1

Rosetta Forner
Anticoaching
& Ánimacoaching ®
Conferencias.
Seminarios y cursos para
Empresas y
Emprendedores vitales.
® Rosetta Forner, 2010

1
 2

INTRODUCCIÓN:
Todos los seminarios, work-shops, y cursos son apropiados para todo tipo
de empresas y grupos empresariales. Porque tanto su contenido, enfoque,
duración y precio son adaptables a las necesidades del cliente. La empresa
(cliente) que desee contratar uno o varios de ellos, deberá elaborar un
‘briefing’, esto es, un informe de situación así como los objetivos que desea
alcanzar. En base al mismo, se creará una propuesta adaptando el seminario
o seminarios escogidos. Asimismo, también pueden diseñarse seminarios
para temas específicos (independientemente de que estos no figuren en este
documento) según las necesidades del cliente.
Empresas y/o emprendedores vitales: ser ‘emprendedor’ es ‘crear
empresas vitales, tener un sueño y tratar de convertirlo en realidad ya sea
materializándolo en una empresa o en un libro, cuadro, tienda, restaurante,
esto es, se trata de la plasmación del talento en todas sus facetas.
‘Emprendedor’ no es sólo aquel que crea una empresa al uso. Lo es, sobre
todo, la persona que se atreve a plasmar una ida, a emprender un camino
vital en sus diferentes materializaciones.

ÍNDICE:

A* Work-shops (seminarios) para empresarios y personas

emprendedoras
A.1- Déjate de cuentos. Y, ¡sal a ganar!
A.2- El éxito de tu empresa empieza en tu interior.
A.3- Cuando, en el mundo empresarial, calabazas te den, una
‘pumpkin party’ te has de montar.
A.4- Que no te la den con queso. O, cómo averiguar si el futuro
colaborador@, soci@, o colega es lo qué parece.
A.5- El secreto para salir de la crisis está en el genio.

B* Curso Coaching/PNL.

C* CONFERENCIAS, PRESENTACIONES.

D* CV de ROSETTA FORNER

2
 3

Persona de contacto:
Mariola Forner

E-mail:
mariola.forner@hotmail.es;
rosemarymacpherson@yahoo.com
Tfno: 964512302; 609065875

******************

ROSETTA FORNER
Website: www.rosettaforner.com
Blog: www.rosettaforner.blog.com

3
 4

A*Work-shops
(Seminarios)

4
 5

A.1- Déjate de cuentos, y, ¡sal a

ganar!

No es lo mismo ‘salir a ganar’ que ‘salir a no perder’. Las diversas

estrategias, tácticas o ausencia de ambas que cada uno se organiza, y a
veces desconoce.

La genialidad se alimenta de rebeldía, singularidad, creatividad, desparpajo, sana

autoestima y de abrir las alas. No todos se atreven a ser geniales, algunos prefieren ir
de mediocres por la vida. El mundo parece ser de los mediocres. Quizá éste
fenómeno se debe a que a muchos les ha gustado eso de lograr el éxito sin esfuerzo.
¿Para qué esforzarse en conseguir una meta porque se es brillante, inteligente,
comprometido… si luego le dan el puesto a la ‘tonta’ o al ‘pelota’ de turno? Comprendo
que mucha gente se haya apuntado a la mediocridad sin pararse a pensar en el precio
que pagan. El miedo, la ausencia de valentía y coraje hacen que muchas personas
tiren la toalla, y no persistan en lograr sus sueños ni en vivir sus destinos de forma
genial y libre.
O te curras el éxito o coges el ascensor de subida rápida a la cumbre. Tú eliges:
genialidad o mediocridad. Los ganadores siempre tienen un plan. Los
perdedores siempre tienen una excusa. Te cuento la anécdota sobre dos
vendedores de zapatos que fueron enviados a África. Al llegar y ver que nadie llevaba
zapatos, uno de ellos envió un fax diciendo: «Regreso a casa. Nada que hacer. Todos
descalzos». En cambio, el del otro decía: «Todos descalzos. Gran oportunidad. Manden
miles de zapatos…». El primero optó por salir a no perder, y el segundo por salir a
ganar. Diferentes actitudes, distintos resultados.
Salir a ganar no es lo mismo que salir a no perder. Quien va por la vida saliendo a
no perder, no ganará nunca. Si no recoges los frutos esperados, analiza si tienes
una estrategia. Si te sientes atrapado en el miedo, la desidia o el victimismo, si no
lideras tu vida, y te quejas pero no haces nada, es fácil adivinar por qué la mediocridad
se ha instalado en tu casa. La queja sólo debe durar cinco minutos, y sólo para
constatar qué es lo que nos tiene hasta las narices. Ergo, haz algo productivo con
la queja. Si te sientes falto de energía, si crees que todos se aprovechan de ti, si te
sientes incapaz de hacer valer tus opiniones, deseos, valores o trabajo… ha llegado el
momento de revisar el grado y estilo de compromiso que tienes contigo.
¿Estás dispuesto a salir a ganar? Si lo que recolectas no te gusta, revisa qué y cómo
siembras en tu vida. Si mostrar tu genialidad te parece peligroso, no te quejes. Haz y
opina lo que opine el CdR (Club del Redil), te resultará muy fácil obtener el
carné de redilero del año. Elegimos. Nadie nos hace nada que no consintamos. De
ti depende que te pongas el gorro de la mediocridad o el de la genialidad.
Lidera tu vida. Haz lo que se ajuste a tus dones y capacidades. Eso de que hay que
trabajar para ganarse el pan con el sudor de la frente, y de que ya es bastante con

5
 6
tener un trabajo, déjalo para el CdR. Tú trabaja, labora, empléate en lo que es tu
vocación o se ajusta a la misión de tu alma, sin importarte si es más o menos
premiado y aplaudido en el CdR. Disfruta de tu vida. Trabaja en aquello que amas.
Y si no, al menos ama aquello en lo que trabajas. Y constrúyete un puente hacia
tu destino. Déjate de cuentos, para ganar, tus dones has de hacer brillar.
Publicado en INFOEMPLEO (ABC Y DIARIOS GRUPO VOCENTO domingo 23 mayo
2010)

A QUIÉN VA DIRIGIDO:
- Gente emprendedora con o sin empresa, profesionales por cuenta
propia o ajena, que deseen activar, actualizar sus recursos interiores, y
aprender nuevas y originales formas de crear estrategias, a la vez que
considerar otros planteamientos y enfoques del liderazgo personal y
actitudes estratégicas.

