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SUMÁRIO Ano de 2018

SUMÁRIO

EXPEDIENTE _________________________________________________03
PALAVRA DO PRESIDENTE _____________________________________04
APRESENTAÇÃO______________________________________________05
40 ANOS DE HISTÓRIA _________________________________________06
ANIVERSÁRIO 40 ANOS CVM____________________________________07
DIA NACIONAL DO VOLUNTÁRIO_________________________________08
PRINCÍPIOS DA CVM___________________________________________09
OBJETIVOS DA CVM___________________________________________10
FINALIDADES ESTATUTÁRIAS___________________________________11
ORIGEM DOS RECURSOS ______________________________________12
INSTRUMENTOS DE CONTROLE ________________________________13
RECURSOS HUMANOS EXISTENTES_____________________________14
ATENDIMENTOS EM 2018_______________________________________15
FORMAS DE ATENDIMENTO ____________________________________16
PROGRAMAS E PROJETOS - CEI ________________________________17
ACONTECEU NO CEI __________________________________________18
REFERENCIAL TEÓRICO - CEI___________________________________19
FORMATURA CEI - 2018 ________________________________________20
INFRAESTRUTURA CEI_________________________________________21
PROGRAMAS E PROJETOS - CAS________________________________22/23
INFRAESTRUTURA CAS ________________________________________24
INFRAESTRUTURA SCFV _______________________________________25
PROGRAMAS E PROJETOS - C.T_________________________________26/27
INFRAESTRUTURA C.T _________________________________________28
PROGRAMAS E PROJETOS - CDC________________________________29
INFRAESTRUTURA CDC _______________________________________30
PROGRAMAS E PROJETOS - CDE________________________________31
INFRAESTRUTURA CDE________________________________________32
LINHA DO TEMPO _____________________________________________33
BALANÇO FINANCEIRO ________________________________________34/41 02
EXPEDIENTE
EXPEDIENTE Ano de 2018

EXPEDIENTE
DIRETORIA: UTILIDADE PÚBLICA: PRODUÇÃO EDITORIAL
Presidente: Federal: Lei Nº 89.057 de Redação:
Fernando da Costa 24/11/1983 Artur Feijó Netto
Vice-Presidente: Roberto Tadeu Proença
Geny Lúcia Feijó Pereira Estadual: Lei Nº 5.611 de
Editoração e Revisão:
1ª Secretaria: 06/11/1979
Bruna Pereira
Sônia da Silva dos Santos Impressão:
2ª Secretário: Municipal São José: Lei Nº
1.254 de 20/11/1979 CVM
Jorge Luiz Bussolo Nunes
1º Tesoureiro:
Edição On Line:
Antônio Domingos M. Neto Municipal Biguaçu: Lei Nº www.cvm.org.br
1.104 de 23/10/1996 Edição impressa: 50
2º Tesoureiro:
Sérgio Costa Pacheco
Municipal Palhoça: Lei Nº
2.165 de 14/04/1992
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Titulares: Registro no Conselho Nacional
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José Saturnino da Costa Facebook/CVM - Vinde a Mim as
Jossemar S. de Oliveira DADOS DA INSTITUIÇÃO Criancinhas
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COORDENAÇÃO
CVM - Creche e Orfanato CAS - CENTRO DE ATENDIMENTO
EXECUTIVA:
Vinde a Mim as Criancinhas SOCIAL “JANDIRA JOVITA DA ROSA”
Gerência Executiva Geral: -CNPJ: 83.813.139/0001-81 Rua Emílio Macedo, esquina com Rua
Artur Feijó Netto -CNAS: 209.871/81 Otto Julio Malina -Bairro Ipiranga -
-CEBAS:71000.095116/2010 São José - SC-
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Gerência Exec. Administrativa: -CMDCA: 004 “DONA GENY JULIA FEIJÓ”
-Área de Abrangência: Estrada Geral da Estiva, S/N
Roberto Tadeu Proença
Estadual Tijuquinhas- Biguaçu - SC
- Sede da Instituição:
Gerência Téc. e Rec.Humanos: Própria
Giovana Feijó
Psicóloga - CRP 1205503 EQUIPE DE APOIO:
Izaiane Latrônico Motta
DADOS DA INSTITUIÇÃO
FUNDAÇÃO Samantha Rocha
1º de Novembro de 1978 Sara Amy de Oliveira

03
PALAVRA DO PRESIDENTE Ano de 2018

PALAVRA DO PRESIDENTE
Prezados voluntários, parceiros,
mantenedores, colaboradores e diretoria:
é com grande honra que chegamos aos 40
anos de existência da instituição.
Acreditamos que é tempo de
desafios, tempo de permanecermos
firmes, sendo fiéis e acreditando no
propósito o qual nos comprometemos,
que é de ajudar crianças, adolescentes e
famílias.
A CVM através deste Relatório de
Atividades, apresenta a importância deste
trabalho na vida de milhares de pessoas
que são atendidas, mostra também os
projetos desenvolvidos e os recursos
despendidos.
Somos gratos a Deus pela fidelidade
e amor aos necessitados. Aproveitamos
para agradecer a todos vocês: amigos,
mantenedores, parceiros e voluntários.
O vosso apoio e fidelidade neste ano foram fundamentais
para este ministério que cuida e continuará cuidando de
crianças, adolescentes e adultos.

Por fim, gostaríamos de convidá-lo(a) a conhecer a


dimensão deste trabalho através do Relatório de Atividades de
2018.

Fernando Costa
Presidente Voluntário

04
APRESENTAÇÃO Ano de 2018

APRESENTAÇÃO
A CVM - Creche e Orfanato Vinde a Mim as
Criancinhas, tem sua sede na cidade de São
José, a 12Km de Florianópolis, capital do Estado
de Santa Catarina. É uma importante obra social
fundada há 40 anos por Jandira Jovita da Rosa e
Geny Júlia Feijó.

As ações em 2018 foram organizadas em 5 PROGRAMAS:

CAS
Centro de Atendimento Social
CEI
Centro Educacional Infantil

CDC
Centro de Desenvolvimento
CDE
Centro de Desenvolvimento
Cultural do Esporte

C.T.
Comunidade Terapêutica

05
40 ANOS DE HISTÓRIA Ano de 2018

Marcos importantes

1978 - Fundação da CVM, primeiras 1986 - Abertura do Acolhimento Institucional


crianças atendidas. (Abrigo)

1993 - Solenidade de Inauguração 1996 - Fundação da Comunidade


do prédio sede Terapêutica
No dia 01 de novembro de 2018, a Creche Vinde a Mim completou 40 (quarenta)
anos de prestação de serviços ao estado de Santa Catarina, principalmente ao
município de São José. Ao longo destes 40 anos foram atendidas mais de 25.000 (vinte
e cinco mil e setecentas) crianças, adolescentes e adultos por meio de seus vários
projetos, todos gratuitos.
Em comemoração aos 40 anos da CVM, no dia 1º de Novembro tivemos um dia
repleto de atividades especiais em nossa instituição.
Esta data é motivo de muita alegria e satisfação. Poder contribuir ativamente
com o desenvolvimento social daqueles que tanto necessitam é muito gratificante,
mesmo em meio as lutas e adversidades, conseguir levar o conhecimento,
proporcionar descobertas e fazer a diferença na vida do outro.

A seguir, alguns momentos da comemoração dos 40 anos da Vinde a Mim:

06
ANIVERSÁRIO 40 ANOS - CVM Ano de 2018

01º de Novembro de 2018

07
DIA NACIONAL DO VOLUNTÁRIO Ano de 2018

DIA NACIONAL DO VOLUNTARIADO


28 DE AGOSTO
Um dos maiores responsáveis em rimônia, recepcionista, apresentador, uma
apoiar e manter os projetos da Vinde a linda apresentação de dança e uma oração
Mim são os nossos voluntários. feita por elas em agradecimento à Deus,
No dia 28 de Agosto é comemorado pela vida dos voluntários e por tudo que
o dia Nacional do VOLUNTÁRIO e a CVM têm feito pela CVM. tudo com um único
não poderia deixar de homenagear quem objetivo: a gratidão
tem nos ajudado ao longo desses 40 anos.
Os alunos do Projeto Convivência É graças ao apoio de todos os
organizaram uma linda cerimônia para voluntários e parceiros que conseguimos
celebrar esse dia tão especial. construir uma história repleta de amor e
A homenagem aos voluntários e
parceiros foi uma das oficinas planejadas
pelo serviço de convivência, em que as
crianças cuidaram de todo processo,
sempre orientadas pelos professores.
Foi emocionante ver como as
crianças conseguiram organizar o evento
completo, onde cada um assumiu um
papel importante: tivemos o mestre de ce-

“A felicidade é um bem
que se multiplica
ao ser dividido.”
Maxwell Maltz

08
PRINCÍPIOS DA CVM Ano de 2018

PRINCÍPIOS DA CVM
Visando a evangelização de crianças, adolescentes e adultos, acreditamos que a
verdadeira transformação vem através do temor, compreensão, respeito e acima de tudo
vivência com os ensinamentos do Ser Supremo do Universo, o Senhor Todo Poderoso El
Shaddai, o único e verdadeiro Deus, que enviou o seu filho por amor a todos os homens,
mulheres e crianças.

A CVM fundada há quatro décadas, atendendo a vontade do Senhor Jesus, tem como
princípio maior “ensinar a criança no caminho em que deve andar; pois ainda quando for
velho não se desviará dele”, Provérbios 22:6.

