UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

C.E.I Boca del Monte Coactemalan

Administración de Recursos Humanos
Tutora: Licda. Dora García

Tarea
Semana 2

Alonzo Urbina, Cecilia Elizabeth

IDE 16005840

Guatemala, 05 de octubre de 2019

 ÍNDICE

INTRODUCCION ........................................................................................................................ 3
TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 DESAFÍOS DEL ENTORNO .................................................. 4
EJERCICIO SEMANA 1 ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL HUMANO .................................. 5
CONCLUSIÓN ............................................................................................................................ 8
OBJETIVOS ................................................................................................................................ 9
RECOMENDACIONES.............................................................................................................. 9
GLOSARIO ................................................................................................................................ 10
BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................................................... 11
 INTRODUCCION

La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas

proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y
desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí
mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las
organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución,
primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin
exageración, que una organización es el retrato de sus miembros. Es un tipo de
labor empresarial, que contribuye a que los seres humanos que integran una
institución logren sus objetivos y los de la empresa.
 TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2
DESAFÍOS DEL ENTORNO

APELLIDOS: Alonzo Urbina NOMBRES: Cecilia Elizabeth

CARNÉ: 16005840 CEI: Boca del Monte FECHA: 05-10-2019

TUTOR: Dora García NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide

en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más
actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una
fuente confiable.

INVESTIGUE:

El sector minero ha sido muy importante en la mayoría de las economías latinoamericanas. En

su opinión, y dentro del contexto de país.

 ¿Cómo influyó la revolución industrial en la administración de los recursos humanos en

el sector minero?

Permitió poner el enfoque más en los recursos humanos debido al auge de las
máquinas y nuevas herramientas de trabajo, ya que esto permitió mayor
seguridad para la clase trabajadora. De conocer los riesgos de la explotación
minera, las empresas trasnacionales que explotan diferentes puntos del país
vieron la necesidad de introducir equipamiento del extranjero para llevar a cabo
con más seguridad a mitigar los riesgos. Se tomó en cuenta más la industrialización
y la implementación de sistemas de producción masivos, esto con el fin de reducir
costos.

Este tipo de desarrollo, que solo introducía la necesidad de producir más

económicamente, no incorporaba la introducción de la variable ambiental ni humana
dentro de la gestión de las compañías.

 ¿Cuáles son los aspectos demográficos del país y que se constituyen retos del entorno
en el ámbito empresarial?
Según el entorno demográfico del país está básicamente la poca urbanización
en el sector, el área urbana es muy pequeña para la demanda que requiere el
 sector empresarial con respecto a la mano de obra. El área periurbana y rural
conforma la mayor parte de la población que muchas veces tiene limitaciones en
cuanto a recursos, educación transporte las cuales influyen en el sector
empresarial.

 Elabore un cuadro de análisis PNI (Positivo, Negativo, Interesante) para poder identificar
las tendencias más adecuadas para poder diseñar las estrategias adecuadas que nos
permitan alcanzar el nivel de desarrollo esperado.

POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE

Salarios competitivos en Las oportunidades a las Uso de empresas a terceros

diferentes áreas. personas que viven en áreas para reclutar personas.
rurales son escasas.

Oportunidades de trabajo en Procesos de contratación Ferias de empleo.

sectores empresariales para el ineficientes.
desarrollo humano.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE
TRABAJOS ESCRITOS”.

EJERCICIO SEMANA 1
ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL HUMANO

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y
responda según considere correcto.

1. ¿Cuáles son los objetivos de la administración de capital humano?

Objetivos corporativos: La administración de los recursos humanos tiene
como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación.
Objetivos Funcionales: Mantener la contribución del departamento de
recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la
organización, es una prioridad absoluta.
Objetivos Personales: cada uno de los integrantes de la organización
aspira a lograr ciertas metas personales legitimas. Em la medida en que
el logro de estas metas contribuya al objetivo común de alcanzar las
metas de la organización, el departamento de recursos humanos
reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes
componen la empresa.
Objetivos Sociales: El departamento de capital humano debe ser
responsable, a nivel ético y social, de los desafíos que presenta la
sociedad en general, y reducir al máximo las tensiones o demandas
negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.

2. ¿Qué relación existe entre las necesidades globales de la sociedad y la contribución

que hace la administración de capital humano?