6
 7

A.2- El éxito de tu empresa empieza en tu

interior.
Se puede ser muy inteligente, tener un buen producto o servicio, y sin
embargo no triunfar en aquello en lo que uno se propone, o no
sacarle todo el partido que se le podría sacar. Afuera vemos un reflejo
de lo que llevamos dentro en ausencia o presencia. ¿Sabes qué tesoros
guardas y cómo sacarlos a pasear?, Y, lo mejor aún, ¿sabes cómo
hacer para lograr tu meta?

El gato con botas © Rosetta Forner (Artículo publicado: Abc,

páginas de Infoeconomía. Domingo, 16-11-08)

Quién no ha deseado alguna vez tener un mentor o relaciones públicas

que le haga famoso, una suerte de «gato con botas». Hay personas que
valen mucho pero o no creen en ellas o no saben venderse. Pero deben
aprender a ser su mejor manager.
Érase una vez unos amigos de la infancia, ambos poseían una
inteligencia poco común. Cada uno tomó un camino muy diferente en la
vida: Ella logró triunfar como escritora a base de esfuerzo, constancia y
perseverancia. Creía en su talento, confiaba en que si persistía en su
intento, lograría que los editores creyesen en ella. Poseía un nivel de
confianza en sí misma (autoestima) poco habitual (algunos la tildaron
de prepotente). Pasó muchos sinsabores. De haber tenido manager,
quizás le hubiese ido mejor... Se puede ser excelente, un genio, pero
como decía mi abuela: «Lo que no se enseña, no se vende». Ella se
vendía poco.
Él, triunfó. Sin valer tanto como ella, ni ser tan talentoso, al carecer de
vergüenza se las apañó muy bien (era un «gato con botas»). Allá donde
fuera le adoraban. Tenía labia para parar un tren: decía lo que la gente
quería oír. Se apropiaba de ideas ajenas haciéndolas pasar por
propias... Era un tiburón de los negocios, todo valía con tal de lograr su
objetivo. Como no hay éxito que cien años dure, al llegar las vacas
flacas, aquellos a los que había «usado» empezaron a pasarle factura. Ir
por la vida arrasando, tiene ventajas y desventajas: «arrieros somos y

7
 8
en el camino nos encontraremos»... con nuestra propia conciencia,
¡claro!
Eso lo sabía muy bien ella: nunca quiso ser ni tener un gato con botas,
prefirió esforzarse. Su conciencia era muy estricta. Él aprendió de sus
errores (triunfó y se arruinó). Pasó a usar sus conocimientos con
respeto, vender ideas basándose en la veracidad del producto, cuidar
las relaciones personales, respetar la inteligencia natural de la gente, y
logró metas que antaño consideró inalcanzables.
«Los gatos con botas» suelen ser unos perfectos triunfadores, centrados
en lograr el triunfo por el triunfo. Simbolizan la capacidad de
seducción, carisma, simpatía y conquista. Suelen triunfar pasando por
encima de su conciencia -el especulador- frente a quien no lo hace así -
la escritora-. Al final, el éxito será amargo o dulce dependiendo de cómo
nos hayamos tratado espiritualmente a nosotros y a los demás.
El triunfo rápido, que maquilla circunstancias, abusa de la buena fe de
otros, da codazos, usa todo tipo de tretas, obvia la singularidad, hace la
pelota a quien sea, cuenta milongas, se deshace como una pompa de
jabón. En cambio, el triunfo basado en la veracidad, respeto, constancia
y autenticidad tarda en llegar, se consolida lentamente, pero sigue un
plan organizado.
Se necesita carisma para lograr el triunfo. Pero la valía es
imprescindible para que sea sólido y duradero. Lo que importa es el
poder de la autenticidad. Triunfa por méritos propios.

© FUENTE: Déjate de cuentos, Planeta 2009, Rosetta Forner

A QUIÉN VA DIRIGIDO:
A todas aquellas personas, que independientemente de su profesión u
ocupación o que estén ‘empujándose hacia su destino’ (les han
despedido), quieran aprender a creer en sí mismos de forma productiva,
pro activa y práctica, a la par que con estilo publicitario y marketiniano.
Para poder conquistar a otros, primero hay que creer en uno mismo. Y,
para creer, hay que limpiar el interior y aprender a ‘venderse’.

8
 9

A.3- Cuando, en el mundo empresarial,

calabazas te den, una ‘pumpkin party’ te
has de montar.

Habérselas con la frustración no es sencillo, ni fácil. Demasiadas veces la

persona queda sepultada por la calabazas que le propinan los demás o el/ella
a sí misma. No hay que quedarse en el agujero, en su lugar, hay que redefinir
la vida, dejarse impulsar hacia nuestro destino. Cuando te despiden, niegan o
dejan, en verdad te estás impulsando hacia tu misión vital. Hay que aprender
a ‘cocinar calabazas’. Ergo, móntate una ‘pumpkin party’, tu empresa y tu
vida, te lo agradecerán.

- ¿Qué quieres ser de mayor?

