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TAREA 2: PLANEACIÓN

Presentado por:

TATIANA PERLAZA RAMOS

Tutora:

PAULA NATALIA GÓMEZ

Número de grupo:

153026_24

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ADMINISTRACIÓN EN SALUD

CANDELARIA

03/10/2019
INTRODUCCIÓN

Este trabajo pretende descubrir los beneficios que tiene las entidades prestadoras de salud y su
gran importancia tanto a nivel nacional como a nivel mundial. En este trabajo analizaremos una
parte importante de la planeación estratégica como es el Análisis DOFA

OBJETIVOS

Determinar los beneficios de las entidades de salud

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar la situación en la que está el hospital


 Buscar soluciones a las amenazas del hospital
INTITUCIÓN DE SALUD

HOSPITAL SAN VICENTE FUNDACIÓN

UBICACIÓN:

Calle 64 # 51 D - 154 Medellín, Colombia.

UBICACIÓN ELECTRÓNICA

http://hospitaluniversitario.sanvicentefundacion.com/

MISIÓN

El Hospital Universitario de San Vicente Fundación es una institución privada sin ánimo de lucro
que presta servicios de salud con énfasis en la atención del paciente de alta complejidad que no
tiene acceso a ella. Destina su esfuerzo económico para quienes, necesitando servicios, no pueden
pagar por ellos. Realiza su tarea con sentido humano, enfoque integral, calidad y ética, con
personas idóneas y comprometidas. Participa en la formación del talento humano y en el desarrollo
de investigación en salud para contribuir a la generación de conocimiento.

VISIÓN

En el año 2020 el Hospital San Vicente Fundación de Medellín se consolidará como un referente
en la prestación integral de servicios de salud centrados en las personas, de acuerdo a las
necesidades de la población e integrado con los demás actores del sistema, mediante la generación,
aplicación y gestión del conocimiento, la investigación, tecnología e innovación

POLÍTICAS ORGANIZACIONALES

· Política de Derechos y Deberes

· Política de Responsabilidad Social

· Política de Gobernabilidad y Transparencia

· Política de Excelencia
· Política de Desarrollo Integral de Talento Humano

· Política de Investigación y Generación de Conocimiento

VALORES

En el Hospital Universitario de San Vicente Fundación, creemos, practicamos y defendemos los


siguientes valores:

Responsabilidad: cumplimos con nuestras obligaciones, asumiendo las consecuencias y


obteniendo resultados eficaces.

Solidaridad: tenemos la firme determinación de trabajar por el bien común, exaltando la dignidad
humana.

Compromiso: sentimos como propios la filosofía, objetivos y metas de la organización y nos


empeñamos en dar algo más de lo establecido.

Honestidad: actuamos con base en la verdad y la justicia.

Respeto: comprendemos, aceptamos y valoramos a todas las personas.

PILARES ESTRATÉGICOS

El Hospital Universitario de San Vicente Fundación, se fundamenta en los siguientes pilares


estratégicos:

1. Creación de valor económico

Competitividad

Disminución de Costos

Gestión de proveedores

Gestión Financiera

Cooperación

2. Creación de valor social:


Fortalecimiento Servicios de Salud

Alianzas en Educación

Alianzas en Investigación

3. Fortalecimiento de Capacidades y eficiencia operativa

Comunicaciones

Nuevo modelo de liderazgo de gestión

Relaciones laborales

TIC

Tecnología médica

Infraestructura física

Cadena de logística

Modelo para el análisis de la matriz DOFA

FORTALEZAS – F DEBILIDADES – D
Hacer lista de las  Sistemas informativos
fortalezas
 Mala situación
 Trayectoria: 100 años de financiera
servicio a la asistencia y a  Poco incentivo el
la docencia. sistema de salario
 Casuística y alta
 Rebasamiento de los
complejidad: 650 camas
empleados
de alta complejidad,
amplio portafolio de
servicios. Realizamos
120.000 consultas, 70.000
urgencias y 17.000
cirugías cada año.

 Principal centro de
trasplantes de Colombia y
segundo de América
Latina
 Centro de referencia en la
atención de trauma mayor,
trasplantes, rehabilitación,
pacientes críticos, gran
quemado, especialidades y
subespecialidades
pediátricas
 Respaldo académico: Más
de 150 reuniones
académicas semanales
 Acreditación por
ICONTEC e ISQUA
 Nivel alto de tecnologías
aplicadas en el tratamiento
de pacientes

 Alta especialización
médica

 Nivel alto de calidad de


los servicios médicos

 Buena localización

 Buena opinión de los


pacientes
 El Hospital tiene convenio
con Universidades e
instituciones
internacionales
 Ranking de hospitales y
clínicas 2018 de la revista
América economía

OPORTUNIDADES – ESTRATEGIAS – FO ESTRATEGIAS – DO


O
 Aprovechamiento de  Formular estrategias de
ser uno de los servicios, a la hora de
hospitales más la contratación de
 Posibilidades de
prestigiados del país empleados
diversificación de los
para empezar a hacer
servicios prestados
cambios en las
 Cambios en las
tecnologías médicas
tecnologías médicas
que componen al
hospital, para así poder
brindar un mejor
servicio.
 Ofertar nuevos
servicios, para la
buena atención de los
pacientes

AMENAZAS – A ESTRATEGIAS – FA ESTRATEGIAS – DA


 Insuficientes recursos  Formar a los  Proponer la
para la asistencia trabajadores para el implementación de un
sanitaria cambio nuevo modelo de
 Hacer talleres de contratación de
sensibilización para el servicios, por ejemplo
el modelo PGP.
 Resistencia al cambio cambio de paradigma
por parte de los del trabajador
empleados  Formular guías de

 Crecientes servicios prestados

expectativas de los para los pacientes

pacientes  Aprovechar los


convenios, para la
 Aviso de la
mejora de la asistencia
liquidación del Fondo
sanitaria
Nacional de Salud –
inseguridad
Respuesta de los interrogantes planteados en el Foro
CONCLUSION

 La matriz DOFA es un concepto fundamental a la hora de tomas de decisiones de una entidad


prestadora de salud., para que se pueda saber qué beneficios aporta y que estrategias puede
ejercer la entidad, para así tener un sistema compatible. Donde puedan integrarse al medio
dinámico ágil y flexible de la salud.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
Gómez, P. (2012). Matriz DOFA [Archivo de video]. Recuperado
de https://youtu.be/PM_hcjZLiPg
Fundación, H. S. (s.f.). http://hospitaluniversitario.sanvicentefundacion.com/acerca-de-nosotros.

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