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QUÉ ES EL DISEÑO DE LA EJECUCIÓN

Para empezar a reflexionar sobre el tema, tenemos que hacernos la siguiente


pregunta, qué es diseñar, y de la forma más general, diseñar es crear, es definir
la forma y constitución de un objeto deseado que aún no existe y que tiene una
finalidad o una función determinada. Para unos, el crear pertenece al ámbito del
arte y tiene que ver con el más profundo sentir humano, expresable o no con la
palabra, dependiendo del arte de que se trate. Pero no es apropiado decir que el
poeta diseña un poema o que el compositor diseña una sinfonía. En cambio si es
correcto decir que el arquitecto diseña un edificio, que un ingeniero diseña una
maquina o que un estadista diseña un plan de desarrollo.

El concepto de diseño se ha tornado muy amplio; se diseña un vehículo, una


carretera, un mueble o un vestido; también se diseña un circuito eléctrico, un
engranaje o una estructura; extendiendo el concepto, se diseña un programa de
computador, un régimen alimenticio, un operativo militar o una estrategia de
ventas; se diseñan muchas otras cosas y entre ellas una muy importante en la
vida actual los procesos de producción. Este último caso de diseño es algo que se
asocia, evidentemente, a la actividad industrial, a la actividad productiva y por
ende a la actividad constructora de edificios y obras civiles. Es decir, la actividad
constructora tiene también su propia área de diseño con características que le
son propias.

La actividad constructora reclama su propio concepto del diseño, debido a su


compromiso con la buena factura del hábitat humano, con la seguridad de los
edificios, con el buen uso de los materiales y de los recursos naturales, con las
exigencias económicas y temporales de su ejecución y por muchas razones. La
actividad de construir posee su propia área de diseño definida como el diseño de
sistemas constructivos y el diseño de la ejecución.

El arquitecto define espacios, áreas y formas, define las estructuras, los acabados
de las superficies, los cerramientos y muchos otros elementos funcionales o
plásticos que son de su completo dominio, todo ello en el sentido formal y
dimensional. Son suficientes tareas para él, tal vez demasiadas y eventualmente
llega más allá para adentrarse un poco en el problema de la ejecución, que
generalmente no es de su preferencia y otras veces no es de su inmediato
conocimiento, aunque existen muchas y notables excepciones.

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El diseño de sistemas constructivos se refiere a ingeniar nuevas maneras de
utilizar los materiales y sus posibilidades constructivas. No debe olvidarse que de
acuerdo a la categoría que tenga el sistema constructivo objeto de diseño, puede
tratarse de un subsistema, es decir, de un componente del sistema total, que a su
vez podría constituir en sí mismo otro sistema.

Entre los objetos más inmediatos del diseño de sistemas constructivos, pueden
citarse los siguientes:
 La concepción de estructuras diferentes por medio de nuevas aplicaciones
de los materiales o de nuevas combinaciones de ellos.
 La concepción de cerramientos no tradicionales, por medio de nuevas
combinaciones de sus materiales o que tienen diferente interacción con el
esqueleto estructural, con los acabados y con las instalaciones.
 Los encofrados de estructuras vaciadas en sitio
 Las cimbras para estructuras vaciadas en sitio
 Los encofrados de componentes prefabricados mayores y menores
 Los componentes de mampostería y de cerramientos
 La fijación y constitución precisa de múltiples elementos que intervienen
en los acabados, tanto livianos como pesados, interiores o exteriores
 Las instalaciones temporales de obra.

Todos los elementos mencionados constituyen en sí mismos, sistemas o


subsistemas, estos últimos denominados también unidades funcionales de obra y
unas veces demandan soluciones sencillas y sensatas, mientras que otras veces
se tornan difíciles de resolver.

El termino ejecutar en el lenguaje del constructor significa realizar o construir en el


sentido literal; se trata de llevar a la realidad un objeto material cuyo diseño se
conoce con exactitud.