- Las experiencias sirven para aprender de ellas, no para flagelarse la autoestima con un
resultado no deseado.
- Lo que permites es lo que fomentas.
-A muchos les da miedo el éxito. A pocos les asusta el fracaso.
-Créelo: HAY ÉXITO PARA TODOS. Lo único que tienes que hacer es ir a buscarlo y
coger la cantidad que quieras para ti en ese momento.
-Si otro puede, tú también.
-No uses los antipiropos (léase INSULTOS), contra ti.
- No permitas que nadie te convierta en el cubo de sus basuras.
- Escoge bien a tus enemigos.
-Valencia no se hizo en un día.
- Cuanto mas fuerte es la luz, más intensa es la sombra.
- El discurso monstruoso
- El último monstruo al que hice caso.
- Me niego a…
- Habiéndoselas con los monstruos de envenenada palabra: Torquematis, manipulatis,
desvaloratis, miseratis y tocapelotis

(Fuente: PÍDEME LA LUNA, Planeta 2007, y PONTE LAS ALAS CUANDO LA

VIDA TE DÉ CALABAZAS, RBA 2010).

A QUIÉN VA DIRIGIDO:
A todas las personas que les han dado calabazas literal (les han despedido) o
figuradamente (no les han concedido un ascenso, no han alcanzado su cenit),
pero quieren aprender a habérselas con la frustración y convertir los
obstáculos en oportunidades.
Y, a todos aquellos empresarios que no logran algunos o varios de sus
objetivos, y una y otra vez, en lugar de cosechar logros, cosechan calabazas.

9
 10

A.4- Que no te la den con queso. O, cómo

averiguar si el futuro colaborador@, soci@, o
colega es lo qué parece.

Aprende a distinguir la realidad de la fantasía y no ‘zamparte’ lo que

te ofrezcan.

- Si todos nos pusiéramos en nuestro sitio, los mandones, las maricaprichines, las
superjefas hembristas, los misóginos, los totalitaristas y los asusta-empleados… no
existirían, o como poco estarían en ‘peligro’ de extinción.
- Nunca dejes de hacer nada por miedo a que te ‘castiguen’.
- Respeto, sí. Servilismo, no.
- Las ovejas han de salir del redil y pintarse de rebeldía las lanas.
- El dinero paga cosas pero no compensa la prostitución de la dignidad.
- No permitas que te contrate alguien a quien tú no contratarías, ¡jamás!
- Si te impulsan hacia tu destino, abre las alas y déjate llevar por la corriente
favorable.
- Triunfar tiene que ver con desarrollar un trabajo que se ajuste a tu escala de
valores, las respete y te engrandezca como ser humano.
- Cómete el queso de oveja, pero no dejes entrar al lobo feroz.
- ¿Cómo pasar con éxito por las turbulencias que ocasionan los despidos masivos y a
discreción en épocas de crisis y no tan crisis?
- Aprende a ser tu mejor sponsor positivo, lo cual consiste en…

(Fuente: QUE NO TE LA DEN CON QUESO, a la venta en 2011).

A QUIÉN VA DIRIGIDO:
A esas personas que están hartas de todos esos que se comportan como si
fuesen las mejores ovejitas del redil, que parecen lo que no son y son lo que
no parecen, y no saben como defenderse o librarse de ellos. Aprender a ser
un ‘Impinc’ es divertido, y fácil. Deja de quedar bien con los demás y
aprende a quedar bien contigo y a cuidar de ti. Tú eres lo mejor que te ha
pasado. Si en tu lugar de trabajo no te sientes comprendido, si tus
relaciones interpersonales el ámbito laboral no son excelentes ni
remotamente, ha llegado el momento de aprender a quedar bien contigo
mismo, cuidar de ti y saber poner los límites.

10
 11

A.5- El secreto para salir de la crisis

está en el genio.
Amasar dinero, conseguir premios, prestigio social… a costa de haber renegado de
nuestra singularidad no es éxito, sino fracaso estrepitoso. Aunque cada uno está en su
derecho a apuntarse el tipo de triunfo que quiera. Ante nosotros tenemos dos opciones:
(a) pensar según nos indican, y (b) pensar según decidamos y consideremos. La opción
(a) es aparentemente la que más placer nos proporcionará, puesto que no tendremos que
pelearnos con nadie para lograr abrirnos camino con sus indicaciones. En cambio, la (b)
se nos antoja atractiva, pero peligrosa. ¿Peligrosa? Sí, peligrosa porque nos conduce a
un camino de no retorno, ya que, una vez saboreada la libertad y la genialidad,
nunca más nos negaremos a abdicar de nuestra singularidad. El triunfo está
relacionado con el talento natural. Triunfar supone mostrarle al mundo que uno lo tiene.

No existe más limitación que la queramos imponernos a nosotros mismos, y toda

aquella que estemos dispuestos a permitirles a todos esos que cruzan, invitados o no, los
caminos de nuestra vida: “Los perdedores siempre tienen una excusa, los ganadores
siempre tienen un plan”. De nada sirve culpar a otros de nuestros males, si no
hacemos nada para variar la situación. ¿Estamos dispuestos a hacer lo que hay que hacer
con tal de lograr la meta u objetivo deseado? Todos y todas estamos en nuestro derecho
a querer mejorar, alcanzar el éxito profesional, lograr nuestros sueños. Pero, dado que a
nadie le regalan nada, independientemente de que se sea hombre o mujer, mucho más
productivo sería si nos centrásemos en analizar qué y cómo hay que hacer para lograr el
objetivo en vez de malgastar energías en lamentarnos de esto o de aquello. El lamento
no debe durar más de cinco minutos, y sólo para tomar conciencia de que «algo» no nos
gusta. Es más productivo analizar qué podemos hacer para lograr la meta anhelada, esto
es, cómo contribuimos por acción y por omisión a los resultados no deseados en
nuestras vidas. Las crisis ni vienen ni se van solas. La dignidad en el mundo laboral
anda tan perdida como en el mundo relacional de pareja, amistades y familia. Recuerde,
para salir de la crisis: el secreto está en el genio.

(Publicado en INFOEMPLEO –ABC/diarios VOCENTO, 30.11.09). Basado en el libro

El secreto está en el Genio, RBA 2008.

