FACULTAD DE INGENIERIA

Curso:

LOGISTICA

Trabajo: MEJORAMIENTO LOGISTICA EN LA EMPRESA VIAMERICA

Cajamarca - Perú – 2019

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 Tarea 1

CURSO: LOGÍSTICA

INFORMACION DE LA EMPRESA

1. En esta oportunidad vamos a conocer a la empresa vía américa S.A.C. sus trabajos comienzan

en el año de 2000, en trabajos de campo en los servicios medio ambientales, contribuyendo

de esta manera a la protección del medio ambiente, es una empresa ya consolidada y

certificada, que viene fortaleciendo su posicionamiento en el mercado. Su especialidad es el

Manejo de los Residuos Sólidos y Líquidos, también residuos peligrosos y no peligrosos o

comunes, la actividad comienza desde la recolección de los RRSS de los clientes hasta la

disposición final, centro de tratamientos, as cumplir con la responsabilidad social y medio

ambiental.

También se tiene trampa para grasa, limpieza y mantenimiento de baños portátiles,

abastecimiento de agua no potable, servicios de limpieza y mantenimientos de plantas,

transporte de carga insumos, desinfectantes, cal, entre otros.

2. Indicar quienes son sus clientes, proveedores, productos sustitutos y competencia directa.

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  Los principales clientes son:

Cajamarca (Minera Gold Fields, Minera Coimolache, Minera la Zanja, Minera La Arena).

 Nuestros proveedores mayormente son de la ciudad de lima como son :

Masiljo Peru, Materials Resours

 Nuestra Competencia Directa en Cajamarca son las empresas :

DISAL, MEGAPACK

Panel logístico

VOLQUETES CON TOLVA

 Capacidad: 32 toneladas.

 Cantidad: 05 unidades.

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SEMITRAILER PLATAFORMA

 Capacidad: 32 toneladas.

 Cantidad: 05 unidades.

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CAMION SISTEMA ROLL ON ROLL OFF:

 Capacidad: 10 toneladas.

 Antigüedad: Menor de 05 años.

 Cantidad: 08 unidades.

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CONTENEDOR ROLL ON ROLL OFF:

 Capacidad: de 8, 13 y 19 m3.

 Antigüedad: Menor de 05 años.

 Cantidad: 17 unidades.

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CISTERNA DE SUCCIÓN:

 Capacidad: de 15 m3 y 30 m3.

 Cantidad: 03 unidades.

 Antigüedad: Menos de 05 años.

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 3. Indicar el organigrama de la empresa, importante validar si tiene área de Logística, SCM o

ambas.

JUNTA DE SOCIOS

Sr. Juan Agustini

GERENTE GENERAL ING. SEGURIDAD

CONTABILIDAD
Ing. Mario Ibarcena Zevallos Percy Díaz Malapy
Percy Díaz Malapy

OPERATIVOS

ADMINISTRACION

RRHH LOGISTICA

TRANSPORTE DESARROLLO DE PROYECTOS

APLICAR EN LA EMPRESA ELEGIDA LO SOLICITADO A CONTINUACIÓN:

4. Realizar un breve diagnóstico logístico de la empresa (ver Aprende y práctica Módulo 2)

 Los proveedores locales son deficientes en el tiempo de respuesta.

 Facturas pendientes de pago

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  Entrega de Epps o materiales, a destiempo.

 Las medidas, modelos o las especificaciones no se alinean a lo solicitado.

 Mantenimiento de las unidades paradas en planta por el tiempo de demora en el envió

de los repuestos.

 Se está haciendo un seguimiento exhaustivo al consumo de Epps de todas las

operaciones en unidades minera ya que el personal está solicitando antes de lo debido

el cambio de los mismos.

 Se está evaluando la calidad de las compras ya que existen ítems que el tiempo de

durabilidad está variando mucho a comparación de los meses anteriores.

 Implementación kit ante derrames, herramientas manuales, en cada una de las

unidades.

 Observaciones por el área de seguridad y de medio ambiente según el cliente.

 Existe mucha burocracia al momento de solicitar insumos, epps y materiales y a veces

tenemos llamadas de atención y observaciones por parte del cliente ya que nuestras

observaciones demoran en levantarse y esto es por la demora que existe en transporte.

5. Describir la estrategia y los recursos empleados para realizar la previsión de la demanda. (ver

Aprende y práctica módulo 3).

IMPLEMENTACIÓN DE EPP A LOS COLABORADORES

COSTO DE EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL /TRABAJADOR

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 P. Durac.
Item Descripción P. Parcial
Unit. EPP

1.00 Casco 9.80 4.00 2.45

2.00 Zapatos de cuero 29.70 4.00 7.43

3.00 Botas de jebe 19.80 4.00 4.95

4.00 Chaleco Reflectivo. 13.80 4.00 3.45

5.00 Lentes de Protección. 3.60 1.00 3.60

6.00 Respirador (polvo, gas y químicos) 25.30 4.00 6.33

7.00 Cortaviento 2.20 4.00 0.55

8.00 Barbiquejo 1.60 4.00 0.40

Guantes de cuero reforzado, hilo y

9.00 badana 4.40 1.00 4.40

10.00 Guantes de hycron 4.20 1.00 4.20

11.00 Ropa Térmica, ropa para agua 42.70 4.00 10.68

12.00 Ropa de agua pvc pesado 14.90 4.00 3.73

13.00 Tapa oídos 1.60 1.50 1.07

14.00 Bloqueador Solar 70 SPF 14.90 1.50 9.93

15.00 Caretas 9.30 4.00 2.33

Costo. Total. US$. 204.00 71.70

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 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD

RECURSO UNIDAD CANTIDAD PU ($) PARCIAL

Cintas de seguridad para señalizaciones und 10 22.80 228.00

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Estacas de madera und 700 0.75 525.00

Letreros de señalización und 6 65.00 390.00

Periódico mural und 1 81.30 81.30

Documentación de seguridad (COS, impre,

papel, otros) glb 1 1500.00 1500.00

Kit anti derrames und 1 325.20 325.20

Botiquín und 1 48.80 48.80

Extintores und 1 39.10 39.10

Cintas de inspección trimestral und 6 1.50 9.00

TOTAL 5225.40

TOTAL /MES 1741.80 3500.50

CARTILLAS DE EMERGENCIA

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