Diseñar un proceso de ejecución es trazar una estrategia para elaborar un objeto


de cualquier dimensión física o técnica, desde un pequeño prefabricado hasta una
gran estructura. No se trata entonces de crear algo nuevo en lo que se refiere a
la forma, sino de ingeniar un procedimiento factible para llevar a la realidad un
diseño, de manera lógica y ordenada y de proyectar los recursos que lo
acompañan.

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Entre los objetos inmediatos del diseño de ejecución, se consideran
comprendidos:
 Toda estrategia de construcción necesaria para llevar a cabo cualquier
proceso de manera sistemática y ordenada.
 La concepción de métodos de construcción tendientes a la industrialización
o la construcción en serie de mayor velocidad y eficiencia.

El proceso de construcción es un proceso de producción compuesto de diversas


fases o pasos debidamente relacionados. El diseño de proceso de producción
pertenece originalmente a la actividad industrial, y sus procesos requieren
organizarse de manera imaginativa y coherente cada vez más refinada para
responder a exigencias de calidad, tiempo y costo. Por lo tanto constituye un
objeto definido para el diseño de ejecución.

Es bien diferente diseñar un sistema constructivo, a diseñar un proceso de


ejecución, porque el primero es un objeto material y el otro es un método que
conduce a la construcción de dicho objeto. Tomemos un ejemplo local que aparte
de lo familiar que puede sernos , es bien representativo:

Un gran almacén de departamentos posee un parqueadero de superficie con capacidad


para 200 automóviles, y debido a su insuficiencia ha encargado un proyecto para elevar
su capacidad a 400 puestos. Pero el asunto tiene determinantes muy serios, porque el
parqueadero actual permanecerá funcionando, solo con algunas limitaciones en el
servicio. Esto requiere un plan de ejecución, que bien puede ser un reto para formular una
estrategia aplicable al problema. El constructor deberá trabajar por etapas de manera
que el parqueadero existente vaya transformándose en un edificio subterráneo que
albergará a 200 vehículos, y sobre él existirá el mismo parqueadero de superficie que dará
cabida a otros 200 puestos.

El ejemplo anterior no solamente involucra el planteamiento de un proceso, cosa


que resalta, sino también el diseño de un sistema constructivo, y a pesar de lo
serio que pueda parecer, todo constructor debe saber que cuando menos lo
piense, puede estar enfrentado a un problema semejante, de magnitud mayor o
menor, pues cuando emprende cualquier obra necesita marcar una estrategia
para su desarrollo y aunque parezca que puede aplicar un molde o modelo
establecido, cada caso presenta condiciones y peculiaridades propias.

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Nosotros los productores debemos dirigir nuestros esfuerzos a lograr que
nuestros productos sean de calidad, buena parte de estos esfuerzos se emplean
en actividades de inspección y rectificación de defectos y fallas producidas
durante la ejecución. La inspección por sí sola no puede hacer que un producto
tenga calidad, la calidad deber ser concebida y fabricada en el producto.

Fabricamos la calidad en el producto cuando consideramos y planeamos todas


las fases de su desarrollo, es allí donde cobra importancia la planeación de los
proyectos.

En este sentido podemos utilizar un término difundido en la industria de la


construcción como es la planeación de obras. Aunque el término se asocie por
tradición, más específicamente a la programación y presupuestos, sabemos que
siempre al iniciar una obra estrictamente se tiene que pensar en muchas variables
más que el tiempo y el costo.

A través de la experiencia cada uno de los responsables de la construcción ha


venido planeando obras y partes de ella, es decir a diseñado la ejecución de ellas
de una manera propia, de acuerdo a sus métodos de trabajo. Pero nunca
mediante la utilización de una metodología que haga que esta labor se realice de
una forma más ordenada y que permita su control.

Atendiendo las exigencias de las normas internacionales de gestión de la calidad,


donde la norma exige literalmente „‟la organización debe planificar y llevar a
cabo la producción y la prestación del servicio bajo condiciones controladas”, las
empresas constructoras se vieron en la obligación de empezar a definir o
registrar la labor de planificación de las obras y se difundieron entre nosotros
términos como pre operativos, logística, control de procesos entre otros. Todos
estos términos se usaron para designar la tarea de planeación de los procesos.