A QUIÉN VA DIRIGIDO:
En épocas de tribulación, crisis y oportunidades, no todos saben cómo llevar
las riendas de su vida ni como sacarse partido. Los ganadores no lo son por
casualidad. Tampoco nada nos ocurre sin que nada podamos hacer. A veces,
una persona no triunfa porque esconde su genialidad, y su singularidad está
‘a la luna de Valencia’. Si nos liderásemos nuestra vida, esto es, nos
dedicásemos a vivir a nuestro aire y trabajásemos en aquello para lo que
poseemos dones, talentos, recursos maravillosos, la mediocridad y el
aburrimiento no existirían. ¡Cree en ti y podrás lograr mover el mundo! Por
consiguiente, si te rondan las crisis, y los resultados son fracasos
estrepitosos, en este seminario aprenderás que no hay fracasos si no
resultados no deseados, y crisis poco aprovechadas.

11
 12

B*
Curso
Coaching/PNL.

COACHING PERSONAL CON

PNL PARA UNO MISMO ©
© Dilema 2000, autora Rosetta Forner

12
 13

Cómo ser nuestro propio Coach con PNL: la sponsorización positiva

para uno mismo.

Capítulo 1: Qué es la PNL

Información a cerca de qué es, para qué sirve, cómo se trabaja, sus creadores y
cómo está en la actualidad la PNL.

Capítulo 2: La Clasificando los Sentidos y los operadores del cambio.

Sistemas representacionales: VISUAL, AUDITIVO, KINESTÉSICO, DIGITAL
AUDIO, suponen la base desde la qué se explica la PNL y el cómo cada uno de
nosotros podemos percibir el mundo desde muy diferentes ángulos. Los sistemas
representacionales aclaran el cómo cada persona puede llegar a crear un mapa de la
realidad muy diferente, dado que cada sistema hace que “nos representemos la realidad
de una manera”, al tiempo que va conformando la tipología de “filtro” que ostentamos.

2.1* Lenguaje y sistemas representativos (SR):

A cada sistema representativo le acompaña una parte verbal, además de un patrón de
respiración. Cómo pueden distinguirse los sistemas según los predicados verbales, y
movimientos oculares.

2.2* Las submodalidades:

A cada sistema acompaña una submodalidad que ayuda a la persona a profundizar en su
experiencia. Éstas son sumamente útiles para trabajar en la erradicación de traumas o
en la instalación de alguna nueva creencia, etc. que apoye a la persona en el hallazgo de
soluciones eficientes.
2.3* Modelo R.O.LE
2.4* Modelo B.A.G.E.L.

Capítulo 3. Las palabras... no se las lleva el viento.

"Las palabras ilustran las creencias y las vivencias que están almacenadas en nuestro
ordenador central (el cerebro.) Si cambiamos las palabras modificamos la experiencia
de algo, y desde esa modificación podemos invertir el proceso, o cambiarlo. Las
palabras son también el combustible del cuerpo físico: así le hablamos a nuestro cuerpo
o a nuestra mente, así nos responden..
Dime cómo hablas y te diré cómo mejorar tu vida
Cuadro sinóptico de diferentes palabras o conceptos negativos y su “positivació

Capítulo 4. Los filtros de la realidad y las creencias

Todos tenemos filtros de la realidad, conformados a base de nuestro sistema
representativo preferente, ideas o creencias, valores, vivencias, etc. Dichos filtros
pueden afectarnos tanto negativa como positivamente en nuestra vida.
¿Cómo saber cómo está su filtro? ¿Goza su filtro de buena salud o visibilidad?

Capítulo 5. La Intención Positiva

Detrás de cada comportamiento o creencia o enfermedad o disfuncionalidad hay una
Intención Positiva, que no es si no la ganancia que hay implícita en todo
comportamiento o acción. La intención positiva nos ayuda a disociarnos del problema, a
ser más considerados y más flexibles con nosotros y nuestros más y menos, y por ende

13
 14
con los de los demás, y también a entender cómo podemos hacer para llegar a alcanzar
lo qué queremos. Asimismo, es el paso previo para llegar a las posiciones perceptúales.

Capítulo 6. Le apetece un cambio de vida?

Artículo de R.Forner en el que se usa la PNL para guiar en un cambio de actitud o
enfoque vital. Cuando uno está harto de obtener siempre los mismos resultados… ¡ha
llegado el momento de cambiar!

Capítulo 7. Observando el mundo desde una nueva perspectiva: las posiciones

perceptuales
Primera (Yo), Segunda (Tú), Tercera (Observador Neutral), y Cuarta (Nosotros.) Tanto
las relaciones intra personales como las interpersonales son buenas o malas en función
de nuestra capacidad para generar empatía, y a ésta se llega siendo un maestro de las
posiciones perceptuales.

Capítulo 8. Reencuadre: dándole la vuelta a las cosas

¿Cómo se le puede dar la vuelta a algo, a una idea, creencia, situación, etc.?”
Es lo de “darle la vuelta a la tortilla” o “ver oportunidades en vez de problemas.”
Cómo -técnica o enfoque reencuadre PNL- cambiar el final de las vivencias o el “hacer
un "remake" de las películas de nuestra vida”.

Capítulo 9. Una guía para circular por el planeta Humanidad: Los niveles
neurológicos (© Robert Dilts.)
Cómo Robert Dilts llegó a crear los NR. Ejemplificación de cada nivel. Su explicación
y conocimiento arroja luz sobre muchos de los conflictos que tenemos. Una de las
bondades de ésta clasificación es que ayuda a diferenciar entre “comportamientos” e
“identidad”, y es un paso para poder establecer límites sanos en las relaciones y saber
cómo es una relación y por qué funciona o no lo hace. Estos NR arrojan luz acerca de
por qué las creencias y los anclajes son, a menudo, costosas y difíciles de erradicar.
Asimismo, también lo hacen sobre el por qué del efecto, que sobre un individuo tienen
las repeticiones de mensajes positivos, se desvanece al poco de cesar de repetirlos, y no
suele calar en lo profundo de la psique.