Socializar o atendimento de qualidade à população


de baixo poder aquisitivo, na busca de soluções
para os problemas das crianças, adolescentes e
Missão adultos excluídos, visando à formação de indivíduos
críticos e responsáveis, promovendo valores
rompendo paradigmas e evangelizando-os
nos ensinamentos de Jesus.

Ser referêncial na área social, buscando


aprimoramento contínuo e inovando Visão
pelas ações.

Ética | Transparência | Crebibilidade|


Competência | Integridade | Seriedade |
Valores Respeito às diferenças | Temor a Deus.

Os resultados dos serviços prestados,


Política
a valorização da equipe de trabalho, de
o cuidado de vidas com profissionalismo, Qualidade
a organização e a responsabilidade,
visando o cumprimento do papel social
e a busca da excelência nas atividades desenvolvidas.

09
OBJETIVOS DA CVM Ano de 2018

OBJETIVOS DA CVM
OBJETIVOS

OBJETIVO GERAL

Fornecer atendimento socioassistencial, psicossocial e socioeducativo gratuito a crianças,


adolescentes, adultos e idosos, bem como aos seus familiares, com o intuito de prevenir e auxiliar no
enfrentamento das situações de risco social, vulnerabilidade social e exclusão social, bem como,
auxiliar no fortalecimento do vínculo familiar e comunitário.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

·Desenvolver programas de atendimento socioassistencial, de proteção social básica e proteção


social especial, conforme Tipificação Nacional dos Serviços Socioassistenciais de acordo com a
disponibilidade de recursos financeiros da instituição;
·Oferecer atendimento psicossocial gratuito;
·Desenvolver Programas Educacionais gratuitos para pessoas em situação de vulnerabilidade ou
risco social;
·Desenvolver a autonomia dos usuários atendidos;
·Agir de forma preventiva e protetiva buscando sempre fortalecer os vínculos familiares e
comunitários dos usuários;
·Oferecer atendimento qualificado e humanizado, com atitudes de solidariedade, Visão atenção,
amabilidade e respeito ao próximo;
·Criar estratégias de atuação que sejam capazes de respeitar cada usuário nas suas dificuldades,
desenvolvendo suas potencialidades;
·Planejar e executar as ações da instituição por meio de equipe interdisciplinar;
·Promover cursos de Inclusão Produtiva e Inclusão Digital;
·Promover atendimento por meio de Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos Familiar
e Comunitário;
·Desenvolver ações de prevenção e tratamento da dependência química;
·Desenvolver ações sociais voltadas para o interesse da comunidade;
·Defender e Garantir Direitos;
·Participar ativamente nos fóruns e Conselhos de Políticas Públicas;
·Promover a inclusão social por meio de práticas esportivas e culturais;
.Desenvolver ações observando os objetivos do desenvolvimento do milênio das Nações Unidas:

10
FINALIDADES ESTATUÁRIAS Ano de 2018

FINALIDADES ESTATUTÁRIAS
A CVM - Creche e Orfanato Vinde a Mim as Criancinhas - Pessoa Jurídica de direito privado, sob a forma de associação,
é uma entidade sem fins lucrativos e com finalidade assistencial e objetivos filantrópicos, cristãos evangélicos, educacionais e
assistenciais, com prazo de duração indeterminado, tendo abrangência estadual e nacional, com sede localizada na cidade de
São José/ SC à Rua Otto Júlio Malina, 1306 - Bairro Ipiranga, que tem por finalidade:

a) Assistência a pessoas necessitadas materialmente;


b) assistência médica, odontológica, psicológica e farmacêutica;
c) assistência social;
d) ensino de educação infantil, fundamental e de segundo grau;
e) ensino profissionalizante;
f) alfabetização de jovens e adultos, além de cursos de capacitação;
g) promover e articular ações de defesa de direitos e prevenção, orientações, prestação de serviços e
apoio à família, direcionadas à melhoria da qualidade de vida da pessoa com deficiência e à construção
de uma sociedade justa e solidária;
h) administração de creche e orfanato (Casa Lar/ Abrigo) e outras obras assistenciais, que por ventura a
Diretoria julgar por bem manter, instituir ou liderar;
i) proteção e amparo a infância carente e o idoso, promovendo a integração criança/ família, sociedade e
idoso, tendo sempre em vista os princípios de que ‘‘a vida em família é a mais alta expressão da
civilização’’, e que nenhuma criança deverá ser retirada do lar apenas por motivo de pobreza;
j) faculdade ou curso de Teologia;
k) a profissão da fé evangélica, com princípios doutrinários dentro da palavra de Deus e de acordo com as
escrituras sagradas “Bíblia”;
l) recuperação e prevenção de toxicômanos e alcoolistas;
m) atendimento de infratores de pequenos delitos e medidas sócio – educativas;
n) fomentar projetos culturais, visuais, musicais, de artes cênicas, ou qualquer outro tipo de evento
cultural;
o) fomentar projetos voltados ao esporte em geral, escolinha de futebol de campo, futsal, vôlei, basquete,
handebol e outras modalidades que a Diretoria julgar por bem apoiar ou liderar, na perspectiva de
fortalecer a autoestima e a inclusão da juventude nos espaços de afirmação da sua identidade social;
p) atendimento ao idoso, através de atendimento de convivência, asilar, estudos e pesquisas na área,
entre outros;
q) o CAS – Centro de Atendimento Social;
r) Escola de Família, na qual são realizados intervenções de psicoterapias breves, abrangendo uma
abordagem transgeracional. O objetivo é promover reflexões e novos ajustes no funcionamento
intrafamiliar, buscando uma melhor qualidade de vida bio psico social da família em sociedade;
s) proteção, defesa, estudos e pesquisas na área da infância e adolescência, assistência social, saúde,
idoso e demais áreas relacionadas com as atividades da Entidade, objetivando o avanço de projetos
nestes setores;
t) promover, estimular e apoiar ações e trabalhos em defesa, conservação, preservação e recuperação do
meio ambiente, do patrimônio paisagístico e dos bens e valores culturais, objetivando a melhoria da
qualidade da vida humana;
u) oferecer atendimento psicológico destinado ao pleno desenvolvimento da criança, adolescente, adulto,
idoso e família, através de ações psicossociais que possibilitem aos cidadãos a reconstrução de projeto
de vida e inclusão social.

Fonte: Estatuto Social da CVM - Art. 1º letra A até U

SE VOCÊ RECEBER
UMA LIGAÇÃO
DE NOSSAS OPERADORAS,
POR FAVOR ATENDA, POIS
COM SUA CONTRIBUIÇÃO NÓS
PODEMOS FAZER MAIS.

11
ORIGEM DOS RECURSOS Ano de 2018

ORIGEM DOS RECURSOS


As fontes de recursos da CVM para sua manutenção são obtidas através do patrimônio e rendas:
a) Os bens móveis e imóveis;
b) Os donativos, subvenções e legados;
c) Os convênios, verbas municipais, estaduais e federais;
d) As contribuições dos associados e mantenedores;
e) Os recursos provenientes de campanhas, pedágios, etc;
f) Os recursos provenientes de aluguéis de suas instalações e/ou patrimônio.
g) Cobrança na participação em cursos como Teologia, informática, música, judô, balé e outros,
em alguns períodos e horários visando subsidiar o pagamento do pessoal e material necessários para
que a entidade ofereça os mesmos gratuitamente aos demais carentes;
h) Os frutos advindos de atividades produtivas, com fins lucrativos, tais como: papelaria, bazar,
livraria, marcenaria, gráfica, lavanderia, padaria, fábrica de pré-moldados e outros projetos, através
da venda/prestação de serviços direta ou participação em licitações, públicas ou privadas,
promovidas por organizações governamentais ou não governamentais, sempre visando à arrecadação
de recursos para fazer frente ás despesas de atendimento da população mais carente.
i) Atividades produtivas como marcenaria, livraria, papelaria, bazar, gráfica, padaria,
lavanderia e cursos como informática, música, judô, balé e etc, podendo ainda participar de licitações e
concorrências em órgãos públicos particulares, sendo que as mesmas visam fins lucrativos com a
finalidade de ajudar a manter todos os programas gratuitos de entidade. Pode ainda solicitar a
concessão para instalação de uma Emissora de Rádio, bem como de um Posto de Combustíveis. O que
trata este item só poderá ser instituído e mantido para fazer frente as despesas da instituição e não
podendo, de maneira alguma, os recursos aqui levantados serem utilizados de outra finalidade, que
não os objetivos da fundação.
j) Constituir uma empresa lucrativa, visando a captação de fundos para manter os vários
projetos sociais da instituição, através do lucro.
k) Participação secretária em empresa já constituída ou a constituir, com objetivos de captação de
recursos através do lucro, a ser utilizado integralmente na montagem e manutenção dos projetos
sociais da instituição.
l) Poderão ser criadas pela instituição outras formas de captação de recursos, sempre
obedecendo aos princípios da legalidade e da moralidade.

A instituição poderá ainda instituir ou constituir outras fontes para levantamento de recursos,
destinados a sua manutenção.
Serão aplicadas integralmente no território nacional e na manutenção e no desenvolvimento de seus
objetivos institucionais, todas a s receitas, rendas, rendimento e/ou eventual resultado operacional da
entidade, de acordo com o artigo 3º, inciso IV do decreto Nº 2536/98.

