CURSO DE

ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
CODIGO 102022

SIGUIENTE
 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO N°:

ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres)

Prieto Ramos Liliana Andrea Prieto

Jose Angel Fula Romero

Lisbeth Soler

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INICIO
QUIPO DE TRABAJO

102022A-614

IDENTIFICACIÓN (C.C.)

20654732

1,048,846,627

1,057,466,218

SIGUIENTE
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INSTRUCCIONES

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EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
NIT.315.895.571-9 Información
Financiera Cálculos para Cálculos para
Expresada en millones
ESTADO DE RESULTADOS de pesos análisis vertical análisis horizontal
Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
(+) OPERACIONALES $ 880 $ 930 100.00% 100.00% $ 50 5.68%
(-) COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS $ 490 $ 510 55.68% 54.84% $ 20 4.08%
(=) UTILIDAD BRUTA $ 390 $ 420 44.32% 45.16% $ 30 7.69%
(-) OPERACIONALES DE ADMINISTRACION $ 138 $ 145 15.68% 15.59% $ 7 5.07%
(-) OPERACIONALES DE VENTAS $ 43 $ 38 4.89% 4.09% -$ 5 -11.63%
(=) EBITDA $ 209 $ 237 23.75% 25.48% $ 28 13.40%
(-) DEPRECIACIONES $ 11 $ 11 1.25% 1.18% $ - 0.00%
(-) AMORTIZACIONES $ - $ -
(=) UTILIDAD OPERACIONAL $ 198 $ 226 22.50% 24.30% $ 28 14.14%
(+) GASTOS NO OPERACIONALES $ 54 $ 35 6.16% 3.73% -$ 20 -36.00%
(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 144 $ 191 16.34% 20.57% $ 48 33.04%
(-) IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS $ 34 $ 38 3.86% 4.09% $ 4 11.76%
(=) UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS $ 110 $ 153 12.48% 16.48% $ 44 39.63%
(-) RESERVAS $ 11 $ 15 1.25% 1.65% $ 4 39.63%
(=) UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 99 $ 138 11.23% 14.84% $ 39 39.63%

Información
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera Cálculos para Cálculos para
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones
de pesos análisis vertical análisis horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE $ 1,395 $ 983 72.40% 64.97% -$ 412 -29.56%
DISPONIBLE $ 118 $ 273 6.11% 18.04% $ 155 131.76%
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 100 $ 100 5.19% 6.61% $ - 0.00%
DEUDORES $ 334 $ 310 17.31% 20.49% -$ 24 -7.08%
CLIENTES $ 284 $ 280 14.72% 18.51% -$ 4 -1.28%
OTROS $ 50 $ 30 2.59% 1.98% -$ 20 -40.00%
INVENTARIOS $ 844 $ 300 43.79% 19.83% -$ 544 -64.45%
ACTIVO NO CORRIENTE $ 532 $ 530 27.60% 35.03% -$ 2 -0.38%
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 50 $ 50 2.59% 3.30% $ - 0.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 450 $ 450 23.35% 29.74% $ - 0.00%
INTANGIBLES $ 20 $ 20 1.04% 1.32% $ - 0.00%
DIFERIDOS $ 7 $ 5 0.36% 0.33% -$ 2 -28.57%
OTROS ACTIVOS $ 5 $ 5 0.26% 0.33% $ - 0.00%
TOTAL ACTIVO $ 1,927 $ 1,513 100.00% 100.00% -$ 414 -21.50%
PASIVO CORRIENTE $ 775 $ 509 40.20% 33.62% -$ 266 -34.35%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 181 $ 203 9.38% 13.40% $ 22 12.09%
PROVEEDORES $ 500 $ 213 25.94% 14.08% -$ 287 -57.41%
 CUENTAS POR PAGAR $ 30 $ 25 1.56% 1.65% -$ 5 -16.67%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS $ 34 $ 38 1.76% 2.51% $ 4 11.76%
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 30 $ 30 1.56% 1.98% $ - 0.00%
PASIVO NO CORRIENTE $ 203 $ - 10.52% 0.00% -$ 203 -100.00%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 203 $ - 10.52% 0.00% -$ 203 -100.00%
TOTAL PASIVO $ 978 $ 509 50.72% 33.62% -$ 469 -47.97%
PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 43.58% 55.52% $ - 0.00%
RESERVAS $ 11 $ 26 0.57% 1.74% $ 15 139.63%
RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 99 $ 138 5.13% 9.12% $ 39 39.63%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $ - $ -
TOTAL PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 1,927 $ 1,513 100.00% 100.00% -$ 414 -21.50%
- -
DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 12.09% 12.09% 0.01% 0.01% $ - 0.00%
PASIVO FINANCIERO 384 203 19.90% 13.40% -$ 181 -47.15%
PATRIMONIO 950 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 1,333 1,207 69.18% 79.78% -$ 126 -9.48%

