Las certificaciones de PMI lo preparan para

sobresalir en cualquier industria.

Seguro, la experiencia profesional y capacitación en el trabajo
Las certificaciones de PMI demuestran que usted cuenta con el son importantes – pero yo solo era reconocido dentro de mi compañía
conocimiento, experiencia y formación necesaria para contribuir al éxito por esas cosas. Obtener la certificación PMP significó que la asociación más
de un proyecto, estrategia y organización. Una certificación de PMI es una
Agata Czopek, PMP
inversión valiosa para su carrera y para usted. Demuestra su experiencia, y
grande del mundo en esta profesión valida mi experiencia profesional.
puede ser un factor determinante a la hora de conseguir el trabajo que desea.
Puede aumentar su visibilidad y resaltar sus competencias. Y además puede
– Director de proyectos certificado como Profesional en dirección de proyectos (PMP)®
ser el comienzo de un nuevo capítulo en su carrera.
Claude El Nakhel Khalil, PMP

TOP
Prepárese para el éxito: Consejos rápidos
5 1. Lea el manual para aplicar a una certificación (visite la sección
Las cinco mejores razones para obtener “Certification” en PMI.org para descargar los manuales de las
certificaciones).
una certificación de PMI: 2. Revise el esquema de contenidos del examen.
Rahul Bhandari, PMP 1. Credibilidad. Proporciona una manera imparcial y fiable para validar
3. Lea los fundamentos o estándares de PMI asociados con la
su dominio del conocimiento y experiencia profesional. PMI ha ofrecido Lu Wan, PMP
certificación, además de otras referencias relacionadas.
certificaciones por más de 30 años y es líder mundial en la industria.
4. Busque oportunidades educativas adicionales de PMI, capítulos de
2. Transferibilidad. Las certificaciones de PMI no están sujetas a una
Sun Xingxing, PMP PMI, Proveedores Registrados de Educación (R.E.P.) u otras fuentes.
metodología, industria o región específica. Se pueden mover y adaptar a su
carrera. 5. Forme un grupo de estudios con colegas o amigos.
3. Ventaja competitiva. Posiciónese mejor en el mercado laboral. Muchas
personas con certificaciones obtienen mejores salarios, oportunidades de
desarrollo y reconocimiento por parte de los empleadores.
Fan Jishuang
4. Compromiso. Enfatice su compromiso con el crecimiento de la profesión.
Al obtener y mantener una certificación de PMI, usted continua impulsando
sus conocimientos, habilidades y competencias.

Certificaciones de PMI®
5. Relevancia. Demuestre su relevancia a través de certificaciones
desarrolladas por profesionales, sostenidas por estándares rigurosos, basadas
en investigaciones continuas, y que reflejan siempre las prácticas actuales de
la industria.

Triángulo de Talento de PMI® Project Management Institute

PMI es una fuente independiente para validar mi Tel +1 610 356 4600 (Opción 8)
Erica Scott- customercare@pmi.org
Jenrette, PMP conocimiento en varias áreas de la dirección de
tos a
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Centro de Servicios PMI EMEA

proyectos. La certificación me separa de aquellos que
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Tel +31 320 239 539 Profesional en dirección de proyectos (PMP)®

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no se toman el tiempo - y ayuda a los empleadores customercare.emea@pmi.org

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Técnico certificado en dirección de proyectos (CAPM)®