FONTE: art. 14 do Estatuto da CVM

12
INSTRUMENTOS DE CONTROLE Ano de 2018

INSTRUMENTOS DE CONTROLE
Para garantir uma maior transparência, e continuar preservando a imagem adquirida
ao longo de 4 décadas de trabalho em Santa Catarina, a CVM continuou a
utilizar os instrumentos de controle enfatizados abaixo:

ORGANOGRAMA
ASSEMBLÉIA GERAL

CONSELHO CONSULTIVO CONSELHO FISCAL

GERÊNCIA

GERÊNCIA EXECUTIVA GERAL

GERÊNCIA TÉCNICA E RECURSOS HUMANOS GERÊNCIA EXEC.


ADMINISTRATIVA
FINANCEIRA
EQUIPE
COORDENADORIA TÉCNICA
DE SERVIÇOS E MANUTENÇÃO

COORDENADORIA DO CENTRO EDUCACIONAL


CONTABILIDADE

COORDENADORIA DA COMUNIDADE TERAPÊUTICA


ÁREA
COORDENADORIA ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVA DE
TODOS OS SETORES
EQUIPE TÉCNICA
TESOURARIA

E S T AT U T O

A S S E M B L É IA G E R A L C O N S E L H O F IS C A L

D IR E T O R IA

C Ó P IA S D E C H E Q U E L IV R O D IÁ R IO L IV R O R A Z Ã O

A R Q U IV O E M M E M Ó R IA A R Q U IV O E M PA S T A S
E L E T R Ô N IC A E C A IX A S

B L O C O D E R E C IB O S C O N T R O L E D E C O N C IL IA Ç Ã O
NUM E RA DOS B A N C Á R IA

P R E S TA Ç Ã O D E C O N TA S D E
C O N T R O L E IN F O R M AT IZ A D O C A D A PA R C E R IA A N A L IS A D O
D E C O N T R IB U IÇ Õ E S P E L O S E T O R C O N T Á B IL
DE M A NTE NE DORE S ( D O R E S P E C T IV O PA R C E IR O )
E T R IB U N A L D E C O N T A S

B A LA NCE TE M E NS A L B A LA NÇO A NUA L

R E L AT Ó R IO A N U A L
P U B L IC A Ç Ã O D O B A L A N Ç O
B A L A N Ç O S O C IA L E
A N U A L N O D IÁ R IO O F IC IA L D O
F IN A N C E IR O
E S TA D O E E M JO R N A L D E
P U B L IC A Ç Ã O A N U A L , B IE N A L O U
C IR C U L A Ç Ã O R E G IO N A L
T R IE N A L - 2 . 0 0 0 E X E M P L A R E S

A U D IT O R IA E X T E R N A
R E A L IZ A D A P O R E M P R E S A
C O N T R O L E PAT R IM O N IA L IN D E P E N D E N T E R E G IS T R A D A
IN F O R M AT IZ A D O E N O C O N S E L H O R E G IO N A L D E
E T IQ U E T A D O C O N T A B IL ID A D E E N A
C O M IS S Ã O D E VA L O R E S
M O B IL IÁ R IO S

13
1
RECURSOS HUMANOS Ano de 2018

RECURSOS HUMANOS EXISTENTES


01 - GERENTE EXECUTIVO GERAL
01 - GERENTE EXECUTIVO ADMINISTRATIVO
01 - GERENTE EXECUTIVA DE RECURSOS HUMANOS
01 - COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA
01 - COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA
01 - AUXILIAR DE COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA
01 - ASSISTENTE SOCIAL
01 - NUTRICIONISTA
01 - ADVOGADO/ ASSESSOR JURÍDICO
02 - AUXILIAR ADMINISTRATIVO
02 - AUXILIAR DE ESCRITÓRIO
01 - MOTORISTA / MOTO BOY
21 - PROFESSORES
02 - PROFESSORES DE EDUCAÇÃO FÍSICA
25 - AUXILIARES DE SALA
01 - AUXILIAR DE MANUTENÇÃO
01 - ZELADOR
04 - AUXILIARES DE COZINHA
04 - AUXILIARES DE LIMPEZA
01 - OPERADOR DE TELEMARKETING

CARGA HORÁRIA:
40 HORAS SEMANAIS;
44 HORAS SEMANAIS;
20 HORAS SEMANAIS.

TOTAL DE 73 PROFISSIONAIS ATUARAM NA CVM EM 2018.

14
1
ATENDIMENTOS - 2018 Ano de 2018

ATENDIMENTOS EM 2018
TOTALMENTE GRATUITOS
ATENDIMENTO EM 2018

Em 2018 a CVM atendeu crianças, adolescentes e adultos através dos


seguintes programas:

ATENDIMENTOS - 2018

CEI CENTRO EDUCACIONAL INFANTIL CRIANÇA FELIZ 516 atendimentos

CAS CENTRO DE ATENDIMENTO SOCIAL 152 atendimentos

C.T. COMUNIDADE TERAPÊUTICA 56atendimentos


04 atendimentos

CDC CENTRO DE DESENVOLVIMENTO CULTURAL 31 atendimentos

CDE CENTRO DE DESENVOLVIMENTO ESPORTIVO 86 atendimentos

TOTAL:
789
atendimentos

REFEIÇÕES SERVIDAS - TOTAL 734


315.646

Não é cobrado absolutamente NADA por todo atendimento prestado na CVM.


Para a manutenção da instituição, dependemos de apoio como um todo, e o mais
importante é o apoio dos mantenedores, pessoas anônimas que fazem do ideal
de vida uma ajuda ao seu próximo. Outras importantes fontes de recursos são o
Mega Bazar CVM, a Secretaria Municipal de Educação de São José e a FUNESJ -
Fundação Municipal de Esportes e Lazer de São José.

15
1
FORMAS DE ATENDIMENTO Ano de 2018

FORMAS DE ATENDIMENTO
A CVM atende um grande número de crianças e adultos em seus vários programas.
Temos uma capacidade de atendimento maior que o realizado, entretanto, para
expandir os mesmos precisa de recursos financeiros que os mantenham.
Em 2018 ocorreram as seguintes ações:
PRINCIPAIS AÇÕES EM 2018 FORMAS DE ENCAMINHAMENTO

Programas: - CAS: Alguns encaminhamentos foram realizados de


forma espontânea e outros via Conselho Tutelar;
- CAS - Centro de Atendimento Social; - CEI: Alguns encaminhamentos foram realizados pela
- CEI - Centro Educacional Infantil Secretaria Municipal de Educação de São José, bem como
Criança Feliz; demanda espontânea;
- C.T. - Comunidade Terapêutica - C.T: Alguns encaminhamentos foram realizados por
“Dona Geny Júlia Feijó”. Igrejas, Assistência Social e busca espontânea.
- CDC - Centro de Desenvolvimento - CDC: Demanda espontânea do Município de São José;
Cultural; - CDE: Demanda espontânea do Município de São José;
- CDE - Centro de Desenvolvimento
Esportivo;

ABRANGÊNCIA

- CAS - Atendeu o público morador do Município de São José;


- CEI - As atividades foram concentradas no município de São José/SC, mas devido a limitação de
vagas, priorizou o atendimento aos moradores do Bairro Ipiranga no município de São José/SC;
- C.T. - Atendeu moradores de vários locais do Estado de Santa Catarina, em sua maioria moradores
de rua.
- CDC - Atendeu prioritariamente moradores de São José;
- CDE - Atendeu o público morador do Município de São José;

PARTICIPAÇÃO DOS USUÁRIOS

Os usuários dos diversos programas participaram através de sugestões e críticas.


Existe em cada programa uma caixa de sugestões onde os usuários ou membros da equipe
puderam fazer suas colocações. Foram realizadas também reuniões periódicas com os
beneficiados para saber o grau de satisfação e sugestões.

16
1
PROGRAMAS E PROJETOS - CEI Ano de 2018

CENTRO EDUCACIONAL
CEI - INFANTIL CRIANÇA FELIZ
O CEI- Centro Educacional brincar, jogar, de imaginar e Orientado por objetivos
Criança Feliz tem como sistema recrear. educacionais claros, acredita-se
de Educação a concepção sócio- Em 2018, o Centro Educacional que o processo de humanização
interacionista em que percebe a Infantil Criança Feliz, atendeu 516 será alcançado na medida em
criança como um sujeito crianças de 02 á 05 anos em período que a criança vivência
temporal, social, íntegro e de integral bem como suas famílias. experiências positivas de
direitos, mas também com As atividades são concentradas socialização, interação e
necessidades. É na interação no município de São José e tem brincadeira.
com outras pessoas que estas como objetivo oportunizar as Sendo assim, em 2018
necessidades vão sendo crianças atendidas a apropriação desenvolveu suas ações por meio
satisfeitas. dos saberes visando à formação de de inúmeros projetos e
Desta forma, respeitamos o cidadãos éticos, críticos e atividades.
tempo e a realidade delas conscientes de seu papel na Apresentamos a seguir alguns
sabendo que agora é hora de registros de nossos momentos:

‘‘Feliz aquele que transfere


EM 2018 O CEI ATENDEU
o que sabe e aprende
o que ensina.’’
Cora Coralina
516 CRIANÇAS EM PERÍODO INTEGRAL

DESTAQUE DE ATENDIMENTOS - 2018

Desfile Cívico 40 anos - CVM

Festa Caipira Páscoa CVM

17
1
ACONTECEU NO CEI Ano de 2018

Semana
Show de
Oficina
doFamília
Trânsito
da Talentos Cerimônia Copa do Mundo

Gincana Escolar Semana


Semana do Trânsito
Nacional de Trânsito
Semana do Trânsito

Dia da Fantasia

Semanade
Oficina
Oficina Bolinho doNutrição
de Trânsito
Arroz Semana
Festa dodo Trânsito
Pijama

Semanade
Concurso doEspantalho
Trânsito Semana
Ação do Trânsito
de Natal 2018

18
1
REFERENCIAL TEÓRICO - CEI Ano de 2018

REFERENCIAL TEÓRICO
O referencial teórico do CEI-
. CRIANÇA FELIZ é a Concepção
Sócio-Interacionista, considerando
que fatores biológicos, psicológicos e
sociais não podem ser dissociados e
influenciam-se mutuamente,
existindo a reciprocidade entre o
indivíduo e o meio. Ela vê a aquisição
de conhecimentos como um processo
de construção lenta e gradual que se Projeto de Artes.

inicia com o nascimento e continua por


toda a vida.

RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2017


RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2018
Qualidade de vida das crianças atendidas no que diz respeito
ao seu desenvolvimento bio-psico-social.

BIO PSICO SOCIAL


Antropometria - Todas as Famílias foram Durante todo ano o
crianças tiveram seu peso encaminhadas a rede de Serviço Social da CVM -
e altura acompanhados apoio Familiar da CVM - colaborou com estudos de
por nutricionista e (Projeto Escola de Família). casos encaminhados pelo
profissional de Ed. Física. CEI com a finalidade da
Horta orgânica; Professores e crianças Garantia dos Direitos das
Reeducação alimentar; foram orientados durante Crianças da CVM e foram
4 refeições diárias; todo o ano letivo pela feitos encaminhamentos e
Atendimento nutricional psicóloga e a Coordenação o r i e n t a ç õ e s a f a m í l i a
com as famílias; Pedagógica, além de toda a quando necessário, bem
Padaria própria, fabrica e q u i p e t é c n i c a p a r a como foram realizadas
pães diariamente para aprimorarem a forma de atendimentos no projeto
todas as crianças da CVM, i n t e r v e n ç ã o c o m a s Escola de Família - CAS.
2 fornadas. diárias. crianças, tendo cuidado
especial com a saúde
emocional das mesmas.
19
1
FORMATURA DO CEI - 2018 Ano de 2018

FORMATURA DO CEI
120 crianças concluíram a
Educação Infantil no CEI da CVM em 2018
Ao final do ano de 2018 o CEI formou 120 (cento e vinte) crianças de 05
(cinco) anos.

A cerimônia foi realizada no dia 27 de novembro na Paróquia Santa Cruz,


que fica localizada no bairro São Pedro - São José, onde estavam presentes a
Coordenação, Colaboradores, Voluntários, Educadores e Familiares.

As crianças receberam o diploma confirmando a conclusão desta etapa


rumo ao conhecimento. Mais de 250 (duzentas e cinquenta) pessoas
participaram do Evento.

”Ensina a criança no Caminho


em que deve andar, e mesmo
quando for idoso não se
desviará dele!
Provérbios 22:6”

Formandos da Educação Infantil 2018

”Que todas estas palavras que


hoje lhe ordeno estejam em
seu coração. Ensine-as com
persistência a seus filhos.
Converse sobre elas quando
estiver sentado em casa,
quando estiver andando pelo
caminho, quando se deitar e
quando se levantar”.
Deuteronômio 6:6-7
Convidados da Formatura

20
INFRAESTRUTURA - CEI Ano de 2018

CEI - CENTRO EDUCACIONAL


INFANTIL ‘’CRIANÇA FELIZ’’
AMBIENTE FÍSICO:

22 - SALAS DE AULA;
01 - BIBLIOTECA;
02 - SALAS DE TV / VÍDEO;
01 - SALA DE JOGOS;
01 - SALA DE INFORMÁTICA;
01 - SALA DE DESCANSO;
01 - DORMITÓRIO;
01 - PARQUE;
01 - LACTÁRIO;
14 - BANHEIROS;
02 - SOLÁRIOS;
01 - REFEITÓRIO;
01 - COZINHA INDUSTRIAL.

RECURSOS MATERIAIS:

- MESAS PARA REFEITÓRIO E BUFFET;


- COZINHA EQUIPADA COM FOGÕES, GELADEIRAS
E FREEZER;
- COMPUTADORES;
- CARTEIRAS E CADEIRAS.

RECURSOS HUMANOS:

21 - PROFESSORES;
25 - AUXILIARES DE SALA;
04 - AUXILIARES DE COZINHA;
02 - AUXILIAR DE ESCRITÓRIO;
01 - COORDENADORA PEDAGÓGICA;
04 - AUXILIARES DE LIMPEZA;
02 - AUXILIARES ADMINISTRATIVOS.
21
PROGRAMAS E PROJETOS - CAS Ano de 2018

CAS - CENTRO DE ATENDIMENTO SOCIAL


O CAS-CVM, é um dos
programas mantidos pela
CVM, atende famílias em
situação de vulnerabilidade
social e risco social, com vistas
à promoção integral do ser
humano.
Em 2018 o Programa
152
PESSOAS

CAS atendeu Crianças participando da festa de 40 anos da CVM.


Em 2018 o CAS atendeu por meio dos
seguintes projetos e serviços:

Serviço de Inclusão Produtiva


(Inclusão Digital).

Serviço de Convivência e Fortalecimento


de Vínculos para Crianças.

Projeto de Defesa e
Garantia de Direitos.
Projeto Escola de Família

Projeto Coração
Voluntário. 22
Projeto Nutrição.
PROGRAMAS E PROJETOS - CAS Ano de 2018

SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA
E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS
É um espaço de convivência, O Serviço Convivência da CVM
. compreende a importância da família em
formação para a participação e
cidadania, desenvolvimento do todo o processo. O objetivo é atender a família
protagonismo e da autonomia, a e fortalecer a mesma para que possa ter apoio
no desenvolvimento de seu papel enquanto
partir dos interesses, demandas e
protetor e educador da criança atendida.
potencialidades das crianças
atendidas.
Esse tipo de serviço integra a EM 2018 O PROJETO CONVIVÊNCIA
Proteção Social Básica da ATENDEU 60 CRIANÇAS.
Assistência Social, cujo enfoque é Foram duas turmas de 30 (trinta) alunos nos períodos
pontencializar a família como matutino e vespertino, atendidas no período de contra
turno escolar, com objetivo maior de fortalecer os
unidade de referência. (PNAS,
vínculos familiares e comunitários.
2004).
Em 2018 o SCFV da CVM
organizou suas ações por meio de
oficinas com temas relacionados a
garantia de direitos, preservação
do Meio Ambiente, Eu e o meio
em que vivo, Identitade, Família e
Moradia, Valores, Corpo
Humano, Alimentação, Estatuto
da Criança e do Adolescente,
Atividades de Final de Ano, entre
outros, observou-se mudanças Piquenique no Parque
significativas no comportamento
e desenvolvimento das crianças.

Festa da Família Projeto Bombeiro Mirim Conhecendo o BOPE - Polícia Militar de SC

Aprendendo a Conviver!
23
INFRAESTRUTURA - CAS Ano de 2018

CAS - CENTRO DE ATENDIMENTO


SOCIAL

AMBIENTE FÍSICO:

03 - SALAS DE ATIVIDADES;
01 - RECEPÇÃO;
01 - BANHEIRO..

RECURSOS MATERIAIS:

12 - CADEIRAS
03 - MESAS;
02 - SOFÁS;
01 - COMPUTADOR;
01 - DATA SHOW;
01 - TV;
01 - DVD;
01 - MÁQUINA COPIADORA.

RECURSOS HUMANOS:

01 - PSICÓLOGA;
01 - ASSISTENTE SOCIAL.

24
INFRAESTRUTURA - SCFV Ano de 2018

SCFV - SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E


FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS

AMBIENTE FÍSICO:

01 - SALA DE AULA DE 42 M²;


01 - SALA DE INFORMÁTICA;
01 - REFEITÓRIO (COMUM A TODOS DA INSTITUIÇÃO);
01 - BIBLIOTECA (COMUM A TODOS DA INSTITUIÇÃO);
01 - BRINQUEDOTECA (COMUM A TODOS DA INSTITUIÇÃO);
01 - AUDITÓRIO (COMUM A TODOS DA INSTITUIÇÃO);
02 - SALAS DE TV / VÍDEO (COMUM A TODOS DA INSTITUIÇÃO);
01 - QUADRA POLIESPORTIVA COM VESTIÁRIOS (FEMININO
E MASCULINO);
01 - BANHEIRO INTERNO;
01 - BANHEIRO EXTERNO.

RECURSOS MATERIAIS:

- MESAS;
- BEBEDOUROS;
- COMPUTADORES;
- CARTEIRAS E CADEIRAS.

RECURSOS HUMANOS:

01 - PROFESSOR / EDUCADOR (40 HORAS SEMANAIS);


01 - AUXILIAR DE SALA (44 HORAS SEMANAIS);
01 - ASSISTENTE SOCIAL (20 HORAS SEMANAIS).

25
PROGRAMAS E PROJETOS - C.T Ano de 2018

C.T COMUNIDADE TERAPÊUTICA


Fundada em 22 de Junho de 1996 A CT - Comunidade Terapêutica
“Dona Geny Julia Feijó”, surgiu na perspectiva de motivar a
provocação de uma mudança, em busca da ressignificação
de histórias de vida dos dependentes químicos, intervindo
em todas as áreas: física, mental, espiritual, social,
familiar e profissional.
Com capacidade para 24 (vinte e quatro) residentes, dispõe
de um estrutura física totalmente adequada a este
tipo de atendimento. O processo de recuperação está focado
nas atividades ocupacionais laborativas, atendimento
pscicológico e atividades religiosas.
Devido a falta de apoio financeiro para manter a equipe
não houve a possibilidade de ampliar o número de
atendimentos.