PASIVO FINANCIERO 28.77% 16.80% 0.01% 0.01% -$ 0 -41.62%

PATRIMONIO 71.23% 83.20% 0.04% 0.05% $ 0 16.81%
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 100% 100% 0.05% 0.07% $ - 0.00%

COSTO DE LA DEUDA PONDERADO 3.48% 2.03% 0.00% 0.00% -$ 0 -41.62%

COSTO DE LA DEUDA DESPUÉS DE IMPUESTOS (Kdt) 2.33% 1.36% 0.00% 0.00% -$ 0 -41.62%

COSTO DEL PATRIMONIO (Ke)

datos requeridos:
KL Tasa libre de riesgo 6% 6% 0.00% 0.00% $ - 0.00%
KM Tasa del mercado 14.00% 14.00% 0.01% 0.01% $ - 0.00%
Bu Beta operativa 0.50 0.50 0.03% 0.03% $ - 0.00%
BL Beta apalancada 0.6353 0.5676 0.03% 0.04% -$ 0 -10.65%
Ke Costo del patrimonio 11.08% 10.54% 0.01% 0.01% -$ 0 -4.89%
COSTOS Y GASTOS FIJOS 135 134 7.00% 8.86% -$ 1 -0.74%
COSTOS Y GASTOS VARIABLES 536 559 27.81% 36.95% $ 23 4.29%
MONTO $ 545.00
TASA 12.09% 11.47% 0.96%
PLAZO 36

N° CF I K S
0 $ 545.00
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75
$ 12.82 $ 202.75
 Ke P

Costo del patrimonio: Se Patrimonio: Conjunto de

interpreta como la Tasa de bienes propios de una persona
Rendimiento Requerido por o de una institución.
los accionistas comunes

WACC PF CP

Costo promedio ponderado

de capital : Calcular Pasivo Financiero de corto
porcentualmente el plazo: Se refiere a todos
financiamiento de diferentes aquellos compromisos o
fuetentes de recursos deudas adquiridas por un
destinados para un proyecto negocio en un período corto.
en especifico.

PF

Pasivo Financiero: Obligacion,

deuda o compromiso que se
debe pagar en un lapzo de
tiempo estipulado.
 Pasivo Financiero: Obligacion,
deuda o compromiso que se
debe pagar en un lapzo de
tiempo estipulado.

PF LP

Kdt
Decisiones financiación

Pasivo Financiero de largo

plazo: Obligacion deuda o
Costo de la deuda después de compromiso adquirido a un
impuestos: Tasa de interes plazo mayor que las otras
sobre la deuda bruta, obligaciones
teniendo en cuenta los
impuestos sobre los que en
ella recaen.

EVA

Tx

Valor Económico AgregadoEs

un tipo específico de cálculo Impuesto de Renta Es un
de ingreso residual tributo que se determina
anualmente, gravando las
rentas que provengan del
trabajo y de la explotación de
un capital, ya sea un bien
mueble o inmueble.

UODI

Utilidad operativa después de

impuestos cifra que los
ingresos reportados como
beneficio que la empresa
logró en un cierto período de
tiempo
 Utilidad operativa después de
impuestos cifra que los
ingresos reportados como
beneficio que la empresa
logró en un cierto período de
tiempo

RONA PO

Pasivo operativo o pasivo

operacional Es comprendido
Rentabilidad de los activos por los pasivos, cuentas que
operacionales netos Medida que debo pagar a :
de desempeño financiero. comerciales, proveedores;
laborales; estado,impuesto.