Capítulo 10. Levando anclas. ¡Adiós a los anclajes negativos!

Hacemos asociaciones no conscientes con objetos, con personas, olores, situaciones,
etc., que se quedan “grabadas” o “ancladas” en nosotros, y cada vez que se dispara el
ancla, resurge en nosotros la vivencia agradable o desagradable. ¿Cómo se crean las
anclas? ¿Cómo desactivarlas? ¿Cómo sacarles provecho? ¿Cómo ser conscientes de lo
qué, para qué sirven o cómo nos afectan?
Las anclas son más o menos suaves, y cuesta más o menos erradicarlas en función del
sistema representativo al que están asociadas y del nivel lógico en el que se hallan.

Capítulo 11. Sinergia en acción: la estrategia Disney creada por Robert Dilts ©
Existen tres aspectos en nosotros de cuya buena relación y trabajo en equipo depende el
que logremos nuestras metas o nos quedemos en el camino. Robert Dilts se inspiró en
Walt Disney para crear este modelo de trabajo, a saber: SOÑADOR (dreamer),
CRÍTICO (critic) y REALIZADOR (realist).

Capítulo 12. La estructuración óptima de metas, o cómo conseguir el resultado que

se busca: el modelo S.C.O.R.E

14
 15
El modelo SCORE se crea con el propósito de ayudar a las personas a pasar de la “orilla
problema” a la “orilla Solución”, ya que el hecho de hacer lo qué hacemos es porque no
Usamos Nuestros RECURSOS, ni tenemos una meta bien estructurada, ni prevemos o
valoramos los Efectos de la consecución de dicha meta (generándose, a veces, anclajes
negativos para próximas situaciones.)
Cómo pasar de una situación no deseada a otra deseada o cuyo guión es nuestro. Cómo
despertar y/ o acceder a los recursos que todos llevamos dentro y que al usarlos nos
permiten pasar de la situación que no deseamos al qué si deseamos para nosotros.

Capítulo 13. DINÁMICA DEL CAMBIO EVOLUTIVO: “Yo soy yo y mis

creencias.”
Robert McDonald (PhD psicólogo y PNL, coautor de “Herramientas para el espíritu”
junto con Robert Dilts), creó un modelo posteriormente modificado por R. Dilts (al que
yo he añadido también cosas) para ayudarles a las personas a cambiar una creencia no
deseada por otra de cosecha propia. Se trata de identificar la creencia no deseada, y
luego crear la nueva, pasando por desbloqueos de anclajes y uso de otros anclajes
beneficiosos para llevarnos al encuentro de la creencia dentro de nosotros y desde ahí
desactivarla y sustituirla. Podemos cambiar todo tipo de creencias (salud, negocios,
personalidad, etc.)

Capítulo 14: Despertando la magia en el corazón

Existen personas plenas de vitalidad y de salud, rebosantes de alegría y de entusiasmo
vital. Gente cuyo carisma muchos envidian. Y, no solo eso. Además parecen hallarse
muy bien en este mundo y encontrar solución para todo. Parecen tocados por una varita
mágica que les ha dotado de un sin fín de recursos o habilidades que les permiten
expresarse con total libertad y espontaneidad donde quiera que estén y vayan.

Capítulo 15: El Universo Interior de la Creatividad

Enfoque práctico (basado en un artículo de R.Forner), de la aplicación de la creatividad
a través de entrar en contacto con ella. ¿La creatividad es patrimonio de unos pocos
escogidos, de esos llamados genios o es de todos? ¿Cómo definiría usted la creatividad?

Capítulo 16: Despierte al líder (gigante vital) que lleva dentro, o cómo dejar de ser
una víctima de sí mismo.
Aplicaciones prácticas de los Niveles Neurológicos.

Capítulo 17: Lo qué dice y hace un líder.

Re-encuadre de las creencias y las actitudes para dejar la “actitud” de víctima y asumir
la de alguien proactivo (líder o gigante vital).

Capítulo 18: El laberinto del Gigante Interior

Proceso guiado de cambio a nivel conductual y de creencias, despertar de la conciencia
a nivel de capacidades y recursos insospechados, para llevarnos hasta un encuentro con
el líder interior.

Capítulo 19: DIGNIDAD. El arte de ser nosotros mismos, o el cómo usar la PNL
para establecer “límites sanos” a nivel psicológico-emocional (artículo de
R.Forner).
“Érase una vez una autoestima que estaba hasta las mismísimas de que le propinases
patadas a su corazón, tratasen de envenenarle el alma y la menospreciasen con

15
 16
sponsorizaciones negativas. Érase una vez la historia de un alma que buscaba la manera
de ser comprendida, amada, respetada y entendida…Érase una vez un sueño que todo
ser humano debería tener.”

Capítulo 20: “Kit de superviviencia” con PNL

Aquí se detallan una serie de “recetas” fácilmente aplicables por cualquier persona,
conocedora o no en profundidad de la PNL, para la vida cotidiana. Una forma sencilla y
práctica de abordar cuestiones cotidianas para las que no es necesario (en principio)
acudir a un especialista.

16
 17

C* CONFERENCIAS,
PRESENTACIONES.

Rosetta tiene una amplia experiencia como conferenciante

ante diversas y variadas audiencias desde hace más de 25 años
(su experiencia ante audiencias internacionales le viene de su
paso por el mundo publicitario).
Ha impartido conferencias sobre temas relativos a la
comunicación publicitaria, análisis de audiencias de medios de
masas, estrategias publicitarias, marketing, y desde hace
quince años sobre temas de liderazgo, creatividad, desarrollo
personal, autoestima, motivación, creación de equipos, PNL,
coaching aplicado a la vida empresarial, la genialidad…
Rosetta es experta en el ‘alma humana’ tanto en el terreno
profesional como en el personal.
Puede contratarla para impartir conferencias en su empresa,
o como ‘madrina de eventos’.
Su energía, carisma y estilo rosettiano cautivarán a la
audiencia y usted/su empresa tienen asegurado el triunfo con
su colaboración.