Alojamento Novo
Centro Alojamento
Administrativo

CT - Imagem Aérea Integração

26
Trabalho em Equipe Horta Orgânica
PROGRAMAS E PROJETOS - C.T Ano de 2018

A Comunidade Terapêutica tem por objetivo


recuperar vidas. ENGANANDO À SI
PRÓPRIO
Requisitos para o atendimento “Você vive num quarto escuro e
na Comunidade Terapêutica fechado e diz estar aberto para o
mundo. Você diz que ninguém
1 - Querer recuperar-se; fala a verdade, no entanto, mente
o tempo todo para você mesmo.
Fala que ninguém o deixa viver
2 - Ser aprovado na triagem; em paz, contudo, vive cheio de
agressividade.Você quer toda
liberdade do mundo, porém, vive
3 - Estar disposto a aceitar todas com medo de ser preso. Você grita
que é forte e que sabe o que faz,
as orientações. mas, receia a própria sombra.
Você pede para que lhe deixem
voar, entretanto, vive fora do ar
Fases do tratamento ou no fundo do poço. Você vive
dizendo que quer ganhar muito
dinheiro, todavia, queima tudo o
Com duração de nove meses o que você ganha e o que tem. Você
tratamento se divide em três fases: diz que precisa de uma chance,
mas, joga todas as chances fora.
Você vive dizendo que quer ter
1 - Desintoxicação (1º ao 3º mês); amigos, no entanto, não percebe
2 - Interiorização (4º ao 6º mês); que é seu maior inimigo. Você se
diz muito esperto e que não leva
3 - Ressocialização (7º ao 9º mês). desaforo para a casa, porém,
aceita ser dotado por quem lhe
escraviza. Você quer um
Atividades Realizadas em 2018 pedacinho do Céu e não percebe
que faz da sua vida um completo
1 - Terapêuticas; inferno. Você caminha a passos
7 - Teológicas;
largos para a morte e diz que isso é
2 - Ocupacionais; 8 - Atendimentos Indi- vida. Dependência química se
3 - Esportivas; viduais e em grupos. combate com razão, amor e
verdade. Pense nisso! Falar é fácil,
4 - Recreativas; fazer é que é difícil...mas não
5 - Psicoterapêuticas; impossível! Existe sempre uma
6 - Socioeducativas saída para todo problema, basta
que você acredite e persevere.”
(Autor Desconhecido)
Março - 2018

Em 31 de março de 2018 as atividades da


Comunidade Terapêutica foram paralizadas.

27
INFRAESTRUTURA - CEI Ano de 2018

CT - COMUNIDADE TERAPÊUTICA
GENY JÚLIA FEIJÓ
AMBIENTE FÍSICO:

01 - PROPRIEDADE COM ÁREA TOTAL DE 2.228,63 M²;


01 - SALA DE MARCENARIA;
01 - SALA DE MUSCULAÇÃO;
01 - SALA DE JOGOS;
01 - ALOJAMENTO ZELADOR;
01 - REFEITÓRIO;
01 - COZINHA;
01 - LAVANDERIA;
02 - ALOJAMENTOS;
11 - QUARTOS COM SUÍTE.

PRÉDIO ADMINISTRATIVO:

01 - SALA DE COORDENAÇÃO;
01 - CONSULTÓRIO ODONTOLÓGICO;
01 - SALA DE SERVIÇO SOCIAL;
01 - SALA DE PSICOLOGIA,
01 - SALA DE MONITORES;
01 - RECEPÇÃO;
01 - SALA DE DEPÓSITO DE MATERIAIS;
01 - SALA DE JOGOS;
01 - CAPELA;
01 - SALA DE ATIVIDADES ARTÍSTICAS E MANUAIS;
01 - SALA DE INFORMÁTICA;
01 - BIBLIOTECA;
01 - VIDEOTECA;
01 - OFICINA DE TRABALHOS MANUAIS.

RECURSOS MATERIAIS:

- MESAS PARA REFEITÓRIO E BUFFET;


- COZINHA EQUIPADA COM FOGÕES, GELADEIRAS
E FREEZER;
- COMPUTADORES;
- CARTEIRAS E CADEIRAS;
- CAMAS;
- SALAS DE AULA.

RECURSOS HUMANOS:

01 - COORDENADOR;
01 - RESPONSÁVEL TÉCNICO;
08 - MONITORES.

28
PROGRAMAS E PROJETOS - CDC Ano de 2018

CENTRO DE DESENVOLVIMENTO
CDC - CULTURAL
Este programa, visa a O CDC - Centro de
inclusão social por meio de projetos Desenvolvimento Cultural,
e ações culturais. tem como objetivo planejar e
A CVM considera a cultura executar projetos culturais que
uma importante ação para o atendam todo o público
desenvolvimento do ser humano. matriculado em outros
Considerando que promove uma programas da CVM, bem como,
melhor interação entre as pessoas, público externo.
sendo assim, também melhora a EM 2018 O CDE ATENDEU
interação entre o professor e o
aluno.
Desenvolve a comunicação,
as relações e estimula a criatividade.
31
CRIANÇAS
NO PROJETO
DE DANÇA

Todavia, a CVM desde sua A seguir apresentamos


fundação, vem desenvolvendo registro de algumas atividades
atividades artísticas e culturais. culturais realizadas em 2018.

Apresentação - Festival de Dança


Apresentação - Cinderela do Shopping Itaguaçu

Além do projeto de dança,


são realizadas várias
apresentações teatrais e
musicais, em que professores
alunos participam, desta forma
praticamente todas as crianças
da CVM são beneficiadas.
Alunas Oficina de Dança

29
INFRAESTRUTURA - CDC Ano de 2018

CDC - CENTRO DE
DESENVOLVIMENTO CULTURAL
AMBIENTE FÍSICO:

01 - SALA DE AULA;

RECURSOS MATERIAIS:

SISTEMA DE SOM;
TATAME;
ESPELHOS.

RECURSOS HUMANOS:

01 - PROFESSOR DE MÚSICA E ARTES;


01 - ASSISTENTE SOCIAL (20 HORAS SEMANAIS - COMUM
AOS VÁRIOS PROJETOS DA CVM).

30
PROGRAMAS E PROJETOS - CDC Ano de 2018

CDE - CENTRO DE DESENVOLVIMENTO


ESPORTIVO
A CVM acreditando no meninos e meninas tem
atendimento integral de crianças e conseguido por meio do esporte,
adolescentes como forma eficaz de desenvolver suas habilidades
prevenção das situações de risco, viu bio, psico e sociais.
no esporte a possibilidade de A prática das atividades
estimular a interação inter pessoal e físicas na Educação Física escolar
trabalhar as habilidades do público favorece aspectos como melhora
atendido, além de promover a dos processos mentais, a
inclusão social. integração do indivíduo ao
Desde sua fundação, foram grupo, autoconhecimento,
desenvolvidas ações por meio do percepção corporal, temporal e
esporte, desempenhadas por espacial, domínio das
profissionais de Educação Física. habilidades e destrezas físicas
Em 2017 optou-se pela entre outros.
modalidade do futsal, esporte onde

EM 2018 O CDE ATENDEU

86
CRIANÇAS.

31
INFRAESTRUTURA - CDE Ano de 2018

CDE - CENTRO DE
DESENVOLVIMENTO ESPORTIVO
AMBIENTE FÍSICO:

01 - QUADRA POLIESPORTIVA;
01 - BWC;
02 - VESTIÁRIOS (MASCULINO E FEMININO);
01 - SALA DE ATIVIDADES INTERNAS.

RECURSOS MATERIAIS:

BOLAS;
MESAS DE PEBOLIM;
MESAS DE FUTEBOL DE BOTÃO.

RECURSOS HUMANOS:

01 - TÉCNICO DE FUTSAL (24 HORAS SEMANAIS);


01 - ASSISTENTE SOCIAL (20 HORAS SEMANAIS - COMUM
AOS VÁRIOS PROJETOS DA CVM);
01 - COORDENADOR (A) DO PROJETO (40 HORAS SEMANAIS).

32
PROGRAMAS E PROJETOS - CDC Ano de 2018

LINHA DO TEMPO
O INÍCIO
FUNDAÇÃO DA CVM:
INAUGURADA NO DIA 01 DE

1978 STEP 1
NOVEMBRO PELA FÉ E
OBEDIÊNCIA DE GENY JÚLIA
FEIJÓ E JANDIRA JOVITA DA
ROSA

ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL
IINAUGURAÇÃO ORFANATO:
EM 1986 INAUGUROU O
ACOLHIMENTO INSTITUICIONAL

1986 STEP 2
DONA JANDIRA JOVITÁ DA ROSA,
QUE FUNCIONOU DURANTE 29
ANOS.

PRÉDIO SEDE
DEPOIS DE 15 ANOS DE

40
MUITO AMOR, EM 04 DE
1993 STEP 3 NOVEMBRO ACONTECEU A
SOLENIDADE DE

anos INAUGURAÇÃO DO
PRÉDIO SEDE COM MAIS
1978 - 2018 DE 3.000 M²

C. T.
FUNDAÇAÕ DA
COMUNIDADE
TERAPÊUTICA DONA GENY
1996 STEP 4 JÚLIA FEIJÓ.
LOCALIZADA NO
MUNICÍPIO
DE BIGUAÇU.

40 ANOS
DEPOIS DE MUITO TEMPO DE
DEDICAÇÃO E ATENDIMENTOS
2018 STEP 5 À POPULAÇÃO CARENTE DE
SÃO JOSÉ, EM 2018 A CVM
COMPLETOU 40 ANOS DE
FUNDAÇÃO.
ANOS DEDICADOS A
INCLUSÃO SOCIAL DA
POPULAÇÃO CARENTE.

