LAP DISTRIBUIDORA Nit: 800.436.

543 – 9
GESTION DEL TALENTO HUMANO

PROCESO: PRE-SELECCIÓN DE PERSONAL

Nº ACTIVIDAD DESARROLLADA DIAGRAMA DE FLUJO RESPONSABLE DOCUMENTO GENERADO

INICIO
INICIO

REQUISICION
Se determina que existe vacante para el DE PERSONAL COORDINADOR DE ALIMENTOS FORMATO DE REQUISICION DE TALENTO HUMANO A
cargo VENDEDOR JUNIOR Y/O COORDINADOR DE ASEO JEFE DE CENTRO DE DISTRIBUCION

La vacante se genero por despido, Renuncia DATOS Creacion del cargo DIRECTORA DE GESTION
renuncia o creacion del cargo? HUMANA

Se realiza la requisicion de personal REQUISICION DE DIRECTOR COMERCIAL FORMATO DE REQUISICION A TALENTO HUMANO
PERSONAL

Existe disponibilidad Presupuestal? DIRECTOR FINANCIERO Y

ADMINISTRATIVO
No
Si

Se realiza la revision del MFPC, verificando DIRECTORA DE GESTION MANUAL DE FUNCIONES CON LA DESCRIPCION DEL
que el cargo cumpla con los requisitos HUMANA CARGO
estipulados

Existen politicas de Preselección de

candidatos diferentes a las competencias GERENCIA GENERAL
estipuladas en el MFPC? No
Si
Creacion de Politicas de Preseleccion
(Acorde al Reclutamiento sea este interno POLITICAS DE DIRECTORA DE GESTION POLITICA DE PRESELECCION DE CANDIDATOS
o externo. Para este cargo no aplica PRESELECCION HUMANA - GERENTE GENERAL
Reclutamiento interno)

Se elabora convocatoria FUEFUENTES DE

CONVOCATORIA A TRAVES DE INTERNET,
COORDINADOR DE SELECCIÓN Y PUBLICACION
RECLUTAMIENTO EN AVISO DE PRENSA, Y PUBLICACION
- INTERNA y/o EXTERNA - VINCULACION INTERNA

VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO:

Selección de candidatos acorde al cargo, reduccion de
tiempo y costos en reclutamiento y selección, se fomenta la
sana competencia interna, se motiva al colaborador,
proyeccion interna, confianza y trayectoria establecida. INTERNO EXTERNO ASESORES DE TALENTO HUMANO

DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO

INTERNO: Genera nuevas espectativas para el
trabajador que incluyen capacitacion para el cargo, salario al
cargo desempeñado, el no cambio de las condiciones
laborales, resistencia al cambio, desacomodaciones internas, PARA EL CARGO
EN MENCION NO
-PERIODICOS,
ademas se entra en proceso de estancamiento, y no se da BOLSAS DE
avance a nuevas ideas, procesos y politicas internas. SE PERMITE EMPLEO,
RECLUTAMIENTO INTERNET,
INTERNO REFERIDOS

VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO:

Entrada a nuevas ideas, experiencias y fortalezas, se
aprovecha el benchmarking indirecto, se establecen nuevas
espectativas para el cargo, enfoque centralizado en la
funcion

DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO

EXTERNO: Procesos de selección, induccion,
capacitacion y acople al cargo son mas lentos y mas
costosos, se genera desmotivacion interna a falta de
oportunidades de promocion, se presentan lapsos de tiempo
de aceptacion al nuevo trabajador

Variables a definir acorde al perfil del Ascenso Promocion DIRECTORA DE GESTION

candidato, hoja de vida y requisitos del HUMANA
cargo

Recepcion y analisis de hojas de vida COORDINADOR DE SELECCIÓN Y CREACION DE BASE /ARCHIVO DE RESERVA DE
VINCULACION DATOS DE SELECCIÓN

HOJAS DE
VIDA

Cumple los requisitos del perfil COORDINADOR DE SELECCIÓN Y

VINCULACION
No
Si

DIRECTORA DE GESTION
Aprueba entrevista preliminar HUMANA, Y COORDINADOR DE
ALIMENTOS Y/O ASEO
No
Si

Creacion y/o Mantenimiento de Base de COORDINADOR DE SELECCIÓN Y

datos VINCULACION ARCHIVO DE BASE DE DATOS

FIN FIN DEL

PROCESO