17
 18

D* CV
Rosetta Forner

“Ni por nada ni por nadie deberíamos jamás traicionar nuestra propia integridad”

Prolífica autora, además de sus libros, Rosetta Forner es articulista habitual de

numerosas publicaciones y colabora asiduamente en programas de radio y televisión
que sintonizan con su misión vital: contribuir al bienestar personal y al despertar de la
conciencia de masas. Está comprometida en colaborar en la creación de un mundo
mejor donde la gente quiera vivir.

Tiene experiencia en entrenar a todo tipo de profesionales, como directivos, CEOs y

otras posiciones de relevancia. Por la combinación de su experiencia como directiva,
haber trabajado en agencias de publicidad, ser trainer de PNL, HadaMadrina (Coach*),
y creadora de sus propios cursos y escritora, los cursos que imparte son originales,
creativos y singulares.

18
 19

* Escritora (17 libros publicados)

* Creadora de Anticoaching & Animacoaching (® ROSETTA FORNER

ANTICOACHING & ÁNIMACOACHING, 2010).

* PNL consultora y entrenadora

* Coach Life & Personal y Empresas.

Rosetta es Hadamadrina (coach) para temas personales, laborales y profesionales tanto
de políticos, empresarios, psicoterapeutas, abogados, ingenieros, enfermeras, médicos,
economistas... como de amas de casa, secretarias, etcétera. Tan variado espectro de
profesiones tienen en común al ser humano en la búsqueda de su misión vital, el
descubrimiento de sus talentos, el desarrollo de su potencial humano, y el quererlo hacer
de la mano de alguien diferente, no de un simple coach. A raíz de la lectura de uno o
varios de los libros de Rosetta supieron que ella era la ‘coach’ adecuada, porque quieren
a alguien que les vea el alma, les ayude a descubrir sus talentos, usar su ‘libro de
instrucciones’ y sacarle partido, y enseñarles a salir de su laberinto. Y, para esta labor,
se necesitan ‘dones’ propios de lo que Rosetta ha bautizado como ‘ser hadamadrina’, y
no un simple coach que trabaja a nivel de conductas. Sus libros son su ‘mejor
prescriptor’ junto con sus amadrinados que la recomiendan, la vida de éstos tiene un
antes y un después.

Es autora de éxitos cómo:

Déjate de cuentos,
El secreto está en el genio
Pídeme la luna
La maldición de Eva
En busca del hombre metroemocional
Cuentos de hadas para aprender a vivir
La reina que dio calabazas al caballero de la armadura oxidada
Alas de Luz
La danza de amor de las hadas...

Algunas de sus obras han traspasado fronteras y han llegado hasta Estados Unidos,
México, Portugal y Alemania. Como escritora, sus libros son leídos por un amplio
espectro de públicos objetivos, tanto hombres como mujeres, y de todo tipo de
profesiones. Las ventas de sus libros crecen cada día en todos los países en que son
editados.

“En demasiadas ocasiones, las ilusiones e ideales se van desvaneciendo, apagados

por una sociedad en la que nos dejamos llevar. Sólo tenemos que mirar hacia dentro
y volver a descubrirnos”

- Próximo libro (a la venta 09.09.10): PONTE LAS ALAS CUANDO LA VIDA TE

DE CALABAZAS. El secreto para salir y no entrar en la crisis, está en el genio (RBA,
Integral 2010). Con prólogo de Carla Royo-Villanova e Íñigo Sota Heras.

19
 20

“Tuve la oportunidad de conocer a Rosetta por vez primera en 1995 en la NLPUniversity,

en Santa Cruz de California. La recuerdo en los albores de un profundo viaje, y tuve la
sensación de que algo se estaba “gestando” en Rosetta, lo cual traería una bocanada de aire
fresco a este, tan a menudo, serio mundo. Ella era como una pequeña mariposa volando de
persona en persona, de grupo en grupo, creando alegre celebración a su paso. Rosetta
todavía hace esto, a la par que aporta al mundo su experiencia, sus habilidades, su
conocimiento y, por supuesto, su toque de varita mágica y sus alas de ángel. Ella nos
recuerda el misterio y la magia contenidos en la Vida, y mucho más importante que eso:
nos recuerda que somos parte de esa magia. El mundo de Rosetta está lleno de metáforas y
de creatividad, y todo ello está reflejado en sus maravillosos libros. Siendo a través de estas
historias donde ella abre sus alas expresando en palabras su propio viaje vital. Rosetta hace
una llamada a las experiencias humanas, esas que compartimos porque somos miembros de
la misma especie: nacemos, amamos, se operan profundas transformaciones en nosotros,
sanamos, nos perdemos a nosotros mismos y nos volvemos a encontrar. La he observado
ejerciendo de monitor, de sponsor, y de maestra para otros. He sido testigo de su habilidad
para despertar a otros: Rosetta es la comadrona del espíritu humano. Les deseo, a
todos los lectores, que oigan la llamada que les hace Rosetta para volver al espíritu y, que se
decidan a expresar su viaje vital con arte, creatividad y amor.
Habiendo dicho todo esto, no olvidemos que Rosetta ha trabajado en el mundo de los
negocios. Quedando reflejado este equilibrio entre lo espiritual y lo profesional, o mundo
de los negocios, en sus libros. Ella camina en perfecta armonía y belleza.”

Judith DeLozier (*), Santa Cruz, CA ( 21 Julio 2001)

(*) Antropóloga, NLP Trainer, Co-Fundadora junto com Robert Dilts de NLPUniversity (Califórnia,
USA).

