INFORME DE LECTURA: LA INNOVACIÓN NO ES UNA MODA, CASO GRUPO

MUNDIAL

El tema abordado en este caso se centra en la forma como Grupo Mundial genera innovación
continua a partir de investigación, implementación de tecnologías, mejora de procesos,
cultura organizacional, desarrollo y mantenimiento de capacidades.

Hoy en día las empresas u organizaciones necesitan innovar para sostenerse en el mercado
y ser competitivas, pero difícilmente una empresa sobrevive si no innova en sus productos,
procesos y modelos de negocio. Como lo mencionaba el caso lo importante es EJECUTAR,
porque no basta con tener visión e ideas innovadoras en el papel, se requiere es que estas
“ideas se conviertan en una verdadera innovación”, es decir que se materialicen.

Pero la pregunta es ¿cómo una empresa puede innovar?, según el caso grupal mundial, la
innovación requiere de un trabajo colaborativo (en equipo), se necesita de personas aliadas
que ayuden a materializar las ideas, por este motivo la innovación es algo que debe hacer
parte de la cultura organizacional.

En el caso se presentan cuatro ejes o pilares principales que llevaron a grupo mundial a ser
exitosa con relación a la innovación, entre ellos encontramos gente, procesos de soporte,
disciplina y ejecución; dichos pilares pueden ser la base para la implementación en cualquier
organización teniendo en cuenta que pueden y deben ser ajustados de acuerdo con sus
requerimientos y al Core del negocio.

Asimismo, para una empresa es de suma importancia analizar a profundidad el portafolio de

proyectos que tiene, los tipos de proyectos, las capacidades, la metodología utilizada para la
gestión, y con ayuda de la aplicación de las siguientes variables: potencial de ventas,
potencial de ebitda, VPN del proyecto o alguna otra medida financiera se logrará analizar y
evaluar el tamaño de la oportunidad; a partir de este análisis la empresa puede determinar
en donde se está invirtiendo el dinero y así tomar decisiones más acertadas con relación a
los proyectos y lograr tener éxito en el negocio, como lo hizo Grupo Mundial.

Para complementar este informe quisiera mencionar los factores que describe Juliana
Sánchez Trujillo Según el artículo publicado en la revista dinero el 2019/01/09 titulado “Que
su proyecto de innovación no se convierta en promesa de año nuevo”, a mi criterio estos
factores son claves para el éxito en la concepción y ejecución de ideas innovadoras. A
continuación, se listan dichos factores.

1. Establezca un objetivo claro alineado con la estrategia

2. Haga de la innovación una prioridad
3. Cree un equipo dedicado
4. No se enamore de la idea, sino de la solución
5. Valide, valide y valide

Cualquier empresa que esté interesada en obtener mejoras para su empresa a nivel de
competitividad, debe tener claro la importancia de contar con un proceso de innovación
dentro de la organización que responda a los grandes cambios que se están presentando y
además que interactúe con todos los procesos y personas con el objetivo de generar e
implementar ideas innovadoras, igualmente hoy en día el sector empresarial exige tener
capacidad de innovación para garantizar la supervivencia y la adaptación a los nuevos
mercados y competidores.

Para terminar, es importante mencionar que, para generar un ciclo eficiente de innovación
y conocimiento, es crucial un cambio de actitudes sociales y una cultura organizacional que
provenga de la incorporación de I+D.

Luz Elba Carrillo Aceros.

Universidad Francisco José de caldas