O controlo de gestão é um sistema que produz informação para avaliar o
desempenho de uma organização nas suas diversas vertentes: humana, financeira, operacional e comercial. Também visa assegurar a execução da estratégia através da comparação de resultados com objectivos estratégicos.
O controlo de gestão actua sobre o comportamento humano no sentido de
o orientar para o alcance dos resultados.
Outra técnica usada pelo controlo de gestão é o benchmarking. Através do benchmarking, as
empresas comparam-se com as melhores do seu sector. As metas são definidas tendo em vista a posição competitiva da empresa no mercado. Por exemplo, a empresa pode definir como objectivo estratégico ser líder em custos. Para avaliar se atinge este objectivo, terá de comparar os seus resultados com indicadores do seu sector.