indofarma, sehingga dapat dilakukan
pemantauan terhadap produk secara real time.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
* Consumers’ Claim Risk
To minimize the risk for the Company to unintentionally
release products that do not complying quality, safety
and efficacy standard — a thing that may trigger claims
by consumers — Indofarma continuously improves its
production capability and quality assurance. In 2008, the
Company started renovating its main production facility.
With the improvement of the production facility, Indofarma
will soon satisfy current-Good Manufacturing Practice
(cGMP) requirements, allowing the Company to implement
operational excellence principles on sustainable basis.
This will not only help the Company ensure its production
quality but also open widely a window of opportunity
to make the production department a profit center by
attracting toll-in manufacturing formulations.
Internal Risk
* Risk Related to Corporate Finance
High sales share to the Government that is usually realized
in the very late month of the year, whereas raw materials
procurement and production process must be carried out
far earlier, lead to risk of temporarily cash-flow mismatch.
To overcome the problem, in 2008 Indofarma maintained
working capital loan contract with Bank Mandiri. It is worth
to note that in 2007 the Company signed a contract for
working capital loan, a banking facility, secured by more
than 50% of the Company’s asset.
* Environmental Risk
Polluting environment, although unintentionally, may
bring legal consequences. To minimize the risk, in 2009
Indofarma has been operating its improved waste
processing system.
* Product Defect Risk
This particular risk may occur when Indofarma’s products
transported, stored, or traded by retailers. To minimize the
risk, since 2007 Indofarma Group has improved its system
and information technology in IGM, the Company’s
Subsidiary that handle the distribution of Indofarma’s
products, allowing it to monitor all the products it
distributed on real time basis.

Corporate Social Responsibility
Indofarma sangat menyadari atas peranannya dalam
membantu meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Itu
diwujudkan dalam menjalankan program Corporate Social
Responsibility (CSR). Beberapa hal yang sudah dilakukan
antara lain memberikan beasiswa tingkat SD, SLTP dan
SLTA pada siswa yang berprestasi dari keluarga yang
kurang mampu secara ekonomi di sekitar Perusahaan.
Selain itu – Indofarma juga menerima puluhan pelajar dan
mahasiswa untuk magang. Yang lebih membanggakan,
pelajar dan mahasiswa yang magang berasal dari sekolah
dan perguruan tinggi terkemuka di seluruh nusantara,
bukan hanya didominasi dari Jakarta dan sekitarnya.
Selain itu, CSR Indofarma juga diwujudkan dalam
meningkatkan kesehatan masyarakat. Itu terlihat dalam
program pengobatan dan pemeriksaan gratis, serta
membuat program pekan pengobatan murah. Kegiatan
sosial lainnya adalah pemberian bantuan alat kesehatan
dan Makanan Pendamping Air Susu Ibu (MP ASI) bagi
keluarga pra sejahtera. Program ini sangat membantu
dalam meningkatan kesehatan masyarakat.
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
55
Corporate Social Responsibility
Indofarma is very conscious of his role in the
advancement of society. That was manifested in the
running program of Corporate Social Responsibility (CSR).
It is actualized in providing scholarships for elementary,
junior high and high school students who excel in the
family, who are economically disadvantaged in the vicinity
of the Company.
Also - Indofarma also received dozens of students and
college students for internships. Even more proud,
apprenticeship schools and students from leading schools
and colleges across the country, not only dominated from
Jakarta and surrounding areas.
In addition, Indofarma’s CSR is also manifested in improving
public health. It is seen in treatment programs and a free
inspection, and makes less expensive treatment week
programs. Other social activity is the provision of medical
equipment and food aid Mother’s Milk Mate (MP ASI) for
poor families. This program is very helpful in improving
public health.
56 Anak Perusahaan
subsidiary
Bergerak Cepat Mendukung Indofarma Grup
Secara umum pada tahun 2009 kinerja PT Indofarma Global
Medika (IGM), anak perusahaan PT Indofarma (Persero), Tbk
yang bergerak di bidang distribusi dan trading produk dan
alat kesehatan, menunjukkan perkembangan yang cukup
positif.
Pada tahun 2009 Indofarma Global Medika, menyum­
bangkan Penjualan Bersih sebesar Rp1.100,91 miliar. Angka
ini memang menurun dari tahun sebelumnya Rp1.455,26
miliar. Penurunan sebesar 24,34 persen ini disebabkan
oleh menurunnya penjualan alat kesehatan yang di tahun
lalu mencapai angka sebesar Rp660,59 miliar menjadi
Rp355,35 miliar. Situasi politik yang sedang meningkat
tensinya di tahun 2009 menyebabkan sejumlah pihak
menunda pembelian alat kesehatan dan menunggu situasi
membaik.
Sumbangan Penjualan Bersih dari Produk Non Indofarma
mengalami penurunan sebesar 29,86 persen dari Rp864
miliar menjadi Rp606 miliar.
Meski Penjualan Bersih mengalami penurunan, namun
kebijakan manajemen yang melakukan efisiensi di bidang
operasional menjadikan IGM mampu menekan biaya
pemasaran dari Rp113,92 miliar menjadi Rp77,58 miliar.
Pada gilirannya ini menurunkan Beban Penjualan dari
Rp156,28 miliar menjadi Rp121,40 miliar. Penurunan Beban
Penjualan ini mampu mendongkrak Laba Usaha dari
Rp21,60 miliar menjadi Rp26,61 miliar.
Satu hal yang tidak terhindarkan adalah meningkatnya
Beban Lain-Lain, terutama Beban Bunga sebesar
Rp14,89 miliar. Peningkatan Beban Bunga ini sangat sulit
dihindarkan, mengingat masih besarnya ketergantungan
pada kredit modal kerja. Meski begitu, kemampuan mengelola
persediaan menjadikan IGM mampu menurunkan kerugian
penyisihan sediaan-bersih dari Rp3,30 miliar menjadi Rp1,97
miliar ditambah dengan penghasilan lain-lain bersih yang
meningkat dari Rp2,06 miliar menjadi Rp5,78 miliar, pada
akhirnya menjadikan Laba Bersih IGM mencapai Rp9,55
miliar. Jumlah ini bertumbuh sebesar 40 persen dari Rp6,82
miliar di tahun 2008.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
Fast Moving Supported Indofarma Group
Generally, the performance of PT Indofarma Global Medika
(IGM) in 2009, the subsidiary of PT Indofarma (Persero) Tbk,
which is engaged in distribution and trading of products and
medical devices, showed a fairly positive development.
In 2009, Indofarma Global Medika contributed net sales
amounts to USD 1100.91 billion. This figure was down
from the previous year that was USD 1455.26 billion. A
decrease of 24.34 percent was caused by last year lower
sales of medical equipment that reached Rp660.59 billion
to Rp355.35 billion. The high tension of political situation
in 2009 caused some delayed the purchase of medical
equipment and waited for a better situation.
Net Sales of Non Indofarma products decreased by 29.86
percent from Rp864 billion to Rp606 billion.
Although there was a net sales decreased, but management
policies in human resources made IGM put an efficiency of
marketing costs from Rp113.92 billion to Rp77.58 billion.
In turn, this was lower the cost of sales of Rp156.28 billion
to Rp121.40 billion. The decrease in Selling Expenses was
able to boost operating profit of Rp21.60 billion to Rp26.61
billion.
Unavoidable thing is other increased expenses, primarily by
Interest expenses amount to USD 14.89 billion. Increasing
Interest is very difficult to be avoided, because of the large
dependences on working capital loans. Even so, the ability
to manage inventory makes IGM reduced the dosage-net
of allowance for losses of Rp3.30 billion to USD 1.97 billion,
plus other increased net income from USD 2.06 billion to
USD 5.78 billion, at the end made IGM reaches his Net Profit
USD 9.55 billion. This amount is growing 40 percent from
USD 6.82 billion in 2008.
Addition of IGM business focus that conducted in 2009 led
to increased General and Administrative expenses from
Rp15.81 billion to Rp16.48 billion. In 2009, IGM also has
added a new division that sells Diagnostic Rapid Test Kit
Trimed, D&V and other medical devices.

Penambahan fokus bisnis IGM yang dilakukan di tahun
2009 menyebabkan peningkatan Beban Umum dan
Administrasi dari Rp15,81 miliar menjadi Rp16,48 miliar.
Tahun 2009 IGM juga telah menambah divisi baru, yaitu
divisi alat kesehatan yang memasarkan produk Rapid Test
Diagnostic Kit, Trimed, D&V dan alat kesehatan lainnya.
Pada tahun 2009 Jumlah Aktiva dan Aktiva Lancar IGM
mengalami penurunan dari Rp704,65 miliar dan Rp686,79
miliar menjadi Rp518,51 miliar dan Rp488,95 miliar. Tetapi
penurunan Aktiva dan Aktiva Lancar yang sebesar 26
persen dan 28,8 persen itu diikuti penurunan Kewajiban
dan Kewajiban Lancar sebesar 33,7 persen dan 34,2 persen,
yaitu dari Rp579,18 miliar dan Rp574,86 miliar menjadi
Rp383,47 miliar dan Rp378,11 miliar. Rasio Lancar yang
cukup tinggi dan meningkat dari 121 persen menjadi 135
persen, menunjukkan IGM cukup likuid untuk menutup
kewajiban jangka pendek.
Sementara Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi
menunjukkan perbaikan yang sangat signifikan dari
negatif Rp162,97 miliar menjadi Rp 6,48 miliar. Meskipun
ada penurunan dalam Penerimaan Kas dari Pelanggan dari
Rp1.448,22 miliar menjadi Rp1.133,17 miliar, namun diikuti
penurunan pula pada pembayaran kepada pemasok dan
karyawan dari Rp1.633,95 miliar menjadi Rp1.17,55 miliar.
Pada akhir tahun 2009, PT IGM juga telah berhasil melunasi
pinjaman bank.
Sebagai bentuk pengembangan bisnis jangka panjang,
pada 2009 IGM telah memperluas jaringan kemitraan
strategisnya dengan menggandeng sejumlah prinsipal
baru maupun perusahaan distribusi lain, serta
mengimplementasikan Good Distribution Practices (GDP).
IGM juga telah menandatangani perjanjian dengan
RSUP Dr Ciptomangunkusumo Jakarta dan RS Adam
Malik Medan, tentang penyediaan alat laboratorium
otomatisasi dan sistem informasi laboratorium. Dalam
perjanjian tersebut PT IGM berkewajiban melakukan
renovasi laboratorium serta menempatkan peralatan
laboratorium di lahan RSUP Dr Ciptomangunkusumo dan
RS Adam Malik, yang akan dioperasikan/dipergunakan
oleh rumah sakit tersebut untuk menunjang pemeriksaan
pelayanan laboratorium di Departemen Patologi Klinik
di kedua rumah sakit. IGM dalam hal ini memiliki hak
pengadaan reagensia untuk peralatan laboratorium dan
barang medis habis pakai.
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
57
In 2009, total IGM assets and current assets decreased
from Rp704.65 billion and Rp686.79 billion to Rp518.51
billion and Rp488.95 billion. But the decline in assets
and current assets which amounted to 26 percent and
28.8 percent were followed by decreasing Liabilities and
Current liabilities amounted to 33.7 percent and 34.2
percent, from Rp579.18 billion and Rp574.86 billion to
Rp383, 47 billion and Rp378.11 billion. The current ratio is
quite high and increased from 121 percent to 135 percent;
it indicated that IGM has enough liquid to cover short term
obligations.
While the Net Cash Flows from Operating Activities shows
significant improvement from negative to Rp162.97
billion to Rp6.48 billion. Although there was a decrease
in Cash Received from Customers from Rp1448.22 billion
to Rp1133.17 billion, but also followed by a decrease in
payments to suppliers and employees from Rp1633.95
billion to Rp1.17,55 billion. At the end of the year, PT IGM
had paid the bank loan.
For long-term business development, in 2009, IGM has
expanded its strategic partnership with new principals
and other distribution companies and implemented
Good Distribution Practices (GDP). IGM has also
signed an agreement with the National hospitals; Dr
Ciptomangunkusumo and Adam Malik Medan about
the provision of laboratory automation and information
systems. Under these agreements, PT IGM is obliged to
renovate laboratories and laboratory equipment to place
at that two hospitals, which will be operated by hospitals
to support the examination of laboratory services in the
Department of Clinical Pathology at the two hospitals. IGM
in this case has the right to supply reagents for laboratory
equipment and consumable medical supplies.
REKAP JUMLAH KARYAWAN PT INDOFARMA GLOBAL MEDIKA
Employee Numbers Recapitulation
URAIAN JUMLAH
DESCRIPTION NUMBERS
2008 2009
Operational  51 397
SUPPORTING 679 347
TOTAL 730 744
58
Deden Edi Soetrisna
Komisaris Utama
Jakarta, 28 Januari 1966
Menjabat sebagai Komisaris Utama PT Indofarma Global
Medika (IGM) sejak tahun 2008. Gelar Sarjana Kedokteran Gigi
diperoleh dari Universitas Padjadjaran, Bandung, pada tahun
1991, dan Magister Manajemen di bidang Pemasaran dari
Universitas HAMKA, Jakarta, pada 2002. Deden Edi Soetrisna
memulai karirnya di Indofarma, beliau pernah menduduki
jabatan Group Product Manager (1999–2003), Manajer Strategic
Business Development (2003–2004), dan Manajer Pemasaran
(2004–2006). Beliau terpilih menjadi Direktur Keuangan dan
SDM Indofarma pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa (RUPSLB), 3 Desember 2007. Lalu pada RUPS Tahunan, 4
Juni 2009 beliau menjabat Direktur Umum dan SDM.
Djasriadi
Komisaris
Jambi, 28 Mei 1956
Beliau dipercaya menjadi PT Indofarma Global Medika (IGM)
sejak 2008. gelar Sarjana ekonomi-Manajemen diperolehnya
pada 1987. Drs. Djasriadi memulai karir profesionalnya
sebagai staf di Direktorat Jenderal Moneter Dalam
negeri, pada 1980, sampai menjadi Pejabat Kepala Seksi
Administrasi Usaha, Direktorat Jenderal Pengawasan BUMN,
Departemen Keuangan RI, pada 1995. Ketika dilakukan
reorganisasi kabinet pada 1998, beliau bergabung dengan
Kementerian BUMN dengan jabatan terakhir Kepala Bidang
Usaha aneka Industri II (2006 sampai sekarang).
Meinarwati
Komisaris
Solo, 20 Mei 1957
Beliau dipercaya menjadi Komisaris PT Indofarma Global
Medika (IGM) sejak 2006. Beliau mendapatkan gelar Sarjana
Farmasi dan apoteker dari Universitas Gadjah Mada,
Yogyakarta, pada 1982, kemudian meraih gelar Magister
Kesehatan dari Universitas Indonesia, Jakarta, pada 1995.
Memulai karir profesionalnya di PT Rajawali Nusindo (1983–
1984) dan PT Kalbe Farma Tbk. (1984–1986), beliau kemudian
bergabung dengan Departemen Kesehatan dan saat ini
menjabat sebagai Sekretaris Direktorat Jenderal Pelayanan
Farmasi dan alat Kesehatan. Dra. Meinarwati, M.Kes., Apt.
terpilih menjadi Komisaris IgM pada Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan (RUPST) 2006, di Jakarta.
a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
President Commisioner
Jakarta, 28 January 1966
He has been a Commissioner of PT
Indofarma global Medika (IgM) since
2006. he earned a firs degree in
Dentistry from Padjadjaran University,
Bandung, in 1991, and Magister
Manajemen in Marketing from haMKa
University, Jakarta, in 2002. Deden edi
Soetrisna started his professional career at Indofarma and
had been group Product Manager (1999–2003), Manager
of Strategic Business Development (2003–2004), Marketing
Manager (2004–2006), and general affairs and hR Director of
PT Indofarma (Persero) Tbk. In addition to be a Commissioner
of IgM, he has also been Finance and hR Director at Indofarma
(2007–present).
Commissioner
Jambi, 28 May 1956
He has been a Commissioner of PT
Indofarma Global Medika (IGM) since
2008. he obtained a first degree in
economic-Management in 1987. Drs.
Djasriadi started his professional career
as a staf at Directorate general of
Internal Moneter, in 1980, holding the
latest position of acting Section head of Business administration,
Directorate general of BUMN Control, Ministry of Finance of the
Republic of Indonesia, in 1995. With cabinet reorganization
in 1998, he joined the State Ministry of BUMN (government-
owned enterprises), and his current position is Division head of
Various Industrial Business II (2006 until presently).
Commissioner
Solo, 20 May 1957
She has been a Commissioner of
PT Indofarma Global Medika (IGM)
since 2006. She obtained first and
professional degrees in Pharmacy from
gadjah Mada University, Yogyakarta, in
1982, and then earned a Master degree
in health Sciences from the University
of Indonesia, Jakarta, in 1995. Started her professional career
at PT Rajawali nusindo (1983–1984) and PT Kalbe Farma Tbk.
(1984–1986), she later joined the Department of health and
presently holds a position of Secretary of Directorate general of
Pharmaceutical Services dan Medical Devices. Dra. Meinarwati,
M.Kes., apt. was elected to become Commissioner of IgM at
the annual general Meeting of Shareholders 2006, in Jakarta.

Ary Gunawan
Direktur Utama
Magelang, 13 Mei 1959
Beliau dipercaya menjadi Direktur Utama PT Indofarma
Global Medika (IgM) sejak 2006. Setelah lulus dari Akademi
Meteorologi dan Geofisika, Jakarta, pada 1983, beliau
meneruskan pendidikannya hingga memperoleh gelar
Master of Business Administration dari American Institute of
Management Studies, pada 2000, dan Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi-Bisnis Indonesia, pada 2003. Sebelum pada 2003
bergabung dengan IgM sebagai Direktur Operasi, beliau
pernah bekerja di bidang meteorologi dan geofisika (1983–
1985), kemudian di bagian pemasaran PT Merck Indonesia
(1985–1995), PT Abbott Indonesia (1995–1996), PT Pharos
Indonesia (1996–2002), dan PT Pradja Pharins (2002–2003).
Beliau terpilih menjadi Direktur Utama pada Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2006, di Jakarta.
Elfiano Rizaldi
Direktur Operasional
Batusangkar, 26 Februari 1964
Beliau dipercaya menjadi Direktur Keuangan/SDM/
Distribusi PT Indofarma Global Medika (IgM) sejak 2006.
Beliau mendapatkan gelar sarjana Ekonomi dari Universitas
Parahyangan, Bandung, pada 1986. Sebelum bergabung
dengan IgM sebagai Direktur Keuangan dan SDM pada
tahun 2003, beliau pernah bekerja di beberapa perusahaan
farmasi, termasuk PT Dexa Medica (1988–1990), PT Anugrah
Argon Medica (1990–2000), PT Anugerah Pharmindo Lestari
(2000–2002), dan PT Mahakam Beta Farma (2002–2003).
Beliau terpilih menjadi Direktur Keuangan/SDM/Distribusi
IgM pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
2006 di Jakarta. Kemudian pada tahun 2008 beliau di
percaya menjabat sebagai Direktur Operasional PT IGM.
Pratoto Satno Raharjo
Direktur Keuangan
Sukoharjo,6 Juni 1966
Beliau dipercaya menjadi Direktur Keuangan PT Indofarma
global Medika (IgM) sejak 2008. Gelar Sarjana Ekonomi
bidang akuntansi diperolehnya dari Universitas Gadjah
Mada, Yogyakarta pada 1991. Drs. Pratoto Satno Raharjo, Akt.
memulai karir profesionalnya sebagai auditor Internal pada
PT Indomarco (1992). Setelah itu, beliau bergabung dengan
PT Menara Terus Makmur (1992–1995) dan dipercaya
menjadi auditor Internal Senior di perusahaan induknya,
PT Astra Otoparts (1995–1996). Sebelum terpilih menjadi
Direktur Keuangan IgM, beliau juga pernah bergabung
dengan PT Bakrie Motor (1996–1998), Rabana Group
(1998–2000), Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN,
Maret 2000 –Mei 2000), dan PT Anugerah Pharmindo Lestari
(Agustus 2001–Maret 2004), dan Indofarma (2004–2008).
59
President Director
Magelang, 13 Mei 1959
He has been the President Director
of PT Indofarma global Medika
(IGM) since 2006. graduated from
Meteorology and geophysics academy,
Jakarta, in 1983, he continued
his study and obtained Master of
Business administration degree from
american Institute of Management Studies, in 2000, and
Indonesian Business School, in 2003. Before joining IgM in
2003 as Operation Director, he had been working in the field
of meteorology and geophysics (1983–1985) and marketing
department at PT Merck Indonesia (1985–1995), PT Abbott
Indonesia (1995–1996), PT Pharos Indonesia (1996–2002),
dan PT Pradja Pharins (2002–2003). He was elected
President/Trading Director of IGM at the Annual General
Meeting of Shareholders 2006, in Jakarta.
Operational Director
Batusangkar, 26 Februari 1964
He has been Finance, HR and Distribution
Director of PT Indofarma Global Medika
(IGM) since 2006. He earned a first degree
in economics from Parahyangan University,
Bandung, in 1986. Before joining IGM in
2003 as Finance and HR Director, he had
been with various pharmaceutical related
companies, including PT Dexa Medica
(1988–1990), PT Anugrah Argon Medica (1990–2000), PT
anugerah Pharmindo Lestari (2000–2002), and PT Mahakam
Beta Farma (2002–2003). He was elected to become Finance/
HR/Distribution Director of IGM at the annual general Meeting
of Shareholders 2006, in Jakarta. He has been Operational
Director of PT Indofarma Global Medika (IGM) since 2008.
Finance Director
Sukoharjo,6 Juni 1966
He has been Finance Director of
PT Indofarma Global Medika (IGM)
since 2008. he earned a first degree
specializing on accounting from
Gadjah Mada University in 1971.
Drs. Pratoto Satno Raharjo started
his professional career as an Internal
Auditor at PT Indomarco (1992). He was then joined with
PT Menara Terus Makmur (1992–1995) and promoted to
a position of Internal Auditor at its holding company, PT
Astra Otoparts (1995–1996). Prior to be elected as Finance
Director of IGM, he had also been joined with PT Bakrie
Motor (1996–1998), Rabana group (1998–2000), Indonesia
Banking Restructuring Agency (IBRA, March 2000 –May
2000), and PT Anugerah Pharmindo Lestari (august 2001–
July 2005), and Indofarma (2004–2008).
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
60

a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
 61

Jatidiri Perusahaan
Corporate Identity

Perusahaan Company
PT Indofarma (Persero), Tbk. PT Indofarma (Persero), Tbk.
Berkedudukan di Jakarta Headquarter in Jakarta

