CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

ENSAYO-A PURO PULSO DE HOLLMANN MORALES

Autor(es):
MARIA PAULA GAITAN ID: 440317
JUAN CARLOS CARVAJAL FLOREZ ID: 503070
VICTOR ALFONSO PASTRANA PERDOMO ID: 501221

NEIVA-HUILA, ABRIL DE 2019

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

ENSAYO-A PURO PULSO DE HOLLMANN MORALES

Autor(es):

MARIA PAULA GAITAN ID: 440317

JUAN CARLOS CARVAJAL FLOREZ ID: 503070
VICTOR ALFONSO PASTRANA PERDOMO ID: 501221

Tutor:

CLARA INES DIAZ CASTILLO

NRC 5970

NEIVA-HUILA, ABRIL DE 2019

 TABLA DE CONTENIDO
Introduccion ........................................................................................................................................ 4
Objetivos ............................................................................................................................................. 5
Ensayo- a puro pulso de Hollman Morales ......................................................................................... 6
Conclusiones ..................................................................................................................................... 10
Referencias bibliográficas ................................................................................................................. 11
 INTRODUCCION
La lectura y análisis del libro A puro pulso del señor Hollmann Morales, gran filósofo
escritor y periodista colombiano, nos narra la historia de vida de nueve personas
colombianas que comenzaron de cero con sus empresas y que después de mucho
esfuerzo hicieron crecer su capital, evadiendo diferentes tipos de obstáculos y
problemas financieros.

Personas luchadoras y emprendedoras, que pese a sus dificultades

económicas, sociales y personales lograron salir adelante con empeño y
dedicación, realizando un trabajo honesto capaz de surgir aun enfrentando miles de
inconvenientes.

El análisis de este libro nos ayuda a creer firmemente que todo lo que
deseemos hacer lo podremos lograr, con trabajo duro y empeño. Sin dejarnos
vencer frente al primer obstáculo que se nos presente,

También nos enseña que todo se genera gracias a una necesidad, necesidad
de algún producto o servicio. O la necesidad de ser nuestros propios jefes, de no
depender de nadie para lograr nuestros sueños, de querer brindarles un mejor futuro
a nuestras familias y siempre tener la convicción de que todo lo queramos lo
podemos conseguir.
 OBJETIVOS
Objetivo general

Brindar ideas de la enseñanza adquirida durante la lectura del libro, con el fin de
generar una cultura de emprendimiento.

Específicos.

 Poder identificar y corregir los posibles riesgos existentes durante la toma de

decisiones.
 Adquirí un adecuado conocimiento de emprendimiento que se debe de aplicar
en el desarrollo de una organización.
 Fomentar la generación de nuevas ideas para lograr nuestros propósitos.
 ENSAYO- A PURO PULSO DE HOLLMAN MORALES
Mucho se habla de las riquezas alcanzadas por personas de dudosa reputación y
muy poco de las nobles fortunas, fruto de la constancia y el trabajo honrado de gente
hecha “a puro pulso”. Colombianos que mediante grandes esfuerzos han creado
empresas legales que pagan impuestos, generan empleo, prestan servicios a la
comunidad y enriquecen el nombre de nuestro país. Ellos constituyen un ejemplo
digno de seguir y una esperanza para quienes se encuentran en el arduo camino
hacia la fortuna. Este libro recoge los testimonios de nueve personajes que
protagonizan historias de pobreza, lucha, tenacidad, astucia… y éxito. Despacio y
con buena letra, arrancaron de cero y poco a poco consiguieron sus propios pesos
hasta llegar a la cumbre. Todos están vivos y dan fe de su desarrollo laboral. Nos
cuentan en un lenguaje coloquial sus secretos, los mecanismos que utilizaron para
capitalizarse, las vicisitudes que debieron sortear, los golpes que tuvieron que recibir
hasta llegar al punto donde están. De la lectura de A puro pulso quedan varias
enseñanzas de tipo pragmático: se puede ganar dinero a punta de trabajo honrado;
nunca hay que desfallecer; siempre hay una oportunidad a la vuelta de la esquina;
los sueños son realizables; nada resulta por arte de magia; todo negocio es bueno,
y la malicia indígena funciona.

