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ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
ESTUDIANTES:
SALVADOR FREDY PAUCAR QUISPE
ROUSBELT RAMIRO MAQUERA MAMANI
LUIS ALBERTO PINTO LIMACHE
CRISTHIAN ANTONY MAMANI PILCO
GRUPO: "A"
AÑO 2019
1.1.
John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados in
horas al día en hacer 120 cajas.
a) ¿Cuál es su productividad?
b) John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su eficiencia. S
aumentar su promedio a 125 por día, ¿cuál será su nuevo índice de productividad?
c) ¿Cuál será su incremento en productividad y el cambio porcentual?
N° Horas - hombre
a Productividad 160
b Nuevo índice de productividad 160
c Incremento en productividad
INTERPRETACIÓN
La productividad anterior es de 0.75 considerando a 4 trabajadores incluyendo a Jhon. Al incrementa
producidas, el nuevo índice de productividad es 0.78. Debido a esto la productividad se incrementa e
porcentual es de 4%.
otocicletas. John y sus tres empleados invierten 40
INTERPRETACIÓN
Según la fórmula de la productividad, debemos dividir las unidades producidas entre las horas - hom
que las respuesta es 2. Es decir cada empleado produce 2 válvulas por hora.
eadas en una línea de ensamble con 10 personas. Hace poco,
la productividad laboral de la línea.
Prod. L. Respuesta
2
INTERPRETACIÓN
Según la fórmula la productividad actual es de 20 y la nueva es de 26,6 al incrementar sus unidades p
El resultado de dividir 26.6 entre 20 es de 1.33 es decir el incremento porcentual es de 33%.
es” para revenderlos por medio de la sociedad de alumnas. Ella trabaja
Respuesta
20
26.6
1.33 33%
Muestre el cambio porcentual de la productividad para cada categoría y luego determine la mejora e
comparación
cambio 0.9818181818
cambio -0.0181818182
cambio -1.8%
cambio 1.20
cambio 0.20
cambio 0.20
20%
INCREMENTO 0.9421312632
nglaterra. Con los recientes incrementos en sus costos, ha encontrado un nuevo interés en la
ad de su organización. Le gustaría saber si mantiene su incremento promedio de
guiente información relativa a un mes del año pasado y su equivalente a un mes del presente
Interpretacion
El negativo significa de disminuyo y que no cuantifica
Interpretacion
Desfavorable porque incrementa la inversion
1.7
Eric Johnson determina (usando los datos del problema 1.6) sus costos de la siguiente man
• Mano de obra: $10 por hora-hombre.
• Resina: $5 por libra.
• Gasto de capital: 1% mensual de inversión.
• Energía: $.50 por BTU.
Muestre el cambio porcentual en la productividad de un mes del año anterior contra un m
productividad de múltiples factores cuyo denominador común son dólares.
SOLUCION
Productividad en la mano de obra
productividad de mano de obra en el mes anterior
PRODUCTIVIDAD =(1000 𝑏𝑜𝑙𝑠𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑙𝑙𝑎𝑟 )/(3000 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 ) =
0.33 unidades por hombre
Productividad en la resina
productividad de resina en el mes anterior
𝑜𝑟𝑎𝑠 ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 ) = PRODUCTIVIDAD =(1000 𝑏𝑜𝑙𝑠𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑙𝑙𝑎𝑟 )/(250 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠) = 4 unidades por
libras
variacion % de resina
PRODUCTIVIDAD =(4.44 )/(4 ) = 1.11 unidad por libras
ombre
1.11 - 1 = 0.11 * 100 = 11%
Productividad en la energia
idad de la mano de obra productividad de de la nergia en el mes anterior
PRODUCTIVIDAD =(1000 𝑏𝑜𝑙𝑠𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑙𝑙𝑎𝑟 )/(1500 𝑏𝑜𝑙𝑡𝑖𝑜𝑠 ) = 0.67 bolsas
por voltios
𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 ) = 0.091827
𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 ) = 0.091827 variacion % de la energia
PRODUCTIVIDAD =(0.70 )/0.67 = 1.0448 unidad por voltios
cambio es de 0,9 o un
𝑏𝑟𝑎𝑠) = 4 unidades por
1,11 o un 11% de