AON

KTO

Activos operacionales netos:

inversión mantenida en capital
corriente
Capital de trabajo operativo:
Recursos que requiere la
empresa para poder operar

AO

Activos operacionales Valor

de las ventas realizadas.
 Activos operacionales Valor
de las ventas realizadas.

PAO AF

Productividad de los activos

operacionales habilidad de la Activos fijos bien de una
empresa para generar utilidad empresa, ya sea tangible o
operacional dado un nivel de intangible
ventas

IO Decisiones Inversión

Ingresos operacionales
producto de la actividad
económica principal de la
empresa.

RO MB

CV

Rentabilidad operativa Margen bruto la diferencia

rendimiento de los activos entre los ingresos y el costo de
operacionales de la empresa los bienes vendidos dividido
en el desarrollo de su objeto
 Rentabilidad operativa Margen bruto la diferencia
rendimiento de los activos entre los ingresos y el costo de
operacionales de la empresa los bienes vendidos dividido
en el desarrollo de su objeto por los ingresos.
social Costo de ventas : Gasto de
producir un articulo vendido

ME

Margen Ebitda indicador para

evaluar la rentabilidad
operativa

GOA

Gastos operacionales de
administración Son los
ocasionados en el desarrollo
del objeto social principal del
ente económico y registra,
sobre la base de causación

MO GO

GOV

Gastos operacionales costos

Margen operacional Es el que
mide el rendidmiento de los
activos.
en los que una compañía
incurre como parte de sus
actividades regulares del
negocio
Gastos operacionales de
ventas Lo que se relaciona
directamente en los gastos

Margen operacional Es el que
mide el rendidmiento de los
activos.
Costos que tiene la compañía
para actividades regulares del
Gastos operacionales costos
en los que una compañía
incurre como parte de sus
actividades regulares del Gastos operacionales de
negocio ventas Lo que se relaciona
directamente en los gastos
incurridos en la venta.
Depreciaciones mecanismo
mediante el cual se reconoce
contable y financieramente el
desgaste y pérdida de valor
que sufre un bien o inmaterial
OGO
Otros gastos operacionales
negocio.
Amortizaciones Realizacion de
abonos para disminuir una
deuda.
 Amortizaciones Realizacion de
abonos para disminuir una
deuda.

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

 INICIO
Kd CP
Costo de la deuda a corto
plazo: Es lo que tiene una
empresa para desarrollar una
actividad. Especifica como un
proyceto o actividad
economica por un lapzo de
tiempo corto.
K Servicio de la deuda
I
ANTERIOR
K/I CP
Abonos a capital e intereses
de la deuda a corto plazo:
Adelantar dinero adeudado de
forma extraordinaria a capital
para que bajen los intereses.
SIGUIENTE
Erogaciones efectivas
correspondientes a los
abonos a capital e intereses
de las obligaciones
financieras: Se consideran
erogaciones tanto los gastos
como las inversiones que
realice el contribuyente en un
año de calendario sea cual
fuere el nombre con que.

Kd LP
Costo de la deuda a largo
plazo: Se considera, por lo
general, como el costo
después de Impuestos al
vencimiento de una emisión
de bono
K/I LP
Abonos a capital e intereses
de la deuda a largo plazo:
Permite que la deuda que esta
estipulada baje notoriamente
ya que se disminuyen los
intereses.
de las obligaciones
financieras: Se consideran
erogaciones tanto los gastos
como las inversiones que
realice el contribuyente en un
año de calendario sea cual
fuere el nombre con que.
K
I
FCP
Flujo de caja para los
propietarios Cantidad de
dinero que la empresa genera
en un tiempo determinado.