Dir

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Joe Campa, PMP,

PMI-PBA, PMI-RMP Gestión Estratégica a comprender mi compromiso con la profesión. Centro de Servicios PMI Asia
Profesional en dirección de programas (PgMP)®
y de Negocios Pacífico
Merete Munch
Lange, PMP – Profesional certificado como PMI-RMP, PMP, PgMP y PfMP Tel +65 6496 5501 Profesional en dirección de portafolios (PfMP)®
customercare.asiapac@pmi.org
A través del programa de Requisitos de Certificación Continua (CCR), su Profesional en análisis de negocios (PMI-PBA)®
certificación se mantendrá actualizada y su conocimiento relevante a Centro de Servicios PMI India
medida que la profesión evoluciona.
Profesional certificado en enfoques ágiles (PMI-ACP)®
Tel +91 124 4517140
El programa enfoca su desarrollo profesional en las habilidades del Triángulo customercare.india@pmi.org Profesional en gestión de riesgos (PMI-RMP)®
de Talento de PMI® demandadas por los empleadores - gestión técnica, © 2018 PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, INC. Todos los derechos reservados. “PMI”, el logo de PMI, “PMP,” “CAPM,” “PGMP,” “PFMP,” PMI.org/certification Profesional en dirección de tiempos (PMI-SP)®
liderazgo y gestión estratégica y de negocios. “PMBOK,” “PMI-ACP,” “PMI-PBA,” “PMI-RMP,” y “PMI-SP” son marcas registradas de Project Management Institute, Inc. PRA-227-2015 (6-18) Conozca más en PMI.org
 Revise su elegibilidad PMP® CAPM® PgMP® PfMP® PMI-ACP® PMI-PBA® PMI-RMP® PMI-SP®

Definición La certificación PMP reconoce La certificación CAPM reconoce un La certificación PgMP reconoce La certificación PfMP reconoce habilidades La certificación PMI-ACP reconoce los La certificación PMI-PBA refleja la La certificación PMI-RMP reconoce La certificación PMI-SP reconoce el
de la certificación experiencia, conocimientos y entendimiento comprobable de los experiencia, habilidades y desempeño avanzadas necesarias para coordinar conocimientos sobre principios ágiles, experiencia en análisis de negocios. Resalta el conocimiento y las competencias conocimiento y las competencias
habilidades en la dirección y conocimientos fundamentales, procesos y comprobable en la supervisión de proyectos la gestión de uno o más portafolios de prácticas, herramientas y técnicas dentro la habilidad de trabajar efectivamente con comprobables en el área especializada de comprobables en el área especializada del
liderazgo de proyectos. terminología, según se definen en la Guía múltiples relacionados, que estén alineados proyectos, programas u operaciones para de las metodologías ágiles, sin limitar a los los distintos interesados para definir los la identificación y evaluación de los riesgos desarrollo y mantenimiento de cronogramas
de los Fundamentos para la Dirección de a los objetivos organizacionales. alcanzar objetivos organizacionales. profesionales a un único enfoque ágil. requerimientos del negocio, darle forma a de un proyecto, además de planes de de proyecto.
Certificaciones de PMI®
Proyectos (Guía PMBOK®), necesarios para los resultados de los proyectos, y conseguir mitigación de amenazas y capitalización de
un desempeño efectivo en la dirección de resultados exitosos. oportunidades.
proyectos.

Puede aplicar si: • Es responsable de liderar un • Proporciona experiencia en temas • Gestiona programas que contienen • Ejecuta el proceso de gestión de • Tiene experiencia en liderazgo o trabajo • Realiza actividades de análisis de negocios • Posee experiencia en gestión de riesgos • Posee experiencia en cronogramas de
proyecto durante de su ciclo específicos (por ej., finanzas, marketing, actividades complejas que abarcan portafolios de una organización en equipos ágiles de proyecto o con para proyectos y programas proyectos
de vida atención al cliente) funciones, organizaciones, regiones • Se concentra en asegurar que una metodologías ágiles • Tiene la responsabilidad de gestionar
• Lidera y dirige equipos multifuncionales • Actúa como patrocinador de proyecto, geográficas, o culturas organización invierta sus recursos en el • Posee entrenamiento en prácticas ágiles requerimientos para proyectos o
para completar proyectos según su plazo, facilitador, enlace o coordinador trabajo correcto, mejorando la estrategia programas
alcance y presupuesto • Está interesado en dirección de proyectos y objetivos
y desea aprender los fundamentos de la
dirección de proyectos

Educación 35 horas en dirección de proyectos Diploma secundario, tecnicatura o No aplica No aplica Mínimo 21 horas en prácticas ágiles 35 horas en temas de análisis de negocios Licenciatura o equivalente, mínimo 30 Licenciatura o equivalente, mínimo 30 horas
profesional equivalente horas en gestión de riesgos en proyectos en dirección de tiempos
(horas de contacto) O O
Al menos 23 horas de educación en
dirección de proyectos sin experiencia Diploma secundario o equivalente, mínimo Diploma secundario o equivalente, mínimo 40
laboral 40 horas en gestión de riesgos en proyectos horas de en dirección de tiempos