PRODUCTIVIDAD = 0.00961538
PRODUCTIVIDAD = 0.00786925
0∗5)+(20∗50))
86 alfombra/dólar
1.9 David upton es presidente de upton manufacturing, productora de llantas
para Go-Kart. Upton produce 1000 llantas por día con los siguientes recursos:
RESOLVIENDO
para el:
C) cual es el cambio porcentual en la productividad de múltiples factores, si upton puede reducir la fact
de energía en $1000 sin reducir la producción o cambiar la cantidad de los otros insumos
upton manufacturing
x 12.50 = 5000
as por dia a $1 por L
000 por dia
0000 por dia
+5000+10000 ) =
+4000+10000 ) =
+4000+10000 ) =
n un 4% lo que
1.11
Cunningham Performance Auto, Inc., modifica 375 automóviles cada año. El administrador
en obtener una medida de productividad general. Para ello, le solicita a usted que le propo
múltiples del desempeño del año anterior como punto de comparación para el futuro. Uste
información. Los recursos de entrada fueron: mano de obra, 10,000 horas; 500 juegos de s
y energía, 100,000 kilowatts/hora. El costo promedio por mano de obra fue de $20 por hor
suspensión costó $1,000, y el costo de la energía fue de $3 por kilowatt/hora. ¿Qué le dirá
les cada año. El administrador, Peter Cunningham, está interesado
le solicita a usted que le proporcione una medida de factores
omparación para el futuro. Usted ha logrado obtener la siguiente
10,000 horas; 500 juegos de suspensión y modificación de motores;
no de obra fue de $20 por hora el año pasado, cada juego de
or kilowatt/hora. ¿Qué le dirá al señor Cunningham?
1.12
Lake Charles Lackey Seafood hace diariamente 500 cajas de empaque para
trabajando dos turnos de 10 horas. Dada una mayor demanda, los administrado
operar tres turnos de 8 horas por día. Actualmente la planta es capaz de produci
productividad de la compañia antes de que se produzcan los cambios y des
incremento porcentual en productividad?
DATOS:
PRODUCTIVIDAD ANTERIOR CANTIDAD PRODUCTIVIDAD ACTUAL
PRODUCCION POR DIA EN CAJAS 500 PRODUCCION/DIA EN CAJAS
HORA POR DIA 20 HORAS POR DIA
PRODUCTIVIDAD=(500 𝐶𝑎𝑗𝑎𝑠)/
(20 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒)
PRODUCTIVIDAD = 25
CANTIDAD
650
24
PRDUCTIVIDAD = 27.0833333
en productividad
33, el cambio es de:
ad es de 8,3%
1.14 Consulte el problema 1.13. El pago a los empleados será de $ 8por ho
rendimiento comprado una batidora nueva. La nueva batidora signific
adicional tiene un costo de $ 100 por mes, pero Charles logrará la mis
obra (un incremento a 1,875) ¿Cuál es la mejor decisión?
DATOS :
la variacion % de la productividad para la mano de obra es de 0%, y la variacion % de la invercion esde 22.5% lo q
significa que al invertir en mano de obra la productiviad es cero, mientras si invierte en comprar maquinaria la pro
la mejor decisión para la empresa es comprar la maquina batidora
eados será de $ 8por hora. Charles Lackey tambien puede mejorar el
nueva batidora significa un aumento en su inversión. Esta inversión
o Charles logrará la misma producción que con el cambio en la mano de
r decisión?
b) muestre la nueva productividad, en hogazas por dólar, solo con el cambio en inversión ($
100 más por mes).
Rpta: La nueva productividad es 0.359, de hogazas por dólar con el cambio en inversion de $ 100 por
mes.
= 1.22525597
costo X Potencial
Actual costo
unidad (+25%)
Producción 1500 1875
mano de
640 8 5120 800
obra (horas)
inversión - 1.22526 0 0 -1.22526
servicios - - 500 -
materias
X 0,35 0,35 X 1,25 X
prima
COMENTARIO Para calcular la productividad de la panadería, faltaría el dato de la cantidad de materias prima
Charles Lackey permanecen constantes en $500 al mes, la mano de
or hogaza, pero Charles no compra la batidora sugerida en el
Cuál será el aumento o la disminución porcentuales?
costo X
costo
unidad
8 6400
0 0
- 500
0,35 0,438 X
antidad de materias primas (X) que utiliza, para calcularla en base a múltiples factores.