* Colaboradora en medios de comunicación:

Tertuliana en televisión:
- Fue tertuliana de continuidad durante toda la vigencia del programa de Noviembre
2005 a Febrero 2008 Channel nº4 (Cuatro TV).
Otros: - Más se perdió en Cuba (Intereconomia), Telemadrid (Territorio Comanche),
Canal Sur (Mejor lo hablamos), Gent de Tárrega (Canal 9). La Jaula (Antena3, 2010),
La Jaula (Antena 3).
- Coach en Supermodelo2008 (Cuatro tv).
- Coach en programa ESPECIAL DEJAR DE FUMAR (Cuatro, 2005).

20
 21

Radio (varios): colaboración verano 2009 en RNE, programa ‘No es un día cualquiera’,
con sección ‘Pecados capitales’, Bon matí (Radio 9). En 2001-2002, fue colaboradora
habitual en el programa El Círculo, Canal Sur.
* Prensa (Yo Dona y otros).
* Articulista de revistas (Única y otras); Colaboradora habitual, con sección propia, en
la revista STYLISSIMO.

* Titulación Universitaria en Comunicación de masas (Ciencias de la Información)

y Post-grado en Sociología.
* PhD en Psychology in Mass communication (UWM).
* Coping with criticism (curso especializado en manejo de conflictos personales),
Assertiveness (UWM Extensión).
* Ericksonian Hipnosis (con Stephen Gilligan, PhD Psychology. Discípulo del Dr.
Milton Erickson).
* PNL: Practitioner (Business, Well-Being), Master practitioner (Business);
Modeling & Epistemology, Coaching with NLP (en la NLPUniversity de Robert
Dilts & Judith DeLozier, Santa Cruz, CA).
* Curso intensivo de arte dramático en la Escuela de CRISTINA ROTA (1997).
* Asistencia como alumna durante tres cursos a la escuela de ballet clásico de
Carmen ROCHE.
* Cursos específicos de PRESENTATION SKILLS en New Cork (1988); Madison
(WI), 1992 y 1993.

Prólogo de ROBERT DILTS al libro LA DANZA DE AMOR DE LAS HADAS

(RBA 2004)
“Es para mí un gran placer el escribir éste prólogo para el maravilloso libro de Rosetta “La
Danza De Amor De Las Hadas”. Éste libro es una profunda y poderosa metáfora a través
de la cual todos podemos reconocer y despertar la magia que hay dentro de cada uno de
nosotros. A través de la historia, podemos llegar a entrar en contacto con nuestra fortaleza
interior, nuestro humor, compasión y, en última instancia, con nosotros mismos. El estilo
de Rosetta engancha y entretiene, reflejando su carácter como persona. Esto hace que al
lector le sea fácil recibir su mensaje y aprender en muchos niveles. De hecho, cuando
pienso en el nombre de Rosetta, me acuerdo de la famosa piedra de Rosetta, la cual
posibilitó la traducción a lengua moderna de los antiguos jeroglíficos egipcios. Rosetta es
capaz de hacer esto con el lenguaje mágico del corazón y del espíritu. A menudo he
reflexionado sobre lo apropiado que es el nombre de Rosetta para la misión que ha elegido
como traductora de lo antiguo a moderno, y de lo espiritual a lenguaje cotidiano; una tarea
para la cual la metáfora es el mejor medio. Rosetta ha sido siempre la mejor demostración

21
 22

de sus propias enseñanzas. Lo que ella enseña es inspirador y estimulante, y Rosetta

siempre “camina lo qué habla” (“walks her talk”). Conozco a Rosetta desde hace más de
cinco años, relacionándome con ella como profesor, mentor, colega y amigo. Ha sido
maravilloso observar su transformación de oruga a mariposa en muchos y variados niveles.
Cuando es necesario, Rosetta es capaz de ser una sanadora, una maestra, un ángel e incluso
un guerrero. Todos estos roles están reflejados en la imaginería dinámica de La Danza De
Amor De Las Hadas. A través de sus historias, Rosetta nos enseña tanto a ser soñadores
como a ser despertadores. Ella se da cuenta de que una vez soñada la poderosa visión para
el futuro, debemos despertar con el propósito de vivir nuestro sueño. ¡Disfrute del viaje!
Robert Dilts (*) Santa Cruz, California, Agosto 2000
NLP/PNL trainer, Co-fundador con Judith DeLozier de NLPUniversity.

OTROS:

.
• Entrenadora de PNL para empresas (liderazgo, creación de equipos, técnicas de
presentación y negociación, etc), y Coach personal
• Conferenciante en THINKING HEADS (www.thinkinghedas.com):
conferenciante en Jornadas Mujeres Emprendedoras Mérida 2010, con la
ponencia DÉJATE DE CUENTOS Y CRÉATE TU PROPIO DESTINO (basado
en su libro Déjate de cuentos, Planeta 2009).
• Conferenciante en “DÍA DE LA MUJER” (Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz,
Madrid) basado en su libro DÉJATE DE CUENTOS para el 8 Marzo 2010.
• Conferenciante en II Jornadas Emprendedores Canarias 2007, con la ponencia
DE LA LIBERTAD A LA GENIALIDAD © base de su libro EL SECRETO
ESTÁ EN EL GENIO (RBA, 2008).
• Madrina y ponente en la presentación de la nueva campaña PANTENE 2007 a la
prensa (Diciembre 2006).
• Co-madrina en la presentación a la prensa de la nueva acción publicitaria de
BIOMANÁN, y redactora del manifiesto para la campaña (2007).
• Conferenciante en diversos foros del mundo publicitario (España y extranjero:
ESOMAR, AEDEMO...), así como en La Fundación Vocento.
• Colaboradora en web PNL.net
• Sus libros se venden en librerías, y algunos de ellos también en Internet:
www.bubok.com

22
 23

EXPERIENCIA PROFESIONAL

* 1978 a 1991, trabajó en las siguientes agencias de publicidad:

- Directora de Marketing Services (planificación de medios publicitarios e
investigación de medios-mercados) en DMB&B España (D’Arcy Masius Benton &
Bowles: agencia de publicidad multinacional). Miembro del comité de dirección de la
empresa. Y, miembro del European DMB&B Media Planning Team.
- Director de Medios en CID España.
- Director de Planificación en YOUNG & RUBICAM Spain.
- Media Planning director en BCK Barcelona.
- Asistente de Investigación de mercados en VICTOR SAGI Barcelona.
- Asistente del Director de Medios en GAMMA PUBLICIDAD (1978, primer
trabajo.)