Una de las historias es la del señor, José Eduardo Hernández, el empresario de los
taxis en Bogotá dc. Nacido de una familia conservadora de clase media en La Uvita
(Boyacá), su vida como empresario comenzó cuando conoció a su socio Uldarico
Peña, estos dos empresarios fueron taxistas y revolucionaron el sistema taxista de
Bogotá, y creadores de la primera central telefónica para pedir taxis.

Uldarico Peña y José Eduardo Hernández construyeron un emporio alrededor de

los taxis en Bogotá, según ellos el destino los unió, porque iban por caminos
diferentes, al compartir el instinto de crear un mismo negocio. Uldarico Peña recién
pensionado del Ejército, lo cual había comparado un taxi Volga ruso, mientras que
José Eduardo Hernández adquirió un Dodge Dart para pagar sus estudios de
ingeniería. Estos dos personajes se conocieron como taxistas en el aeropuerto
Eldorado en 1971, cuando hacían parte de la Asociación de Taxis de Turismo y
Similares. Uldarico Peña en ese tiempo tenía 39 y José Hernández 18 de edad,
coincidiendo en que el negocio de los taxis tenía que ser algo más que una
agremiación desordenada de conductores con un gerente y una secretaria es donde
ellos observaron la oportunidad de negocio, implementándole tecnología y las
comunicaciones, iba a marcar la diferencia.

Esa visión los hizo ver un futuro y a tener su propia empresa, que hasta el momento
se ha mantenido, y calificado el más grande y moderno call center, con 22.000
afiliados, conocido popularmente como "los unos"(2111111). La visión de futuro, la
apuesta tecnológica, las alianzas estratégicas y una sagacidad suprema para
vender más y más productos a un mercado cautivo de taxistas les permitieron
desarrollar todo un emporio alrededor de los taxis en Bogotá. De él hacen parte un
centro comercial automotor, una agencia de seguros, un concesionario, una firma
de beeper y una compañía de financiamiento, entre otros.

Esto dos personas es el claro ejemplo de empresarios más influyentes del sector
transportador de Bogotá, y principal piedra en el zapato cuando era alcalde Antanas
Mockus, cuando este determino aplicar el pico y placa para los buses, taxis y
colectivos de la ciudad, siendo este evento donde los saco del anonimato, en poca
palabra nadie los conocía.

El servicio que esto dos empresarios deseaban ofrecer era el de radio frecuencia,
que permite ordenar el servicio de taxi puerta a puerta. Al principio ellos operaban
de forma clandestina, por medio de una antena vieja y en ese tiempo la había
costado cuatro mil pesos. En el barrio Quinta Paredes, alquiló una oficinita de doce
metros cuadrados, es decir, tres metros por un lado y cuatro por el otro, era tan
pequeña que solo podía estar adentro sus dos fundadores y su secretaria. Solo
contaba con un teléfono para atender los requerimientos de los tres taxis con que
empezaron. Luego fueron 25 y más tarde 50, pero en el año 1986 lograron una
primera licencia provisional del Intra., la cual tenía unas exigencias, como al término
de un año debían tener 200 afiliados, y decidieron regalar la afiliación y en un
término de seis meses, cumplieron la meta de afiliaciones y aseguraron una licencia
definitiva para los primeros 9 años. Así nació oficialmente Radio Taxi Aeropuerto.
José Eduardo Hernández se dedicó a los negocios, era el que manejaba las
finanzas, dejando a un lado sus aspiraciones de ingeniería y se dedicó a estudiar
administración de empresas en la Universidad Javeriana. Por su parte Uldarico
Peña, se encargó de las relaciones públicas con el gremio, una tarea de difícil
manejo, que hasta el momento ha funcionado bien hasta ahora. La nueva sede se
trasladó al sector de Teusaquillo en 1987, donde empezó a ser 'carrera' el nuevo
número del conmutador telefónico, el 2111111. Al mismo tiempo se instalaba la
nueva red de cómputo para el despacho de taxis, con 20 operadoras en la central
de radio. A los usuarios se le fue grabando en la cabeza el numerito, que
consiguieron después de mucho insistir ante la ETB les asignaron un número de
fácil recordación el “2111111”, lo cual en 1987 se convirtió en su primer hit
publicitario. Luego lanzaron la marca comercial Taxis Libres la cual ya se está
comercializando en varias ciudades del país, que muy rápidamente se conoció
como "los unos".

