Diseño de Proyectos Innovación

V DPI

EJERCICIOS DE COSTOS

1. CASO “COMPAÑÍA CAMPBELL”

Analice los siguientes datos de la compañía Campbell del año 2010 y luego responda:

CONCEPTO SOLES
Lija 2 000
Costos de manejo de materiales 70 000
Lubricantes y enfriadores 5 000
Mano de obra indirecta diversa de producción 40 000
Mano de obra directa 300 000
Materiales directos, al 1° enero 2010 40 000
Productos terminados al 1° enero 2010 100 000
Productos terminados al 31 diciembre 2010 150 000
Productos en proceso al 1° enero 2010 10 000
Productos en proceso al 31 diciembre 2010 14 000
Costos de alquiler de planta 54 000
Depreciación del equipo de planta 36 000
Impuestos a la propiedad sobre equipo de planta 4 000
Seguro contra incendio sobre equipo de planta 3 000
Materiales directos comprados 460 000
Materiales directos al 31 diciembre 2010 50 000
Ventas anuales 1 260 000
Comisiones sobre ventas 60 000
Sueldos del departamento de ventas 100 000
Costos de embarque hacia clientes 70 000
Gastos de administración 100 000

Se requiere:
a) Preparar un estado de costos de ventas y costo total para el año 2010.
b) Prepare un estado de resultados para el año 2010.

2. CASO “COMPAÑÍA PINNY SISTEMAS”

La compañía “Pinny Sistemas” vende un software a S/ 50.00 cada copia y el costo de cada una
de ellas es de S/ 25.00 La compañía espera una demanda anual de 85 000 unidades.
Los costos fijos de la compañía ascienden a S/ 1 580 000 y los gastos de ventas variables a S/3.00
por unidad.

La compañía posee un sistema de bonificación a los vendedores, basado en la siguiente escala

de comisiones (en relación a las unidades vendidas en cada rango):
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Volumen de ventas Comisión

Hasta 60 000 unidades 0%
60 001 hasta 100 000 unidades 10%
Sobre 100 000 unidades 20%

Se pide:
a) Calcular el punto de equilibrio en unidades
b) Calcular las unidades de ventas para ganar S/ 510 000 de utilidad neta.