El significado de la expresión „‟control del proceso‟‟ se refiere no solo al control


que se establece para mantener un proceso determinado controlado, como sería
el caso de controlar una actividad, como por ejemplo revocar una pared, sino, el
control de todos los factores que de una u otra forma afectan el resultado de dicha
actividad.

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Estos factores entre muchos otros son: materiales, equipos, personas,
condiciones de la obra donde se desarrolla el trabajo, condiciones y
parámetros establecidos para desarrollar el trabajo, etc.

Cualquier actividad que se emprenda contiene muchas variables, que pueden


ser conocidas o no, y que pueden significar el éxito o el fracaso en lograr los
parámetros de calidad que se pretenden.

Una vez definida una actividad que se quiere controlar, se debe elaborar una
lista de actividades a desarrollar, para poder fabricar o llevar a cabo la actividad
considerada. Esta lista se podría llamar „‟lista de preparativos a ser desarrollada
por el personal que se dirige.

Teniendo en cuenta lo anterior podríamos decir que el éxito o el fracaso de la


ejecución de una obra o una actividad, depende de que tan completa y detallada
sea la lista de parámetros a definir y controlar en la fase de planeación que ahora
llamaremos fase de diseño de ejecución, tan importante en la ejecución de un
proyecto.

¿Pero qué entendemos por diseño de ejecución? Para definir diseño de


ejecución para el constructor, el diseño de ejecución se inicia donde el arquitecto
concluye su diseño arquitectónico. Esto no quiere decir ni confundirse con una
continuación del diseño arquitectónico o una prolongación de este. Cuando se
habla de concluir, se hace referencia a un producto (planos, especificaciones,
maquetas físicas, virtuales, etc.) que definen completamente un objeto, en este
caso un edificio o parte de él. Teniendo en cuenta que diseñar, es describir o
bosquejar alguna cosa, el diseño de ejecución es el acto de crear o definir una
estrategia ingeniada para la ejecución de esa cosa, que en este caso es una obra
civil o de edificación, o parte de ella. Ya definido el “Qué”, diseño arquitectónico,
el diseño de ejecución define el “Con qué” y el “Cómo”, que lo podemos llamar
también diseño constructivo.

En este sentido, el diseño de ejecución es el resultado del acto de planificar la


producción de un proyecto construible, es decir todas aquellas actividades y
productos resultantes, que se realizan y se obtienen, desde la culminación del
proyecto arquitectónico y el inicio de su construcción. Para iniciar se puede decir
que se cuenta con unos datos que están expresados en unos planos y unas
especificaciones; los cuales son la información necesaria para la fabricación del
producto. Por tanto, será necesario idearse la forma de cómo llevar estos datos a
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la realidad. Ahí es donde será indispensable hacer uso del diseño de ejecución,
donde se convierten los datos en un producto.

El diseño de ejecución es el planteamiento y desarrollo de las variables que


inciden en el proceso de ejecución. Estas variables se tienen que abordar de
una manera lógica, ordenada y metódica, haciendo uso de la información
adecuada y concreta, para garantizar el éxito en su definición y como
consecuencia en su puesta en práctica, mediante la dirección y el control
durante la ejecución del proyecto arquitectónico.

Para la consideración de estas variables, inicialmente se tienen que estudiar


todos los datos existentes del proyecto: planos, especificaciones, etc. En este
estudio se deberá considerar: conocimiento preciso de los sistemas
constructivos que integran el proyecto, características de los materiales, normas a
cumplir, condiciones de ejecución de los trabajos, compromisos contractuales
como programación, presupuesto, etc.

Luego de esto se deberá considerar:

Actividades precedentes y simultáneas.

Localidades. Entorno donde se desenvuelve la actividad, espacios necesarios.


