BRAYAN STIBEN PARDO PÉREZ

C.C. 1.014.262.609

Puente Nacional, 08 de octubre de 2019

Doctor
JHON ALEXANDER ZOLAQUE MATEUS
Secretario de Gobierno
Alcaldía Municipal

Referencia: Informe final del Contrato de Prestación de Servicios Profesionales No. 095 de
2019

Respectado Doctor:
En cumplimiento del objeto del contrato No. 095 de 2019 me permito rendir el informe final
de las actividades realizadas según el alcance del contrato “PRESTACIÓN DE SERVICIOS
PROFESIONALES COMO POLITÓLOGO EN LA FORMULACIÓN, EJECUCIÓN Y
EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y ESTRATEGIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL
PLAN DE DESARROLLO “PIENSA EN GRANDE… PIENSA EN PUENTE 2016-2019”,
durante el periodo comprendido entre el dos (02) de abril al dos (02) de octubre de 2019.
Actividades dispuestas a realizar:
 Formular la Política Pública de educación para el municipio de Puente Nacional
 Implementar la Política Publica de vejez y envejecimiento para el municipio de
Puente Nacional.
 Formular la Política Pública municipal para la población LGBTI.
 Diseñar una Política Pública de atención a víctimas del conflicto armado asentadas
en el municipio de Puente Nacional.
 Estructurar una estrategia de atención e inclusión de la población de la calle en el
municipio de Puente Nacional.
 Diseñar una estrategia para fortalecer los derechos y la promoción de la igualdad de
género.
 Las demás que asigne el supervisor del contrato
Se puede afirmar que se realizaron de manera correcta las actividades estipuladas en el
contrato. A continuación se mostrará cómo se realizó cada acción y evidencia del envió de
las actividades al doctor John Alexander Zolaque
 Formular la Política Pública de educación para el municipio de Puente Nacional
Durante los meses de julio, agosto y septiembre se realizó la Política Pública de Educación
2019-2029. Por el Desarrollo de una Educación de Calidad, Inclusiva y Referente en el
Municipio de Puente Nacional. La política pública contó con un estudio del marco normativo
nacional e internacional de la educación. Así mismo se contó con la participación de los
rectores de las Instituciones Educativas Públicas del Municipio como se evidencia en la
siguiente fotografía:

Gracias a la participación de los rectores se consolido un amplio marco de diagnóstico y de

problemáticas de la educación en el municipio, lo cual termino siendo fundamental para la
realización del plan de acción de la política pública. Finalmente se termina con los medios
de seguimiento y presupuesto. La siguiente captura de pantalla evidencia el envió de la
política pública:
  Implementar la Política Publica de vejez y envejecimiento para el municipio de
Puente Nacional.
Durante el periodo de mayo y junio se logró la realización completa de la política pública de
envejecimiento y vejez del municipio de Puente Nacional para el periodo 2019-2028. La
política pública contó con un estudio del marco normativo nacional e internacional de la
población en estado de vejez. Así mismo se visitó a los Centros Hogar del municipio y al
Centro Vida. La siguiente foto muestra una reunión con la gerente del C.B.A Hogar San José,
Doris Amanda Suarez
Gracias a estas visitas, y a la información suministrada por el Sisben y por los mismos centros
de hogar, se consolido un amplio marco de diagnóstico y de problemáticas de la población
en estado de vejez del municipio, lo cual termina siendo fundamental para la realización del
plan de acción de la política pública. La política pública fue aprobada en el mes de agosto
por el Concejo Municipal. Finalmente se termina con los medios de seguimiento y
presupuesto. La siguiente captura de pantalla evidencia el envió de la política pública:

 Formular la Política Pública municipal para la población LGBTI.