33
BALANÇO FINANCEIRO Ano de 2018

RECEITA FINANCEIRA
DA CVM EM 2018
RECEITA EM 2018

PÚBLICO
Gov. Estado Santa Catarina SESaúde - Parceria Comunidade Terapêutica 17.266,67
PM São José SMEducação - Parceria Educação Infantil 2.115.801,37
PM São José SMEducação - Parceria Merenda Escolar - Educação Infantil 95.230,00
PM São José SMAss.Social - Parceria Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos 113.256,00
PM São José FUNEsportesSJ - Parceria Escolinha Esportes 18.354,21
Poder Judiciário - Auxílios 50.898,62
Sub Total 2.410.806,87

PRIVADO

Mantenedores 48.586,31
Mantenedores Telesc / Celesc 597.910,61
Doações Pessoas Físicas 39.883,13
Doações Pessoas Jurídicas 191.608,16
Doações e Receitas Diversas 695.614,82
(-) Deduções Receita Bruta (-) 753,93
Sub Total 1.572.849,10
TOTAL 3.983.655,97

EVOLUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Analisando a evolução orçamentária nos últimos 17 (dezessete) anos, as realizações e atendimento, demonstra-se que uma boa
administração, aliada a eficiência e economicidade, podem fazer a diferença. Neste período foram beneficiadas cerca de 5.000
famílias, constatando também, que as metas fixadas no plano de ação foram alcançadas.

EVOLUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DOS ÚLTIMOS DEZESSETE ANOS


ANO VALOR DA RECEITA ORIGEM PÚBLICA ORIGEM PRIVADA

2002 624.261,35 43,3% 273.696,87 56,6% 350.564,48

2003 522.968,03 49,1% 256.777,30 50,9% 266.190,72

2004 679.576,36 34,9% 237.356,24 65,1% 442.220,12

2005 613.367,57 50,8% 311.908,10 49,2% 301.459,47


2006 729.275,54 52,9% 386.015,27 47,1% 343.710,27

2007 749.849,84 52,7% 395.473,46 47,3% 354.376,38


2008 1.404.507,20 53,7% 753.792,00 46,3% 650.715,20

2009 1.229.160,11 79,1% 971.974,62 20,9% 257.185,49


2010 1.356.151,27 66,4% 900.744,30 33,6% 455.466,97

2011 1.441.246,89 52,9% 762.920,93 47,1% 678.325,96


2012 1.720.575,75 61,5% 1.058.587,06 38,5% 661.988,69

2013 2.019.988,70 67,6% 1.365.437,57 32,4% 654.551,13


2014 2.056.628,61 69,7% 1.433.869,11 30,3% 622.759,50

2015 2.209.672,80 69,3% 1.532.278,37 30,7% 677.394,43


2016 2.554.519,21 66,0% 1.686.041,39 34,0% 868.477,82

2017 3.486.577,44 57,9% 2.017.866,91 42,1% 1.468.710,53


2018 3.983.655,97 60,5% 2.410.806,87 39,5% 1.572.849,10

34
ORIGEM E FONTE DOS RECURSOS Ano de 2018

ORIGEM DOS RECURSOS 2018

39,5%

RECURSOS PODER PÚBLICO


RECURSOS PRÓPRIOS
60,5%

O Poder Público através do Governo do Estado de Santa Catarina, do


Município de São José e das Esferas Judiciárias, concentraram 60,5% de
apoio para a manutenção da CVM em 2018.

FONTE DE RECURSOS 2018


0,4%

39,5%
GOVERNO ESTADUAL
PM SÃO JOSÉ
PODER JUDICIÁRIO
1,3% RECURSOS PRÓPRIOS
58,8%

35
BALANÇO FINANCEIRO Ano de 2018

31 DE DEZEMBRO DE 2018
ATIVO PASSIVO
31/12/2018 31/12/2017 31/12/2018 31/12/2017

CIRCULANTE 2.130,422,09 1.390.346,73 CIRCULANTE 204.776,60 222.632,41


Fornecedores 3.179,25 16.834,40
Caixa e equivalente Obrigações fiscais,
2.055.640,45 1.310.296,73 4.289,94 23.329,10
de caixa sociais e trabalhistas
Adiantamentos a Provisão de férias e
73.907,27 78.514,08 196.337,91 180.891,47
funcionários encargos
Despesas Outros Débitos 969,50 1.577,44
874,37 1.535,92
Antecipadas
NÃO CIRCULANTE - 10.853,71
NÃO CIRCULANTE 1.328.015,70 1.562.000,30 Provisão para
- 10.853,71
contingências
REALIZÁVEL Á
- 335.011,44 PATRIMÔNIO
LONGO PRAZO 3.253.661,19 2.718.860,91
LÍQUIDO
Depósitos Judiciais - 335.011,44
Patrimônio social 2.526.463,30 1.904.986,26
Ajuste de avaliação
INVESTIMENTOS 4.153,08 4.162,68 patrimonial 194.423,64 194.423,64
Investimentos Superávit do
4.153,08 4.162,68
Permanentes exercício 532.774,25 619.451,01

IMOBILIZADO 1.323,862,62 1.222.621,54 TOTAL DO


3.458.437,79 2.952.347,03
PASSIVO
Bens em operação 2.077.802,52 1.892,466,13
(-) Depreciação
(753.939,90) (669.844,59)
acumulada
INTANGÍVEL - 204,64

TOTAL DO ATIVO 3.458.437,79 2.952.347,03

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO SOCIAL


AJUSTE DE SUPERÁVIT /
PATRIMÔNIO
EVENTOS AVALIAÇÃO DÉFICIT TOTAL
SOCIAL
PATRIMONIAL ACUMULADOS
Saldo em 31 de dezembro de 2016 1.945.785,73 194.423,64 (32.430,30) 2.107.779,07
Patrimônio social (32.430,30) 32.430,30

Superavit do exercício 619.451,01 619.451,01

Ajuste de exercícios anteriores (8.369,17) (8.369,17)


Saldo em 31 de dezembro de 2017 1.904.986,26 194.423,64 619.451,01 2.718.860,91
Patrimônio social 619.451,01 (619.451,01) -

Superavit do exercício 532.774,25 532.774,25

Ajuste de exercícios anteriores 2.026,03 2.026,03

Saldo em 31 de dezembro de 2018 2.526.463,30 194.423,64 532.774,25 3.253.661,19


Mutações do período 621.477,04 - (86.676,76) 534.800,28

36
BALANÇO FINANCEIRO Ano de 2018

DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO


01/01/2018 A
31/12/2018
01/01/2017 A
31/12/2017
PERÍODO
ATIVIDADES
OPERACIONAIS
930.465,87 582.398,98 01/01/2018 A 01/01/2017 A
Superávit do
532.774,25 619.451,01 31/12/2018 31/12/2017
exercício
Ajustado por: RECEITA
Depreciação 84.095,31 109.863,88 OPERACIONAL 3.676.251,68 3.168.998,18
Ajuste de exercícios
anteriores
2.026,03 (8.369,17) BRUTA
Redução (Aumento)
de Adiantiantamento 4.606,81 (16.894,74) Doações Recebidas 928.886,83 836.929,20
a funcionários
Redução (Aumento) Auxílios e Subvenções 2.359.908,25 1.961.615,68
de Créditos - 535,82
Tributários
Redução (Aumento)
Outras receitas 387.456,60 370.453.30
das Despesas 661,55 1.029,14
antecipadas DEDUÇÕES COM
Redução (Aumento) (3.437.019,61) (2.852.774,00)
dos Depósitos 335.011,44 (16.356,58) GRATUIDADE
Judiciais
Aumento (Redução) Gastos com Pessoal e
de Fornecedores
(13.655,15) 11.594,40 (2.597.710,62) (2.209.187,11)
Aumento (Redução)
Encargos
de Obrigações Despesas gerais e
fiscais, sociais e
(19.039,16) (2.414,62) (814.161,77) (639.729,13)
trabalhistas administrativas
Aumento (Redução)
de Provisão de Férias
15.446,44 28.812,51 Outras Despesas (25.147,22) (3.857,76)
Aumento (Redução)
de Outros débitos
(607,94) (1.406,01) OUTRAS RECEITAS 248.674,69 261.556,60
Aumento(Redução)
de Provisão para (10.853,71) (143.446,66) RESULTADO
contingência 44.867,49 41.670,23
ATIVIDADES DE
(185.122,15) (80.892,19)
FINANCEIRO
INVESTIMENTOS
(Aumento) do
9,60 (62,05) SUPERÁVIT DO
investimentos 532.774,25 619.451,01
(Aumento) do
(185.336,39) (84.025,34)
EXERCÍCIO
imobilizado
Redução do
204,64 3.195,20
intangível
VARIAÇÃO EM
CAIXA E
745.343,72 501.506,79
EQUIVALENTES EM
CAIXA
Caixa e equjivalentes
de caixa no início do 1.310.296,73 808.789,94
exercício
Caixa e equjivalentes Nós abaixo firmado, membros do Conselho Fiscal da
de caixa no final do 2.055.640,45 1.310,296,73 CRECHE E ORFANATO VINDE A MIM AS CRIANCINHAS,
exercício
examinamos o Balanço Patrimonial e a Demonstração do
Resultado do Exercício, encerrado em 31 de dezembro de
LUCIANO LEITE KOWALSKI 2018 e os documentos apresentados conferem com o
CONTADOR exercício.
CRC1SC023576/O-4 Declaramos ter encontrado tudo em perfeita ordem e
concordância, razão pela qual lavramos o presente parecer.
FERNANDO DA COSTA São José/SC, 05 de AGOSTO de 2019.
PRESIDENTE

