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Trabajo Profesional.
Presenta:
Asesor:
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3.3.3.5. Sello Mecánico 14
3.3.4. Partes de Lubricación 15
3.3.4.1. Soporte de Rodamientos 15
3.3.4.2. Anillo de aceite 15
3.3.4.3. Rodamientos Radiales y Axiales 15
3.3.4.4. Filtros de aire 16
3.3.4.5. Aceitera 16
3.4. Clasificación de Acuerdo a los materiales de los componentes 17
4. Análisis y Discusión "Mi participación en la fabricación de los equipos" 26
4.1. Becario de Ingeniería (15-May-2005 / 31-Dic-2006) 26
4.2. Auxiliar de Ingeniería (1-Ene-2007 / 30-Sep-2007) 27
4.3. Ingeniero de Proceso (1-Oct-2007 / a la fecha) 28
5. Recomendaciones 39
6. Conclusiones 41
7. Bibliografía 43
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"Ingeniería de Proceso para la fabricación de bombas centrifugas tipo API
en Sulzer Pumps México S.A. de C.V."
1. Objetivo.
2. Introducción.
Es importante resaltar que este proceso esta basado en Normas que coadyuvan al
desarrollo integro del equipo dando como resultado un funcionamiento de calidad.
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3. Descripción de Desempeño de "SULZER"
Actualmente Sulzer cuenta con una gran variedad de productos de los cuales
destacan cinco de las ramas más importantes de esta corporación:
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3.1.5 Sulzer Metco
OH3
LINEA
VERTICAL EN
COPLE RIGIDO OH4
LINEA
VERTICAL EN
OH5
LINEA
BOMBAS CENTRIFUGAS
COPLE CERRADO
ALTA VEL./CAJA
OH6
DE ENGRANES
SIMPLE Y DOBLE
SUCCION RADIAL
BB2
ENTRE
PARTIDA
PARTIDA AXIAL BB3
MULTIETAPA RADIAL SIMPLE SUCCION BB4
PARTIDA DOBLE SUCCION BB5
DIFUSOR VS1
DESCARGA EN
VOLUTA VS2
SUSPENDIDA
COLUMNA
VERTICAL
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3.2.1 OH2
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3.2.2 OH3
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3.2.3 BB1
3.2.4 BB2
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3.2.5 BB3
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3.2.6 BB4 / BB5
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3.3 Clasificación por componente
Hay varia formas de cómo agrupar los componentes principales de una bomba
centrifuga, pero haré resaltar la más sencilla:
3.3.1.1 Carcasa
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3.3.2 Elementos de desgaste
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3.3.3 elementos Rotativos
3.3.3.2 Impulsor
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3.3.3.3 Ventilador
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3.3.4 Partes de Lubricación
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3.3.4.4 Filtro de Aire
3.3.4.5 Aceitera
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3.4 Clasificación de Acuerdo a los materiales de los Componentes
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4. Análisis y Discusión "Mi Participación en la Fabricación de los Equipos"
En esta primera etapa dentro de Sulzer Pumps México estuve integrado al grupo
de ingeniería, donde fue la oportunidad para conocer a grandes rasgos los
equipos fabricados en la planta de producción, por medio de los dibujos que se
expedían a los responsables de Área, así mismo también se suministraban los
dibujos de maquinados semifinales y finales, dibujos auxiliares ya sean como de
tubería para enfriamiento y lubricación que contenían las Bombas centrífugas.
Durante esta etapa pude poner a prueba mis habilidades de Auto CAD para poder
realizar dibujos que eran requeridos en la estandarización de proyectos, de esta
manera aplique lo aprendido en Diseño Mecánico.
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Dentro de otras actividades que estuvieron a mi cargo eran la de elaborar las
placas de datos de las bombas centrifugas, realizar las curvas de torque-
Velocidad (programa de Sulzer Pumps USA), elaborar las hojas "As Built", revisión
de los cortes seccionales de todo tipo de Bomba Manufacturada por Sulzer Pumps
México.
Esta etapa es muy importante para mí ya que es donde inicio como profesionista,
y pude aplicar muchos de los conocimientos adquiridos en la Licenciatura.
Esta sería la primera vez que tendría personal a mi cargo, donde se hace realidad
lo que en su momento nos comentaron en la Universidad respecto a recursos
humanos.