Alamat
Kantor Pusat dan Pabrik
Jalan Indofarma No. 1, Cikarang Barat 17530
Telepon: (021) 8832 3971
Faksimili: (021) 88323972-73
http://www.indofarma.co.id
email: general@indofarma.co.id
Address
Head Office and Manufacturing Plant
Jalan Indofarma No. 1, Cikarang Barat 17530
Phone: (021) 8832 3971
Facsimile: (021) 88323972-73
http://www.indofarma.co.id
email: general@indofarma.co.id

Kantor Komersial Commercial Office

Jalan Tambak No. 2, Kebon Manggis Jalan Tambak No. 2, Kebon Manggis
Jakarta 13150 Jakarta 13150
Telepon: (021) 8590-8350 Phone: (021) 8590-8350
Faksimili: (021) 857 4503 Facsimile: (021) 857 4503

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Isakayoga C.H Isakayoga C.H
Telepon: (021) 8832 3975 Phone: (021) 8832 3975
email: isakayoga@indofarma.co.id email:isakayoga@indofarma.co.id

Hubungan Investor Investor Relation

Jefrie Moza Jefrie Moza
Telepon: (021) 8590 8350 Phone: (021) 8590 8350
email: jefriemoza@indofarma.co.id email: jefriemoza@indofarma.co.id

Saham Tercatat di Share Listed at

Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange

Biro Administrasi Efek Share Register

Datyndo Entrycom
WismaDiners Club
Jalan Jendral Sudirman Kav. 34-35
Jakarta 10220
Telepon: (021) 5709009
Faksimili: (021) 570 9026
Datyndo Entrycom
WismaDiners Club
Jalan Jendral Sudirman Kav. 34-35
Jakarta 10220
Phone: (021) 5709009
Facsimile: (021) 570 9026

Kantor Akuntan Publik Registered Public Accountants

Husni, Mucharam & Rasidi Husni, Mucharam & Rasidi
The Royal Palace The Royal Palace
Blok C-18 Blok C-18
Jl. Prof. Dr. Supomo, SH no. 178A Jl. Prof. Dr. Supomo, SH no. 178A
Jakarta 12870 Jakarta 12870
Telepon: (021) 8351868 Phone: (021) 8351868
Faksimili: (021) 8351978 Facsimile: (021) 8351978

a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
64

DAFTAR ISI CONTENTS

Halaman/
Page

Laporan Auditor Independen Independent Auditors' Report

Laporan Keuangan Pokok

1. Neraca Konsolidasian 1-2 1. Consolidated Balance Sheets
2. Laporan Laba Rugi Konsolidasian 3 2. Consolidated Statements of Income
3. Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 3. Consolidated Statements of Equity
4. Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 4. Consolidated Statements of Cashflows
5. Catatan Atas Laporan Keuangan 6 - 42 5. Notes to Financial Statements

a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
 65

a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
NERACA KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 As of December 31, 2009 And 2008

2009 Catatan/ 2 0 0 8 *)
Rp Notes Rp

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 110.875.233.538 2f, 4 263.287.772.466 Cash and cash equivalent
Investasi jangka pendek 25.000.000 2g, 5 25.000.000 Short-term investments
Piutang usaha (dikurangi penyisihan Trade receivables (net of allowance
piutang ragu-ragu 2009: Rp25.391.060.571 for doubtful account of 2009 : Rp25.391.060.571

dan 2008 : Rp23.616.755.663) 172.610.534.558 2e, 2h, 6 201.875.752.133 and 2008: Rp23.616.755.663)
Piutang lain-lain 7.740.544.800 2e, 7 5.101.957.781 Other receivables
Persediaan (setelah dikurangi penyisihan Inventories (net of provision for
persediaan 2009: Rp14.121.013.048 inventory of 2009: Rp14.121.013.048
dan 2008: Rp13.333.694.258) 141.953.393.148 2j, 8 209.251.234.862 and 2008: Rp13.333.694.258)
Pajak dibayar dimuka 127.454.043.705 2r, 9 133.587.775.703 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 20.563.021.365 10 30.186.509.483 Advance and prepaid expenses

Jumlah aset lancar 581.221.771.114 843.316.002.428 Sub total of current asset

ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan 23.526.552.495 31 26.599.273.935 Deferred tax assets
Aset tetap (setelah dikurangi akumulasi Fixed assets (less of accumulated
penyusutan 2009: Rp135.358.656.319 d
of 2009: Rp135.358.656.319
dan 2008: Rp133.427.962.105) 100.990.757.228 2k, 11 89.228.325.975 and 2008: Rp133.427.962.105)
Aset lain-lain 22.295.796.810 2l, 12 4.999.966.812 Other assets
Jumlah tidak lancar 146.813.106.533 120.827.566.722 Sub total of non current asset

JUMLAH ASET 728.034.877.647 964.143.569.150 TOTAL ASSETS

*) Disajikan kembali - lihat Catatan 38 *) As Represent - See Notes 38

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral consolidated of these
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements

Halaman 1 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
NERACA KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 As of December 31, 2009 And 2008

2009 Catatan/ 2 0 0 8 *)
Rp Notes Rp
KEWAJIBAN DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

KEWAJIBAN LANCAR CURRENT LIABILITIES

Hutang bank 77.837.077.328 2o, 13 277.731.196.704 Bank loans

Hutang usaha 213.445.709.211 2e, 14 285.733.936.557 Trade payables
Uang muka penjualan 19.497.504.512 15 21.297.657.593 Customers advances
Hutang pajak 12.041.862.877 2r, 17, 30 12.748.019.135 Taxes payables
Biaya yang masih harus dibayar 43.165.975.650 2n, 18 34.173.446.590 Accrued expenses
Hutang Bank Jangka panjang jatuh tempo Long term Bank loans due date in
dalam satu tahun 9.700.000.000 19 - current year
Kewajiban lancar lainnya 1.223.383.778 16 1.223.383.778 Other current liabilities

376.911.513.356 632.907.640.357
KEWAJIBAN TIDAK LANCAR NON CURRENT LIABILITIES

Kewajiban manfaat karyawan diestimasi 36.652.536.997 2p, 32 34.640.587.401 Employee benefit estimated liability
Kewajiban jangka panjang 15.749.311.408 - Long term liabilities

52.401.848.405 34.640.587.401

HAK MINORITAS 1.350.291 2b, 20 813.746 MINORITY INTERESTS

EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp100 per saham Capital stock - Rp 100 par value
Modal dasar - 10 Milyar saham, Modal Authorized - 10 Billion shares,
ditempatkan dan disetor penuh tahun 2009 Subscribed and paid up 3.099.267.500
dan 2008 sebanyak 3.099.267.500 lembar 309.926.750.000 21 309.926.750.000 shares both in 2009 and 2008
saham
Tambahan modal disetor 75.100.356.176 22 75.100.356.176 Additional paid - in capital
Saldo laba: Retained earnings:
Ditentukan penggunaannya 13.980.477.188 13.980.477.188 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya (100.287.417.769) (102.413.055.718) Unappropriated
298.720.165.595 296.594.527.646
728.034.877.647 964.143.569.150

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral consolidated of these
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements

Halaman 2 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED INCOME STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 31, 2009 and 2008

Catatan/
2009 2008
Notes

PENJUALAN BERSIH 1.125.055.390.936 2e, 2n, 23 1.478.585.255.395 NET SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN (820.419.578.132) 2n, 24 (1.145.182.421.000) COST OF GOODS SOLD

LABA KOTOR 304.635.812.804 333.402.834.395 GROSS PROFIT

BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

Penjualan 175.580.195.763 2n, 25 190.356.900.361 Sales
Umum dan administrasi 83.146.833.682 2n, 26 80.026.484.368 General and administrative

258.727.029.445 270.383.384.729
LABA USAHA 45.908.783.359 63.019.449.666 INCOME FROM OPERATIONS

PENGHASILAN/ (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME/ (EXPENSES)

Penghasilan bunga 2.244.480.306 2n, 27 677.600.962 Interest income
Beban bunga dan keuangan (35.342.256.204) 2n, 2o, 28 (30.270.237.305) Interest and finanance charges
Laba (rugi) kurs - bersih 2.721.430.710 2d (16.812.241.975) Gain (loss) on foreign exchange - net
Penyisihan persediaan (3.432.060.740) 2j, 2n, 8 (5.326.742.781) Provision of inventory
Lain-lain - bersih 565.628.617 2n, 29 272.246.571 Other - net

(33.242.777.311) (51.459.374.528)

INCOME BEFORE
LABA SEBELUM POS LUAR BIASA 12.666.006.048 11.560.075.138 EXTRAORDINARY ITEMS
POS LUAR BIASA - (1.693.653.350) EXTRAORDINARY ITEMS
LABA SEBELUM PAJAK 12.666.006.048 9.866.421.788 INCOME BEFORE TAX
(BEBAN)/ MANFAAT PAJAK 2r, 31 TAX (EXPENSES)/ BENEFIT
Kini (7.467.551.136) (8.596.389.278) Current
Tangguhan (3.072.721.439) 3.761.922.986 Deffered

(10.540.272.575) (4.834.466.292)

LABA SEBELUM HAK MINORITAS 2.125.733.473 5.031.955.496 INCOME BEFORE MINORITY

Hak minoritas (95.506) (56.816) Minority interest

LABA BERSIH 2.125.637.967 5.031.898.680 NET INCOME

LABA PER SAHAM 2s EARNINGS PER SHARE

Laba bersih 0,69 1,62 Net Inome

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes form an integral consolidated of these
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan consolidated financial statements
konsolidasian

Halaman 3 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN STATEMENT OF CHANGES IN EQUITIES CONSOLIDATED
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

Tambahan
modal disetor/ Saldo laba/Retained earnings
anak perusahaan/ Ditentukan Tidak ditentukan
Catatan/ Modal saham/ Additional penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
Notes Capital stock paid-in capital Appropriated Unappropriated Total

Saldo per 1 Januari 2008 21, 22 309.926.750.000 75.100.356.176 13.980.477.188 (107.444.954.398) 291.562.628.948 Balance as of 1 January 2008

Laba Bersih 5.031.898.680 5.031.898.680 Net Income

Saldo per 31 Desember 2008 309.926.750.000 75.100.356.176 13.980.477.188 (102.413.055.718) 296.594.527.646 Balance as of 31 Desember 2008

Laba Bersih 2.125.637.967 2.125.637.967 Net Income

Saldo per 31 Desember 2009 21, 22 309.926.750.000 75.100.356.176 13.980.477.188 (100.287.417.751) 298.720.165.613 Balance as of 31 Desember 2009

Halaman 4 Page
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian
The accompanying notes form an integral consolidated of these consolidated financial statements
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 31, 2009 and 2008

2009 2008
Rp Rp

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.197.195.757.307 1.483.661.232.626 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (1.160.440.761.439) (1.672.816.691.444) Cash paid to supplies and employees
Pajak penghasilan (34.174.129.551) (23.723.480.398) Income tax paid
Pembayaran bunga (33.415.485.068) (20.330.424.989) Interest paid
Penerimaan restitusi pajak 71.392.613.428 45.902.059.157 Tax Refund
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk)
aktivitas operasi 40.557.994.677 (187.307.305.048) Net cash provided by (used for) operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Penerimaan hasil investasi
Perolehan aset tetap
Hasil penjualan aset tetap
Pencairan ( pembayaran ) inv jk. pendek
Pencairan ( pembayaran ) inv jk. panjang
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi
CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES
1.972.691.651 2.116.858.684 Income received from investments
(21.647.679.884) (15.408.244.336) Acquisitions of property, plant, equipmnet
772.415.000 3.150.050.000 Proceeds from disposals of property and equipment
- (5.000.000) Proceeds sales from short investments
- - Proceeds sales from long term investments
(18.902.573.233) (10.146.335.652) Net cash used for inveting activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran hutang bank (232.094.119.375) (80.000.000.000) Payments of bank loans
Penerimaan hutang bank 56.471.718.543 177.885.219.751 Proceeds from bank loans
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) (175.622.400.832) 97.885.219.751 Net cash provided by (used for) financing activities
aktivitas pendanaan

PENURUNAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS (153.966.979.388) (99.568.420.949) DECREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 263.287.772.466 361.265.502.897 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING
OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 1.554.440.460 1.590.690.518 Effects of foreign exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 110.875.233.538 263.287.772.466 YEAR

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes form an integral consolidated of
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari these consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian

Halaman 5 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
1. UMUM
a. Sejarah Pendirian dan Informasi Umum
PT Indonesia Farma Tbk, disingkat dengan PT
Indofarma (Persero) Tbk dan selanjutnya disebut
“Perusahaan” didirikan berdasarkan akta No. 1 tanggal
2 Januari 1996 dan diubah dengan akta No. 134 tanggal
26 Januari 1996 keduanya dari Notaris Sutjipto, SH.
Akta pendirian ini telah disahkan dengan Surat
Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No.
C2-2122.HT.01.01.TH.96 tanggal 13 Pebruari 1996 dan
diumumkan dalam Berita Negara No. 43 tanggal 28 Mei
1996, Tambahan No. 4886. Anggaran dasar Perusahaan
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir
dengan akta No. 13 tanggal 20 Pebruari 2001 dari
Notaris Imas Fatimah, SH mengenai peningkatan modal
dasar. Akta perubahan ini telah mendapat persetujuan
dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan
No.C1382.HT.01.04.Th 2001 tanggal 23 Pebruari 2001.
Pada awalnya, perusahaan merupakan sebuah pabrik
obat yang didirikan pada tahun 1918 dengan nama
pabrik Obat Manggarai. Pada tahun 1950, Pabrik Obat
Manggarai ini diambil alih oleh Pemerintah Republik
Indonesia dan dikelola oleh Departemen Kesehatan.
Pada tahun 1979, nama pabrik obat ini diubah menjadi
Pusat Produksi Farmasi Departemen Kesehatan.
Kemudian, berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik
indonesia (PP) No. 20 tahun 1981, Pemerintah
menetapkan Pusat Produksi Farmasi Departemen
Kesehatan menjadi Perusahaan Umum Indonesia Farma
(Perum Indofarma). Selanjutnya pada tahun 1996, status
badan hukum Perum Indofarma diubah menjadi
Perusahaan Perseroan (Persero) berdasarkan PP No. 34
tahun 1995. pada 2001, Perusahaan menjadi perusahaan
terbuka sebagaiman dalam poin “b”.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan,
maksud dan tujuan pendirian Perusahaan adalah
melaksanakan dan menunjang kebijakan serta program
Pemerintah di bidang ekonomi dan pembangunan
nasional pada umumnya, khususnya di bidang farmasi,
diagnostik, alat kesehatan, serta industri produk
makanan, dengan menerapkan prinsip-prinsip
Perseroan Terbatas. Untuk mencapai maksud dan
tujuan tersebut, Perusahaan dapat melaksanakan
kegiatan usaha sebagai berikut:
• Memproduksi bahan baku dan bahan penolong
farmasi serta bahan kimia termasuk agrokimia, baik
sendiri maupun atas dasar lisensi atau pembuatan
atas dasar upah;
Halaman 6 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
AND SUBSIDIARY
Notes to Consolidated Financial Statements
For the years then ended
December 31, 2009 and 2008
1. GENERAL INFORMATION
a. Establishment and General Information
PT Indonesia Farma Tbk, known as PT Indofarma
(Persero) Tbk (the “Company”), was established based on
Deed No. 1 dated January 2, 1996 as amended by Deed
No. 134 dated January 26, 1996 both of Notary Sutjipto,
SH. The Deed of Establihment was approved by the
Minister of Justice of the Republic Indonesia in his
Decision Letter No C2-2122.HT.01.01.TH.96, dated
February 13, 1996, and was published in State Gazette
No. 43, dated May, 28, 1996, Supplement No. 4886. The
Company’s Articles of Association has been amended
several times, most recently by Deed No. 13 dated
February 20, 2001 of Notary Imas Fatimah, SH,
concerning the increase in authorized capital stock. This
amendment was approved by the Minister of Justice and
Human Rights of the Republic of Indonesia in his
Decision Letter No. C-1382.HT.01.04.Th 2001 dated
February 23, 2001.
Originally, the Company was a pharmaceutical factory
established in 1918 under the name Pabrik Obat
Manggarai. In 1950, Pabrik Obat Manggarai was taken
over the Government of the Republic of Indonesia and
managed by the Departement of Health. In 1979, the
Company’s name was changed to Pusat Produksi Farmasi
Departemen Kesehatan. Based on Regulation of the
Government of the Republic of Indonesia (PP) No. 20
years 1981, the Company’s name became Perusahaan
Umum Indonesia Farma (Perum Indofarma). In 1996,
based on Government Regulation No. 34 year 1995, the
legal status of Perum Indofarma was changed to stated
Owned Limited Company (Persero). In 2001, the
Company has come to public company as that explained
in point “b”.
In accordance with article 3 of the Company’s articles of
association, its goals and objectives are to implement and
support the Government’s economic and national
development programs and policies particularly in
pharmaceutical, diagnostics, medical devices and food
industries, while adheringto the principles of a Limited
Liability Company. To achieve its goals and objectives, the
Company may engage in the following activities:
• Producing pharmaceutical raw and indirect materials,
and chemical materials including agrochemical by itself
or under license or contract with other parties;
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
1. UMUM (Lanjutan)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan)
• Memproduksi obat jadi seperti obat-obatan esensial,
obat generic, obat nama dagang, obat tradisional,
kosmetik, alat kesehatan, diagnostic, kontrasepsi
serta produk makanan baik yang ada hubungannya
dengan pemeliharaan dan peningkatan kesehatan
maupun yang bersifat umum termasuk untuk
hewan, baik sendiri maupun atas dasar lisensi atau
pembuatan dasar upah;
• Memproduksi pengemasan maupun bahan
pengemas mesin dan peralatan serta sarana
pendukung lainnya, baik yang terkait dengan
industri farmasi, maupun industri lainnya;
• Pemasaran, perdagangan dan distribusi dari produk
diatas, baik hasil produksi maupun hasil produksi
pihak ketiga, termasuk barang umum, baik di dalam
maupun di luar negeri, serta kegiatan-kegiatan lain
yang berhubungan dengan usaha perusahaan;
• Jasa baik yang ada hubungannya dengan kegiatan
usaha Perusahaan maupun jasa Pemeliharaan
kesehatan pada umumnya ternasuk jasa konsultasi
kesehatan.
Kantor dan lokasi pabrik Perusahaan terletak di jalan
Indofarma No. 1, Cibitung, Bekasi. Perusahaan mulai
berproduksi secara komersial tahun 1983. Hasil produksi
Perusahaan dipasarkan di dalam dan di luar negeri.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan
Pada tanggal 30 Maret 2001, Perusahaan memperoleh
surat pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar
Modal No. S-660/PM/2001, untuk melakukan penawaran
umum saham sebanyak 569.875.000 saham Seri B dengan
nilai nominal Rp.100 per saham. Pada tanggal 17 April
2001. Saham tersebut telah dicatat pada Bursa Efek Jakarta
dan Bursa Efek Surabaya.
Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, jumlah saham
Perusahaan yang dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan
Bursa Efek Surabaya masing-masing sebanyak
3.099.267.500 saham.
Halaman 7 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
AND SUBSIDIARY
Notes to Consolidated Financial Statements
For the years then ended
December 31, 2009 and 2008
1. GENERAL INFORMATION (Continued)
a. Establishment and General Information (continued)
• Producing of finished goods such as essential medicine,
generic medicine, branded medicine, traditional
medicine, cosmetics, medical devices, diagnostics and
contraceptives. The Company also produces food
products or any those related with health care and
health improvement including animal food products.
The Company produces such goods by itself or under
license or contract with other parties;
• Producing packaging materials, machinery and
equipment and infrastructure related to pharmaceutical
industry or other industries;
• Marketing trading and distributing the above
mentioned products, whether the Company’s products
of others parties products including general
merchandise, for domestics and international markets.
The Company also engages in other related activities;
• Providing services, whether related to the Company’s
activities or general health care including health
consultancy service;
The Company is domiciled at jalan Indofarma No. 1
Cibitung Bekasi, Wet Java. The Company started
commercial operations in 1983. the Company’s products
are marketed both domestically and internationally.
b. Public Offering of Shares of the Company
On March 30, 2001, the company obtained notice of
effectively from the Chairman of the Capital Market
Supervisory Agency No.S-660/PM/2001 for the initial
Public Offering of 596,875,000 Series B shares with
Rp.100 par value per share at an offering price Rp.250 per
share. On April 17, these shares were listed in the Jakarta
Stock Exchange and Surabay Stock Exchange.
As of December 31, 2009 and 2008, the share amount
listed is 3.099.267.500 for each of Jakarta Stock Exchange
and Surabay Stock Exchange.
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

2. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)

c. Karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris c. Employees, Directors and Commissioner

- Komisaris Utama Prof. Dr. dr. Azrul Azwar, MPH President Commissioner -
- Komisaris Drs. Mochammad Ichsani, MM Commissioner -
- Komisaris Drs. Mohamad Dwidjo Susono, SE, MM Commissioner -

- Direktur Utama Placidus Sudibyo President Director -

- Direktur Keungan Djakfarudin Junus Finance Director-
- Direktur Umum & SDM Deden Edi Soetrisna General Affairs & HRD Director -
- Direktur Pemasaran Muhammad Munawaroh Marketing Director -
- Direktur Produksi Yuliarti Rahayuningsih Merati Production Director -

Jumlah karyawan Perusahaan dan Anak Perusahaan The Company and the subsidiary has 1.356 employees in
tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 masing-masing 2009 and 1.346 employees in 2008.
sebanyak 1.356 dan 1.346.

2. KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. ACCOUNTING POLICIES

Kebijakan akuntansi utama yang diterapkan dalam
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah
seperti dijabarkan dibawah ini:
a. Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan
menunakan prinsip dan praktek akuntansi yang
berlaku umum di Indonesia.
The principal accounting policies adopted in the preparation
of these consolidated financial statements are set out below:
a. Consolidated Financial Statements Presentation
The consolidated financial statements are prepared in
compliance to the generally accepted accounting principles
and practices in Indonesia

Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian
kecuali untuk laporan arus kas, adalah dasar akrual.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam
penyusunan laporan keuangan adalah mata uang
Rupiah. Laporan keuangan konsolidasian disusun
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun
tersebut.
The consolidated financial statements are prepared on
accrual basis except for the consolidated statement of cash
flow. The currency used in the preparation of the
consolidated financial statements is the Indonesian
Rupiah. The consolidated financial statements are prepared
on historical cost, except for certain accounts which are
measured on the bases described in the related accounting
policies.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is prepared using
menggunakan metode langsung dengan the direct method by classifying of cash flows into
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, operating, investing and financing activities.
investasi, dan pendanaan.

Laporan Keuangan disajikan sesuai dengan Peraturan The Financial Statement are prepared in accordance with
Badan Pengawas Pasar Modal Depkeu RI No. SE- the Regulation of Capital Market Supervisory Agency No.
02/PM/2002 tanggal 27 Desember 2002 dan SE-02/PM/2002 dated 27 December 2002, concerning the
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten/ disclosures of public company financial statement.
Perusahaan Publik.

b. Prinsip Konsolidasian b. Principle of Consolidated

Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan
keuangan perusahaan dan anak perusahaan dengan
kepemilikan lebih dari 50%, baik langsung maupun
tidak langsung. Saldo dan transaksi termasuk
keuntungan/ kerugian yang belum direalisasikan atas
transaksi antar perusahaan dieliminasi untuk
mencerminkan posisi keuangan dan hasil usaha
Perusahaan dan anak perusahaan sebagai satu kesatuan
usaha.
Halaman 8 Page
The consolidated financial statements consist of financial
statements of the Company and its subsidiaries in which the
Company has direct or indirect ownership interest of more
than 50%, Intercompany balances and transactions
including unrealized gains or loses on intercompany
transactions are eliminated to reflect the financial position
and the result of operations of the Company and its
subsidiaries as one business entity.
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
b. Prinsip Konsolidasian (lanjutan)
Selisih lebih antara biaya perolehan atas nilai wajar aset
dan kewajiban anak perusahaan di amortisasi dengan
menggunakan motode garis lurus selama lima tahun.
Bagian proporsional dari pemegang saham minoritas
pada anak perusahaan disajikan sebagai “Hak
Minoritas atas Aset Bersih Anak Perusahaan” didalam
neraca konsolidasian.
c. Penggunaan Estimasi
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai
dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum
mengharuskan manajemen membuat estimasi dan
asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan kewajiban
yang dilaporkan dan pengungkapan aset dan
kewajiban kontijensi pada tanggal laporan keuangan
serta jumlah pendapatan dan beban selama periode
pelaporan. Realisasi dapat berbeda dengan jumlah yang
diestimasi.
d. Transaksi dan saldo dalam Mata Uang Asing
Pembukaan perusahaan dan atau anak perusahaan
diselenggarakan dalam mata uang rupiah. Transaksi-
transaksi selama tahun berjalan dalam mata uang asing
dicatat berdasarkan kurs yang berlaku pada saat
terjadinya transaksi. Pada tanggal neraca, aset dan
kewajiban moneter dalam mata uang asing disesuaikan
untuk mencerminkan kurs yang berlaku pada tanggal
tersebut. Keuntungan dan kerugian kurs yang terjadi
dikreditkan atau dibebankan dalam laporan laba-rugi
tahun yang bersangkutan.
e. Transaksi Hubungan Istimewa
Perusahaan dan anak perusahaan melakukan transaksi
dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan
istimewa sesuai dengan PSAK No. 7 mengenai
“Pengungkapan Pihak-pihak yang Mempunyai
Hubungan Istimewa”.
Pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa
adalah:
1. Perusahaan yang melalui satu atau lebih perantara
mengendalikan, atau dikendalikan oleh, atau
berada dibawah pengendalian bersama, dengan
perusahaan (termasuk holding company,
subsidiaries dan fellow subsidiaries);
2. Perusahaan asosiasi;
Halaman 9 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
AND SUBSIDIARY
Notes to Consolidated Financial Statements
For the years then ended
December 31, 2009 and 2008
2. ACCOUNTING POLICIES (Continued)
b. Principle of Consolidated (continued)
The excess of acquisition cost over the Company’s interest
in the fair value of the net assets of the subsidiary is
amortized using the straight-line method over five years.
The proportionate share of the minority stockholders in
subsidiary is presented as “Minority Interest in Net Assets
of Consolidated Subsidiary” in the consolidated balance
sheet.
c. Use of Estimation
The preparation of consolidated financial statements in
conformity with generally accepted accounting principles in
Indonesia requires managements to take reported amounts
of assets and liabilities and disclosure of contingent assets
and liabilities as of the date of financial statements and the
reported amounts of revenues and expenses during the
reporting period. Actual result might be differ from those
estimates
d. Foreign Currency Transactions and Balances
The book of accounts of the Company and its subsidiaries
are maintained in Indonesian Rupiah. Transactions during
the year involving foreign currencies are recorded at the
rates of exchange prevailing at the time the transactions are
made. At balance sheet date monetary assets and liabilities
denominated in foreign currencies are adjusted to reflect the
rates of exchange prevailing at that date. The resulting
gains or losses are credited or charged to current operations.
e. Transaction with Related Parties
The Company and its subsidiaries have transactions with
certain related parties, as in Statement of Financial
Accounting Standards (PSAK) No. 7 concerning “Related
Party Disclosures”.
Related parties consist of the following:
1. Companies that, through one or more intermediaries,
control, or are controlled by, or are under common
control with, the Company (including holding
companies, subsidiaries, and fellow subsidiaries);
2. Associated companies;
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
e. Transaksi Hubungan Istimewa (lanjutan)
3. Perorangan yang memiliki, baik secara langsung
maupun tidak langsung, suatu kepentingan hak
suara di perusahaan pelapor yang berpengaruh
secara signifikan, dan anggota keluarga dekat dari
perorangan tersebut dalam transaksinya dengan
perusahaan pelapor;
4. Karyawan kunci, yaitu orang-orang yang
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan memimpin dan mengendalikan
kegiatan perusahaan pelapor, yang meliputi
anggota dewan komisaris, direksi dan manajer dari
perusahaan serta anggota keluarga dekat orang-
orang tersebut; dan
5. Perusahaan, bilamana suatu kepentingan
substansial dalam hak suara dimiliki baik secara
langsung maupun tidak langsung oleh setiap orang
yang diuraikan dalam (3) atau (4), atau setiap orang
tersebut mempunyai pengaruh signifikan atas
perusahaan tersebut. Hal ini juga mencakup
perusahaan-perusahaan yang dimiliki oleh dewan
komisaris, direksi atu pemegang saham utama dari
perusahaan pelapor, dan perusahaan-perusahaan
yang mempunyai anggota manajemen kunci yang
sama dengan perusahaan pelapor.
6. Transaksi signifikan dengan pihak yang
mempunyai hubungan istimewa, baik yang
dilakukan dengan harga dan syarat transaksi usaha
normal maupun tidak, disajikan pada laporan
keuangan konsolidasian dan diungkapkan dalam
catatan terkait.
f. Kas dan Setara kas
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan semua
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan
atau kurang dari tanggal perolehannya dan yang tidak
dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya.
g. Investasi
Deposito berjangka yang jatuh temponya kurang dari 3
(tiga) bulan namun dijaminkan dan deposito berjangka
yang jatuh temponya lebih dari tiga bulan disajikan
sebagai investasi sementara dan dinyatakan sebesar
nilai nominal.
Investasi efek ekuitas yang nilai wajarnya tersedia dan
efek hutang.
Halaman 10 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
AND SUBSIDIARY
Notes to Consolidated Financial Statements
For the years then ended
December 31, 2009 and 2008
2. ACCOUNTING POLICIES (Continued)
e. Transaction with Related Parties (lanjutan)
3. Individuals owning, directly or indirectly, an interest in
the voting power of the Company that gives them
significant influence over the company, and close
members of the family of any such individuals (close
members of the family are those who can be influenced
by such individuals, in their transactions with the
Company);
4. Key management personnel who have the authority and
responsibility for planning, directing and controlling
the Company’s activities, including commissioners,
directors and managers of the Company and close
members of their families; and
5. Companies in which a substantial interest in the voting
power is owned directly or indirectly, by any person
described in (3) or (4) or over which such a personis able
to exercise significant influence. This includes
companies owned by commissioners, directors or major
shareholders of the Company and companies, which
have a common member of key management as the
Company.
6. All significant transactions with related parties,
whether or not conducted under the normal prices and
conditions as those done with third parties, are disclosed
in the related notes.
f. Cash and Cash Equivalent
Cash and cash equivalent consist of cash on hand and in
banks and all unrestricted investments with maturities of
three months or less from the dates of placement.
g. Investment
Time deposits with maturities of three months or less which
are pleged as securities for loans and time deposits with
maturities of more than three months are presented as
temporary investments and are stated at nominal values.
Investment in equity securities with readily determinable
fair values and debt securities.
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
g. Investasi (lanjutan)
Efek diperdagangkan disajikan sebesar nilai wajarnya.
Keuntungan dan kerugian belum direalisasi akibat
kenaikan atau penurunan nilai wajarnya disajikan
dalam laporan laba rugi tahun berjalan.
Efek hutang dimiliki hingga jatuh tempo dinyatakan
sebesar biaya perolehan yang disesuaikan dengan
premi atau diskonto belum diamortisasi.
Investasi dalam bentuk saham di mana Perusahaan
mempunyai pemilikan saham minimal 20%, tetapi
tidak lebih dari 50% dicatat dengan menggunakan
metode ekuitas. Harga perolehan dari penyertaan
ditambah atau dikurangi dengan pembagian
Perusahaan atas laba atau rugi bersih perusahaan
asosiasi sejak tanggal perolehan serta dikurangi dengan
pendapatan deviden.
h. Piutang
Piutang dinyatakan sebesar jumlah nominal setelah
dikurangi dengan penyisihan ppiutang ragu-ragu.
Penyisihan piutang ragu-ragu dibentuk berdasarkan
penelaahan terhadap masing-masing akun piutang pada
akhir tahun.
i. Transaksi Jual Efek dengan Janji Beli Kembali
Efek yang dijual dengan janji beli kembali diakui sebagai
kewajiban. Selisih antara harga jual dan harga beli
kembali merupakan bunga dan dibebankan selama
periode kontrak.
j. Persediaan
Persediaan bahan baku, penolong, pengemas, persediaan
barang dalam proses dan barang jadi dinyatakan
berdasarkan harga perolehan dengan metode FIFO
dengan mempertimbangkan expired date.
Penyisihan penurunan nilai persediaan ditentukan
berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan
persediaan pada akhir tahun. Kerugian atas nilai
persediaan yang rusak atau kadaluwarsa dan tidak dapat
dijual, dibebankan pada tahun berjalan, dan dicatat dalam
“penyisihan penurunan nilai persediaan”.
Halaman 11 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
AND SUBSIDIARY
Notes to Consolidated Financial Statements
For the years then ended
December 31, 2009 and 2008
2. ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Investment (continued)
Investment in marketable securities are stated at fair values.
Unrealized gains or losses from the increase or decrease in fair
value are reflected in the current operations.
Investment in bond/ promissory notes held to maturity are
stated at cost, adjusted for the unamortized premium or
discount.
Investment in stock shares of more than 20% but less than
50% is recorded on equity method at acquisition costs plus or
minus the company’s portion for profit or loss of associated
companies and deducted by devidens received.
h. Account Receivble
Accounts receivable are stated at nominal value, net-off
allowance for doubtful accounts. Allowance for doubtful
accounts is created based on a review of the status of the
individual accounts receivable at the end of the year.
i. Securities Sold with Repurchase Agreements
Securities sold with agreement to repurchase are recognized
as liabilities. The difference between the selling price and the
agreed repurchase price is treated as interest expense over the
period the contract.
j. Inventories
Raw, supplies, work in process and finished goods are stated
at cost with FIFO considering their expired date.
Allowance for inventory obsolence is determined based on a
review of the condition of inventories at the end of the year.
The loss of damaged or out of date inventory wich are not
marketable are charged to income statement of the current
year and recorded on “provision for inventory loss account”
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
k. Aset Tetap
Dalam menerapkan PSAK 16 (Revisi 2007) “Aset Tetap”
yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2008
Perusahaan dan anak perusahaan menggunakan model
harga perolehan dan mereview umur manfaat aset setiap
akhir tahun buku .
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan setelah
dikurangi akumulasi penyusutan. Beban penyusutan
dihitung menggunakan metode saldo menurun kecuali,
gedung dan infrastruktur yang menggunakan metode
garis lurus, dengan tariff penyusutan sebagai berikut:
Jenis Aset Tetap/ % Penyusutan/
Depreciaton Rates
Bangunan dan prasarana 5%
Instalasi, mesin, peralatan dan 12,50%
perlengkapan pabrik
Kendaraan, perlengkapan, dan 25 – 50%
peralatan kantor
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak
disusutkan.
Bila nilai tercatat suatu aset melebihi taksiran jumlah
yang dapat diperoleh kembali (estimated recoverable
amount) maka nilai tersebut diturunkan ke jumlah yang
dapat diperoleh kembali tersebut, yang ditentukan
sebagai nilai tertinggi antara harga jual neto dan nilai
pakai.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada
laporan laba rugi pada saat terjadinya, pengeluaran yang
memperpanjang masa manfaat atau memberi masa
manfaat ekonomi di masa yang akan datang dalam
bentuk peningkatan kapasitas, mutu produksi atau
peningkatan standar kerja dikapitalisasi. Aset tetap yang
sudah tidak digunakan lagi atau yang dijual dikeluarkan
dari kelompok aset tetap berikut akumulasi
penyusutannya. Keuntungan atau kerugian dari
penjualan aset tetap tersebut dibukukan dalam laporan
laba rugi pada tahun yang bersangkutan.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya
perolehan. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan
ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada saat
selesai dan siap digunakan.
Halaman 12 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
AND SUBSIDIARY
Notes to Consolidated Financial Statements
For the years then ended
December 31, 2009 and 2008
2. ACCOUNTING POLICIES (Continued)
k. Property Plant, and Equipment
In applying PSAK 16 (Revise 2007) “Property, plant and
equipment” that effective at January 1, 2008 Company and
subsidiary use cost model and review useful life of fixed asset
every year end.
Property, plant and equipment are stated at cost, less
accumulated depreciation, Depreciation is computed using
the declining balance method, except for buildings and
infrastructure which are depreciated using the straight-line
method, based on the following depreciation rates:
Umur Ekonomis/ Fixed Asset
Useful Life
20 Building and infrastructure
16 Installations, machinery, production
and factory equipment
8 Office furniture, fixtures, equipment
and vehicles
Land is stated at cost and it is not depreciated.
When the carrying amount of an asset exceeds its estimated
recovareble amount, the asset is written down to its estimated
recoverable amount, which is determined as the higher of net
selling price or value in use.
The cost of maintenance and repairs are charged to operations
as incurred; expenditures which extend the useful life of the
asset or result in increase in capacity and improvement in the
quality of output or standard of performance are capitalized.
When assets are retired or otherwise disposed of, their
carrying values and the related accumulated depreciation are
removed from the accounts and any resulting gain or loss is
reflected in the current operations.
Constructions in progress is stated at cost and is transferred
to the respective property, plant and equipment account when
completed and ready for use.
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
l. Biaya ditangguhkan
Biaya yang terjadi sehubungan dengan pengembangan
produk dan sewa kantor ditangguhkan dan diamortisasi
dengan metode garis lurus selama masa manfaat.
m. Biaya Emisi Saham
Biaya emisi saham dicatat sebagai pengurang atas hasil
penerimaan penawaran umum saham Perusahaan, dan
disajikan sebagai bagian dari tambahan modal disetor
dan tidak diamortisasi.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Penjualan lokal diakui pada saat penyerahan barang
kepada pelanggan, sedangkan penjualan ekspor diakui
pada saat barang dikapalkan (FOB Shipping Point).
Pendapatan bunga diakui atas dasar waktu, pokok dan
tingkat bunga berlaku. Beban diakui pada saat terjadinya
atau sesuai dengan masa manfaatnya.
o. Beban Bunga dan Keuangan
Beban pinjaman meliputi bunga dan provisi atas
pinjaman bank dibebankan dalam laporan laba rugi pada
tahun terjadinya.
p. Manfaat Karyawan
Perusahaan dan anak perusahaan menyelenggarakan
program pensiun iuran pasti untuk seluruh karyawan
tetapnya. Program pension dikelola oleh Dana Pensiun
Lembaga Keuangan (DPLK) PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. Kontribusi perusahaan dan karyawan
masing-masing sebesar 11% dan 2% dihitung dari
penghasilan dasar pension per bulan karyawan. Beban
kontribusi Perusahaan dibukukan sebagai beban tahun
berjalan.
Perusahaan dan anak perusahaan menyelenggarakan
program manfaat PHK karyawan (post-retirement
benefit) sesuai Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13
tahun 2003 tentang Penyelesaian Pemutusan Hubungan
Kerja dan Penetapan Uang Pesangon. Selisih antara total
kewajiban pada saat penerapan pertama kali dan
kewajiban yang telah diakui perusahaan pada tanggal
yang sama, diperlakukan sebagai penyesuaian saldo laba
awal periode dari periode yang paling dini yang disajikan
kembali. Imbalan kerja tersebut didasarkan pada masa
kerja dan penghasilan karyawan. Metode penilaian yang
digunakan oleh aktuaria adalah metode projected unit
credit yang mencerminkan jasa pekerja pada saat
penilaian.
Halaman 13 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
AND SUBSIDIARY
Notes to Consolidated Financial Statements
For the years then ended
December 31, 2009 and 2008
2. ACCOUNTING POLICIES (Continued)
l. Deferred Charges
Expense related to research and development and office rent
activities were deferred and are being amortized using the
straight line method over 5 years.
m. Share Issuance Costs
Share issuance costs are recorded as deducation of the
proceeds from public opffering of the Company’s shares, and
are presented as part of additional paid in capital and are not
amortized.
n. Revenue and Expense Recognition
Local sales are recognized when the goods are delivered to the
customers, while export sales are recognized when the goods
are shipped (F.O.B. Shipping point). Interest income is
occurred on a time basis, by reference to the principal
outstanding and at the interest rete applicable. Expense are
recognized when incurred.
o. Interest and Financial Charge
Interest and financial charge consist of interest and financial
charges which are charged to current operations whwn
incurred.
p. Employee Benefit
The company and its subsidiary established defined
contribution pension plans covering all their permanent
employees. The pension plans are managed by Dana Pensiun
Lembaga Keuangan (DPLK) PT Bank Negara Indonesia
(Persero). The pension plans are funded by contributions from
the Company and its subsidiary employees at 11% and 2% of
pension income, respectively. Contributions are charged to
current operations.
The company and its subsidiary calculates and records
estimated employee retirement benefits for all its local
permanent employees based on Labor Law No. 13 year 2003
concerning the settlement of labor dismissal and the
stipulation of severance pay, gratuity, and compensation in
companies. The difference between the calculated total amount
of employee benefit obligation and the amount recognized by
the company on the date of the initial application is treated as
an adjustment to the balance of the restated retained earning
at the beginning of the most recent period. Calculation of
employee benefit is based on employee’s salary and service
period. The actuary used unit credit method to calculate the
amount employee’s benefits at the date of valuation.
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
p. Manfaat Karyawan (lanjutan)
Manfaat pekerja atas pemutusan hubungan kerja diakui
sebagai kewajiban dan beban pada saat terjadi.
q. Program Opsi Saham Karyawan
Perusahaan menyelenggarakan program opsi saham
untuk karyawan kunci Perusahaan dan anak perusahaan.
Nilai wajar opsi ditentukan berdasarkan nilai pasar pada
tanggal pemberian opsi dengan menggunakan model
penentuan harga opsi. Beban kompensasi ditentukan
berdasarkan jumlah opsi diberikan dan dibebankan
dalam laporan laba rugi selama periode vesting.
r. Pajak Penghasilan
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak
dalam periode yang bersangkutan yang dihitung
berdasarkan tariff pajak yang berlaku.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan diakui atas
konsekwensi pajak periode mendatang yang timbul dari
perbedaan jumlah tercatat aset dan kewajiban menurut
laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak aset
dan kewajiban. Kewajiban pajak tangguhan diakui untuk
semua perbedaan temporer yang boleh dikurangkan,
sepanjang besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk
mengurangi laba kena pajak pada masa mendatang.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak
yang berlaku pada tanggal neraca. Pajak tangguhan
dibebankan atau dikreditkan dalam laporan laba-rugi,
kecuali pajak tangguhan yang dibebankan atau
dikreditkan langsung ke ekuitas.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan disajikan di neraca,
kecuali aset dan kewajiban pajak tangguhan untuk entitas
yang berbeda, atas dasar kompensasi sesuai dengan
penyajian aset dan kewajiban pajak kini.
s. Laba Bersih per Saham
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba
bersih residual dengan jumlah rata-rata tertimbang saham
beredar pada tahun yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi laba
bersih residual dengan jumlah rata-rata tertimbang saham
biasa yang telah disesuaikan dengan dampak dari semua
efek berpotensi saham biasa bersifat dilutive.
Halaman 14 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
AND SUBSIDIARY
Notes to Consolidated Financial Statements
For the years then ended
December 31, 2009 and 2008
2. ACCOUNTING POLICIES (Continued)
p. Employee Benefit (continued)
Employee benefit relating to dismissal or resignation is
recognized when incurred.
q. Employee Stock Option Plan
The Company granted employee stock option plan to the key
employees of the Company and its subsidiary. The fair value
of option granted is determined based on the market price at
the grant date using an option pricing model. Compensation
cost is measured based on the number of option granted and
charged to operations during vesting period.
r. Income Tax
Current tax expense is determined based on the taxable
income for the year computed at the effective tax rates.
Deferred tax assets and liabilities are recognized for the future
tax consequences attributable to defferences between the
financial statement carrying amounts of existing assets and
liabilities and their respective tax bases. Deferred tax
liabilities are recognized for all taxable temporary differences
and diferred tax assets are recognized for deductable
temporary differences to the extend that it is probable that
taxable income will be available in future periods against
which the deductable temporary differences can be utilized.
Deferred tax is calculated at the tax rates that have been
enacted or substantively enacted on the balance sheet date.
Deferred tax is charged or credited in the statement of income,
excep when it relates to items charged or credited directly to
equity, in which case the deferred tax is also charged or
credited directly to equity.
Deferred tax assets and liabilities are offset in the balance
sheet, except those for different legal entities, in the same
manner the current tax assets and liabilities are presented.
s. Earning per Share
Basic earnings per share is computed by diving net income by
the weighted average number of shares outstanding during
the year.
Diluted earnings per share is computed by diving net income
by the weighted average number of shares outstanding as
adjusted for the effects of all dilutive potential ordinary
shares.
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
t. Informasi Segmen (lanjutan)
Informasi segmen disusun sesuai dengan kebijakan
akuntansi yang dianut dalam penyusunan dan penyajian
laporan keuangan konsolidasi. Bentuk primer pelaporan
segmen adalah segmen usaha sedangkan segmen
sekunder adalah segmen geografis.
Segmen usaha adalah komponen perusahaan yang dapat
dibedakan dalam menghasilkan produk atau jasa (baik
produk atau jasa individu maupun kelompok produk
atau jasa terkait) dan komponen itu memiliki risiko dan
imblan yang berbeda dengan risiko dan imbalan segmen
lain.
Segmen geografis adalah komponen perusahaan yang
dapat dibedakan dalam menghasilkan produk atau jasa
pada lingkungan (wilayah) ekonomi tertentu dan
komponen itu memiliki risiko dan imbalan yang berbeda
dengan risiko dan imalan pada komponen yang
beroperasi pada lingkungan (wilayah) ekonomi lain.
3. ANAK PERUSAHAAN
Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, Perusahaan
memiliki saham anak perusahaan berikut:
Anak Perusahaan/ Jenis usaha/ Nature of Domisili/
Subsidiary business Domicilie
PT Indofarma Global Distribution dan
Medika perdagangan farmasi/
Distribution and trading of
pharmaceutical products
Halaman 15 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
AND SUBSIDIARY
Notes to Consolidated Financial Statements
For the years then ended
December 31, 2009 and 2008
2. ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Segmental Information (continued)
Segmental information is prepared using the accounting
policies adopted for preparing and presenting the consolidated
financial statements. The primary segmental information is
based on business segmentals, while secondary segmental
information is based on geographica segmental.
A business segmental is a distinguishable component of an
enterprises that is engaged in providing an individual
product or service or a group of related products or services
and that is subject to risk and returns that are different from
those of other business segmentals.
A geographical is a distinguishable component of a enterprise
that is engaged in providing products or services within a
particular economic environment and that is subject to risk
and returns that are different from those of components
operating in other economics environments.
3. SUBSIDIARY COMPANY
As of December 31, 2009 and 2008 the Company has
ownership interest in the following subsidiary:
Persentase Operasi/ Jumlah Aset/ Total
Pemilikan/ Start of Assets
Percentage of Commercial
Ownership Operation
Jakarta 99,99% 2000 518.508.178.169
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