Al menos 1.500 horas de experiencia

profesional en un equipo de proyecto, sin
educación en dirección de proyectos

Experiencia Con licenciatura o equivalente: Con licenciatura o equivalente: mínimo Con licenciatura o equivalente: mínimo 2.000 horas de trabajo en equipos de Con licenciatura o equivalente: mínimo Con licenciatura o equivalente: mínimo Con licenciatura o equivalente: mínimo 3.500
profesional mínimo tres años (4.500 horas) liderando cuatro años (6.000 horas) en dirección de cuatro años (6.000 horas) de experiencia proyecto en los últimos 5 años tres años (4.500 horas) de experiencia en 3.000 horas de experiencia en gestión de horas de experiencia en dirección de tiempos
y dirigiendo proyectos en los últimos proyectos Y cuatro años (6.000 horas) de en dirección de portafolios Y ocho años Y análisis de negocios riesgos en proyectos en los últimos cinco en los últimos cinco años
ocho años experiencia en dirección de programas en (96 meses) de experiencia profesional de años
1.500 horas de trabajo en equipos ágiles de O O
los últimos 15 años* negocios en los últimos 15 años O
O proyecto o con metodologías ágiles en los Con diploma secundario o equivalente:
Con diploma secundario o equivalente:
Con diploma secundario o O O últimos tres años Con diploma secundario o equivalente: mínimo 5.000 horas de experiencia en
mínimo cinco años (7.500 horas) de
equivalente: mínimo cinco años (7.500 Con diploma secundario o equivalente: Con diploma secundario o equivalente: experiencia en análisis de negocios mínimo 4,500 horas de experiencia en dirección de tiempos en los últimos cinco
horas) liderando y dirigiendo proyectos cuatro años (6.000 horas) en dirección de mínimo siete años (10.500 horas) de gestión de riesgos en proyectos en los años
en los últimos ocho años proyectos Y siete años (10.500 horas) de experiencia en dirección de portafolios últimos cinco años
experiencia en dirección de programas en Y ocho años (96 meses) de experiencia
los últimos 15 años* profesional de negocios en los últimos 15
años

Información 4 horas, 200 preguntas de 3 horas, 150 preguntas de opción múltiple Evaluación 1: revisión del panel Evaluación 1: revisión del panel 3 horas, 120 preguntas de opción múltiple 4 horas, 200 preguntas de opción múltiple 3.5 horas, 170 preguntas de opción múltiple 3.5 horas, 170 preguntas de opción múltiple
sobre el examen opción múltiple Evaluación 2: 4 horas, 170 preguntas de Evaluación 2: 4 horas, 170 preguntas de
opción múltiple opción múltiple

Tarifa de examen Miembro de PMI: US$405 (€340) Miembro de PMI: US$225 (€185) Miembro de PMI: US$800 (€655) Miembro de PMI: US$800 (€655) Miembro de PMI: US$435 (€365) Miembro de PMI: US$405 (€340) Miembro de PMI: US$520 (€430) Miembro de PMI: US$520 (€430)
No-miembro: US$555 (€465) No-miembro: US$300 (€250) No-miembro: US$1,000 (€815) No-miembro: US$1,000 (€815) No-miembro: US$495 (€415) No-miembro: US$555 (€465) No-miembro: US$670 (€555) No-miembro: US$670 (€555)

Requisitos para Ciclo de tres años Ciclo de cinco años Ciclo de tres años Ciclo de tres años Ciclo de tres años Ciclo de tres años Ciclo de tres años Ciclo de tres años
el mantenimiento 60 PDUs por ciclo No necesita PDUs por ciclo 60 PDUs por ciclo 60 PDUs por ciclo 30 PDUs por ciclo 30 PDUs por ciclo 30 PDUs por ciclo 30 PDUs por ciclo
Retome el examen antes del término de su
ciclo de certificación de cinco años

Experiencia en dirección de programas: para cada programa listado, debe haber al menos dos proyectos correspondientes que compartan la meta estratégica y el presupuesto del programa.