Estruturas de Mercado. Atividade Econ�mica e Empresas. Pol�ticas de Governo e
Efeitos na Economia. An�lise Competitiva. M�todos para Mensura��o de Valor Conte�do Program�tico M�nimo: I. Estruturas de Mercado " Teoria do Consumidor (Demanda) " Teoria do Produtor (Oferta) " Teoria dos Jogos II. Atividade Econ�mica e Empresas " Produto e Renda Nacional " N�vel de Atividade Econ�mica " Tend�ncias e Ciclos Econ�micos III. Pol�ticas de Governo e Impactos na Economia " Pol�tica Fiscal e Monet�ria " Pol�tica Cambial e Balan�o de Pagamentos IV. An�lise Competitiva V. M�todos para Mensura��o de Valor An�lise de S�ries Temporais Introdu��o e Conceitos. Modelos de Regress�o para S�ries Temporais. Conceitos de S�ries Temporais. Modelagem de S�ries Temporais e Previs�o Conte�do Program�tico M�nimo: I. Introdu��o e Conceitos " Problemas de previs�o em administra��o e ?nan�as " Componentes de uma s�rie temporal II. Modelos de Regress�o para S�ries Temporais " Regress�o linear simples e m�ltipla " M�todo de m�xima verossimilhan�a " An�lise dos res�duos III. Conceitos de S�ries Temporais " Medidas de correla��o e autocorrela��o " Multicolinearidade e Heterocedasticidade " Especi?ca��o do modelo e diagn�stico " Processos estoc�sticos (estacion�rios e n�o estacion�rios) " Erros de previs�o IV. Modelagem de S�ries Temporais e Previs�o " Processo auto-regressivo (AR) " Processo de m�dias m�vel(MA) " Alisamento exponencial " Processo auto-regressivo e de m�dia m�veis (ARMA) " Processo auto-regressivo integrado e de m�dias m�veis (ARIMA) " Estima��o com modelos baseados no m�todo de Box & Jenkins. Controladoria Gerencial Conceitos de contabilidade ?nanceira e gerencial. Custeio Marginal. Custeio por Absor��o. Custeio por Atividades Conte�do Program�tico M�nimo: I. Conceitos de contabilidade ?nanceira e gerencial. " Sistemas de custeio tradicionais. " Estrutura geral e conceitos de custos. " Classi?ca��o de custos e despesas. II. Custeio Marginal " Classi?ca��o de custos e despesas em vari�veis e ?xos. " Estrutura dos relat�rios gerenciais. " Rela��es CVL, ponto de equil�brio, margem de seguran�a e alavancagem operacional. III. Custeio por Absor��o " Classi?ca��o de custos (diretos e indiretos) e despesas. " Estrutura do relat�rio gerencial. " Fluxo de custos. " Tributos; encargos; tratamento dos CIF, sem e com departamentaliza��o. IV. Custeio por Atividades " ABC /ABM.