4. KAS & SETARA KAS 4. CASH & CASH EQUIVALENTS

Saldo kas dan setara kas dapat dirinci sebagai berikut: Details of Cash and Cash Equivalent are as follows:
2009 2008
(Rp) (Rp)

Kas Cash:
Rupiah 733.390.310 390.592.813 Rupiah
Dollar Amerika Serikat US Dollar
(2009: USD419.79 dan 2008: (2009: USD419.79 and USD
USD 52,586.13) 3.946.011 575.818.099 2008: USD 52,586.13)
Sub Jumlah 737.336.321 966.410.912 Sub total

Rekening Rupiah Banks – Rupiah:

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 62.387.906.193 135.195.881.255 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.228.995.253 1.782.167.017 (Persero) Tbk
Bank Pemabangunan Daerah 15.120.919.501 16.577.822.040 Bank Pemabangunan Daerah
PT Bank Bukopin Tbk 240.329.633 240.934.663 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Danamon Tbk 237.379.348 - PT Bank Danamon Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 45.529.931 5.275.392.934 PT Bank Central Asia Tbk
79.261.059.859 159.072.197.909

Rekening USD Banks – USD

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2009: USD93,280.57 and 2008: (2009: USD93,280.57 and 2008:
USD 178,005.82) 876.837.358 1.949.163.675 USD 178,005.82)
Jumlah Bank 80.137.897.217 161.021.361.554 Total Banks
Deposito Berjangka Time deposits:
Rupiah: Rupiah:
PT Bank Bukopin Tbk 30.000.000.000 25.000.000.000 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 56.300.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Tbk - 20.000.000.000 PT Bank Danamon Tbk
Jumlah Deposito 30.000.000.000 101.300.000.000 Total time deposits
Jumlah 110.875.233.538 263.287.772.466 Total

Tingkat bunga per tahun deposito berjangka adalah
sebagai berikut:
7,00% - 7,50%
Deposito berjangka digunakan sebagai jaminan atas
bank garansi, tender dan hutang bank.
Annual interest rates on time deposits are as follows:
7,25 – 8,5%
Time deposits are used as collateral for bank guarantee in
tender and bank loan.

Halaman 16 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

5. INVESTASI JANGKA
; PENDEK 5. SHORT – TERM INVESTMENTS

2009 2008
Rp Rp

Dana kelolaan – nilai wajar 25.000.000 25.000.000 Management fund – at fair value
Jumlah 25.000.000 25.000.000 Total

Dana kelolaan merupakan dana yang dikelola oleh PT Management fund represents the Company’s fund which is
Bhakti Capital Indonesia. Dana tersebut ditempatkan managed by PT Bhakti Capital Indonesia. PT Bhakti
dalam bentuk saham. Capital Indonesia placed such fund in equity securities.

6. PIUTANG USAHA 6. ACCOUNT RECEIVANLES

Jumlah piutang usaha berdasarkan pelanggan : Details of account receivable balance by customers:
2009 2008
Rp Rp

PT Kimia Farma (Persero) Tbk
PT Rajawali Nusantara
Indonesia (Persero)
PT Parazelsus Indonesia
PT Barito Budi Pharmindo
PT Antrama
PT Sang Naga Berlian
RSU. Dr. H. Abdoel Moeloek
PT Ajiagung Langgeng Abadi
Dinas Kesehatan DATI II Bone
APT SAE
Dinas Kesehatan Kab.
Halmahera
PT Mega Utama Medica
BPPSDM
Dinas Kesehatan Kab. Sorong
Direktorat Jenderal Bina
Pelayanan Medik
Pusat Penanggulangan Krisis
RSUD Bontang
RSUD Kudus
PT Dos Ni Roha
Direktorat Pelayanan Medik
Dinas Kesehatan Medan
Badan Pengawas Obat dan
Makanan
Dinas Kesehatan Kab. Brebes
Dinas Kesehatan Kab. Aceh
Utara
PT Sumber Sehat
Lain-lain dibawah Rp1Milyar
Sub Jumlah
49.094.443.431 30.462.763.480 PT Kimia Farma (Persero) Tbk
7.687.520.029 61.882.259.584 PT Rajawali Nusantara
Indonesia
4.397.084.974 - PT Parazelsus Indonesia
2.814.286.294 2.621.031.021 PT Barito Budi Pharmindo
2.649.129.601 - PT Antrama
1.763.202.287 - PT Sang Naga Berlian
1.888.399.989 - RSU. Dr. H. Abdoel Moeloek
1.682.603.021 - PT Ajiagung Langgeng Abadi
1.681.954.546 - Dinas Kesehatan DATI II
Bone
1.399.990.865 - APT SAE
1.172.065.707 1.537.399.034 Dinas Kesehatan Kab.
Halmahera
1.063.572.511 - PT Mega Utama Medica
- 8.390.534.794 BPPSDM
- 5.729.048.719 Dinas Kesehatan Kab. Sorong
- 4.449.675.872 Direktorat Jenderal Bina
Pelayanan Medik
- 3.376.597.429 Pusat Penanggulangan Krisis
- 3.361.587.300 RSUD Bontang
- 2.595.876.363 RSUD Kudus
- 2.242.405.066 PT Dos Ni Roha
- 1.505.519.586 Direktorat Pelayanan Medik
- 1.443.859.698 Dinas Kesehatan Medan
- 1.171.026.664 Badan Pengawas Obat dan
Makanan
- 1.157.207.231 Dinas Kesehatan Kab. Brebes
- 1.148.499.887 Dinas Kesehatan Kab. Aceh
Utara
- 1.131.655.473 PT Sumber Sehat
120.707.341.874 91.285.560.595 Others (Details Under
Rp1Billion)
198.001.595.129 225.492.507.796 Subtotal

Halaman 17 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. ACCOUNT RECEIVABLES (Continued)

2009 2008
Rp Rp
Sub Jumlah 198.001.595.129 225.492.507.796 Subtotal
Dikurangi: Penyisihan Piutang (25.391.060.571) (23.616.755.663)
Ragu-ragu Allowance for doubtful account
Jumlah Piutang Usaha-Bersih 172.610.534.558 201.875.752.133 Total account receivable-net

Rincian umur piutang dihitung sejak tanggal faktur Aging by invoice date:
adalah sebagai berikut:

2008 2009
Rp Rp
Belum jatuh tempo 111.822.366.673 55.812.236.696 Not yet due:
Jatuh tempo: Past due:
30.328.101.988
01 – 30 hari 118.186.348.463 01 – 30 days
12.018.183.639
31 – 60 hari 11.200.460.347 31 – 60 days
17.213.123.090
61 – 90 hari 1.699.737.132 61 – 90 days
1.529.356.934
91 – 120 hari 2.303.118.773 91 – 120 days
Lebih dari 120 hari 25.090.462.805 36.290.606.385 Over 120 days
Jumlah 198.001.595.129 225.492.507.796 Total
Penyisihan piutang ragu-ragu (25.391.060.571) (23.616.755.663) Allowance for doubtful accounts
Bersih 172.610.534.558 201.875.752.133 Net

Piutang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai By currency:

berikut:
2009 2008
Rp Rp
Rupiah 195.887.619.729 223.742.876.610 Rupiah

Dollar Amerika Serikat 2.113.975.400 1.749.631.186 US Dollar

Jumlah 198.001.595.129 225.492.507.796 Total

Penyisihan piutang ragu-ragu (25.391.060.571) (23.616.755.663) Allowance for doubtful

Bersih 172.610.534.558 201.875.752.133 Net

Mutasi penyisihan piutang ragu-ragu adalah sebagai

berikut: Changes in allowance for doubtful accounts are as follows:
2009 2008
Rp Rp
Saldo awal (23.616.755.663) (21.241.901.764) Beginning balance
Penambahan (1.774.304.908) (3.532.835.905) Addition

Pemulihan - 1.157.982.006 Recovery

Saldo Akhir (25.391.060.571) (23.616.755.663) Ending Balance

Halaman 18 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. ACCOUNT RECEIVABLES (Continued)

Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun piutang
masing-masing pelanggan pada akhir tahun,
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai penyisihan
piutang ragu-ragu telah memadai untuk menutup
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang.
Based on the review of the status of the individual receivable
accounts at the end of the year, the Group’s management
that the allowance for doubtful accounts is sufficient to
cover losses from the non-collection of the accounts.

Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat Management also believes that there are no significant
risiko terkonsentrasi secara signifikan atas piutang concentrations of credit risk in receivables. The Company
usaha. Perusahaan dan Anak Perusahaan tidak and the Subsidiary have no transaction to the related
memiliki transaksi dengan pihak hubungan istimewa. parties.

7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE

2009 2008
Rp Rp
Piutang atas klaim supplier 3.609.922.731 - Receivable to the supplier claim
Yayasan Abdi Karya 1.722.426.250 1.722.426.250 Yayasan Abdi Karya
Lain-lain (Rincian di bawah 2.408.195.819 3.379.531.531 Others (Details under
Rp1Milyar) Rp1Billion)
Jumlah 7.740.544.800 5.101.957.781 Total

Dalam nilai piutang lain-lain antara lain merupakan Others receivables include employee receivables.
piutang kepada karyawan.

Manajemen tidak menetapkan penyisihan atas piutang Management have not provided a provision for doubtful
tak tertagih karena manajemen berpendapat bahwa accounts because of the the management relieves that these
semua piutang dapat tertagih secara penuh. receivables will be collected in full.

8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES

2009 2008
Rp Rp
Barang jadi: Finished goods:
Obat jadi 80.729.626.980 123.966.863.252 Medicine
Alat kesehatan 21.905.274.763 17.230.610.210 Medical devices
Lainnya 4.167.830.405 1.232.767.725 Others
Barang dalam proses 21.315.585.208 28.563.858.288 Work in process
Bahan baku dan pembantu 25.230.262.218 48.782.076.055 Raw and indirect materials
Suku cadang 2.725.826.622 2.808.753.590 Spareparts
Jumlah 156.074.406.196 222.584.929.120 Total
Penyisihan penurunan nilai (14.121.013.048) (13.333.694.258) Provision for inventories
persediaan
Bersih 141.953.393.148 209.251.234.862 Net

Manajemen yakin bahwa penyisihan penurunan nilai Management believes that the provisionof the decrease stock
persediaan telah mencukupi kemungkinan kerugian value is adequate to cover possible losses from stock. The
yang timbul dari persediaan. Mutasi penyisihan movement of the provision for obsolete stock as follows:
persediaan adalah sebagai berikut:

Halaman 19 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

8. PERSEDIAAN (Lanjutan) 8. INVENTORIES (Continued)

2009 2008
Rp Rp
Saldo awal 13.333.694.258 12.997.233.628 Beginning balance
Penambahan 3.432.060.740 5.326.742.780 Addition
Penghapusan (2.644.741.950) (4.990.282.150) Write off
Saldo akhir 14.121.013.048 13.333.694.258 Ending balance

Rincian mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan Additional of changes in provision of the decrease stock
adalah sebagai berikut: value are as follows:

Tahun 2009
Kadaluarsa & Penghapusan/
Saldo awal/ Usang / Write Off Saldo akhir/
Beginning Expired & Ending balance
balance Obsolence
Perusahaan: Company:

Obat jadi 3.161.240.523 1.458.107.033 (61.237.671) 4.558.109.885 Medicine

Sub jumlah 3.161.240.523 1.458.107.033 (61.237.671) 4.558.109.885 Sub total

Anak Subsidiary:
perusahaan:
Alat kesehatan 6.203.913.435 139.671.043 (378.841.712) 5.964.742.766 Medical devices
Obat jadi 3.968.540.300 1.834.282.664 (2.204.662.567) 3.598.160.397 Medicine
Sub jumlah 10.172.453.735 1.973.953.707 (2.583.504.279) 9.562.903.163 Sub total
Total 13.333.694.258 3.432.060.740 (2.644.741.950) 14.121.013.048 Total

Tahun 2008
Kadaluarsa & Penghapusan/
Saldo awal/ Usang / Write Off Saldo akhir/
Beginning Expired & Ending balance
balance Obsolence
Perusahaan: Company:

Obat jadi 1.130.583.418 2.030.657.105 - 3.161.240.523 Medicine

Sub jumlah 1.130.583.418 2.030.657.105 - 3.161.240.523 Sub total

Subsidiary:
Alat kesehatan 5.503.790.225 1.867.298.547 (1.167.175.337) 6.203.913.435 Medical devices
Obat jadi 6.362.859.985 1.428.787.128 (3.823.106.813) 3.968.540.300 Medicine
Sub jumlah 11.866.650.210 3.296.085.675 (4.990.282.150) 10.172.453.735 Sub total
Total 12.997.233.628 5.326.742.780 (4.990.282.150) 13.333.694.258 Total

Halaman 20 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

8. PERSEDIAAN (Lanjutan) 8. INVENTORIES (Continued)

Pada tanggal 31 Desember 2009, persediaan Perusahaan
telah diasuransikan kepada PT Bosowa Periscot, PT
Asuransi Ramayana, PT Asuransi Parolamas, PT
Asuransi Tri Pakarta dan PT Bumi Putera Muda Syariah
terhadap risiko yang disebabkan oleh bencana alam,
kebakaran, dan pencurian dengan total pertanggungan
asuransi sebesar Rp342Milyar. Menurut pendapat
Manajemen pertanggungan asuransi telah memadai
untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari
risiko-risiko tersebut.
As of 31 December 2009 inventories owned by the
Management were insured to PT Bosowa Periscot, PT
Asuransi Ramayana, PT Asuransi Parolamas, PT Asuransi
Tri Pakarta dan PT Bumi Putera Muda Syariah against the
risk of loss due to natural disaster, fire and thief with total
insurance coverage of Rp342billion. In the Management’s
opinion, the insurance should be adequate to cover possible
losses arising from such risks

9. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID TAXES

2009 2008
Rp Rp
Lebih Bayar Pajak Penghasilan Badan: Over Payment Corporate Income Taxes:
a. Perusahaan a.The Company
- Tahun Fiskal 2009 1.769.168.655 - Fiscal Year 2009
- Tahun Fiskal 2008 971.001.678 722.235.218 Fiscal Year 2008
- Tahun Fiskal 2007 - 8.294.496.849 Fiscal Year 2007
Subjumlah a. 2.740.170.333 9.016.732.067 Subtotal a.
b. Anak Perusahaan b.The Subsidiary
- Tahun Fiskal 2009 10.148.261.928 - Fiscal Year 2009
- Tahun Fiskal 2008 14.236.173.991 14.236.173.991 Fiscal Year 2008
- Tahun Fiskal 2007 - 11.597.723.459 Fiscal Year 2007
Subjumlah b. 24.384.435.919 25.833.897.450 Subtotal b.
Sub Jumlah PPh Badan 27.124.606.252 34.850.629.517 Subtotal Corporate Income Tax
Lebih Bayar Pajak Pertambahan Nilai – Overpayment Value Added Tax
Anak Perusahaan - Subsidiary
- Tahun Fiskal 2009 60.846.373.223 - Fiscal Year 2009
- Tahun Fiskal 2008 33.947.946.414 73.545.995.366 Fiscal Year 2008
- Tahun Fiskal 2007 5.535.117.816 25.191.150.820 Fiscal Year 2007
Sub Jumlah 100.329.437.453 98.737.146.186 Sub Total
Jumlah Pajak Dibayar Di Muka 127.454.043.705 133.587.775.703 Total Prepaid Taxes

Halaman 21 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES

2009 2008
Rp Rp
Biaya Pemasaran 4.872.507.149 2.283.922.009 Marketing Expense
Uang muka pembelian 4.663.666.500 2.747.458.236 Advance to Supplier
Uang muka operasi 4.151.444.036 5.621.925.549 Advance for operation
Sewa 3.077.196.556 7.249.441.665 Rental
Biaya provisi bank 1.125.000.000 1.125.000.000 Bank provision
Uang jaminan 725.991.464 9.662.275.936 Deposits
Perlengkapan dan alat tulis 465.949.222 189.261.770 Supplies and stationeries
Lain-lain 1.481.266.438 1.307.224.318 Others
Jumlah 20.563.021.365 30.186.509.483 Total

Provisi pinjaman merupakan pengeluaran biaya provisi
atas penarikan pinjaman sebesar 1% dari plafon
pinjaman yang memiliki jangka waktu pinjaman dari
Juli 2009 sampai dengan Juni 2010. Total plafon
pinjaman perusahaan dan anak perusahaan sebesar
Rp225.000.000.000 (Catatan 12), sehingga dikenakan
biaya provisi sebesar 1% atau Rp2.250.000.000.
Loan provision represent expenditure of expenses of
provision to the withdrawal of loan equal to 1% from loan
plafond with term of duration from July 2009 up to June
2010. Total company loan plafond and subsidiary company
equal to Rp225.000.000.000 ( Note 12), therefore its
imposed the expense of provision equal to 1% or
Rp2.250.000.000.

11. ASET TETAP 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

2009
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir Ending
Beginning balance Additions Deductions Reclasifications balance
Biaya perolehan At cost
Tanah 8.951.787.321 - - - 8.951.787.321 Land
Buildings &
Bangunan & Prasarana 60.777.726.743 - 3.192.174.400 - 57.585.552.343 infrastructure
Instalasi 17.040.513.883 1.853.328.092 - - 18.893.841.975 Instalation
Mesin & peralatan Machinery & production
produksi 77.259.957.813 - 8.683.844.704 - equipment
68.576.113.109
Perlengkapan & alat
pabrik 20.018.873.802 43.735.000 - - 20.062.608.802 Factory equipment

Perlengkapan & alat 22.552.079.419

Office furniture &
kantor 19.441.395.469 3.110.683.950 - -
fixtures
Kendaraan 5.812.030.680 2.560.281.909 1.191.574.680 - 7.180.737.910 Vehicles
Bangunan dlm
32.546.692.668
pelaksanaan 13.354.002.369 20.016.980.551 824.290.252 - Work in process

Jumlah (dipindahkan) 222.656.288.080 27.585.009.502 13.891.884.036 236.349.413.547 Total (next page)

Halaman 22 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

Tahun 2009
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclasifications Ending balance
Jumlah (pindahan) 222.656.288.080 27.585.009.502 13.891.884.036 - 236.349.413.547 Total (previous page)
Accumulated
Akumulasi Penyusutan
Depreciation
Bangunan & Prasarana 30.301.580.142 3.351.960.668 1.424.160.376 - 32.229.380.434 Buildings &
infrastructure
Instalasi 13.485.368.124 619.781.360 - - 14.105.149.484 Instalation
Mesin & peralatan 53.816.567.810 3.058.587.188 5.620.083.375 - 51.255.071.423 Machinery & production
produksi equipment
Perlengkapan & alat 14.517.974.996 1.109.950.148 - - 15.627.925.144 Factory equipment
pabrik
Perlengkapan & alat 16.391.895.373 1.361.013.866 - - 17.752.909.239 Office furniture &
kantor fixtures
Kendaraan 4.914.575.660 561.888.921 1.088.243.986 - 4.388.220.595 Vehicles

Jumlah 133.427.962.105 10.063.182.151 8.132.487.937 - 135.358.656.319 Total

Nilai buku bersih 89.228.325.975 100.990.757.228 Net book value
Tahun 2008
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclasifications Ending balance
Biaya perolehan At cost
Tanah 8.951.787.321 - - - 8.951.787.321 Land
Buildings &
Bangunan & Prasarana 60.528.100.243 249.626.500 - - 60.777.726.743
infrastructure
Instalasi 16.901.037.721 388.061.302 248.585.140 - 17.040.513.883 Instalation
Mesin & peralatan Machinery &
75.696.451.231 1.563.506.582 - - 77.259.957.813
produksi production equipment
Perlengkapan & alat
19.577.617.802 441.256.000 - - 20.018.873.802 Factory equipment
pabrik
Perlengkapan & alat Office furniture &
18.336.326.739 1.362.127.740 257.059.010 - 19.441.395.469
kantor fixtures
Kendaraan 12.678.745.403 657.786.009 7.524.500.732 - 5.812.030.680 Vehicles
Bangunan dlm
13.818.183 13.222.184.185 - - 13.354.002.369 Work in process
pelaksanaan

Jumlah 212.801.884.643 17.884.548.318 8.030.144.882 - 222.656.288.080 Total

Accumulated
Akumulasi Penyusutan
Depreciation

Buildings &
Bangunan & Prasarana 27.335.232.036 2.993.776.423 27.428.317 - 30.301.580.142
infrastructure

Instalasi 13.012.984.336 497.759.832 25.376.044 - 13.485.368.124 Instalation

Mesin & peralatan - Machinery &
50.511.679.022 - 53.816.567.810
produksi 3.304.888.788 production equipment
Perlengkapan & alat
13.864.567.427 779.824.095 126.416.526 - 14.517.974.996 Factory equipment
pabrik
Perlengkapan & alat Office furniture &
kantor 15.035.704.994 1.487.056.096 130.865.717 - 16.391.895.373 fixtures
Kendaraan 11.032.006.138 - 6.774.617.987 - 4.914.575.660 Vehicles

Jumlah 130.792.173.953 9.720.492.743 7.084.704.591 - 133.427.962.105 Total

Nilai buku bersih 82.009.710.690 89.228.325.975 Net book value

Halaman 23 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (Continued)

Berdasarkan surat keputusan Direksi No. According to Board Directors’ letter

598/DIR/SK/XII/2008 Perusahaan merencanakan no.598/DIR/SK/XII/2008, the Company plan to sale the
penjualan atas pabik dan peralatan MP – ASI. MP – ASI plant and equipment.

Rincian pabrik dan peralatan MP – ASI adalah sebagai The details of MP – ASI plant and equipment as follows
berikut (Catatan 12) : (Notes 12):

Kelompok Harga Perolehan/ Akumulasi Nilai Buku per 1 Classification

At Cost Penyusutan 1 Januari 2009/
Januari 2009 Book Value
/Accumulated As of December 31,
Depreciation 2009
January 1, 2009
Bangunan 3.192.174.400 (1.424.160.376) 1.768.014.024 Built
Mesin dan peralatan 8.683.844.703 (5.620.083.575) 3.063.761.128 Mechine and equipement
Jumlah 11.876.019.104 (7.044.243.951) 4.831.775.153 Total

Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation was allocated as follows:

2009 2008
Rp Rp
Beban pokok produksi 7.218.116.890 6.869.159.763 Cost of production (Notes 23)
(Catatan 23)
Beban penjualan (Catatan 24) 1.949.788.064 1.925.730.458 Selling expenses (Notes 24)

Beban umum dan administrasi 895.277.197 925.602.522 General and administration

(Catatan 25) expense (Notes 25)
Jumlah 10.063.182.151 9.720.492.743 Total

Perusahaan dan anak perusahaan memiliki beberapa
bidang tanah dengan hak legal berupa Hak Guna
Bangunan yang berjangka waktu 20 dan 30 tahun yang
akan jatuh tempo antara tahun 2012 dan 2030.
Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dengan
perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah
diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti
pemilikan yang memadai.
The Company and its subsidiary own several places of land
with Building use Rights (Hak Guna Bangunan or HGB)
for periods of 20 to 30 years until 2013 to 2030.
Management believes that there will be no difficulty in the
extension of the land rights since all the land has been
legally acquired and supported by sufficient evidence of
ownership.

Tanah seluas 164.768 m2 berikut bangunan pabrik serta The land area of 164,768 m2 including factory building
mesin dan peralatan pabrik digunakan sebagai jaminan there on, and machinery are used as collateral for bank
atas hutang bank (Catatan 13). loans (Notes 13).

Pada tanggal 31 Desember 2009 aset tetap, kecuali tanah,
diasuransikan kepada PT Bosowa Periscot, PT Asuransi
Ramayana, PT Asuransi Parolamas, PT Asuransi Tri
Pakarta dan PT Bumi Putera Muda Syariah terhadap
kerugian karena kebakaran, banjir, gempa bumi,
kerusakan dan kecurian dengan nilai pertanggungan
sebesar Rp766 milyar. Manajemen berpendapat, nilai
pertanggungan tersebut memadai untuk menutup
kemungkinan kerugian atas asset tetap
dipertanggungkan.
On December 31, 2008, property, plant and equipment,
except for land, were insured to PT Bosowa Periscot, PT
Asuransi Ramayana, PT Asuransi Parolamas, PT
Asuransi Tri Pakarta dan PT Bumi Putera Muda Syariah
for against risk of fire, flood, earth quake, damage and loss
with total insurance coverage of Rp766 billion
Management believes that the insurance coverage is
adequate to cover possible losses on the assets insured.

Halaman 24 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY,PLANT AND EQUIPMENT (Continued)

Bangunan dalam penyelesaian merupakan pekerjaan
pengembangan gedung produksi utama di Cibitung
yang sampai dengan 31 Desember 2009 telah mencapai
progress penyelesaian 94,450% dan direncanakan akan
selesai pada bulan April 2010.
Construction in progress represent built of production
building development in Cibitung which up to 31
December 2009 have reached progress 94,450% and
planned will finish in April 2010.

12. ASET LAIN-LAIN 12. OTHER ASSETS

2009 2008
Rp Rp
Deferred changes – net
Beban tangguhan – bersih
- Sewa Kantor Induk 1.430.217.048 360.440.980 Office Rent Parent Company -
- Sewa Kantor Anak Perusahaan 4.628.975.001 - Office Rent Subsidiary -
- Biaya Renovasi Kantor 2.219.365.489 - Office Renovation Subsidiary -
- Biaya Kerja Sama Proyek RSCM 4.585.951.623 - Cost of Cooperation RSCM Project
Aset MP – ASI 4.831.775.153 - Aset
Agunan Diambil alih 3.703.485.160 3.743.498.496 Property, plant and equipment
not used in operations
Penyertaan Investments
- PT Asindo Husada Bhakti 791.027.336 791.027.336 PT Asindo Husada Bhakti -
- PT Promosindo Global Medika PT Promosindo Global Medika -
105.000.000 105.000.000
Jumlah 22.295.796.810 4.999.966.812 Total

Pada tahun 2000, Perusahaan menempatkan invetasi
sebesar Rp 1 Milyar sebagai penyertaan saham kepada
PT Asindo Husada Bhakti (AHB). Berdasarkan Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa AHB tanggal 15
Agustus 2003 dan dihadiri oleh seluruh pemegang
saham termasuk wakil dari Perusahaan telah sepakat
untuk mempertahankan kelangsungan hidup PT Asindo
Husada Bhakti.
In 2000, the Company invested Rp 1 Bilion in PT Asindo
Husada Bhakti (AHB). Based on extraordinary
Shareholder’s General Meeting of AHB on August 15,
2003 attendence by all shareholders including
representative of the company decided to maintain the
existence of PT Asindo Husada Bhakti.

Aset tetap yang belum digunakan berupa tanah dan
bangunan dari hasil sita jaminan atas piutang yang tidak
dapat ditagih terletak di Tangerang, Bekasi, Yogyakarta,
Lampung, Palembang, Batam serta pabrik produksi MP
– ASI di Cikarang.
Property, plant and equipment not used in operations
represent land and building from confiscate guarantee to
the bed debt of account receivable where placed in
Tangerang, Bekasi, Yogyakarta, Lampung, Palembang,
Batam such as MP – ASI Plant in Cikarang.

Biaya Kerja Sama proyek Rumah Sakit Cipto
Mangunkusumo (RSCM) merupakan biaya rehabilitasi
laboratorium RSCM dalam rangka kerja sama
penyediaan peralatan laboratorium dan barang medis
habis pakai dengan pihak Rumah Sakit Umum Pusat
Cipto Mangunkusumo
Cooperation Cost of RSCM Hospital Project consist of
RSCM laboratorium renovation cost that incurred. in
providing laboratorium devices and disposable medical
supplies for RSCM.

Halaman 25 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
13. HUTANG BANK
2009
Rp
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk:
- Induk Perusahaan 77.837.077.328
- Anak Perusahaan - 152.800.000.000
Jumlah 77.837.077.328
a. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk – Induk Perusahaan
Perusahaan mendapatkan kredit modal kerja dari Bank
Mandiri dengan perjanjian kredit yang telah mengalami
beberapa kali perubahan dengan perubahan terakhir
berdasarkan surat dari Bank Mandiri No.
CBG.CB3/SPPK.D09.007/2009 tanggal 18 Juni 2009.
Limit kredit berdasarkan surat tersebut sebesar
Rp125.000.000.000 dengan tingkat suku bunga 12,5% dan
jatuh tempo tanggal 21 Juni 2010. Selain itu Perusahan
mendapatkan Fasilitas Foreign Exchange Line USD 5
juta, Fasilitas pembukaan LC Impor atau SKBDN sebesar
USD14.500.000 dan bank garansi khusus untuk proyek
rutin Rp15 miliar dan untuk proyek non rutin Rp10
milyar. Jaminan kredit yang diberikan Perusahaan
berupa sediaan, piutang dagang, tanah, bangunan
pabrik, mesin/peralatan pabrik dan inventaris
kantor/pabrik di Cibitung. Persyaratan financial
covenant yang harus dipenuhi Perusahaan meliputi
Current Ratio minimal 120%, Debt to Equity Ratio
maksimal sebesar 150%, dan Debt Service Coverage
minimal sebesar 230%.
b. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk – Anak Perusahaan
PT. Indofarma Global Medika (IGM) - anak perusahaan
memperoleh fasilitas kredit modal kerja transaksional
dari PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. dan perjanjian
kredit telah mengalami beberapa kali perubahan dengan
perubahan terakhir berdasarkan surat dari Bank Mandiri
No. CBG.CB3/SPPK.D09.008/2009 tanggal 18 Juni 2009.
Limit kredit berdasarkan surat tersebut sebesar
Rp100.000.000.000 dengan tingkat suku bunga 13% dan
jatuh tempo tanggal 21 Juni 2010. Jaminan kredit yang
diberikan Anak Perusahaan berupa persediaan dan
piutang dagang Anak Perusahaan, aset tetap induk
perusahaan PT Indofarma (Persero) Tbk, serta Corporate
Guarantee dari PT. Indofarma (Persero) Tbk. Persyaratan
financial covenant yang harus dipenuhi Anak
Perusahaan meliputi Current Ratio minimal 110%, Debt
to Equity Ratio maksimal sebesar 425%, dan Debt Service
Coverage minimal sebesar 200%.
Halaman 26 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
AND SUBSIDIARY
Notes to Consolidated Financial Statements
For the years then ended
December 31, 2009 and 2008
13. BANK LOANS
2008
Rp
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
124.931.196.704 Parent Company -
Subsidiary -
277.731.196.704 Total
a. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk – Parent Company
Company obtained working capital loan based on Letter
from Bank Mandiri No. CBG.CB3/SPPK.D09.007/2009
dated 18 June 2009 after several times changes of loan
agreement.Credit limit according to the letter is amounted
Rp125.000.000.000 with interest rate 12,5% and loan
maturity date 21 June 2010. Besides, the Company also
have Foreign Exchange Line Facility amounted
USD5,000,000, Open LC Facility or SKBDN (local
LC)amounted USD14,500,000 and Bank Guarantee for
reguler project amounted Rp15Billion and for non-reguler
project amounted Rp10Billion. Colateral pledged by the
Company are inventories, receivables, land, building, plant,
machine and office supplies in Cibitung.The terms of
financial covenant that have to be fullfiled by the Company
include Current Ratio minimum 120%, Debt to Equity
Ratio maximum 150% and Debt Service Coverage
minimum 230%.
a. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk – Subsidiary
PT Indofarma Global Medika (IGM) -subsidiary obtained
working capital loan based on Letter from Bank Mandiri
No. CBG.CB3/SPPK.D09.008/2009 dated 18 June 2009
after several times changes of loan agreement.Credit limit
according to the letter is amounted Rp100.000.000.000
with interest rate 13% and loan maturity date 21 June
2010. Colateral pledged by the Company are inventories
and receivables of Subsidiary land, building, plant, machine
and office supplies in Cibitung.The terms of financial
covenant that have to be fullfiled by the Company include
Current Ratio minimum 110%, Debt to Equity Ratio
maximum 425% and Debt Service Coverage minimum
200%.
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

14. HUTANG USAHA 14. TRADE ACCOUNTS PAYABLE

Hutang usaha terutama merupakan hutang ats This account represents payable arising from purchase of
pembelian bahan baku dan suku cadang dari pemasok raw material and spare parts from vendor with detail as
sebagai berikut: follows:
2009 2008
Rp Rp

PT Kimia Farma (Persero) Tbk 39.023.153.325 16.057.626.276 PT Kimia Farma (Persero) Tbk
PT Rajawali Nusindo 39.519.804.731 2.936.571.151 PT Rajawali Nusindo
PT Mitrakarya Sumberarta 5.779.031.828 19.094.922 PT Mitrakarya Sumberarta
PT Menjangan Sakti 4.266.087.162 602.110.585 PT Menjangan Sakti
PT Mega Medika Mandiri 2.986.746.175 2.668.966.125 PT Mega Medika Mandiri
PT Capsugel 1.768.703.200 772.282.038 PT Capsugel
PT Actavis Indonesia 1.757.802.272 2.592.995.000 PT Actavis Indonesia
PT Globalchemindo 736.161.000 696.548.338 PT Globalchemindo
PT Mutiara 629.208.698 - PT Mutiara
Kopama 613.251.465 900.605.885 Kopama
Lain-lain 82.495.065.892 191.300.226.224 Others
SKBDN Bank Mandiri 20.629.028.922 51.528.461.185 Domestic L / C facility
Pembelian impor 13.241.664.541 15.658.448.828 Foreign purchase
Jumlah 213.445.709.211 285.733.936.557 Total

15. UANG MUKA PENJUALAN 15. COSTUMER ADVANCE

Saldo akun ini merupakan jumlah rupiah uang muka This account represent the undelivered liabilities generated
atas kontrak penjualan yang belum terealisasikan. Saldo other than procurement of row material and indirect
pada 31 Desember 2009 dan 2008 masing-masing material. As of 31 December 2009 and 2008 the balances
sebesar Rp19.497.504.512 dan Rp21.297.657.593. are Rp19.497.504.512 and Rp21.297.657.593.

16. KEWAJIBAN LANCAR LAINNYA 16. OTHER CURRENT LIABILITIES

Kewajiban lancer lainnya sebesar Rp1.223.383.778 Other current liabilities amounting Rp1.223.383.778
merupakan uang kelebihan pelunasan piutang yang represent the excess of receivables payment received by the
diterima oleh anak perusahaan, PT Indofarma Global subsidiary company, PT Indofarma Global Medika.
Medika di tahun 2008.