El desarrollo tecnológico hizo que cada vez más taxistas se afiliaran, gracias a sus
alianzas estratégicas con ensambladores e importadores, ayudan a sus nuevos y
viejos afiliados a tener créditos blandos, logrando incorporar 1.000 taxis más a su
compañía. A medida del crecimiento de las comunicaciones y la empresa,
vislumbraron nuevas oportunidades de negocio, empezaron con una compañía de
beeper (Beeper Web), que tiene 25.000 usuarios en todo el país. También colocaron
un show room, una sala de ventas donde exhibían productos como lubricantes,
llantas, repuestos y herramientas que vendían a sus afiliados. Así los llevo a crear
el primer centro comercial de autopartes y servicios, ya que en el año 1997, tenía
20.000 afiliados, comprando un edificio ubicado en la avenida de las Américas con
carrera 50, para construir el Centro Comercial Automotriz Carrera, que inauguraron
un año después.

Es una empresa ejemplo de Colombia, al invertir más de US$8 millones en

modernización de software y hardware, así mismo en su personal capacitado como
ingenieros, técnicos y desarrolladores en esta área de sistematización, creando
también los departamentos de mercadeo e investigación económica. En su call
center genera empleo a 280 personas, 24 horas al día, en tres turnos de 8 horas
diarias, y reciben 1.500.000 llamadas al día.

Es importante en creer firmemente en que todo se puede lograr si lo deseamos de

corazón y empezamos a luchar por ese sueño anhelado, con trabajo, empeño y
dedicación y sobre todo teniendo disciplina, al no dejarse vencer cuando
evidenciamos un primer obstáculo, ahí no termina la lucha, es decir, se aprende de
los errores para más adelante no volver a caer, debemos de pensar siempre que en
la vida los problemas son las causas y las medidas para solucionar retos, y optar
por tomar nuevas oportunidades para demostrar que si podemos y somos capaces
de sobresalir, percibiendo sueños y que pues con entusiasmo se va creando mentes
positivas para tener con claridad que todo se hace realidad, así como a esas
personas que empezaron luchando y ahora son grandes administradores de
empresas reconocidas en el país colombiano, estas historias nos enseñan que un
sueño se puede lograr si aportamos un granito de arena y ser constantes, que las
ideas salen de una necesidad y por más simple que sea, es el inicio para dar origen
a una gran empresa, con la tenacidad y pasión por un trabajo bien hecho y
satisfactorio dando cumplimiento a objetivos trazados para implementar nuevos
retos que nos llevaran a metas a futuro, también nos enseñan a no tener miedo al
fracaso, al enfrentarnos al mundo de las necesidades y de las oportunidades y en
ser líderes de progreso.
 CONCLUSIONES
El emprendimiento en los últimos años ha ido creciendo de manera representativa
gracias a la participación de actores y programas gubernamentales y privados que
han permitido crear condiciones favorables para que los emprendedores de base
tecnológica surjan y se fortalezcan.

Estas personas nos enseñan, a ser persistente y practicar la innovación, ya que las
personas se resiste a aceptar los cambios que diariamente se presentan en todos
los ángulos de la vida humana, y mucho más en un mundo tan competitivo.

La creatividad y el emprendimiento, son la mejor estrategia que dispone el ser

humano para el desarrollo económico dentro de un territorio, igual también sabemos
que creatividad no es innata, y que se requiere de la educación, persistencia y
experiencia para ser desarrollada.

Con la lectura del libro a puro pulso y la realización de este taller, logramos identificar
como un grupo de personas logran desarrollar sus propias empresas, contando tan
solo con su dedicación y esfuerzo.

Nos enseñan que los límites se encuentran solo en nuestro pensamiento y que lo
más importante es tener el deseo de salir adelante sin importar los obstáculos que
encontremos a lo largo de nuestros sueños.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Recuperado de https://www.casadellibro.com/ebook-a-puro-pulso-
ebook/9789587573428/2398394

Morales C. H. (1996).a puro pulso. Santafé de Bogotá: Intermedio editores, una

división de círculos de lectores S.A.