En las agencias de publicidad he trabajado para firmas/clientes tales como:

RJ REYNOLDS (Winston); SMIRNOFF; KOIPE; YOPLAIT; CAMPOFRIO;
REVILLA; FIAT ESPAÑA; M&M’S; ALLIANCE SEGUROS; TANDOM; MARCILLA,
MOLICO, LA LECHERA (Nestlé); LA CASERA; SUCHARD; GARCIA BAQUERO;
VOLVO; FORD ESPAÑA; PARERA; POND’S; BANCO ZARAGOZANO; BBVA;
TELEFÓNICA; GRUPO ZETA; ABC; PIKOLIN; UFESA; PETRONOR; GORDON’S;
EL AGUILA; BP; etc.

Desde 1991:
Trabajo independiente (free-lance) como formadora (cursos) en técnicas de presentación y/o
negocaciación, dirección/management, creación de equipos de trabajo, planificación,
negociación de medios publicitarios e investigación de mercados/medios publicitarios, para
compañías tales como:
CMXXI (compañía para la venta comercial y de publicidad de los diarios y revistas del Grupo
Vocento –antes Grupo Correo-);
Digital España;
Publicitas España (grupo de revistas, compañía de ventas publicitarias);
AVENIR España (la mayor compañía de publicidad exterior en España);
A.P.P (Asociación Profesional de Prensa. Con asociados tales como como RBA); KOIPE
(alimentación, aceites);
Universidad del País Vasco;
EROSKI;
El Norte de Castilla (diario del Grupo Correo);
GRUPO VOCENTO (holding de comunicación/prensa/Tv, etc),

23
 24

ZENITH Media (Advertising sales/buying and mediaplanning company);

TV3 (Televisió de Catalunya);
EITB (Televisión del País Vasco);
CAMARA DE COMERCIO de Madrid;
IDEAL (diario del Grupo Correo);
VOLVO (automoción);
CAMPOFRIO (alimentación: embutidos), entre otros.

* Ponente en varios seminarios publicitarios y de investigación de mercados

europeos y españoles (ESOMAR, y AEDEMO: ponencias basadas en mis trabajos de
investigación de medios. Por ejemplo: “El triunfo de la prensa sobre la televisión.” “Los
niños y la televisión: ¿Estamos creando monstruos?” “Cómo saber más sobre las
audiencias y su previsión”).
* Ponente en ICF 2nd. EUROPEAN COACHING CONGRESS, Sitges Mayo 2002
(Leadership of the soul.)
* Profesora universitaria (1998-1999, Facultad de Ciencias de la Información de
Segovia), asignatura: Planificación de medios publicitarios.
* MASTER DE MEDIOS PUBLICITARIOS de ACM (Asociación de Centrales de
Medios publicitarios), profesora desde 1995 hasta la actualidad, para la asignatura de
Técnicas de Presentación.
Redactora del libro del Master Planificación de Medios (1998-99)
* Profesora en varias escuelas de negocios:
- Asignatura COMUNICACION PUBLICITARIA, en los master de dirección y
cursos post-graduados en I.E.D.E (Institute for Executive Development); cursos 1997-
98 y 1998-99, Madrid y Zaragoza.
- Asignatura INVESTIGACION MERCADOS en Curso Especializado de
PUBLICIDAD en E.S.I.C (ESCUELA SUPERIOR DE GESTION COMERCIAL Y
MARKETING) CURSO 1994-95.
- PLANIFICACION E INVESTIGACION DE MEDIOS en los cursos de
PUBLICIDAD COMERCIAL del C.E.C.O (Cámara de Comercio), 1990, 1991, 1992,
1993, 1994, 1995 y 1996.
- Asignatura PLANIFICACION DE MEDIOS en CENTRO SUPERIOR DE
MARKETING (CESMA) CURSO 94-95.

* He creado y desarrollado tanto los seminarios (técnicas de presentación, negociación,

management, pnl, etc) como los manuales para los mismos. Creé, diseñé e impartí los

24
 25

primeros cursos sobre Planificación de Medios que se impartieron en España (1990), siendo
de mi propiedad el © de los manuales.
* Durante mis trayectoria publicitaria, he tenido que presentar las estrategias de medios que
he diseñado, así como los resultados de las investigaciones de medios-mercado, y negociar las
campañas de medios publicitarios con los medios de comunicación/departamento publicitario
(televisiones, revistas, periódicos, exterior, cine...)
* El haber presentado, tanto mis ideas como mis trabajos, desde mis inicios en el mundo de
lapublicidad, me ha convertido en una experta de la comunicación oral, puesto que las ideas
que he tenido que defender eran muy variadas cuando no novedosas, y el público –audiencia-
muy diversa (diferentes sectores profesionales, y de diferentes países y formación académica.)
* Toda la experiencia profesional que acumulé en mi paso por el sector publicitario, más la
formación académica que he incorporado a lo largo de estos 24 años (1978-2002), lo pongo al
servicio tanto de empresas (entrenamiento para sus equipos de trabajo) como de profesionales y
seres humanos que quieren mejorar su vida personal o profesional.

La combinación de mi trayectoria profesional y académica con la PNL da resultados

muy útiles, originales y prácticos, pudiendo ayudar a la gente en ciertas áreas merced a mi paso
por el mundo publicitario español e internacional.
Estoy comprometida a ayudarle y enseñarle a los seres humanos a mejorar su vida, ya sea en el
campo de lo personal o en el de lo profesional, dado que ambos están interrelacionados y son
mutuamente incluyentes.

www.rosettaforner.com
www.rosettaforner.blog.com
Para ver vídeos de sus entrevistas e intervenciones en TV: www.youtube.com

25