17. HUTANG PAJAK 17. TAX PAYABLE

2009 2008
Rp Rp

Pajak Penghasilan: Income taxes:

- Pasal 21 1.745.655.986 1.181.802.993 Article 21
- Pasal 23 1.631.267.175 3.141.131.623 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 8.664.939.716 8.425.084.519 Value added taxes
Jumlah 12.041.862.877 12.748.019.135 Total

Halaman 27 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

18. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES

2009 2008
Rp Rp
Beban penjualan 26.683.701.197 18.367.057.854 Selling expense
Beban umum dan administrasi 16.482.274.453 15.806.388.736 General and administrative expenses
Jumlah 43.165.975.650 34.173.446.590 Total

19. HUTANG JANGKA PANJANG 19. HUTANG JANGKA PANJANG

2009 2008
Rp Rp
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 24.271.718.543 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Hutang Jangka Panjang Jatuh Long term Bank loans due date in
Tempo dalam satu tahun (9.700.000.000) - current year
PT Astra Sedaya Finance 1.177.592.865 - PT Astra Sedaya Finance
15.749.311.408 -

Perusahaan memperoleh Kredit Investasi dari Bank
Mandiri sesuai surat No.CBG.CB3/SPPK.D09.010/20009
tanggal 22 juni 2009 dengan plafon sebesar
Rp25.000.000.000 (dua puluh lima milyar rupiah)
dengan suku bunga 12,50% pertahun dengan Jangka
waktu 3 tahun, kredit Investasi tersebut digunakan
untuk renovasi gedung produksi. Kredit Investasi ini
dijamin dan diikat dengan jaminan atas fasilitas KMK
yang telah diberikan sebelumnya.
The Company obtained investment credit line from Bank
Mandiri No.CBG.CB3/SPPK.D09.010/20009 letter dated
22 June 2009 with a ceiling of Rp25.000.000.000 (twenty
five billion rupiah) with 12,50% interest per annum with a
term of 3 years, investment credits are used for production
building renovation. Investment credit is secured and tied
with KMK that has been given previously as collateral.

Kredit dari PT Astra Sedaya Finace adalah kredit untuk Loan from PT Astra Sedaya Finace is the credit for the
pengadaan kendaraan roda empat yang digunakan procurement of four wheel vehicles used for operational of
untuk kendaraan operasional Direksi perusahaan. Directors of the company.

`20. HAK MINORITAS 20. MINORITY INTERESTS

Jumlah tersebut merupakan bagian pemegang saham The balance represents equity shares of the minority
minoritas atas ekuitas anak perusahaan per 31 Desember shareholders in subsidiaries as of December 31, 2009
2009 terdiri dari:

2009 2008
Rp Rp
Hak Minoritas Atas Aset Bersih Minority Assets In Net Assets
PT Indofarma Global Medika 1.350.291 813.748 PT Indofarma Global Medika
1.350.291 813.748

Bagian yang menjadi hak (beban) pengaruh minoritas The portion that becoming the right (obligation) of the
atas laba (rugi) anak perusahaan selama tahun 2009 impact of profit (Loss) from subsidiaries in the yea 2009
adalah: are:
Tahun 2009
% Penuh/
Full Laba Bersih/Net Bagian Laba(Rugi)/Part of
Anak Perusahaan/Subsidiaries Amount Profit in 2009 Profit (Loss)
(1) (2) (3) (4) = (2) x (3)
95.506
PT Indofarma Global Medika 0,001% 9.550.551.458
Total 95.506

Halaman 28 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

21. MODAL SAHAM 21. PAID IN CAPITAL

31 Desember 2009 dan 2008/December 31, 2009 and 2008

Presentase Jumlah saham Jumlah
pemilikan/ ditempatkan dan modal disetor/
Percentage of disetor penuh/Number Total
owner ship of shares issued and fully paid-up capital
% paid Rp
Saham seri A dwiwarna: Serie A Dwiwama share:
Pemerintah The government of the
Republik Indonesia - 1 100 Republic of Indonesia
Saham seri B: Series B shares:
Pemerintah The government of the
Republik Indonesia 80.66% 2.500.000.000 250.000.000.000 Republic of Indonesia
Direktur: Placidus Director: Placidos
Sudibyo 0.02% 364.000 36.400.000 Sudibyo
Masyarakat 19.27% 598.903.500 59.890.350.000
Jumlah 100% 3.099.267.500 309.926.750.000 Total

22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

2009 2008
Rp Rp
Penawaran umum perdana Initial public offering of 596,875,000
sebanyak Shares with Rp100 per value per
596,875,000 saham dengan nilai share, at Rp250 offering price per
Nominal Ro100 per saham dengan share
Harga penawaran Rp250 per
saham 89.531.250.000 89.531.250.000
Biaya emisi (14.879.487.574) (14.879.487.574) Issuance costs of shares
Opsi saham karyawan 448.593.750 448.593.750 Employees stock option
Nilai Bersih 75.100.356.176 75.100.356.176 Net

23. PENJUALAN BERSIH 23. NET SALES

Rincian pendapatan usaha berdasarkan kegiatan The details of revenue based on the company and its
operasi perusahaan dan anak perusahaan adalah subsidiary’s operations are as follows:
sebagai berikut:
2009 2008
Rp Rp
Lokal: Local:
Obat Medicine
Ethical 721.731.228.692 770.872.537.188 Ethical
Over the counter 23.771.617.513 20.282.473.703 Over the counter
Alat kesehatan 355.346.267.628 660.591.552.300 Medicine devices
Lain-lain 15.960.410.656 19.323.011.744 Others
Sub jumlah 1.116.809.524.489 1.471.069.574.935 Sub total
Ekspor: Exports:
Ethical 5.404.525.423 5.431.375.067 Ethical
Over the counter 2.841.341.024 2.084.305.393 Over the counter
Sub jumlah 8.245.866.447 7.515.680.460 Sub total
Jumlah 1.125.055.390.936 1.478.585.255.395 Total

Halaman 29 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

24. BEBAN POKOK PENJUALAN 24. COST OF GOODS SOLD

2009 2008
Rp Rp

Bahan baku yang digunakan 196.586.606.417 309.903.410.521 Raw materials used

Tenaga kerja langsung 17.775.834.226 21.487.194.190 Direct labor
Biaya pabrikasi 62.295.752.895 70.705.991.877 Manufacturing expenses
Jumlah biaya produksi 276.658.193.538 402.096.596.588 Total Manufacturing cost
Persediaan barang dalam proses: Work in process:
Awal tahun 28.563.858.288 38.759.172.022 At beginning of the year
Akhir tahun (21.315.585.208) (28.563.858.658) At end of the year
Beban Pokok produksi 283.906.466.618 412.291.910.952 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi: Finished goods
Awal tahun 141.773.382.599 118.175.573.989 At beginning of the year
Pembelian 501.542.461.063 756.488.319.658 Purchases
Barang tersedia untuk dijual 927.222.310.280 1.286.955.803.599 Goods available for sale
Akhir tahun (106.802.732.148) (142.430.241.187) At end of the year
Beban pokok penjualan 820.419.578.132 1.145.182.421.000 Cost of good sold

Berikut ini adalah rincian pembelian bahan baku dan Detail of purchase of raw materials and finished goods 5%
barang jadi yang melebihi 5% dari jumlah pembelian exceed of total net purchased is as follows:
bersih:
2009 2008
Rp Rp

PT Kimia Farma (Persero) Tbk 37.093.089.780 12.527.057.406 PT Kimia Farma (Persero) Tbk
PT RNI (Persero) 70.005.916.787 31.584.915.949 PT RNI (Persero)
Mitra Karya Sumber Arta 24.493.016.303 16.515.546.433 Mitra Karya Sumber Artha
Kolosal 5.350.115.128 27.435.498.023 Kolosal
PT Narda Tita 10.566.206.973 82.987.687.735 PT Narda Tita
PT Tigaka Distrindo Perkasa 8.324.503.315 15.942.064.768 PT Tigaka Distrindo Perkasa
PT Menjangan Sakti 39.726.125.654 23.880.601.223 PT Menjangan Sakti
PT. Tata Rasa Primatama 9.660.635.027 - PT. Tata Rasa Primatama
PT. Prima Medicem
PT. Prima Medicem Utama 830.746.650 5.005.884.103 Utama
Jumlah 206.050.355.617 210.873.371.537 Total

Rincian biaya pabrikasi adalah sebagai berikut: Details of manufacturing expenses:

2009 2008
Rp Rp
Biaya toll manufacturing 22.508.558.434 23,723,520,083 Manufacturing fees
Penyusutan aset tetap 7.218.116.890 6.869.159.763 Land and Building tax
Biaya pegawai 15.380.646.956 14.635.064.214 Employee’s expenses
Suku cadang 6.106.567.948 9.808.767.576 Supplies
Biaya kantor 4.668.547.976 6.873.012.857 Office expenses
Pemeliharaan aset tetap 1.147.136.753 2.329.825.958 Maintenance of property plant
Jaminan sosial 4.104.992.122 4.919.881.374 Social security
Pengembangan produk 804.076.176 1.195.148.854 Product development
Biaya pengadaan 153.082.962 167.623.571 Procurement expenses
Pendidikan dan pelatihan 102.153.350 93.585.000 Education and training
Perjalanan dinas 101.873.328 90.402.627 Travel expenses

Jumlah 62.295.752.895 70.705.991.877 Total

Halaman 30 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

25. BEBAN PENJUALAN 25. SELLING EXPENSES

Rincian beban penjualan per 31 Desember 2008 dan 2007 The detail of selling expenses of as December 31, 2008
adalah sebagai berikut: and 2007 are as follows:
2009 2008
Rp Rp
Pemasaran 112.347.426.263 128.299.728.649 Marketing
Gaji dan tunjangan 41.091.726.275 38.673.001.881 Salaries and allowance
Beban kantor 13.402.724.078 13.411.158.243 Office expenses
Penyusutan aset tetap 1.949.788.064 1.925.730.458 Depreciation of fixed assets
Pemeliharaan aset tetap 567.274.086 1.169.189.732 Maintenance of fixed assets
Perjalanan dinas 2.238.920.691 2.509.115.698 Travel
Jaminan sosial 1.424.454.663 1.387.779.859 Social security
Pendidikan dan pelatihan 117.811.225 78.095.229 Education and training
Manfaat pekerjaan 2.440.070.418 2.903.100.612 Employees benefits
Jumlah 175.580.195.763 190.356.900.361 Total

26. BEBAN ADMINISTRASI DAN UMUM 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Saldo beban administrasi dan umum per 31 Desember Detail balance general and administrative expenses as
2008 dan 2007 adalah sebagai berikut: December 31, 2008 and 2007 are as follow:

2009 2008
Rp Rp
Beban kantor 18.041.361.919 25.763.982.333 Office expenses
Gaji dan tunjangan 41.836.884.383 36.747.576.055 Salaries and allowance
Perjalanan dinas 1.832.549.078 2.648.258.485 Traveling expenses
Pengembangan manajemen 2.017.058.623 4.261.473.169 Management development
Jaminan social 6.817.277.807 3.917.101.979 Social security
Penyusutan aset tetap 895.277.198 925.602.522 Depreciation of fixed assets
Pemeliharaan aset tetap 732.988.914 1.278.748.705 Maintenance of fixed assets
Pendidikan dan pelatihan 277.964.726 175.347.650 Education training
Manfaat pekerja 2.825.639.541 2.259.285.780 Employees benefit
Lainnya 7.869.831.493 2.049.107.690 Others
Jumlah 83.146.833.682 80.026.484.368 Total

27. PENDAPATAN BUNGA 27. INTEREST INCOME

2009 2008
Rp Rp
Penghasilan dari bunga deposito Interest income on time deposit and
dan obligasi 2.244.480.306 688.600.962 bonds
Keuntungan penjualan efek - (11.000.000) Gain on sales marketable securities
Jumlah 2.244.480.306 677.600.962 Total

28. BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN 28. INTEREST AND FINANCIAL CHARGES

Akun ini merupakan beban pinjaman perusahaan atas These account represent borrowing cost company for bank
hutang bank. Saldo pada tanggal 31 Desember 2008 dan loan. As of 31 December 2008 and 2007 the balance are
2007 masing-masing sebesar Rp35.342.256.204 dan Rp35.342.256.204 and Rp30.270.237.305.
Rp30.270.237.305.

Halaman 31 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

29. LAIN-LAIN BERSIH 29. OTHERS - NET

2009 2008
Rp Rp
Jasa giro 1.372.573.467 Interest of current accounts
Laba penjualan aset tetap 650.417.466 2.511.298.434 Sales of fixed assets - gain
Restitusi (beban) pajak - (1.749.743.746) Tax restitution (expenses)
Beban penyisihan piutang (1.837.894.440) (3.532.835.905) Allowance for doubtful accounts
Lain-lain – bersih 1.753.105.591 1.670.954.321 Others – net
Jumlah 565.628.617 272.246.571 Total

30. POS LUAR BIASA 30. EXTRAORDINARY ITEM

Pada tanggal 15 Oktober 2008, telah terjadi bencana
pada PT Indofarma Global Medika Cabang Medan.
Perusahaan telah mengansurasikan kepada PT
Asuransi Ramayana Tbk dengan nilai pertanggungan
atas persediaan barang jadi sebesar Rp3.412.500.000.
Persediaan obat yang rusak akibat bencana tersebut
sebesar Rp3.741.153.350.
In October 15, 2008, had been disaster of fire at PT
Indofarma Global Medika Branch Medan. The Company had
insured to PT Insurance of Ramayana Tbk with
responsibility value of finished goods inventory amount
Rp3.412.500.000. Inventories obsolesce of this disaster effect
amount Rp3.741,153.350.

Berdasarkan surat dari PT Asuransi Ramayana tanggal
16 Maret 2009, bahwa klaim dengan No. Polis
12.9427.19.08.0024 masih dalam proses verifikasi dan
adjusment oleh pihak loss adjuster PT Japanansi
Nusantara – Toplis & Harding.
Pursuant to letter of PT Insurance of Ramayana dated
March 16, 2009, that claim with Policy Number
12.9472.19.06.0024 still in verification of adjustment
processed by loss adjuster of PT Japanansi Nusantara –
Toplis & Harding.

Manajemen berpendapat bahwa klaim sebesar Management believes that fund from the claim will be
Rp3.412.500.000 minimal dapat direalisasikan sebesar received 60% from the amount Rp3.412.500.000. the
60%, sehingga perhitungan kerugian perusahaan atas calculation of fire loss were as follows.
kebakaran tersebut sebagai berikut.

31. PAJAK PENGHASILAN 31. INCOME TAX

Manfaat (beban) pajak Perusahaan dan anak perusahaan Tax benefits (expenses) of the Company and its
terdiri dari : subsidiary consist of the fillowing :
2009 2008
Rp Rp
Perusahaan: The Company:
Beban pajak kini (2.460.834.456) (5.704.837.274) Current tax expense
Beban (manfaat) pajak tangguhan (1.775.881.971) 3.410.859.190 Deferred tax expense
Sub jumlah (4.236.716.427) (2.293.978.084) Sub Total

Anak perusahaan: Subsidiary

Beban pajak kini (5.006.716.680) (2.891.552.004) Current tax expense
Beban (manfaat) pajak tangguhan (1.296.839.468) 351.063.796 Deferred tax expense
Sub jumlah (6.303.556.148) (2.540.488.208 Sub Total
Jumlah (10.540.272.575) (4.834.466.292) Total

Halaman 32 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

31. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 31. INCOME TAX (Continued)

a. Pajak kini a. Current tax

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan A reconciliation between income before tax per
laba rugi konsolidasi dengan laba kena pajak adalah sebagai consolidated statements of income and taxable income of
berikut: the company is as follow:

2009 2008
Rp Rp
Income before tax per
Laba sebelum pajak menurut laporan consolidated
laba rugi konsolidasi 12.666.006.048 9.866.421.787 statements of income
Dikurangi: Deduct:
Income (loss) before tax
Laba sebelum pajak anak perusahaan (15.854.107.606) (9.358.307.549) Subsidiaries
Penurunan (kenaikan) keuntungan Decrease (Increase) in unrealized
belum direalisasi atas transaksi induk profit from transaction between
dengan anak perusahaan (100.191.965) 5.402.716.596 the company and its subsidiaries
Income before tax of the
Laba sebelum pajak perusahaan (3.288.293.523) 5.910.830.834 company

Perbedaan temporer: Temporary difference:

Manfaat pekerjaan 3.454.074.120 4.285.227.820 Employee benefits
Provision for decline in
Penyisihan persediaan 1.458.107.033 2.030.657.105 inventories
Penyisihan piutang ragu-ragu 135.167.373 712.278.278 Provision for doubtful account
Perbedaan tetap: Permanent difference:
Representation and
Representasi dan jamuan 2.105.521.157 2.336.814.141 entertainment
Koreksi pajak, denda dan bunga atas Tax adjustment, penalty and
pajak 1.969.750.426 1.004.639.724 Interest
Beban rapat 2.125.424.628 2.222.701.126 Meeting expenses
Penghasilan bunga depositi, obligasi dan Income interest on time deposits,
jasa giro (57.065.691) (104.969.664) bonds and current accounts
Lainnya 886.008.965 1.737.627.380 Others
Taxable income of the
Laba (rugi) kena pajak perusahaan 8.788.694.488 20.135.806.744 company
Kompensasi rugi fiskal - (1.061.349.165) Compensation of fiscal losses
Laba fiskal perusahaan setelah Fiscal Income (Losses) after
kompensasi 8.788.694.488 19.074.457.579 Compensation

Kewajiban pajak kini Current tax payable

10% x 50.000.000 - 5.000.000 10% x 50.000.000
15% x 50.000.000 - 7.000.000 15% x 50.000.000
28% x 8.788.694.488 2.460.834.456 - 28% x 8.788.470.078
30% x 18.974.457.579 - 5.692.337.274 30% x 18.974.457.580
Jumlah 2.460.834.456 5.704.837.274 Total

Halaman 33 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

31. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 31. INCOME TAX (Continued)

Perhitungan beban dan lebih bayar pajak kini Current tax expenses and overpayment of the
perusahaan adalah sebagai berikut: Company are computed as follows:

2009 2008
Rp Rp
Kewajiban pajak kini 2.460.834.456 5.704.837.274 Current tax payable

Dikurangi pajak dibayar dimuka: Deducted prepaid tax:

PPh Pasal 22 645.690.328 3.655.840.478 Income tax Art 22
PPh Pasal 23 21.648.428 28.800.954 Income tax Art 23
PPh Pasal 25 3.562.666.356 2.736.431.060 Income tax Art 25
Fiskal luar negeri - 6.000.000 Port fiscal charge
4.230.005.112 6.427.072.492
Total tax overpayment
Jumlah pajak lebih bayar (Catatan 9)
(1.769.170.656) (722.235.218) (Notes 9)

b. Aset/(kewajiban) pajak tangguhan b. Deferred tax assets/ (liabilities)

Kredit/(Beban)
ke laporan laba
rugi/
Credit/(Charged)
to statements of
1 Januari/ income 31 Desember/
January 2009 December 2009
Perusahaan: The Company:
Penyisihan piutang Provision for doubtful
ragu-ragu 1.911.165.531 (423.435.947) 1.487.729.584 Accounts
Provision for inventory
Penyisihan persediaan usang 1.348.924.602 (209.397.131) 1.139.527.471 Obsolescence
Employee benefit
Kewajiban manfaat pekerja 7.092.885.273 729.192.457 7.822.077.730 liabilities
Unrealized profit from
Keuntungan belum transactions between
direalisasi atas transaksi the company and
induk dengan anak 6.357.641.191 (1.872.241.350) 4.485.399.841 subsidiaries
Sub jumlah 16.710.616.597 (1.775.881.971) 14.934.734.626 Sub total

Anak perusahaan Subsidiary

Penyisihan piutang Provision for doubtful
ragu-ragu 5.435.667.102 (575.631.583) 4.860.035.559 accounts
Provision for inventory
Penyisihan persediaan usang 3.229.091.493 (838.365.662) 2.390.725.791 obsolescence
Employee benefit
Kewajiban manfaat pekerja 1.223.898.742 117.157.777 1.341.056.519 liabilities
Sub jumlah 9.888.657.337 (1.296.839.468) 8.591.817.869 Sub total
Jumlah 26.599.273.935 (3.072.721.439) 23.526.552.495 Total

Halaman 34 Page
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

31. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 31. INCOME TAX (Continued)

Kredit/(Beban)
ke laporan laba
rugi/
Credit/(Charged)
to statements of
1 Januari/ income 31 Desember/
January 2008 December 2008
Perusahaan: The Company:
Rugi fiskal 318.404.749 (318.404.749) - Fiscal loss
Penyisihan piutang Provision for doubtful
ragu-ragu 1.697.482.048 213.683.483 1.911.165.531 accounts
Penyisihan persediaan Provision for inventory
usang 739.727.470 609.197.132 1.348.924.602 obsolescence
Employee benefit
Kewajiban manfaat pekerja 5.807.316.927 1.285.568.346 7.092.885.273 liabilities
Unrealized profit from
Keuntungan belum transactions between
direalisasi atas transaksi the company and
induk dengan anak 4.736.826.212 1.620.814.979 6.357.641.191 subsidiaries
Sub jumlah 13.299.757.406 3.410.859.191 16.710.616.597 Sub total
Anak perusahaan Subsidiary
Rugi fiskal - - - Fiscal loss
Penyisihan piutang Provision for doubtful
ragu-ragu 4.936.894.436 498.772.686 5.435.667.102 accounts
Penyisihan persediaan Provision for inventory
usang 3.737.350.416 (508.258.923) 3.229.091.493 obsolescence
Employee benefit
Kewajiban manfaat pekerja 863.346.592 360.552.150 1.223.898.742 liabilities
Sub jumlah 9.537.591.444 351.065.913 9.888.657.337 Sub total
Jumlah 22.837.348.850 3.761.925.104 26.599.273.935 Total

Berdasarkan undang-undang perpajakan Indonesia,
Perusahaan dan Anak Perusahaan wajib menghitung,
menetapkan, membayar, dan melaporkan sendiri pajak
terhutang. Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan
atau mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu
sepuluh tahun sejak tanggal terhutangnya pajak.
Under the taxation laws of Indonesia, the Company and
subsidiary submits tax return on the basis o self
assessment. The tax authority may assess or amend taxes
within tenyear from the date the tax become due

32. MANFAAT KARYAWAN 32. EMPLOYEE BENEFITS

a. Program Pensiun
Perusahaan dan anak perusahaan menyelenggarakan
program pensiun iuran pasti untuk semua karyawan
tetap yang berumur tidak jauh dari 55 tahun dan
mempunyai masa kerja satu tahun sejak diangkat
menjadi pegawai tetap.jumlah karyawan yang
diikutsertakan dalam program pensiun untuk tahun
2008 dan 2007 masing-masing sebanyak 1.346 dan 1.218
karyawan. Dana pensiun ini dikelola oleh dana pensiun
lembaga keuangan (DPKL) PT Bank Negara Indonesia
(Persero). Perusahaan dan anak perusahaan
memberikan kontribusi iuran sebesar 11% dan
karyawan menanggung 2% dari jumlah gaji per bulan.
a. Pension Plan
the company and its dubsidiary established defined
contribution plans covering all their permanent employees
who are not more than 55 years old and have a minimum
working period of not less than one year since they became
permanent employees. The number of participating
employees in the pension plans in 2008 and 2007 were 1.346
and 1.218 respectively. The pension plans are managed by
dana pension lembaga keuangan (DPKL) PT Bank Negara
Indonesia (Persero). The pensions plans are funded by
contribution from the Company and its subsidiary employees
at 11% and 2% of pension income, respectively.

