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An�lise Econ�mica e Gera��o de Valor

Estruturas de Mercado. Atividade Econ�mica e Empresas. Pol�ticas de Governo e


Efeitos na Economia. An�lise
Competitiva. M�todos para Mensura��o de Valor Conte�do Program�tico M�nimo: I.
Estruturas de Mercado " Teoria
do Consumidor (Demanda) " Teoria do Produtor (Oferta) " Teoria dos Jogos II.
Atividade Econ�mica e Empresas "
Produto e Renda Nacional " N�vel de Atividade Econ�mica " Tend�ncias e Ciclos
Econ�micos III. Pol�ticas de
Governo e Impactos na Economia " Pol�tica Fiscal e Monet�ria " Pol�tica Cambial e
Balan�o de Pagamentos IV.
An�lise Competitiva V. M�todos para Mensura��o de Valor
An�lise de S�ries Temporais
Introdu��o e Conceitos. Modelos de Regress�o para S�ries Temporais. Conceitos de
S�ries Temporais. Modelagem
de S�ries Temporais e Previs�o Conte�do Program�tico M�nimo: I. Introdu��o e
Conceitos " Problemas de previs�o
em administra��o e ?nan�as " Componentes de uma s�rie temporal II. Modelos de
Regress�o para S�ries
Temporais " Regress�o linear simples e m�ltipla " M�todo de m�xima verossimilhan�a
" An�lise dos res�duos III.
Conceitos de S�ries Temporais " Medidas de correla��o e autocorrela��o "
Multicolinearidade e
Heterocedasticidade " Especi?ca��o do modelo e diagn�stico " Processos estoc�sticos
(estacion�rios e n�o
estacion�rios) " Erros de previs�o IV. Modelagem de S�ries Temporais e Previs�o "
Processo auto-regressivo (AR) "
Processo de m�dias m�vel(MA) " Alisamento exponencial " Processo auto-regressivo e
de m�dia m�veis (ARMA) "
Processo auto-regressivo integrado e de m�dias m�veis (ARIMA) " Estima��o com
modelos baseados no m�todo
de Box & Jenkins.
Controladoria Gerencial
Conceitos de contabilidade ?nanceira e gerencial. Custeio Marginal. Custeio por
Absor��o. Custeio por Atividades
Conte�do Program�tico M�nimo: I. Conceitos de contabilidade ?nanceira e gerencial.
" Sistemas de custeio
tradicionais. " Estrutura geral e conceitos de custos. " Classi?ca��o de custos e
despesas. II. Custeio Marginal "
Classi?ca��o de custos e despesas em vari�veis e ?xos. " Estrutura dos relat�rios
gerenciais. " Rela��es CVL,
ponto de equil�brio, margem de seguran�a e alavancagem operacional. III. Custeio
por Absor��o " Classi?ca��o de
custos (diretos e indiretos) e despesas. " Estrutura do relat�rio gerencial. "
Fluxo de custos. " Tributos; encargos;
tratamento dos CIF, sem e com departamentaliza��o. IV. Custeio por Atividades " ABC
/ABM.

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