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ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA METALURGICA

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION METALÚRGICA


Respuesta Primer Examen parcial
Semestre 2018 – 1 fecha: 05 – 10 – 2018
1. Todas las organizaciones deben llevar a cabo tres funciones principalmente
que son necesarias, no sólo para la producción, sino para la supervivencia de
una organización. Desarrolle cada uno de ellos

RESPUESTA
 Marketing: genera la demanda o, por lo menos, consigue los pedidos de
productos o servicios (no ocurre nada hasta que no hay una venta).
 Producción/Operaciones: elabora el producto o servicio.
 Finanzas: controla cómo va la organización, y se encarga de pagar las
facturas y recaudar el dinero.

2. Enumere las características del proceso de fabricación para inventarios y por


pedido.
RESPUESTA
Proceso de fabricación para inventarios:
 No se asignan pedidos individuales.
 Se cuenta con una línea de producción estandarizada.
 La compañía acumulara inventario anticipándose a la demanda; por lo
tanto, los pronósticos, la administración de inventarios y la planeación de la
capacidad se vuelven esenciales.
Proceso de fabricación por pedido.
 Responde a los requerimientos del cliente
 Se realizan pedidos individuales
 Se cuenta con una amplia gama de especificaciones
 Las actividades de procesamiento se relacionan con los pedidos
individuales.

3. a. Objetivos del Layout.


b. Defina capacidad deseada y capacidad disponible

RESPUESTA
a) Objetivos del Layout:
Alcanzar un volumen determinado de producción con un nivel ajustable de
costo (mantenimiento, inventarios, maquinas inactivas y gasto generales)

b) Capacidad deseada: Volumen de posibilidades de producción que se


quisiera disponer para atender la demanda inmediata y futura
Capacidad disponible: Se refiere a la redistribución apropiada de los
medios de producción ya existentes
4. Para el estudio del trabajo se consideran dos técnicas a tomar en cuenta.
Desarrolle cada una de ellas.

RESPUESTA
El estudio de métodos y la medición del trabajo
El estudio de métodos: Es el registro y examen crítico de los modos
existentes y proyectados de llevar a cabo un trabajo (idear y aplicar métodos
más sencillos, eficaces para reducir costos)
Medición del trabajo: Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo
que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida según
normas pre establecidas.

5. El gráfico muestra un proceso de fabricación de un producto a partir de 2


componentes que se obtienen en las estaciones de trabajo A1 y A2. Dichos
componentes son ensamblados en la estación B y posteriormente procesados
en las estaciones C y D. Los tiempos de cada estación de trabajo indican la
cantidad de trabajo que debe realizar el trabajador en dicha estación para cada
unidad del producto. Calcular la capacidad de producción de dicho proceso

0.2 hrs A1
B C D
0.5 hrs 0.2 hrs 0.25 hrs
0.4 hrs A2

RESPUESTA:
A1 0.2 1/0.2 = 5.0 pz/hora C: 0.2 1/0.2 = 5 pz/hora
A2 0.4 1/0.4 = 2.5 pz/hora D: 0.25 1/0.25= 4 pz/hora
B 0.5 1/ 0.5 = 2.0 pz/hora

Min (5; 2.5; 2; 5; 4) 2 La estación cuello de botella es la B


Por lo tanto la capacidad de producción de este proceso es de 2 pz/hora

6. Un taller trabaja 8 horas diarias en la fabricación de piezas metálicas. El


proceso consta de dos etapas. La etapa 1 demora 25 minutos en promedio en
cortar y troquelar una pieza. La etapa 2 demora 15 minutos en pulir y embalar
una pieza. El tiempo para acondicionar la máquina y otros para las etapas 1 y 2
demora 5 minutos. Se sabe que el 60% de piezas que entran al proceso
corresponde a la etapa 2. Hallar la tasa de producción máxima por día del taller

RESPUESTA: Capacidad = 20 pz /día

7. Una oficina de estudio de proyectos tiene una plantilla de 10 ingenieros que


trabajan 8 horas al día, con unos gastos diarios de 500 soles en planillas y 300
soles en gastos generales. Esta oficina trabaja 12 proyectos al día. Dado la
demanda se han visto en la necesidad de adquirir una máquina que permitirá
procesar 20 proyectos al día con el mismo personal y el mismo horario de
trabajo, si bien los gastos generales diarios se duplican, a) calcular el
incremento de productividad del factor trabajo y b) el incremento de
productividad total

RESPUESTA:
a) Incremento de productividad del factor trabajo:
Productividad método actual = 12 proyectos/10 Ing x 8 hrs/Ing = 0.15
proy/hr

Productividad método nuevo = 20 proyectos/10 Ing x 8hrs/Ing = 0.25proy/hr


Incremento productividad =0.25 – 0.15 /0.15 x 100 = 66.66%

b) Incremento de productividad Total


Productividad método actual:12 proyectos/(500+300)soles= 0.015
proy/soles
Productividad método nuevo = 20 proy/(500 + 600) soles =
0.01818proy/soles

Incremento productividad = 0.01818 – 0.015 /0.015 x 100 = 21.21%

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