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PRESENTADO POR:
OSCAR ALBERTO BOURDON PACANCHIQUE
PRESENTADO A:
MONICA ANDREA RODRÍGUEZ GARCÍA
SENA
MEDICION DEL TRABAJO
BOGOTA D.C.
2019
a. Explique la diferencia que existe entre estudio de métodos, estudio del trabajo y
estudio de tiempos.
Estudio de trabajo: Inspección exhaustiva que se realiza a la forma en cómo se están realizando
las operaciones, actividades y los procesos, entre otros. Con el fin de: Implementar mejoras, por
lo que debe realizarse antes del estudio del trabajo.
Estudio de métodos: Análisis realizado a las actividades que desarrolla la organización para
cumplir con su misión. Con el fin de: Evaluar cuáles son y por qué se están ejecutando.
El tiempo es un factor muy importante, puesto que una vez perdido, jamás podrá ser recuperado.
Por ello las empresas implementan indicadores de gestión e indicadores de productividad, que
permitan medir el desempeño de la organización y que sirvan para establecer objetivos que deben
ser alcanzados en un periodo de tiempo específico. Para una organización, un minuto de tiempo
puede significar altas ganancias o pérdidas, por lo que es necesario esmerarse por optimizar este
preciado recurso; de tal manera que al momento en el que la empresa logre ser más productiva
(indicadores óptimos) y sus ingresos incrementen (ganancias), también pueda mejorar las
condiciones de sus empleados (empleados felices) y las técnicas de trabajo para ejecutar las
tareas.
Actualmente, para cualquier empresa es de gran importancia que tanto los recursos económicos
como los recursos humanos puedan utilizarse en conjunto, de forma óptima, con el fin de hacer
que la organización sea más productiva. Se debe tener en cuenta que cualquier proceso siempre
es susceptible de mejora continua, por esta razón, la compañía debe realizar un análisis con el fin
de establecer cómo se puede ajustar cada actividad de acuerdo con los criterios y especificaciones
inicialmente planteadas, esto se logra realizando un estudio de métodos.
d. ¿Cuáles son las actividades que se deben llevar a cabo para realizar el estudio de
medición del trabajo? Explíquelas.
Elegir la operación o actividad que se va a mejorar: Dado que no es posible hacer una mejora
para todos los procesos de una empresa al mismo tiempo, el primer interrogante que debe
responder en la organización es qué actividad desea mejorar. Esto lo puede hacer desde tres
perspectivas:
Perspectiva humana
Perspectiva funcional del trabajo.
Perspectiva económica.
Registrar los detalles de la operación o actividad: Para establecer mejoras en una actividad
laboral, es necesario conocer todas las actividades, tareas y detalles que la componen, para ello
debe hacerse una observación directa a las actividades, tareas y registrarlas, documentarlas
mediante un escrito, apoyado con fotografías, video u otro elemento, y así evitar abandonar todo
recuerdo a la memoria humana y pasarlo a la memoria histórica. El registro de la información
debe realizarse detallado de tal manera que su análisis pueda hacerse de una manera sencilla y
efectiva. Para los procesos industriales pueden utilizarse diagramas de proceso, diagramas
hombre-máquina, diagramas de flujo, entre otros.
Examinar los detalles del trabajo: Aquí se analizan todos los datos con el propósito de
determinar las acciones que se puedan tomar. Para hacerlo se propone utilizar una serie de
preguntas para cada acción registrada con el fin de justificar su existencia:
Crear y establecer un nuevo método para ejecutar la operación o actividad: Para crear un nuevo
método de trabajo, todas las preguntas anteriores deben ser respondidas, ya que esas respuestas
dan la dirección correcta para tomar las siguientes acciones: Suprimir, Cambiar, Reorganizar,
Simplificar.
Entrenar a las personas con el nuevo método de trabajo. Antes de implementar una mejora, es
importante tener la certeza de qué será lo que va a mejorar el proceso de acuerdo con las
condiciones de trabajo en las que se ejecutará.
e. ¿Cuáles son los pasos que se deben llevar a cabo para implementar un nuevo método
de trabajo? Explíquelos.