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NÚCLEO BOLÍVAR
ESCUELA DE CIENCIAS DE LA SALUD
DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE ENFERMERÍA II
Profesoras: Líder:
Licenciada. Andreina Lira Yalexis Muziotti 25.552.152
Licenciada. Nuglenis Rodríguez Bachilleres
Licenciada. María Branchi Alexandra Moya
Licenciada. Zaida León Arianny Guzman
Diannelly Rojas
Dubelis Rodríguez
Geraldin Delacierta
Joendrys Sarmiento
Maryhemmi Meignen
Yalexis Muziotti
.
El día lunes 08 y 09 de abril del año en curso se dio inicio a la segunda semana de
las pasantías correspondientes a la asignatura Administración de Enfermería II, se hizo acto
de presencia en el Centro Medico Popular Tipo III “Brisas del Orinoco I” a las 7:00 am.
Nota: La hora de salida fue a las 10:00 am, ya que no se contaba con las vacunas, y el
personal del ambulatorio laboraba hasta dicha hora.
2. Organización.
Distribución del personal en el Consultorio Médico Popular Tipo III
“Brisas del Orinoco I”
Delacierta Geraldin
Guzman Arianny
08/04/2019 Preclínica Meignen Maryhemmi
Moya Alexandra
Muziotti Yalexis
Sarmiento Joendrys
Rojas Diannelly
08/04/2019 Inmunización Rodríguez Dubelis
Delacierta Geraldin
Guzman Arianny
09/04/2019 Preclínica Meignen Maryhemmi
Moya Alexandra
Muziotti Yalexis
Rodríguez Dubelis
Rojas Diannelly
Sarmiento Joendrys
09/04/2019 Inmunización
Nota: Al llegar el día martes al ambulatorio Las Licenciadas Carmen Mendoza y Karen
Palacios le asignaron a las Bachilleres el área de preclínica e inmunización, pero aún no
habían llegado las vacunas al centro de salud, motivo por el cual todas las bachilleres
fueron asignadas al área de Preclínica, en donde recibieron orientación de las licenciadas,
registraron en un cuaderno tanto a niños como adultos, pesaron y tallaron a manera de
preparar a los pacientes para pasar a consulta
3. Dirección.
4. Control.
Las Bachilleres debían informar a la líder y a las Licenciadas a cargo del grupo
cualquier cambio o variación para el cumplimiento de sus actividades que se presentara
para establecer un plan acción y hacer las correcciones correspondientes a la
planeación. Para el control la Líder puso en práctica la supervisión directa mediante la
técnica de observación y recorrido donde observó que el personal estaba cumpliendo
con las funciones asignadas; y la supervisión indirecta utilizando métodos
administrativos tales como las asistencia, el registro por escrito de la actividades
realizadas en cada uno de los servicios por día, donde comprobó el cumplimiento de las
actividades planificadas sin ningún incidente o contratiempo.