14/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO4]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 23 minutos 90 de 90

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Calificación para este intento: 90 de 90

Presentado 14 de oct en 15:38
Este intento tuvo una duración de 23 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Juán administra su propio negocio en forma empírica y durante los

últimos meses se ha dedicado a documentarse y prepararse y ha llegado
a la conclusión que la gerencia estratégica es la que se encarga de
programar una dirección a largo plazo, que le permita lograr una ventaja
competitiva en un entorno cambiante de su empresa mediante la
configuración de los recursos y las competencias con el fin de satisfacer
las necesidades de sus clientes; en este orden de ideas, cree que puede
incrementar su oferta de productos ya sean o no relacionados con la
producción actual, de acuerdo al contexto se puede expresar que Juan
cree que puede utilizar una estrategia:

De productos sustitutos

De diversificación

Diferenciación

Liderazgo en costos

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Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el

concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien relevante en
las organizaciones, a continuación identifique los elementos que
componen el concepto E – leadership:

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

La innovación, las Tic y la comunicación.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Cuando una empresa toma decisiones después de descubrir, identificar y

diagnosticar problemas desacostumbrados y/o ambiguos y las soluciones
son productos, procesos o servicios nuevos y mejorados, o genera
soluciones nuevas y originales; de acuerdo a este contexto se puede
expresar que estamos frente a una organización que toma decisiones:

Creativas e innovadoras

Objetivas y rutinarias

Racionales y fundamentadas

Concertadas y adaptadas

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

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Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los

demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior corresponde a:

James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.

Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.

Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que componen

la organización.

Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio

prospectivo, su objeto es la obtención de financiamiento?

Precisar el tipo de plan de acción

Identificar los recursos necesarios

Construir un equipo de gestión

Identificar a la comunidad implicada

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

La cultura empresarial, según Montesinos, es entendida como:

el conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida

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el conjunto de valores, Modelos de presunciones básicas, principios y

normas

el conjunto de valores, normas, Modelo de presunciones básica e

inventadas y políticas empresariales

modelo de presunciones básicas, principios, normas y políticas

empresariales

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de

sus proveedores más importantes, esto le daría la oportunidad de tener
costos controlables en sus materias primas y por lo tanto ser más
competitiva y rentable, si la empresa logra esta operación, se puede
inferir que estaría aplicando una estrategia:

Integración vertical

Diversificación horizontal

Diversificación conglomerada

Estrategia Multinacional

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?

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El futuro cuando se planea en cualquier ambito (personal, laboral,

academico,etc) se puede predeterminar.

Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad

intelectual y de la imaginación que tiene el hombre.

El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de

muchas alternativas de futuros para poder estar en posibilidad de trabajar
y conquistar el mejor de ellos.

El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e

inflexible.

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

La planeación estratégica es un medio:

De aplicación de la planeación estratégica.

de orientación para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas

y negocios

Para lograr objetivos propuestos por las empresas de acuerdo a las

estrategias

Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.

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Pregunta 10 9 / 9 ptos.

¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es

cualitativa?

Modelos de simulación

Matriz Insumo-Producto

Matriz de impactos cruzados

Técnica Delphi

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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