PROVEEDORES
Proveedores Un proveedor es
una empresa o persona física
que proporciona bienes o
servicios a otras personas o
empresas.
CXC
Cuentas por cobrar a clientes :
Facilidades que brinda la
empresa a sus clientes.
INVENTARIOS
Inventario de mercancías :
conjunto de bienes propiedad
de una empresa que han sido
Flujo de caja para los
propietarios Cantidad de
dinero que la empresa genera
en un tiempo determinado.
CCE
Ciclo de conversión de
efectivo el plazo que
transcurre desde que se paga
la compra de materia prima
necesaria para manufacturar
un producto hasta la cobranza
de la venta de dicho producto.
FCL
Flujo de caja libre cantidad de
dinero disponible para cubrir
deuda o repartir dividendos
 Flujo de caja libre cantidad de
Inventario de mercancías : dinero disponible para cubrir
conjunto de bienes propiedad deuda o repartir dividendos
de una empresa que han sido
adquiridos con el ánimo de
volverlos a vender en el
mismo estado en que fueron
comprados

FCB KTNO AF
s Inversión PEO

Flujo de caja bruto Suma de Capital de trabajo neto Inversión en activos fijos :
Punto de equilibrio operativo los beneficios después de los operativo Es una estrategia bienes tangibles que las
impuestos, las amortizaciones para medir la liquidez
sirve para medir el grado de empresas
y las previsiones operativa de un negocio.
apalancamiento operativo de
una compañía
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

PET

Punto de equilibrio total es

uno de los elementos
centrales en cualquier tipo de
negocio pues nos permite
determinar el nivel de ventas
necesario para cubrir los
costes totales o, en otras
palabras, el nivel de ingresos
que cubre los costes fijos y los
costes variables.
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11.1% 10.5% -1% -5% 851 866 15 2%
94.3 91.3 - 3 -3% 68.9% 81.0% 12% 18%

WACC PF CP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL | Año 1
13.4% 11.9% -2% -11% 181
179 144 - 35 -20% PF NE 9%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
384 203 - 181 -47% PF LP
31% 19% -12% -39% Año 1
Kdt 203
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Decisiones financiación NE 11%
2.3% 1.4% -1% -42%
EVA GF 54 145 91 168%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
$ - 46.2 7.8 54 -117% Tx
% -2.4% 0.5% 3% -121% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
34 38 4 12%
TEA Tx 3.9% 4.1% 0.2% 6%

UODI
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
133 151 19 14%
15% 17% 2% 14%

RONA PO PROVEEDORE
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1
9.9% 12.5% 2.6% 26.1% 594 306 - 288 -48% 500
133 151 19 14% 31% 20% -11% -34% 40%
372 días
AON
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,333 1,207 - 126 -9% KTO
69% 80% 11% 15% Año 1
1,245
65%
AO 142%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
 1,927 1,513 - 414 -22%
NE 51% 34% -17% -34%
PAO AF
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1
0.46 0.58 0 27% 450
219% 163% -56% -26% 23%

IO Decisiones Inver
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
880 930
RO MB NA NA
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11% 16% 5% 44% 44% 45% 1% 2% CV
UE 209 237 28 13% UB 390 420 30 8% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
490 510 20 4% ME
56% 55% -1% -2% Año 1
24%
GOA UE 209
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
138 145 7 5%
MO GO 16% 16% 0% -1%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
22.5% 24.3% 1.8% 8.0% 181 183 2 1% GOV
UO 198 226 2800.0% 14% 21% 20% - 0 -4% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
43 38 - 5 -12%
4.9% 4.1% -0.8% -16%

D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 11 11 - 0%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 0.0244 0.0244 0% 0%
11 11 - 0%
1% 1% 0% -5% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

PF CP Kd CP K/I CP Servicio de la deuda

Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
181 203 22 12% 12.1% 12.1% 0% 0% K 161.4 180.9 20 12% 215.6 215.6 - 0%
9% 13% 4% 43% GF 54 35 - 20 -36% I 54.2 34.7 -1951% -36% %IO 24.5% 24.5% 0.0% 0%

PF LP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
203 - - 203 -100%
11% 0% -11% -100%

FCP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 1,173 51 1,225 -104%
NA

PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
500 213 - 287 -57% DISPONIBLE
40% 25% -15% -38% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
372 días 152 días - 220 -59% 118 273 155 132%
9% 32% 23% 238%