Halaman 35 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

32. MANFAAT KARYAWAN (Lanjutan) 32. EMPLOYEE BENEFITS (Continued)

a. Manfaat Pekerja a. Employee Benefits

Perusahaan dan anak perusahaan menyelenggarakan
program manfaat PHK karyawan (post-retiremen benefit)
sesuai undang-undang ketenagakerjaan No. 13 tahun
2003 tentang penyelesaian pemutusan hubungan kerja
dan penetapan uang pesangon. Tidak ada pendanaan
yang dilakukan sehubungan dengan program manfaat
karyawan tersebut. Jumlah karyawan yang berhak
memperoleh manfaat tersebut pada tahun 2008 dan 2007
adalah masing-masing sebanyak 1.346 dan 1.218
karyawan.
The company and its subsidiary calculates and records
estimated employee retirement benefits for all its local
permanent employee based on labor law No. 13 year 2003
concerning the settlement of labor dismissal and the
stipulation of severance pay, gratuity, and compensation in
companies. No funding of benefits has been made to date.
The number of participating employees in the pension plans
in 2008 and 2007 were 1.346 and 1.218 respectively.

Penilaian terakhir biaya manfaat pekerja sesuai dengan The latest actuarial valuation report
PSAK No 24-revisi, dilakukan oleh PT Dian Artha No.176/PSAK/DAT/III/2009, dated March 10, 2009, was
Tama, Aktuaris Independen, sesuai dengan laporan done by PT Dian Artha Tama, an independent firm of
No.176/PSAK/DAT/III/2009 tanggal 10 maret 2009 actuaries, by using the actuarial assumptions as follows:
dengan menggunakan asumsi aktuaria sebagai berikut:
2009 2008
Rp Rp
Tingkat bunga per tahun 10% 12% Discount rate per annum
Tingkat proyeksi kenaikan gaji 7% Projected salary increase in rate per
Per tahun 7% annum
Tingkat mortalita CSO-1980 CSO-1980 Mortality rate
Usia pension normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal pension age

Rekonsiliasi kewajiban manfaat karyawan diestimasi Reconciliation of employee benefit estimated liability
yang diakui di neraca konsolidasi adalah sebagai berikut: recognized in the consolidated balance sheets is as follows:

2009 2008
Rp Rp
Kewajiban awal tahun 34.640.587.401 31.577.120.875 Balance at beginning of year
Pembayaran manfaat pesangon
karyawan pada tahun berjalan (2.414.833.670) (423.726.361) benefits payment during the year
Beban manfaat karyawan yang Employee benefits expense
diakui pada tahun berjalan recognized
4.426.783.266 3.487.192.887 during the year
Kewajiban akhir tahun 36.652.536.997 34.640.587.401 Balance at end of year

Rekonsiliasi beban manfaat karyawan yang diakui di Reconciliation of employee benefit expense recognized in
laporan laba rugi konsolidasi adalah sebagai berikut: the consolidated statements of income is as follows:

2009 2008
Rp Rp
Beban jasa kini 3.177.807.192 1.992.929.257 Current service expense
Beban bunga 2.509.172.458 5.040.429.451 Interest expense
Kerugian aktuaria yang diakui (1.668.058.104) 939.357.493 Actuarial losses recognized
Beban jasa lalu 407.861.720 (971.745.312) Past services expense
Pengurangan - (3.513.777.972) Curtailment
Beban manfaat karyawan 4.426.783.266 3.487.192.917 Employee benefits expense

Halaman 36 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
33. PROGRAM PEMILIKAN SAHAM KARYAWAN
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Perusahaan, Akta No. 8 tanggal 12 Februari 2001 dari
Notaris Imas Fatimah, SH, pemegang saham menyetujui
program kepemilikan saham karyawan (ESOP)
sebanyak 28.125.000 saham untuk jangka waktu 3 tahun
mendatang. Pembagian hak opsi akan dilaksanakan satu
bulan setelah tanggal pencatatan saham perusahaan di
Bursa Efek. Masa pelaksanaan hak opsi 22 hari bursa
dihitung dari satu tahun sejak tanggal pembagian hak
opsi.
Pembagian hak opsi tahun pertama sebesar 1/3 bagian
dari seluruh hak opsi, akan dikeluarkan dengan harga
pelaksanaan 115% dari harga penawaran perdana atau
Rp287,5 per saham. Waktu, jumlah pembagian hak opsi
dan harga pelaksanaan hak opsi tahun kedua dan ketiga
akan ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham
sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku. Setiap hak opsi memberikan
hak kepada pemegangnya untuk membeli 1 saham seri
B baru perusahaan. Saham tersebut akan dibagikan
diambil dari saham dalam simpanan (portepel).
Pada bulan mei 2002, Perusahaan telah membagikan opsi
tahun pertama sebanyak 9.375.000 opsi kepada
karyawan yang berhak dengan periode pelaksanaan 17
Juni 2002. Jumlah hak opsi yang dilaksanakan sebanyak
2.392.500 opsi.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Perusahaan, akta No. 47 tanggal 28 Mei 2002 dari Notaris
Imas Fatimah, SH, pemegang saham menyetujui
penerbitan sebanyak 9.375.000 hak opsi tahan kedua
yang akan dibagikan tanggal 28 Juni 2002 dan dapat
dilaksanakan mulai tanggal 8 Januari 2003 sampai
dengan 7 Maret 2003 dengan harga pelaksanaan Rp300
per saham. Perusahaan belum menetapkan karyawan
yang berhak atas opsi tersebut. Karena itu, dalam
periode pelaksanaan, tidak ada hak opsi tahun kedua
yang dilaksanakan. Seandainnya Perusahaan
membagikan opsi tersebut kepada karyawan, nilai wajar
opsi yang dihitung dengan menggunakan Black Scholes
option price model adalah sebesar Rp99.077.546 pada
tanggal 31 Desember 2002.
34. INFORMASI SEGMEN USAHA
Struktur organisasi Perusahaan dan anak perusahaan
serta sistem pelaporan keuangan intern belum
dirancang berdasarkan produk dan jasa individual atau
kelompok produk dan jasa terkait. Oleh sebab itu, untuk
tujuan informasi segmen, manajemen Perusahaan dan
anak perusahaan menetapkan segmen usaha
berdasarkan pertimbanga risiko dan hasil terkait dengan
produk yang dihasilkan yaitu: obat, alat kesehatan dan
produk lain.
Halaman 37 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
AND SUBSIDIARY
Notes to Consolidated Financial Statements
For the years then ended
December 31, 2009 and 2008
33. EMPLOYEE STOCK OPTION PLAN
Based on Extraordinary Stockholders Meeting of the
Company, as stated Deed No. 8 date February 12, 1002 of
Notary Imas Fatimah, SH, the stock holders agreed on the
granting of Company’s stock totaling 28,125,000 shares to
its employees under an employee stock option plan (ESOP),
which shall be awarded within the next 3 years. The option
wouls be distributed within one month following the listed
date of the Company’s stock on the stock exchange. The
exercise period of the option is within 22 trading days, one
year after the option are distributed.
For the first year, 1/3 of the total options under the program
will be distributed and shall have an exercise price of the
115% of the initial offering price or Rp287,5 per share. The
timing, number and exercise price of the option for the
second and third year will be determines in the general
stockholders meeting based on existing laws and regulation.
Each stock option gives its holder the right to purchase 1
new series B share of the Company. The shares to be
distributed will be taken from the unissued shares.
On May 2002, the Company distributed first year options
totaling 9,375,000 option to eligible employees with exercise
perios from May 17, 2002 until June 17, 2002 option
exercised totaled 2,392,500 options.
Based on Extraordinary Stockholders Meeting of the
Company, as stated in deed No.47 Dated May 28, 2002
ofNotary Imas Fatimah, SH, the stockholders agreed to issue
the second year options totaling 9,375,000 for distribution
on June 28, 2002 and exercisable from January 28, 2003
until March 7, 2003 at an exercise price of Rp300 per share.
The Company has not determines the employees who are
eligible for such option. Hence, during exercise period, no
options for second year were exercised. If the Company
determined and distributed such as options to employees, the
fair value of such options using the Black Scholes option
price model would be Rp99,077,546 as of December 31,
2002.
34. SEGMENTAL INFORMATION
The organizational structures of the Company and its
subsidiaries, as well as their financial reporting system,
have not been designed based on individual product and
services. Accordingly business segmental information of the
Company and its subsidiaries is presented based on
judgment risk and result of related product which are
medicine, medical devices and other product.
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

34. INFORMASI SEGMEN USAHA (Lanjutan) 34. SEGMENTAL INFORMATION (Continued)

Kegiatan utama segmen usaha tersebut terdiri dari: The principal activities of these segmental consists of:
a. Obat, memproduksi dan mendistribusikan obat- a. Medicine, production and distribution of ethical
obatan yang terdiri dari obat etical dan obat Over The medicines and over-the counter (OTC) medicine.
Counter (OTC).
b. Alat kesehatan, mendistribusikan produk alat b. Medical device, distribution of medical devices.
kesehatan.
c. Lain-lain, memproduksikan dan mendistribusikan c. Others, production and distribution of animal
obat hewan, mesin farmasi dan kosmetik. medicines, pharmacy machine and cosmetic.

31 Desember 2009
Jumlah
Obat Alat Kesehatan Lainnya

Penjualan bersih 753.748.712.652 355.346.267.628 15.960.410.656 1.125.055.390.936

Bali, NTB &

Jawa Sumatera Kalimantan Sulawesi Total
Indonesia Timur

ASET
Asset Lancar 468.391.645.016 65.891.048.711 15.150.404.981 14.468.206.156 17.320.466.249 581.221.771.114
Asset Tidak Lancar 145.421.794.518 895.574.332 220.316.582 104.380.311 171.040.790 146.813.106.533
Total Asset 613.813.439.534 66.786.623.043 15.370.721.563 14.572.586.468 17.491.507.039 728.034.877.647
LABA-RUGI
Penjualan Bersih 766.371.673.057 211.691.693.345 51.932.122.456 38.424.063.494 56.635.838.584 1.125.055.390.936
Harga Pokok Penjualan (541.546.524.044) (161.557.595.119) (39.965.213.559) (31.783.266.080) (45.566.979.330) (820.419.578.132)
Laba Kotor 224.825.149.013 50.134.098.226 11.966.908.898 6.640.797.414 11.068.859.254 304.635.812.804
Beban Usaha (205.603.602.055) (31.403.842.874) (7.359.665.112) (6.114.469.863) (8.245.449.541) (258.727.029.445)
Laba (rugi) Usaha Bersih 19.221.546.959 18.730.255.352 4.607.243.785 526.327.550 2.823.409.713 45.908.783.359
Penghasilan (beban) lain-lain (33.458.902.016) 172.538.121 20.160.035 3.476.660 19.949.889 (33.242.777.311)
Laba (rugi) Usaha Sebelum Pajak (14.237.355.057) 18.902.793.473 4.627.403.820 529.804.210 2.843.359.601 12.666.006.048

31 Desember 2008
Obat Alat Kesehatan Lainnya Jumlah

Penjualan bersih 798.670.691.351 660.591.552.300 19.323.011.744 1.478.585.255.395

Bali, NTB &

Sumatera Jawa Kalimantan Sulawesi Total
Indonesia Timur
ASET
Asset Lancar 62.351.915.681 710.646.950.095 26.008.907.381 19.813.572.252 24.494.657.018 843.316.002.427
Asset Tidak Lancar 1.054.344.653 119.181.004.090 255.440.097 126.787.406 209.990.477 120.827.566.723
Total Asset 63.406.260.334 829.827.954.185 26.264.347.477 19.940.359.659 24.704.647.495 964.143.569.150

LABA-RUGI
Penjualan Bersih 263.662.350.714 1.039.242.631.728 62.008.213.476 55.025.706.589 58.646.352.888 1.478.585.255.395
Harga Pokok Penjualan (85.354.971.171) (922.678.471.286) (45.682.971.828) (45.363.493.262) (46.102.513.453) (1.145.182.421.000)
Laba Kotor 178.307.379.543 116.564.160.442 16.325.241.647 9.662.213.327 12.543.839.435 333.402.834.394
Beban Usaha (118.444.751.897) (122.394.460.929) (10.619.528.781) (8.185.146.221) (10.739.496.900) (270.383.384.729)
Laba (rugi) Usaha Bersih 59.862.627.646 (5.830.300.488) 5.705.712.866 1.477.067.106 1.804.342.535 63.019.449.666
Penghasilan (beban) lain-lain (38.532.499.534) (13.662.467.823) 234.160.704 323.694.574 177.737.551 (51.459.374.528)
Laba (rugi) Usaha Sebelum Pajak
21.330.128.112 (19.492.768.311) 5.939.873.570 1.800.761.680 1.982.080.087 11.560.075.138
Dan Pos Luar Biasa

Halaman 38 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

35. ASET DAN KEWAJIBAN DALAM 35. MONETERY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Mata Uang asing/

Foreign currency Rp
Tahun 2009 Year 2009
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 77,559.09 729.055.431 Cash and cash equivalent
Piutang usaha USD 224,891.00 2.113.975.400 Trade accounts receivable
Jumlah aktiva 2.843.030.831 Total assets
Kewajiban Liabilities
Hutang usaha USD 3,647,169.76 34.283.395.744 Trade accounts payable
Eur
Jumlah kewajiban 34.283.395.744 Total liabilities
Kewajiban bersih 31.440.364.913 Net liabilities
Tahun 2008 Year 2008
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 230,591.94 2.524.981.774 Cash and cash equivalent
Piutang usaha USD 159,783.67 1.749.631.186 Trade accounts receivable
Jumlah aktiva 4.274.612.960 Total assets
Kewajiban Liabilities
Hutang usaha USD 1,404,944.61 15.384.143.466 Trade accounts payable
Eur 17,775.00 274.305.362
Jumlah kewajiban 15.658.448.828 Total liabilities
Kewajiban bersih 11.383.835.868 Net liabilities

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, kurs yang On December 31, 2009 and 2008 the conversion rates used
digunakan oleh Perusahaan dan anak perusahaan by company and its subsidiary were as follows:
adalah sebagai berikut:
2009 2008
Rp Rp
1 Dollar Amerika Serikat 9.400 10.950 1 US Dollar

36. PERIKATAN-PERIKATAN YANG SIGNIFIKAN 36. SIGNIFICANT BINDINGS

a. Perusahaan dan anak perusahaan melakukan
perjanjian kerjasama distribusi dengan PT Tobbest
busindo tanggal 19 Juni 2008, PT Widartha tanggal
26 Desember 2007, Aditama Raya Farmindo tanggal
30 April 2008, PT Endo Medica tanggal 29 agustus
2008, PT DKSH Tunggal tanggal 24 November 2008,
PT Graha arma tanggal 10 Oktober 2007, PT Yama
Medica tanggal 25 Januari 2008, PT Edan instrumen
tanggal 10 Maret 2008, PT Dos Ni Roha tanggal 1
Agustus 2008, PT Heltindo Internasional tanggal 8
Februari 2005, PT Bio Farma (Persero) tanggal 28
Desember 2007, PT Indo Medika Karya tanggal 11
April 2005, dan PT Merapi Utama Karya tanggal 23
Februari 2008 untuk mendistribusikan dan
memasarkan produk. Jangka waktu perjanjian 1 s.d.
3 tahun dan dapat diperpanjang.
a. The Company and its subsidiary entered into
distribution agreements with PT Tobbest Busindo on
June 19, 2008, PT Widartha on December 26, 2007,
Aditama Raya Farmindo on April 30, 2008, PT Endo
Medica on August 29,2008, PT DKSH Tunggal on
November 24, 2008, PT Graha Farma on Oktober 10,
2007, PT Yama Medica on January 25, 2008, PT Edan
Instruments on March 10, 2008, PT Dos Ni Roha on
February 5, 2003, PT Heltindo International on
February 8, 2005, PT Bio Farma (Persero) on December
28, 2007, PT Mitra Medidua on December 8, 2004, PT
Indo Medika Karya on April 11, 2005, and PT Merapi
Utama Farma on February 23, 2008 for the distribution
and sale of the products. The terms of the agreements
range between 1 to 3 years and can be extended.