GENY L. PEREIRA BRUNO PACHECO


VICE-PRESIDENTE CONSELHO FISCAL
ANTONIO DOMINGOS MARTINS NETO
1º TESOUREIRO DILMA DE CARVALHO ZAIA
CONSELHO FISCAL
JORGE L. B. NUNES
1º TESOUREIRO

SÕNIA DA SILVA SANTOS


SANDRA REGINA KRAMER SANTOS MARTINS
1ª SECRETÁRIA CONSELHO FISCAL

SÉRGIO COSTA PACHECO


2º SECRETÁRIO

37
BALANÇO FINANCEIRO Ano de 2018

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES


SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
Aos Diretores e Conselheiros da CRECHE E ORFANATO VINDE A MIM AS CRIANCINHAS
Opinião com ressalva
Examinamos as demonstrações contábeis da CRECHE E ORFANATO VINDE A MIM AS CRIANCINHAS, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de
dezembro de 2018 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data,
bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis.
Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e
financeira daCRECHE E ORFANATO VINDE A MIM AS CRIANCINHAS em 31 de dezembro de 2018, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa
para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.
Base para opinião com ressalva
Os valores de edificações e imóveis do ativo “Imobilizado” mantêm-se registrados pelos custos históricos, ajustados por depreciações acumuladas, calculadas
às taxas estabelecidas em função do tempo de sua vida útil fixadas por espécie de bens, em conformidade com a Instrução Normativa RFB nº 1700/2017.
Adicionalmente, para o encerramento do exercício não foram aplicados os testes de recuperabilidade dos bens do ativo imobilizado, conforme NBC TG 1000
(R1), cujo reflexo contábil não é possível estimar.
Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas,
estão descritas na seção a seguir, intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”. Somos independentes em relação à
Entidade, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo
Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de
auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião com ressalva.
Responsabilidades da administração pelas demonstrações contábeis
A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no
Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante,
independentemente se causada por fraude ou erro.
Na elaboração das demonstrações contábeis, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a Entidade continuar operando, divulgando,
quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não
ser que a administração pretenda liquidar a Instituição ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das
operações.
Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis
Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante,
independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas,
não, uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções
relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam
influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis.
Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo
profissional ao longo da auditoria. Além disso:
· Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e
executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar
nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato
de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais.
· Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas,
não, com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Entidade.
· Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração.
· Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas,
se existe incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possamlevantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade
operacional da Entidade. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou
condições futuras podem levar a Entidade a não mais se manter em continuidade operacional.
· Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis
representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.
Comunicamo-nos com os responsáveis pela administraçãoa respeito,entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações
significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.
Fornecemos também aos responsáveis pela administração declaração de que cumprimos com as exigências éticas relevantes, incluindo os requisitos
aplicáveis de independência, e comunicamos todos os eventuais
relacionamentos ou assuntos que poderiam afetar, consideravelmente, nossa independência, incluindo, quando aplicável, as respectivas salvaguardas.
Criciúma, 07 de agosto de 2019.

MüllerEyng Auditores Independentes S/S - EPP


CRC/SC-006351/O

José Henrique Eyng


Contador CRC-SC Nº 17.329/O-8
CNAI Nº 638
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BALANÇO FINANCEIRO Ano de 2018

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS


DO EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018
NOTA 01 - CONTEXTO OPERACIONAL
A CRECHE E ORFANATO VINDE A MIM AS CRIANCINHAS – CVM é uma entidade sem fins lucrativos, com finalidade assistencial e objetivos filantrópicos, cristãos evangélicos,
educacionais e assistenciais, que tem por finalidade: Assistência a pessoas necessitadas materialmente; assistência médica, odontológica, psicológica e farmacêutica; assistência social;
ensino de educação infantil, fundamental e segundo grau; ensino profissionalizante; alfabetização de jovens e adultos, além de cursos de capacitação; educação especial; recuperação e
prevenção de toxicômanos e alcoolistas. A emissão das demonstrações contábeis foi aprovada pela Administração da entidade em 07 de agosto de 2019.
NOTA 02 - APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
A) BASE DE PREPARAÇÃO
As demonstrações contábeis estão sendo apresentadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e normas da Comissão de Valores Mobiliários, observando as diretrizes
contábeis emanadas da legislação societária (Lei nº 6.404/1976) que incluem os dispositivos introduzidos pela Lei nº 11.638/2007 e Lei nº 11.941/2009, assim como a ITG 2002 (R1) –
Entidade sem Finalidade de Lucros, juntamente com a NBC TG 1000 (R1) – Contabilidade para Pequenas e Médias Empresas. Tais dispositivos tiveram como principal objetivo atualizar a
legislação societária brasileira para possibilitar o processo de convergência das práticas adotadas no Brasil com aquelas constantes nas normas internacionais de contabilidade que são
emitidas pelo Internacional Accouting Standard Board – IASB.
B) BASE DE MENSURAÇÃO
As demonstrações contábeis foram preparadas com base no custo histórico de acordo com as normas descritas na Seção 2 da NBC TG 1000 (R1).
C) MOEDA FUNCIONAL
A administração da Entidade definiu que sua moeda funcional é o Real de acordo com as normas descritas na Seção 30 da NBC TG 1000 (R1). Transações em moeda estrangeira, isto é,
todas aquelas que não realizadas na moeda funcional, são convertidas pela taxa de câmbio das datas de cada transação. Ativos e passivos monetários em moeda estrangeira são
convertidos para moeda funcional pela taxa de câmbio da data do fechamento. Os ganhos e as perdas de variações nas taxas de câmbio sobre os ativos e passivos monetários são
reconhecidos na demonstração do resultado. Ativos e passivos não monetários adquiridos ou contratados em moeda estrangeira são convertidos com bases nas taxas de câmbio das datas
das transações ou nas datas de avaliação ao valor justo quando este é utilizado.
D) ESTIMATIVAS CONTÁBEIS
A elaboração das demonstrações contábeis de acordo com as práticas adotadas no Brasil requer que a Administração use de julgamento na determinação e registro de estimativas contábeis.
Ativos e passivos significativos sujeitos a essas estimativas e premissas incluem o valor residual de investimentos,imobilizado, intangível, provisão de férias e encargos, provisão para
contingências edepósitos judiciais. A liquidação das transações envolvendo essas estimativas poderá resultar em valores diferentes dos estimados, devido a imprecisões inerentes ao
processo de sua determinação. A administração da Entidade revisa essas estimativas e premissas pelo menos anualmente.
E) AJUSTE A VALOR PRESENTE
Quando aplicável, os valores sujeitos a tal ajuste, são convertidos ao valor presente, em contrapartida do resultado do exercício, obedecendo ao disposto na Seção 2 da NBC TG 1000 (R1).
F) SUBVENÇÃO E ASSISTÊNCIA GOVERNAMENTAIS
Registram os valores recebidos por subvenções e ou doações, transitando pela Demonstração do Resultado do Período, conforme determinação das Leis nº 11.638/2007 e 11.941/2009,
bem como orientações da Seção 24 da NBC TG 1000 (R1).
NOTA 03 - PROCEDIMENTOS CONTÁBEIS
Dentre os principais procedimentos adotados para a elaboração das demonstrações contábeis, destacam-se:
A) INSTRUMENTOS FINANCEIROS NÃO DERIVATIVOS
A entidade reconhece os empréstimos e recebíveis inicialmente na data em que foram originadosnegociados. Todos os outros ativos e passivos financeiros são reconhecidos inicialmente na
data da negociação na qual a entidade se torna uma das partes das disposições contratuais do instrumento. A entidade desreconhece um ativo financeiro quando os direitos contratuais aos
fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a entidade transfere os direitos ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transação no qual
essencialmente todos os riscos e benefícios da titularidade do ativo financeiro são transferidos. Passivos financeiros são baixados quando as suas obrigações contratuais são liquidadas. Os
ativos e passivos financeiros são compensados e o valor líquido é apresentado no balanço patrimonial somente quando a entidade tenha o direito legal de compensar os valores e tenha a
intenção de liquidar em uma base líquida ou realizar o ativo e liquidar o passivo simultaneamente. A entidade possui os seguintes ativos e passivos financeiros não derivativos:
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA: abrangem saldos de caixa e depósitos à vista, assim como aplicações financeiras de liquidez imediata, demonstradas pelo custo de aplicação,
acrescidas dos rendimentos correspondentes, apropriados até a data do balanço.
EXIGÍVEIS: abrangem o saldo a pagar pelas aquisições de bens ou serviços, reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transação atribuíveis e
subsequentemente, quando aplicável, mensurados pelo custo amortizado com o uso de taxa de juros efetiva, atualizados pelos encargos correspondentes após o reconhecimento inicial. A
entidade não operou com instrumentos financeiros derivativos no decorrer do exercício.
B) DEPÓSITOS JUDICIAIS
Saldos depositados em juízo relativos a processo movido contra concessionária de serviço público de telefonia fixa, a qual é responsável pela arrecadação de doações via conta de telefone,
em razão de aumento na tarifa de controle e repasse de doações. Os saldos são mantidos pelos seus valores nominais depositados.
C) IMOBILIZADO
Estão demonstrados pelo custo de aquisição, acrescidos de correção monetária até 31/dez./95 eajustadospor depreciações acumuladas, calculadas pelo método linear às taxas
estabelecidas em função do tempo de vida útil.
D) FORNECEDORES E OUTRAS OBRIGAÇÕES A PAGAR
Obrigações nominais contraídas com fornecedores de bens e serviços no mercado interno reconhecidas pelo valor justo.
E) OBRIGAÇÕES FISCAIS, SOCIAIS E TRABALHISTAS
Estão demonstrados pelos valores das obrigações com salários de funcionários, encargos trabalhistas e tributários, devidos até a data do balanço.
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BALANÇO FINANCEIRO Ano de 2018

