11/10/2019 COP | Amminah Institute

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL POSITIVO

(COP)
 

Cambia el entorno rápidamente, y cambian nuestras estrategias, estructuras

y procesos, a las cuales nuestra fuerza de trabajo debe estar adaptándose
constantemente. Soportar un ritmo organizacional de tal magnitud, en
de nitiva, requiere de una condición psicológica y una cultura fértil tanto
para la adaptación estratégica externa del negocio, como para la integración
interna de la organización.

Por dicha razón, el tema de la cultura y felicidad en el trabajo pasa de

considerarse un tema blando, una labor humanitaria y/o una responsabilidad
social, a ser un tema estratégico y una ventaja competitiva muy difícil de
imitar.

Una vasta cantidad de investigaciones y casos reales dentro del contexto

iberoamericano a rman el impacto signi cativo que tiene la felicidad y el
cultivo de una cultura organizacional virtuosa en la productividad, el
compromiso intrínseco, la creatividad y el rendimiento general de las
organizaciones. No es de extrañar que las empresas más exitosas son
también las “Mejores Empresas para Trabajar”, empresas que han cambiado
su enfoque de “resultados de las personas” a enfocarse en “las personas para
los resultados”.

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Algunos temas principales son:

Ver también: 

Comportamiento Organizacional Disruptivo (COD)

Indagación Apreciativa (IA)

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