Programación. Rendimiento, metas. Plazos.

Definición de materiales que cumplan las especificaciones. Requisitos de calidad.


Suministro de materiales. Programa. Tramites de importación.
Costos, análisis unitario y presupuesto

Materiales a procesar. Sistemas de producción.

Almacenamiento y transporte de materiales procesados y a procesar.


Dimensiones y localización de almacenes. Manera de almacenar.
Almacenamiento en el sector de producción.
Recepción de materiales. Cómo, quién y con qué.

Transporte vertical y horizontal. De materiales. De personas. Accesos.


Equipo a utilizar. Definición suministro. Operación.

Herramientas a utilizar
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Personal. Definir. Conseguir. Entrenar.

Calidad. Procedimiento documentado. Instrucciones de trabajo. Actividades de


recepción, inspección en el pro- ceso y final. Identificación para la trazabilidad.
Acciones preventivas.

Seguridad y salud ocupacional. Riesgos del proceso. Implementos de seguridad.

Ejecución de los trabajos. Planos de taller.

Teniendo en cuenta lo anterior el diseño de ejecución permite iniciar una actividad


de construcción, con todas las variables que influyen en el proceso, (que son
distintas a las variables del producto) definidas y estudiadas.

Si agrupamos estas variables de una manera lógica y metódica, podríamos


identificar tres fases del diseño de ejecución. Una en la que se estudie y
defina el objeto a construir y su localización. Otra en la que se definan los
recursos necesarios para su ejecución. Y la última en la que se definan todos los
sistemas de preproducción y producción necesarios para la ejecución de este.
Estas fases las podríamos llamar: estudio del caso, análisis de recursos y
producción, respectivamente.

Es necesario aclarar que para abordar el diseño de ejecución de un proyecto en


arquitectura, es necesario hacerlo por partes, lo cual es lógico, ya que de esta
misma forma se adelanta su ejecución. Inicialmente se realiza un diseño de
ejecución para la estructura, en el cual se pueden solucionar variables que
servirán para la ejecución de todo el proyecto, para luego realizar el diseño de
ejecución de cada tipología de cerramientos, instalaciones, acabados, etc.

Cabe anotar que muchas de las actividades de cerramientos, instalaciones y


acabados se realizan en obra, mediante la utilización de contratistas de
suministro e instalación, esto no implica que el diseño de ejecución de estas
actividades no se deba realizar, más bien podríamos pensar que muchas de las
variables deben ser resueltas por el contratista, pero el constructor deberá
tenerlas en cuenta para concertarlas con este. Es importante mencionar que el
diseño de ejecución para el constructor resulta un poco más sencillo, pero implica
que el constructor verifique que el contratista si resolvió de una manera
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adecuada las variables. En el caso de estos subsistemas de la edificación, se
debe hacer un diseño de ejecución por cada tipología, por ejemplo: uno para
pisos, otro para enchapes, otro para estucos, otro para pinturas… Solo para
hablar del subsistema de acabados.

Por lo anterior el diseño de ejecución de un proyecto se puede estar realizando


durante toda la ejecución de este, por tanto se debe tener en cuenta el tiempo
que se demora este proceso, para que esté culminado en el momento de iniciar
cada una de las actividades. Se recomienda que en el programa de obra se
tengan en cuenta los diseños de ejecución como una actividad en el caso de
sistemas constructivos complejos o importantes.
Por otro lado las variables aquí consideradas pueden aplicar de forma
generalizada a todos los sistemas constructivos de la edificación o la obra civil,
pero esto no quiere decir que son una camisa de fuerza. Podrían ser menos o
más dependiendo de la complejidad de la obra o del sistema.

El tecnólogo en construcción de acabados arquitectónicos debe ser formado en el


diseño del proceso de ejecución de subsistemas constructivos estructurales, esta
competencia incluye su capacidad para interpretar el proyecto ya diseñado en su
parte estructural y plantear una estrategia única de ejecución acorde a las
particularidades del proyecto.

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