F) PROVISÃO DE FÉRIAS E ENCARGOS


Foi constituída para cobertura das férias vencidas e proporcionais, acrescida dos respectivos encargos sociais até a data do balanço, em atendimento a legislação trabalhista e previdenciária.
G) DEMAIS ATIVOS E PASSIVOS CIRCULANTES E NÃO CIRCULANTES
Demonstrados por valores de realização e obrigação, conhecidos ou calculáveis, incluindo quando aplicáveis os rendimentos auferidos, os encargos e as variações monetárias, incorridos até a
data do balanço.
H) RECEITA DE AUXÍLIOS E SUBVENÇÕES
Referem-se a auxílios e subvenções recebidas através de recursos para custeio ou acréscimo patrimonial a serem reconhecidas como receita ao longo do período, em bases sistemáticas, como
estabelece a Resolução CFC nº 1.305/2010. Os auxílios e subvenções para custeio são realizados como receita a medida da geração das despesas a que se destinam, enquanto as subvenções
patrimoniais são contabilizadas a medida da depreciação dos bens.
I) APURAÇÃO DO SUPERÁVIT/DÉFICIT
O superávitt é apurado pelo regime de competência para a apropriação de receitas, custos e ou despesas correspondentes. Os recursos da entidade foram aplicados em suas finalidades
institucionais, de conformidade com seu Estatuto Social, demonstrados por suas Despesas e Investimentos Patrimoniais.
NOTA 04 - CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
Saldo representado pela seguinte composição:

Descrição 2018 2017


Bancos conta movimento 210.874,07 88.809,59
Aplicações financeiras ¹ 1.844.766,38 1.221.487,14
Total 2.055.640,45 1.310.296,73
¹ As aplicações financeiras são classificadas como caixa e equivalentes de caixa por se tratarem de aplicações consideradas conservadoras e sem risco de redução de valor ou de liquidez.
Também não existe prazo compromissado para estas aplicações estando disponíveis para utilização na data exata queentidade decidir utilizar o valor ou trocar de aplicação. O saldo de
aplicações financeiras é composto:

Descrição 2018 2017


Certificado de Depósitos
840.500,00 91.500,00
Bancários - CDB
Caderneta de Poupança 1.004.266,38 1.129.987,14
Total 1.844.766,38 1.221.487,14
NOTA 05 - IMOBILIZADO
Os saldos do Imobilizado apresentam a seguinte composição:

Taxa 2018 2017


Imobilizado
Anual Bens Bens Bens Depreciação
Biblioteca 10% 17.014,75 (10.385,90) 17.014,75 (8.684,43)
Obras em andamento - 28.611,28 - - -
Edifícios 4% 812.149,17 (64.971,92) 812.149,17 (32.485,96)
Imóveis 4% 289.620,82 (245.186,90) 289.620,82 (216.224,82)
Máquinas e equipamentos 10% 219.389,42 (186.805,77) 212.459,43 (185.389,74)
Móveis e utensílios 10% 318.731,09 (137.858,13) 318.731,09 (121.936,29)
Computadores e periféricos 20% 87.679,27 (60.387,30) 84.799,27 (56.157,57)
Veículos 20% 104.825,82 (28.557,36) 84.878,60 (40.537,68)
Benfeitorias em instalações 10% 199.780,90 (19.786,62) 72.813,00 (8.428,10)
Soma 2.077.802,52 (753.939,90) 1.892.466,13 (669.844,59)
Movimentação do Imobilizado no exercício de 2018:

Saldo Transferências Transferências Saldo


Imobilizado Aquisições Baixas
31/dez./2017 (+) (-) 31/dez./2018
Biblioteca 17.014,75 - - - - 17.014,75
Obras em Andamento - 28.611,28 - - - 28.611,28
Edifícios 812.149,17 - - - - 812.149,17
Imóveis 289.620,82 - - - - 289.620,82
Máquinas e equipamentos 212.459,43 6.929,99 - - - 219.389,42
Móveis e utensílios 318.731,09 - - - - 318.731,09
Computadores e
periféricos 84.799,27 2.880,00 - - - 87.679,27
Veículos 84.878,60 94.999,66 (75.052,44) - - 104.825,82
Benfeitorias em
instalações 72.813,00 126.967,90 - - - 199.780,90
Soma 1.892.466,13 260.388,83 (75.052,44) - - 2.077.802,52

Saldo Transferências Transferências Saldo


Depreciação Acumulada Aquisições Baixas
31/dez./2017 (+) (-) 31/dez./2018
Biblioteca (8.684,43) (1.701,47) - - (10.385,90)
Edifícios (32.485,96) (32.485,96) - - (64.971,92)
Imóveis (216.224,82) (28.962,08) - - (245.186,90)
Máquinas e equipamentos (185.389,74) (1.416,03) - - (186.805,77)
Móveis e utensílios (121.936,29) (15.921,84) - - (137.858,13)
Computadores e
periféricos (56.157,57) (4.229,73) - - (60.387,30)
Veículos (40.537,68) (19.405,35) 31.385,67 - - (28.557,36)
Benfeitorias em
instalações (8.428,10) (11.358,52) - - (19.786,62)
Soma (669.844,59) (115.480,98) 31.385,67 - - (753.939,90)
40
BALANÇO FINANCEIRO Ano de 2018

NOTA 06 - PROVISÃO DE FÉRIAS E ENCARGOS


Saldo contábil apresenta a seguinte composição:
Descrição 2018 2017
Provisão de férias 181.794,66 167.492,35
Provisão de encargos sobre
14.543,25 13.399,12
férias
Total 196.337,91 180.891,47
Provisão de férias e encargos são constituídos para cobertura das férias vencidas e proporcionais, acrescidas dos respectivos encargos sociais até a data do balanço.
NOTA 07 - DOAÇÕES RECEBIDAS
Os valores recebidos por meio de doações foram os seguintes:
Descrição 2018 2017
Pessoas físicas 686.380,05 730.186,75
Pessoas jurídicas 191.608,16 50.491,22
Auxílio judiciário (a) 50.898,62 56.251,23
Total 928.886,83 836.929,20
(a) os auxílios recebidos por intermédio de convênio com o poder judiciário passaram a ser reconhecidas na rubrica “Outras receitas operacionais”.
NOTA 08 - AUXÍLIOS E SUBVENÇÕES
A entidade recebeu no exercício de 2018 os seguintes auxílios e subvenções:
Descrição 2018 2017

Convênio PM São José - 2.115.801,37 1.734.967,68


Educação Infântil
Convênio PM São José/
Governo Municipal - - -
Casa Lar
Convênio PM São José -
113.256, 00 105.840,00
Serviço Convivência
Convênio FUNESJ -
Fundação de Esporte e 18.354,21 16.680,00
Lazer São José
Convênio Secretaria
Estad. Saúde Com. 17.266,67 18.100,00
Terapêutica
Convênio PM São
José/SME - Merenda 95.230,00 86.028,00
Escolar
Total 2.359.908,25 1.961.615,68

NOTA 09 - GRATUIDADES CONCEDIDAS


Em acolhimento ao que determina o artigo 18 da Lei nº 12.101, de 27 de novembro de 2009, a entidade aplicou em gratuidades no exercício de 2018 o seguinte montante:
Descrição 2018 2017
Receitas auferidas 3.676.251,68 3.168.998,18
Gratuidades concedidas 3.437.019,61 2.852,774,00
% Aplicado em
93,49% 90,02%
gratuidades
NOTA 10 - ISENÇÕES USUFRUIDAS
No exercício de 2018, a entidade usufruiu dos seguintes valores de isenções:

Descrição 2018 2017

Cota Patronal do INSS + 566.433,23 488.463,50


SAT + Terceiros
Cofins sobre Receitas
110.287,55 95.333,48
Operacionais
Pis sobre a Folha 22.213,07 19.155,43
Total 698.933,85 602.952,41

NOTA 11 - PATRIMÔNIO SOCIAL


O Patrimônio Social no valor de R$2.526.463,30 (dois milhões, quinhentos e vinte seis mil,quatrocentos e sessenta e trêsreais etrinta centavos) é o resultado do fundo institucional, somado
aossuperávits acumuladosde exercícios anteriores.
NOTA 12 - SEGUROS
A entidade mantém contratados seguros sobre seus bens móveis, por valores julgados suficientes para cobertura de eventuais sinistros.
Modalidade Cobertura R$
Predial 2.900.000,00
Veículos 460.000,00
Motorista 88.561,50
Soma 3.448.561,50

MÜLLEREYNG AUDITORES INDEPENDENTES S/S

PUBLICADO JUNTO AO DIOESC


DIÁRIO OFICIAL
DO ESTADO DE SANTA CATARINA

Nº 21.105
SEXTA-FEIRA, 20 DE SETEMBRO DE 2019

PÁGINAS 88 a 90 41