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Este fue el momento en el cual tuve la oportunidad de aprender en su mayoría, la
parte correspondiente al proceso de las bombas centrifugas con respecto al
nuevo sistema, así como también algunos de los estándares de la empresa en la
manufactura.
Con la habilidad adquirida por el entrenamiento en SAP ("Systems, Applications
and Products in Data Processing") comencé apoyando a los ingenieros de proceso
en actividades que a la larga se integrarían a los estándares de Sulzer Pumps.
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• Revisión de especificaciones. Aquí se revisan todas las especificaciones
aplicables al proyecto, también se hace una revisión a las hojas de datos
del cliente, esto con la finalidad de establecer si la bomba contiene algo
especial o simplemente será estándar y si esta considerado en el suministro
de alcance.
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A continuación ejemplo de una Hoja de Datos del cliente:
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• Después de tener toda la información completa se realizan algunos
cálculos mecánicos e hidráulicos necesarios para poder definir algunos
componentes de la bomba y también maquinados extras.
• Se asigna a algún dibujante para que realice los Planos del proyecto:
o Corte Seccional
o Arreglo general
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o Planes API (American Petroleum Institute) de recirculación y
enfriamiento
• Posterior a la elaboración de los planos del proyecto, hay que revisar esta
documentación, mostrando los requerimientos del cliente.
• Para este tiempo es adecuado revisar también los dibujos de los
proveedores, para que se adecuen a las especificaciones requeridas en las
hojas de datos y sean aplicados todos aquellos puntos de diseño que
involucran directamente a ingeniería, estos dibujos pueden ser de lo
siguiente:
o Acoplamientos.
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o Motores/Turbinas
o Intercambiadores de Calor
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o Seal Pot
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Es importante que todo esté listo para que cuando la materia prima llegue al
proceso de maquinado y ensamble (trabajo de la planta) no haya retrasos, por que
el tiempo estándar del proceso de un equipo es aproximado de 26 semanas hasta
su embarque.
De igual manera es deber del ingeniero de proceso estar al tanto sobre las
pruebas finales que se le hagan al equipo, como son el caso de las realizadas en
banco de pruebas y la prueba hidrostática.
5. Recomendaciones
-La documentación que llega a ingeniería no es del todo confiable, lo cual hace
perder mucho tiempo en aclaraciones a los ingenieros de proceso e incluso gastos
innecesarios, como compra de material erróneo. La única recomendación que
puedo realizar acerca de este punto es la de no aceptar la orden, hasta que todos
los puntos y documentación estén completas y además correctas.
-Uno de los problemas que provocan muchos retrasos en la entrega del equipo
terminado es la relación que se tiene con los proveedores, ya que Sulzer no
asume el papel de cliente y por ello no se le exige al proveedor, esto propicia que
tanto la entrega de documentación como de los equipos comprados (motores,
intercambiadores de calor, paneles de gas, sellos mecánicos, coples y sistemas
de lubricación) no estén disponibles en la fecha pactada. Considero que la única
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solución para este grave problema es la Corporación asuma su verdadero papel
de Cliente y haga valer sus derechos exigiendo un servicio oportuno y de calidad a
los proveedores.
-Actualmente se han dado los casos de perdidas de materiales los cuales son de
importación y que tienen costos muy altos, lo cual afecta a todo el proceso de
manufactura incluyendo la entrega final. Esto creo que solo es problema de
vigilancia y un control más estricto de la entrada-salida de los materiales.
Estos son solo algunos puntos que pueden mejorarse, siempre y cuándo todos
pongan la disposición para trabajar en grupo. Tratando de eliminar esa mentalidad
de molestar al otro o ver solo por uno mismo y empezar a mirar por el bien común.
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6. Conclusiones
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7. Bibliografía
- Product Manual for OHH pump type, Horizontal, Single Stage, Radially Split,
Centerline Mounted Iso 13709 (API 610) Type Oh2 Process Pump.
- Design Catalog for OHH pump type (OHH es modelo Sulzer de acuerdo a
Norma API)
- Design Catalog for BBS pump type (BBS es modelo Sulzer de acuerdo a
Norma API)
- Design Catalog for OHHL pump type (OHHL es modelo Sulzer de acuerdo a
Norma API)
- Design Catalog for MSE pump type (MSE es modelo Sulzer de acuerdo a
Norma API)
- Design Catalog for CVA8 pump type (CVA8 es modelo Sulzer de acuerdo a
Norma API)
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