LA ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL Y LAS MULTINACIONALES

La administración internacional y el rol de las multinacionales juegan un papel importante

dentro del comercio exterior, estas empresas ubicadas en países diferentes al de su origen
en muchas ocasiones representa ventajas y desventajas. Las multinacionales presentan una
serie de ventajas como es su mercado objetivo, este es muy amplio debido a su injerencia de
estas empresas en varias partes del mundo, lo cual nos lleva a otra ventaja y es la
maximización de sus ganancias y volúmenes de venta.

De igual forma, la experiencia en temas de industrialización de las materias primas, tienen

acceso a recursos que en muchos casos las empresas nacionales no tendrían acceso,
pueden elaborar los productos con mayor eficiencia. Dentro de los desafíos de las empresas
multinacionales para el futuro a corto y largo plazo está la adaptabilidad a los sistemas de
gobiernos de los países anfitriones, desarrollar junto al país tendencias de mejoramiento
continuo de sus técnicas administrativas, así como la reducción de los daños ambientales en
estos países mediante la utilización de tecnologías limpias. Uno de los ejemplos más
asertivos para explicar los retos que las multinacionales tienen actualmente y en el futuro es
el desarrollado en Venezuela, multinacionales como Avianca, entre otras salieron del país
debido a la persecución financiera, política de las que fueron víctimas por parte del gobiernos
socialista actual de Venezuela, esta persecución desencadeno disminución de las ganancias
y al final no era rentable, en comparación a otros países en los cuales se encuentra esta
multinacional. la persecución se vio muy marcada en temas como aumento de impuestos,
sanciones sin ningún argumento lógico e imposición de funciones por parte del gobierno.

Geert Hofstede, investigador Holandes identifico una serie de dimensiones culturales entre
las cuales se describen: Individualismo frente a colectivismo, Distanciamiento del poder
contra acercamiento a este, Tolerancia a la incertidumbre frente a su evasión, Masculinidad
frente a feminidad (0 comportamiento enérgico ante las metas frente al pasivo), Orientación
al corto frente a largo plazo.

Estas dimensiones son claves para determinar la forma de trabajo en las industrias de
determinados países, culturas y por ende los beneficios que se podrían obtener haciendo
injerencia por medio de una empresa en alguna de estas culturas frentes a otras. Este
investigador holandés identifico que en países asiáticos predomina mucho el trabajo en
equipo en cambio en Norteamérica muy poco, de igual forma las brechas de género en
algunos países es muy marcada, países como estados unidos que están enfocados al
consumo tienen metas al corto plazo.

Las prácticas administrativas son muy marcadas dependiendo la cultura, en Europa y por
ende en países como Francia están determinadas bajo la eficiencia de los procesos y la
calidad, así como la participación del gobierno en la industrialización, en Alemania se ve un
poco la característica de autoridad debido a sus líderes que poseen, EI modelo coreano se
ha caracterizado por el chaebol, una estrecha connivencia entre gobierno y conglomerados
industriales.

Por otro lado, se debe enfatizar en los modelos que han usados los japoneses para la
administración, entre estos encontramos la teoría z que consiste en identificar y relacionar las
habilidades interpersonales con el trabajo en grupo, y así obtener mayores beneficios a nivel
empresarial.

Finalmente las practicas estadunidense pueden ser adoptadas en países europeos con la
llegada de nuevos gobiernos, si bien es cierto en estados unidos no son tan ambientalistas
en temas de políticas industriales, los países europeos al ver los grandes resultados que ha
obtenido estados unidos pueden llegar a copiar su sistema administrativo.

Las culturas juegan un papel importante dentro de la estructura de las multinacionales debido
que el capital humano con el que cuenta estas empresas son del país local, y los gerentes
deben adaptarse a sus hábitos de trabajo, emociones, capacidad de asumir retos. Los países
norteamericanos tiene una cultura de producción en masa netamente individualista, aquí se
debe producir a toda costa, muchas veces omitiendo efectos secundarios sobre
componentes del entorno como el medio ambiente, población, entre otros. Este caso se ve
trasladado a sus empresas multinacionales ubicadas en países como Colombia,
específicamente las encargadas de la extracción de níquel, carbón, oro, coltán. En muchos
casos no tienen los planes de contingencias frente a la problemática de salud pública que se
presenta en los pueblos vecinos a dichas empresas.