En el presente mes se realizó la Política Pública de Sensibilización para la garantía plena de

los derechos de las personas lesbianas, gays, bisexuales, transgeneristas e intersexuales –
LGBTI- en Puente Nacional 2019-2029.
Cabe señalar que se encontraron dificultades para la realización de la misma, expuestas
principalmente en la ausencia de una base de datos que sirviera para realizar la identificación
de la población LGBTI en el municipio. Por esta razón, se trata de una política pública de
sensibilización y prevención de la afectación de derechos en esta población.
A partir de la realización de esta política pública se esperar realizar un reconocimiento de las
vulnerabilidades presentes en esta población a nivel municipal. A continuación, se evidencia
el envió de la política pública mediante una captura de pantalla:
 Diseñar una Política Pública de atención a víctimas del conflicto armado asentadas
en el municipio de Puente Nacional.
Durante el periodo de abril y mayo se logró la realización de la política pública para la
prevención, atención, asistencia y reparación a las víctimas del Conflicto Armado en el
municipio de Puente Nacional Santander (2019-2028) La política pública contó con un
estudio del marco normativo nacional sobre las víctimas del Conflicto Armado en Colombia.
Así mismo para la realización de la misma, se coordinó una reunión con la Enlace Municipal
de Víctimas, Heidy Forero y las víctimas del Conflicto Armado presentes en el municipio.
La siguiente foto demuestra la participación en la reunión:
Gracias a esta reunión, y a la información suministrada por la Enlace Municipal de Víctima,
Heidy Forero, se consolido un amplio marco de diagnóstico y de problemáticas de la
población víctima del municipio, lo cual termina siendo fundamental para la realización del
plan de acción de la política pública. Finalmente se termina con los medios de seguimiento
y presupuesto. La siguiente captura de pantalla evidencia el envió de la política pública:

 Estructurar una estrategia de atención e inclusión de la población de la calle en el

municipio de Puente Nacional.
Durante los meses de agosto y septiembre de acuerdo a lo estipulado en el Contrato de
Prestación de Servicios Profesionales No. 095 de 2019, se realizó la Estrategia de atención e
inclusión de la población de la calle del municipio de Puente Nacional.
La siguiente es la portada de la estrategia:
  Diseñar una estrategia para fortalecer los derechos y la promoción de la igualdad de
género.
Durante los meses de agosto y septiembre de acuerdo a lo estipulado en el Contrato de
Prestación de Servicios Profesionales No. 095 de 2019, se realizó la Estrategia para el
fortalecimiento de los derechos y la promoción de la igualdad de género en el municipio de
puente nacional
La siguiente es la portada de la estrategia:

 Las demás que asigne el supervisor del contrato

- Asistencia a los Talleres de formulación de Política Pública de Envejecimiento

Humano y Vejez y Política Pública de Discapacidad e Inclusión Social
departamentales
De acuerdo a lo solicitado por el doctor John Zolaque, se realizó la asistencia y participación
en los Talleres de formulación de Política Pública de Envejecimiento Humano y Vejez y
Política Pública de Discapacidad e Inclusión Social departamentales realizados en la sede
principal de Comfenalco en Barbosa, Santander. La asistencia a la reunión se evidencia en la
siguiente foto:
La siguiente foto es en el evento mencionado:
 - Realización de correcciones a las Políticas Públicas de Medio Ambiente y Desarrollo
Agropecuario
De acuerdo a lo solicitado por el doctor John Zolaque, se realizó la corrección de las Políticas
Públicas de Medio Ambiente y Desarrollo Agropecuario realizadas en el municipio. Las
siguientes capturas evidencian estas correcciones presentadas:
Por lo tanto se demuestra que todas las actividades estipuladas en el contrato se realizaron de
manera correcta respondiendo a las necesidades estipuladas por el municipio. No me queda
más que demostrar mi gratitud por haberme permitido ejercer mis labores profesionales en
la Alcaldía Municipal de Puente Nacional

Cordialmente,

BRAYAN STIBEN PARDO PÉREZ

C.C. 1.014.262.609 de Bogotá D.C.
Profesional en Ciencia Política
Celular: 319-531-1608