INVESTIGUE:

 ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la

empresa guatemalteca?
Escuela de planificación: las estrategias se desarrollan como in procesos
sistemático.
Escuela de posicionamiento: las estrategias se enfocan en el posicionamiento
de la empresa en una región
Escuela de emprendimiento: Su proceso es visionario, idear nuevas
estrategias y métodos de organización.
Escuela de diseño: tiene una idea enfocada en la concepción de las
estrategias.

 ¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación

estratégica en la PYME de Guatemala y Centroamérica?
Las (PYME) contribuyen en la generación de empleos, la obtención de
ingresos a nivel país aumentando el producto interno bruto y su papel como
generadoras de riqueza es reconocida en todo el mundo. Estas empresas
frecuentemente en Guatemala presentan problemas para desarrollarse en un
mercado cada vez más competitivo.
Adicional a esto, por sus características estructurales, suelen encontrarse en
desventaja tanto en recursos como en capacidades en comparación con las
grandes empresas. Actualmente, las PYMES deben ser mas competitivas y
para lograr esto deben ser agentes innovadores en productos y servicios ya
que la competencia cada vez es mas grande, sumado a esto los cambios
económicos y el avance de la tecnología obligan a los pequeños empresarios
a replantear sus estrategias de mercado para poder competir ante un público
que es más exigente y demanda productos servicios de calidad.
El recurso Humano es un factor estratégico, ya que se requieren trabajos
especializados para lograr un buen resultado en el proceso de producción de
bienes y servicios y como en la gerencia y dirección de la misma.
Estar en vanguardia con la tecnología es otro factor determinante lo que
permitirá realizar muchas tareas en un menor tiempo, aunque en un inicio
este tipo cambios requieran inversión el hacer uso de las tecnologías de
información les permitirá realizar tareas en un tiempo menos al elegir
sistemas especializados y adecuados para la empresa.
Alianzas con empresas grandes es otra buena estrategia que una PYME
puede tomar en el sentido de ser proveedor de grandes organizaciones que
permitan hacer producciones masivas tanda de bienes o bien servicios y esta
no debe limitarse solo a nivel local ya que pueden atravesar fronteras cuanto
cumplen con estándares internacionales en producción de bienes y servicios.
El obtener certificaciones de calidad hacen a este tipo de organizaciones
mas competitivas como se menciona en el párrafo anterior esto puede traer
grandes beneficios a la empresa incluso le puede garantizar el salir de las
fronteras al producir bienes y servicios de calidad internacional.