KTO CXC CCE

Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,245 853 - 392 -32% 284 280 - 4 -1% 374 días 178 días -195 días -52%
65% 56% -8% -13% 23% 33% 10% 44% NA FCL
142% 97% -45% -32% 118 días 116 días -02 días -1% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
INVENTARIOS - 958 267 1,225 -128%
 Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Partic. sobre el disponible n/a 98% NA NA
844 300 - 544 -64%
AF 68% 35% -33% -48%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 629 días 215 días - 414 -66%
450 450 - 0%
23% 30% 6% 27%
FCB KTNO AF
Decisiones Inversión MC Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 144 162 19 13% 651 - 104 -116% AF 450 -
39.1% 39.9% 0.8% 2% %IO 16% 18% 2% 13% KTNO 651 547 - 104 -16% %FCB 313% 0%
MC $ 344 371 27 8%

ME PEO
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
24% 25% 2% 7% 345 336 - 9 -3%
209 237 28 13% 39% 36% -3% -100%

INICIO ANTERIOR

PET
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
445 424 - 21 -5%
51% 46% -5% -10%
 AF
Año 2 V. ABS V. REL
- - 450 -100%
0% -313% -100%

SIGUIENTE
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo

2
3

5
5
 P L A N D E M E

Acciones a tomar para la

Objetivo Estratégico Propuesto maximización del valor de la
empresa
N D E M E J O R A M I E N T O

Indicador del logro de la acción Meta

Breve descripción de las acciones de mejoramiento que permita
evidenciar su pertinencia con la maximización del valor de la
empresa
Observaciones
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA

WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA

Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA

UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA

RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA

AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
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INFORME DEL DIAGNÓSTICO FINANCIERO

Análisis Vertical

 Análisis vertical del costo de ventas podemos decir que el costo de producción de
del año 2 con referencia del año 1 ha disminuido en un 55,68% a un 54,84% gen
utilidad bruta para el año 2. lo cual genera que la utilidad bruta aumentara para el a
 Para el año 2 los impuestos aumentaron con relación del año 1 del 3,86% al 4
puede presentar porque hubo aumento en los ingresos de la empresa o los in
estado.

El análisis vertical de la EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS se puede decir que en

estados de resultados el costo de ventas y prestación de servicios es de 55,68% es
que el costo de ventas disminuyo los gastos no operacionales y aumento la utilidad.
Análisis Horizontal

 En el análisis horizontal encontramos un crecimiento en los disponibles del

variación puede deberse a que hubo una disminución importante en los cliente
aumento en las ventas ya que podemos observar una disminución importante en los

Se puede observar que la EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS aumento sus ingresos
aumento ingresos y disminuyo gastos: gastos de ventas –gastos operacionales y
ejercicio aumento, hasta el momento hay buena administración de recursos
 El activo de la empresa está conformado por el activo corriente en un 72,40%
tuvo una disminución de 64,97% lo que se evidencia lo que tiene en los inventarios
 No es bueno que tenga tanto dinero disponible
 Los inventarios disminuyeron debido a que se fue al dinero disponible
 Prioridades planta y equipo aumento
 Pasivo corriente disminuyo a corto plazo
 La EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS ha ido pagando sus deudas
 BIBLIOGRAFÍA

Palomares, J. & Peset, M. (2015). Estados financieros: interpretación y análisis. Madrid, ESPA
Ediciones Pirámide. (pp. 295-323). Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=12&docID=11231120&tm=1479720202354
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ANCIERO

o de producción de esta empresa

a un 54,84% generando mayor
umentara para el año 2.
o 1 del 3,86% al 4,09% esto se
empresa o los incrementos del

uede decir que en el aspecto de

s es de 55,68% esto quiere decir
umento la utilidad.

s disponibles del 131,76% esta

nte en los clientes, deudores y
importante en los inventarios.

mento sus ingresos operacionales,

s operacionales y la utilidad del
e recursos
nte en un 72,40% para el año 2
en los inventarios

ponible

as
nálisis. Madrid, ESPAÑA: Larousse -
ado de
reader.action?
2354
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INFORME DE LA EVALUACIÓN FINANCIERA A TRAVES DEL E

BIBLIOGRAFÍA
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A TRAVES DEL EVA

INICIO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

BIBLIOGRAFÍA
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CIONES
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