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Curso: Administración
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Índice
Introducción ..…………………………………………………………. 3
Concepto de la administración……………………………………….…4
Conclusión……………………………………..……………………….8
Bibliografia ……………………………………………………………9
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Introducción
La teoría Clásica surgió en Francia en 1916, la cual se difundió con rapidez por Europa.
Esta se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para
lograr la eficiencia. Henry Fayol, ingeniero francés fue el fundador de esta teoría,
distinguiéndose por su enfoque sistémico integral, es decir, sus estudios abarcaron todas
las esferas de la empresa, ya que para él era muy importante tanto vender como producir,
financiarse como asegurar los bienes de una empresa. En fin, la organización y sus
componentes se consideraban como un gran sistema interdependiente, como clientes
internos.
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Otros
James D. Mooney.
H.S. Dennison.
Stuart Chase.
Concepto de administración
Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar;
respectivamente. Veremos sus definiciones:
Planear: Tener una proyección de cómo y qué proyecciones podría tener esta
empresa.
Organizar: Que dicha empresa tenga una buena estructura material y social
(trabajadores).
Dirigir: Hace referencia a la supervisión y orientación del personal trabajador.
Coordinar: que todas las acciones a tomar estén enlazadas, unidas y que armonice
todos sus actos.
Controlar: mantener el control de la producción y comportamientos de acuerdo a
las reglas establecidas.
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Estos puntos explicados, constituyen el llamado proceso administrativo y se encontraría
presente en cualquier actividad del administrador, área o nivel.
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Principios generales de la administración
Según Fayol, la administración se debe basar en leyes y principios. Se adoptó este término
para adaptarse a la idea de la rigidez, ya que nada hay de rígido absoluto materia
administrativa y por consiguiente se adaptaría a la circunstancia, tiempo y lugar.
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Teoría de la organización
Mediante una teoría de la organización, la teoría clásica formuló que considera a la
administración como una ciencia. Se circunscribe exclusivamente a la organización
formal.
Además, diferentes científicos han criticado la idea de que no se toma al elemento humano
como principal foco de la organización, sino que los resultados que este produce, dejando
de lado la humanización y exponiendo a estos a condiciones deplorables para maximizar
su rendimiento.
Por último, los autores modernos, denominan a la teoría clásica como la teoría de la
máquina, ya que está basada en acciones repetitivas de las cuales se esperan efectos
correlativos.
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Conclusión
La conclusión que hemos llegado a través de la elaboración de este trabajo es que el
interés principal de Taylor era la de acrecentar la productividad mediante una mayor
eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores mediante la aplicación
del método científico Sus principios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de
armonía y cooperación de grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de los
trabajadores. Se limitó solo en la empresa industrial y a los talleres de producción la única
motivación que consiguiera es el salario, excluyendo vocación compañerismo, etc.
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Referencias bibliográficas
Chiavenato Idalberto. (1999). Introducción a la Teoría General de la Administración.
(5ta. ed). Editorial Mc. Graw Hill.
(Riquelme, 2018)
(Jauregui, 2016)
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