En resumidas palabras, la administración de recursos humanos se encarga de

velar que, en lo posible, todas las necesidades sociales sean satisfechas.

Lógicamente esto es una tarea muy difícil de lograr, pero cuando la

administración de los recursos humanos es aplicada correctamente se obtienen
grandes mejoras, que ayudan a aproximarse y en muchas ocasiones lograr los
objetivos propuestos, en el caso social.

mejorar la calidad de vida de los individuos, tanto en el entorno laboral como

fuera de él. Todo esto produce consecuencias positivas en la organización, entre
las que principalmente se encuentra. Mejor productividad. La relación existente
está en que la administración de los recursos humanos tiene objetivos sociales;
tiene una responsabilidad social, para con la sociedad, es decir la relación es que
tanto la sociedad como la contribución de los recursos humanos buscan la mejora
conjunta de la empresa y la sociedad, sin que esta afecte a una ni a la otra.

3. ¿Por qué es deseable mejorar la productividad de las organizaciones?

Porque mediante de avances en ella los administradores pueden reducir costos,

ahorrar recursos escasos y mejorar las utilidades.

4. ¿Qué utilidad tiene el enfoque de sistemas?

En la práctica, los expertos deben reconocer que los modelos de administración

de recursos humanos constituyen un sistema abierto departes que se
interrelacionan entre sí: cada parte afecta a los demás y a su vez influida por el
entorno o ambiente exterior.

5. Desde el punto de vista del director de un departamento de capital humano de

empresa de servicios. ¿Cuáles son sus insumos? ¿Cómo los transforma?

Se definiría que se trata de un sistema abierto ya que en el departamento de

personal muchos elementos de la sociedad en general influyen sobre él. Los
insumos desde el punto de vista del director de un departamento de personal de
una compañía productora de autos son los Recursos humanos y Desafíos, en
los recursos humanos están relacionados con el nivel de Educación y las
Habilidades.

Una vez conocido los insumos y productos que este caso la producción de
automóviles el proceso de transformación se daría mediante las actividades de
administración de recursos humanos, reclutamiento, la capacidad y otros.
 CONCLUSIÓN

se manifiesta por la necesidad de recurrir nuevamente a los seres humanos

como elementos que piensan, sienten, se motivan, corrigen desvíos os en el
hacer diario de la empresa, solo deberá de tener en cuenta su preparación y
capacitación en las áreas que más se necesitan. En el actual ambiente
competitivo de negocios, el éxito depende más de la eficaz administración
personal o de los Recursos Humanos. Estructura, tecnología, recursos
financieros y materiales son sólo elementos físicos e inertes que requieren ser
administrados con inteligencia. En consecuencia, las personas son el único
factor dinámico de las organizaciones sean privadas o públicas, lucrativas, sin
ánimo de lucro, grandes o pequeñas, puesto que en ellas tienen la inteligencia
que vivifica y dirige cualquier organización.
 OBJETIVOS
Explicar y clasificar los conceptos de los desafíos a los cuales hay que
afrontar para poder mejorar el recurso humano dentro de una empresa.

RECOMENDACIONES
 Proveer oportunidades de desarrollo profesional para fortalecer las
capacidades de desempeño y preparación para los desafíos futuros de la
organización.
 Definir, buscar y desarrollar el talento, habilidades y conocimientos colectivos
claves que necesita la organización para lograr éxito en el logro de sus objetivos.
 Fortalecer la estructura de liderazgo de la empresa para conducir la estrategia,
alinear, comprometer y gestionar el desempeño de los colaboradores.
 Identificar el valor y el rol de las personas que colaboran en esta visión y la
consecución de la estrategia.
 GLOSARIO

 Megatendencias: fuerzas sociales, económicas, políticas y tecnológicas.

 Nanotecnología: manipulación de la materia a escala nanométrica para
mejorar sus propiedades.
 Desafío: fuerza de trabajo que se encuentra en constante evolución.
 Home Office: forma de trabajo en que el empleado trabaja desde su casa
con lo cual se vuelve más responsable.
 Certificación: dispone que el ejercicio de ciertas profesiones debe
limitarse a personas capacitadas.
 BIBLIOGRAFÍA
ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
Mc GRAW
HILL
EDUCATION