Halaman 39 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
36. PERIKATAN-PERIKATAN YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
b. Perusahaan mempunyai perjanjian distribusi dengan
Eurohealth Care Exponent, Inc (Filipina) tanggal 14
Februari 2005 untuk mendistribusikan dan
memasarkan produk Perusahaan.
c. Perusahaan mempunyai perjanjian distribusi agen
dengan IFAA Germany untuk distribusi obat di
wilayah Iraq pada tanggal 22 Agustus 2008.
d. Perusahaan melakukan perjanjian dengan The
Importer and Responsible Subject Spolka z.o.o Cowik
pada tanggal 3 Maret 2008 untuk memasarkan dan
mendistribusikan produk prolipid, bioginko, dan
lainnya di wilayah Polandia.
e. Perusahaan melakukan perjanjian dengan Bismillah
Traders yang bertindak sebagai distributor tunggal
produk perusahaan di Pakistan pada tanggal 3 Maret
2009.
f. Perusahaan mempunyai perjanjian lisensi obat nama
dagang dengan recordati Itali tanggal 11 April 1995.
Berdasarkan perjanjian lisensi tersebut, Perusahaan
mempunyai hak ekslusif untuk memproduksi,
memasarkan dan melakukan pendaftaran produk-
produk lisensi yang bersangkutan di Indonesia serta
berkewajiban untuk menggunakan kemasan yang
telah ditentukan, menjaga mutu dari produk-produk
lisensi yang bersangkutan dan tidak boleh
mendaftarkan nama dagang produk lain yang
mempunyai kemiripan dengan nama dagang produk
tersebut.
g. Perusahaan mempunyai perjanjian dengan PT
Pyramid Tbk pada tanggal 28 Agustus 2007 untuk
perjanjian penjualan produk INAF tertentu dalam
jangka waktu 5 tahun.
h. Perusahaan mempunyai perjanjian dengan One
Pharma Company Inc. Pada tanggal 28 Agustus 2007
untuk perjanjian penjualan produk perusahaan di
Philipina untuk jangka waktu 1 September 2007
sampai dengan 31 Agustus 2012.
i. Perusahaan mempunyai perjanjian dengan
Shijiazhuang Pharm Group Hebei Zhongrun
Parmaceutical Co.Ltd tanggal 21 Januari 2008 untuk
pengadaan bahan baku Amoxilin trihidrayte dan
Ampicilin trihidrayte produce untuk jangka waktu
satu tahun dimulai bulan Februari 2008 dengan
skedul pengiriman kurang lebih 50 metric ton per
bulan.
Halaman 40 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
AND SUBSIDIARY
Notes to Consolidated Financial Statements
For the years then ended
December 31, 2009 and 2008
36. SIGNIFICANT BINDINGS
(Continued)
b. The company entered into distribution agreements with
Eurohealth Care Exponent, Inc (Philippines) on
February 14, 2005 for the distribution and sale of the
Company’s product.
c. the Company have agent agreement with IFAA
Germany for medicine distribution Iraq region on 22
Augusts 2008.
d. The Company conducted agreement with the Importer
and Responsible Subject Spolka z.o.o Cowik on March 3,
2008, for marketing and distribution of prolipid,
bioginko, and others products to Poland Region.
e. The Company conducted agreement with Bismillah
Traders who act as single distributor company product
in Pakistan on March 3, 2009.
f. The Company entered into license agreements with
Recordaty Italy on April 11, 1995. Based on these
agreement, the Company was granted exclusive right
to produce, sell and register the licensed products in
Indonesia and was obliged to use the packaging that
has been notified and approved maintain high quality
standards of the products and disallow the Company to
register any other name which may be confusingly
similar to the brand name of the licensed products.
g. Company have agreement with PT. Pyridam Tbk on 28
Augusts 2007 for product sale certain INAF within 5
years.
h. Company have agreement wit One Pharma Company
Inc. on 28 August 2007 for agreement of company
product sale in Filipina for the duration of 1 september
2007 up to 31 August 2012.
i. Company have agreement with Shijiazhuang Pharm
Group Hebei Zhongrun Parmaceutical Co.Ltd on 21
January 2008 for raw material purchasing Amoxilin
trihidrayte and Ampicilin trihidrayte for the duration
of a one year thet started on February 2008 with
delivery schedule more or less 50 metric ton per month.
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
36. PERIKATAN-PERIKATAN YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
j. Perusahaan mempunyai perjanjian dengan Nam
Dong Co. Ltd dan PT Imar Infos Sarana pada tanggal
6 desember 2007 untuk penjualan produk tertentu
untuk jangka waktu 5 tahun.
k. Perusahaan membuat perjanjian dengan RSUP
Nasional DR. Ciptomangunkusumo dengan nomor
6185/TU.K/54/VIII/2008 pada tanggal 29 Agustus
2008 dan terdapat addendum nomor
12083/TU.K/54/X/2009 tentang penyediaan alat
laboratorium otomatisasi dan sistem informasi
laboratorium, dengan jangka waktu perjanjian sejak
29 Agustus 2008 sampai dengan 31 Mei 2014.
Sesuai perjanjian tersebut pasal 6 PT IGM
berkewajiban melakukan renovasi laboratorium serta
menempatkan peralatan laboratorium di lahan RSUP
Nasional DR. Ciptomangunkusumo yang akan
dioperasikan/dipergunakan oleh RSUP Nasional DR.
Ciptomangunkusumo untuk menunjang
pemeriksaan pelayanan laboratorium di Departemen
Patologi Klinik RSUP Nasional DR.
Ciptomangunkusumo dengan rincian sebagai
berikut:
• alat pra-analitik otomatis, merek Modular Pre
Analytic Plus (MPA Plus).
• alat hematology beserta UPS dan
kelengkapannya.
• alat koagulasi beserta UPS
• alat hygrometer
• alat dehumidifier
Sesuai perjanjian tersebut pasal 5 PT IGM memiliki
hak reagensia untuk menyediakan peralatan
laboratorium dan barang medis habis pakai.
37. KONDISI PEREKONOMIAN
Keadaan makro ekonomi di Indonesia pada tahun 2009
relatif stabil dan tingkat suku bunga yang relatif stabil.
Namun nilai tukar rupiah sidikit mengalami fluktuasi
dan cenderung menguat. Iklim investasi juga masih
dinilai negatif karena berbagai masalah seperti tenaga
kerja, keamanan, ketidakpastian hukum dan sosial
politik. Di samping itu sektor perbankan belum dapat
berperan secara efektif sebagai intermediator untuk
menyalurkan kredit baru. Kredit perbankan mengalami
peningkatan namun sebagian besar adalah peningkatan
kredit konsumsi dan modal kerja. Kredit perbankan
untuk investasi belum mengalami peningkatan yang
cukup berarti.
Menghadapi situasi diatas, Manajemen telah
menyusun strategi sebagai berikut:
Halaman 41 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
AND SUBSIDIARY
Notes to Consolidated Financial Statements
For the years then ended
December 31, 2009 and 2008
36. SIGNIFICANT BINDINGS
(Continued)
j. Company have agreement with Nam Dong Co. Ltd and
PT Imar Infos Sarana on December 6, 2007 for certain
product sale for duration of 5 years.
k. Company have agreement with RSUP National DR.
Ciptomangunkusumo with number
6185/TU.K/54/VIII/2008 on August, 29, 2008 and
there are number addendum 12083/TU.K/54/X/2009
about is providing automatization laboratory appliance
and laboratory information system, with agreement
periode since August, 29, 2008 up to 31 May 2014.
According to the agreement article 6 PT IGM is
obliged to renovate laboratory and also place
equipments of laboratory in RSUP National DR.
Ciptomangunkusumo to be operated / to be utilized by
RSUP National DR. Ciptomangunkusumo to support
inspection of laboratory service in Department
Pathology Clinic RSUP National DR.
Ciptomangunkusumo with the following detai.:
• automatic pra-analitik appliance, Modular brand of
Pre Analytic Plus ( MPA Plus)
• hematology appliance along with UPS and its
equipment
• koagulasi appliance along with UPS
• hygrometer appliance
• dehumidifier appliance
According to the agreement section 5 PT IGM have
reagensia rights to provide equipments of medical goods
and laboratory used up/finished wear.
37. ECONOMIC CONDITION
Macro-economic situation in Indonesia in year 2009 were
relatively stable and interest rates relatively stable. But the
exchange rate had fluctuated and tended sidikit
strengthened. The investment climate is also still seen as
negative because of various problems such as labor,
security, legal, social and political uncertainty. In addition,
the banking sector can not function effectively as an
intermediary in channeling new credit. Bank loans have
increased but the majority are consumer lending and
working capital. Investment loans have not yet increased
significantly.
Dealing with the current situation, Management has
developed these strategies:
 PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years then ended
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

37. KONDISI PEREKONOMIAN (Lanjutan) 37. ECONOMIC CONDITION (Continued)

a. Peningkatan efisiensi dan keefektifan operasional
dengan mendukung sistem teknologi informasi serta
pengelolaan pengawasan dan resiko yang lebih
komprehensif.
b. Penataan portofolio produk dan peluncuran produk
baru ke pasar untuk memitigasi resiko
ketergantungan terhadap produk tertentu.
c. Pengembangan kerjasama strategis dalam rangka
penelitian dan pengembangan.
d. Mendapatkan prinspal baru dan lisensi produk.
e. Menyiapkan fasilitas produksi yang memenuhi
persyaratan cGMP.
f. Peningkatan kepuasan pelanggan.
Pemulihan perekonomian ke kondisi yang sehat dan
stabil sangat tergantung pada kebijakan fiskal dan
moneter yang terus menerus diupayakan pemerintah
dengan menyehatkan ekonomi – suatu tindakan yang
berada diluar kendali perusahaa. Oleh karena itu,
tidaklah mungkin untuk menentukan dampak dari
masa depan kondisi ekonomi terhadap likuiditas dan
pendapatan Perusahaan dan anak perusahaan, termasuk
dampak mengalirnya dana investor pelanggan dan
pemasok dari Perusahaan dan anak perusahaan.
a. Improved the process efficiency and effectiveness by
engaging information system and technology with
comprehensively involving process control and risk
mitigation.
b. Arrange product portfolio and launch new product to
reduce to dependencies on commodity current product.
c. Develop strategic arrangement for research and
development
d. Attain new product principal and new product license
e. Prepared production facility to meet cGMP qualification.
f. enhance costumer satisfaction.
Economic recovery mostly depend on the fiscal and
monetary policies part of government effort – which is
beyond management control. Therefore, it is impossible to
predict the impact of economic condition onto liquidity of
the Company and its subsidiaries, including the
implication of cash flows.

38. REKLASIFIKASI AKUN 38. RECLASSIFICATION ACCOUNT

Beberapa akun dalam laporan keuangan tahun 2008 Many account in the financial statement in 2008 has been
telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian reclassification therefore as according to disclosure of
laporan keuangan tahun 2009. Rincian akun tersebut financial statement in 2009. The details of those account as
adalah sebagai berikut: follows:

Laporan Terdahulu/ Reklasifikasi/ Disajikan Kembali/

Previous Report Reclassification Represent

Piutang Usaha 206.252.902.924 (4.377.150.791) 201.875.752.133 Account Receivable

Pajak Dibayar Di Muka 130.878.731.666 2.709.044.037 133.587.775.703 Prepaid Taxes

Total Aset Lancar 844.984.109.182 (1.668.106.754) 843.316.002.428 Total Current Assets

Total Aset 965.811.675.904 (1.668.106.754) 964.143.569.150 Total Asset

Kewajiban Lancar Lainnya - 1.223.383.778 1.223.383.778 Other Current Liabilities

Hutang Pajak 15.639.509.667 (2.891.490.532) 12.748.019.135 Tax Payable

39. LAPORAN KEUANGAN DAN KEJADIAN 39. FINANCIAL STATEMENT AND SUBSEQUENT EVENTS
SETELAH TANGGAL NERACA

Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2009
diselesaikan oleh manajemen pada tanggal 25 Maret
2010. Tidak ada kejadian setelah tanggal neraca yang
memiliki pengaruh signifikan dengan laporan
keuangan.
Financial statements as of December 31, 2009 were
reported by management on March 25, 2010. There is no
subsequence events which has significant effect to financial
statements.

Halaman 42 Page
PT INDOFARMA (PERSERO) TBK - INDUK PERUSAHAN
NERACA
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
(Dinyatakan dalam Rupiah Penuh)

Catatan 2009 2008

ASET Asset

ASET LANCAR Current Asset

Kas dan setara kas 2c, 2e, 3 8,580,598,501 14,475,189,275 Cash and cash equivalent
Piutang usaha (setelah dikurangi penyisihan 2c, 2d, 2g, 4, 31, 33 179,921,764,597 180,310,528,424 Trade receivable (net of provision doubtfull accounts of
piutang ragu-ragu 2009: 2009 and 2008: Rp5.815.750.9620
p )
dan 2008: Rp5.815.750.962)
Piutang lain-lain 2g, 5 3,622,909,897 2,369,074,393 Other receivables (net of provision for doubtful
Persediaan (setelah dikurangi penyisihan Inventories (net of provision inventory obsolence of 2009:
persediaan 2009: Rp4.558.109.885 Rp4.558.109.885and 2008: Rp3.161.240.523)
dan 2008: Rp3.161.240.523) 2i, 6 84,528,731,357 139,856,468,651
Pajak dibayar dimuka 2q, 7 2,740,170,333 9,016,732,067 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 8 4,260,943,824 6,697,888,620 Advance and prepaid expenses
Jumlah aset lancar 283,655,118,509 352,725,881,430

ASET TIDAK LANCAR NO CURRENT ASSET

Aset pajak tangguhan 2q, 29 14,934,734,626 16,710,616,597 Deferred tax asset
Investasi jangka panjang 2f, 9 116,328,654,026 106,779,057,623 Long term investment
Aset tetap (setelah dikurangi akumulasi Fixed Asset (net of acumulated depreciation of 2009:
penyusutan 2009: Rp120.231.177.241 Rp120.231.177.241 and 2008: Rp118.075.297.01-
dan 2008: Rp118.075.297.014) 2j, 10 91,893,769,746 82,381,996,935
Aset lain-lain 2k,, 11 10,428,654,697
, , , 4,527,096,592
, , , Other assets
Jumlah aset tidak lancar 233,585,813,095 210,398,767,747
JUMLAH ASET 517,240,931,604 563,124,649,177

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan

bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan

517,240,931,604 -
-
PT INDOFARMA (PERSERO) TBK - INDUK PERUSAHAN PT INDOFARMA 9PERSERO0 Tbk - PARENT COMPANY
NERACA INCOME STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 for the years then ended ecember 31, 2009 and 2008
(Dinyatakan dalam Rupiah Penuh)

Catatan 2009 2008

KEWAJIBAN DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUILITY

KEWAJIBAN LANCAR CURRENT LIABILITIES

Hutang bank 12 77,837,077,328 124,931,196,704 Bank loans
Hutangg usaha 2c, 2d, 13, 33 63,156,015,593 93,596,333,829 Trade p
payables
y
Uang Muka Penjualan 14 725,345,733 434,628,851 Customers advance
Hutang pajak 2q, 15 10,042,811,224 10,064,592,114 Taxes payables
Biaya yang masih harus dibayar 16 10,021,893,802 7,180,546,418 Accrued expenses
Hutang Bank Jk.panjang jatuh tempo dalam satu tahu 17 9,700,000,000 - Long term bank loan for a year
Jumlah kewajiban lancar 171,483,143,680 236,207,297,916

KEWAJIBAN TIDAK LANCAR NON CURRENT LIABILITIES

Hutang jangka panjang - setelah Long term payables-net
pa ables net pro
provision
ision for one year
ear period
dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam s 2d, 18 15,749,311,408 -
Kewajiban manfaat pekerja 2o, 19 31,288,310,920 30,322,823,615 Employee benefit liability
Jumlah kewajiban tidak lancar 47,037,622,328 30,322,823,615 Total of non current liabilities
Jumlah kewajiban 218,520,766,008 266,530,121,531 Total of liabilities

EKUITAS EQUITY
Modal saham Capital stock
Modal dasar 10 milyar saham dengan nilai 10 Billion shares. Subscribed and paid up paid up 3,099,267,500 shares
nominal Rp100 per lembar saham. Modal both in 2008 and 2007
ditempatkan dan disetor tanggal 31
Desember 2009 dan 2008 masing-masing 20 309,926,750,000 309,926,750,000 385,027,106,176
b
Tambahan modal k 3 099 267 500 h
disetor 21 75,100,356,176 75,100,356,176 Additional paid-in capital
Saldo laba: Retained earnings:
Ditentukan penggunaannya 13,980,477,188 13,980,477,188 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (100,287,417,768) (102,413,055,718) unapropriated
Jumlah Ekuitas 298,720,165,596 296,594,527,646
JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 517,240,931,604 563,124,649,177 ToTal liabilities and equity

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan

bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan

0
PT INDOFARMA (PERSERO) TBK ‐  INDUK PERUSAHAN  PT INDOFARMA (PERSRSERO) Tbk‐ PARENT COMPANY
LAPORAN LABA RUGI INCOME STATEMEnTs
UNTUK TAHUN‐TAHUN YANG BERAKHIR For the yerars then ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008
(Dinyatakan dalam Rupiah Penuh)

Catatan 2009 2008

PENJUALAN BERSIH 2 m, 22  435,244,929,117  554,678,903,394 Net sales

BEBAN POKOK PENJUALAN 2 m, 23  315,165,764,151  426,759,985,618 cost of good sold
LABA BRUTO  120,079,164,966  127,918,917,776 gross profit
BEBAN USAHA Operating expenses
Beban Penjualan 2 m, 23     54,179,999,703     34,077,808,071 Sales
Beban Umum dan Adm2 m, 24     46,602,181,512     47,017,388,106 General and administrative
Jumlah Beban Usaha  100,782,181,215     81,095,196,177

LABA USAHA     19,296,983,751     46,823,721,599 income from operation

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN‐LAIN Other Income (Expenses)
Hasil Investasi 2f, 26       9,549,596,403       1,423,813,052 Income from investments
Beban Pinjaman 2n, 27   (20,449,272,964)   (20,330,424,989) borrowing costs
Kerugian kurs mata uang asing ‐ bersih       2,398,363,354   (17,443,836,729) gain 9loss) on foreign exchange #NAME?
Kerugian penyisihan persediaan      (1,458,107,035)      (2,030,657,106) Loss on allowance for doubtful accounts
Lain‐lain ‐ bersih 2m, 28      (2,975,209,113)      (1,116,739,064) Other ‐ Net
Jumlah Beban Diluar Usaha ‐ Bersi   (12,934,629,355)   (39,497,844,836)

LABA SEBELUM PAJAK       6,362,354,396       7,325,876,764 income before income tax

BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK Tax (expenses) benefit
Pajak Kini 2q, 29      (2,460,834,456)      (5,704,837,274) current
Pajak Tangguhan 2q, 29      (1,775,881,971)       3,410,859,190 Deferred
Jumlah Beban (Penghasilan) Pajak      (4,236,716,427)      (2,293,978,084)

LABA BERSIH       2,125,637,969       5,031,898,680 Net Income

LABA PER LEMBAR SAHAM DASAR Earning per share
Laba operasi  30                         6.23                       15.11
Laba bersih  30                         0.69                         1.62

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan
bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan
PT INDOFARMA (PERSERO) TBK - INDUK PERUSAHAN PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS PARENT COMPANY
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada STATEMENT OF CHANGES IN EQUITIES
tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 For the years then ended December 31, 2009 and 2008

Saldo Laba (Rugi)

C
a Modal saham Tambahan modal disetor Ditentukan Tidak ditentukan Jumlah ekuitas
t penggunaanya penggunaanya
control
a
Saldo per 1 Januari 2008 309,926,750,000 75,100,356,176 13,980,477,188 (107,444,954,398) 291,562,628,966 Balance as of january 1, 2008

Laba bersih - - - 5,031,898,680 5,031,898,680 Net income

Saldo per 31 Desember 2008 309,926,750,000 75,100,356,176 13,980,477,188 (102,413,055,718) 296,594,527,646 Balance as of Decembe -

Rugi bersih - - - 2,125,637,969 2,125,637,969 Net loss

Saldo per 31 Desember 2009 309,926,750,000 75,100,356,176 13,980,477,188 (100,287,417,768) 298,720,165,596 Balance as of December 31, 2009

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan

bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan

halaman 4 dari 31
(100,287,417,768) 298,720,165,596
(0) 1
PT INDOFARMA (PERSERO) TBK - INDUK PERUSAHAN PT INDOFARMA (PERSERO) Tbk- PARENT COMPANY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the year then ended December 31, 2009 and 2008
tanggal 31 Desember 2009 dan 2008

2009 2008
Rp Rp

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Cash flow from operating activities

- Penerimaan kas dari pelanggan 466,509,903,871 560,039,002,704 Casg reseipot from customers
- Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (393,189,292,239) (553,526,558,066) Cash paid to supplies and employees
- Pajak penghasilan (24,125,384,610) (10,519,340,479) Income tax paid
- Bunga (20,449,272,964) (20,330,424,989) interest pais
- Penerimaan restitusi pajak 7,605,078,010 -
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas operasi 36,351,032,068 (24,337,320,830) Net cash provided by 9used for) operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI cash flows from investiong activities

- Penerimaan hasil investasi - 8,767,123 Income received from investments

- Perolehan aktiva tetap (20,977,667,185) (14,313,970,494) acquisitions of property, plant and equipment

Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (20,977,667,185) (14,305,203,371) Net cash provided by investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN cash flows from financing activities

- Pembayaran hutang bank (47,094,119,375) - Payments of bank loans

- Penerimaan hutang bank 24,271,718,543 25,085,219,751 Proceed from bank loans

Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas (22,822,400,832) 25,085,219,751 Net cash provided by 9used for0 financing activities

PENURUNAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS (7 449 035 949)

(7,449,035,949) (13,557,304,450)
(13 557 304 450) Cash and cash equivalent
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 14,475,189,275 26,441,803,207 cash and cash equivalents at beginning of the year
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 1,554,445,175 1,590,690,518 effects of foreign exchange rate charges
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 8,580,598,501 14,475,189,275 cash and cash equivalets at end of year

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan

bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan

8,580,598,501 -
0
114

a n n ua l r e p o r t 2 0 0 9  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T bk
a n n ua l r e p o r t 2009  PT I n d o fa r m a ( p e r s e r o ) T b k
Kantor Pusat dan Pabrik Kantor Komersial
Head Office and Manufacturing Plant Commercial Office
Jalan Indofarma No.1, Cikarang Barat Bekasi 17530 Jalan Tambak No. 2, Kebon Manggis,
Phone (021)-8832 3971 Jakarta 13150
Fax (021)-8832 3972 – 73 Phone (021) 8590 8350
http://www.indofarma.co.id Fax (021) 8574 503
E-mail: general@indofarma.co.id