“Año de la Lucha contra la corrupción e Impunidad””

Plan de Marketing

Nombre del Proyecto

Integrantes

Docente

2019

1
My Company S.A.
PLAN de MARKETING

2
Índice
1. Análisis de la situación.

1.1. Nombre y detalles de la Empresa y marca.

1.1.1. Razón Social
1.1.2. Nombre Comercial Primero redacta el texto y,
1.2. El mercado.
después, crea aquí el
1.2.1. Características.
ÍNDICE FINAL
1.2.2. Necesidades y deseos.
1.2.3. Tendencias.
1.2.4 Factores Endógenos y Exógenos
1.3. La competencia.
1.3.1. Principales competidores.
1.3.2. Posicionamiento del Producto y Marca
1.3.3. Tipo de Competencia
1.3.4. Puntos Críticos
1.4. Análisis PESTEL y F.O.D.A
1.4.1. Estrategias – Matriz FODA
1.5. Claves para el éxito.

2. Visión, Misión y objetivos

2.1. Visión y Misión, Valores del Plan de Marketing

2.2. Objetivos de Marketing.
2.3. Objetivos económicos.

3. Estrategia de Marketing

3.1. Grandes líneas estratégicas.

3.1.1. Propuesta de Valor. Modelo Canvas
3.1.2. Los Beneficios para el cliente.
3.1.3. Branding.
3.1.4. Estrategia de producto.
3.1.5. Estrategia de lanzamiento y desarrollo. (Publicidad,
Pag. web, etc.).
3.2. Marketing Mix.
3.2.1. Política de producto y servicio.
3.2.2. Política de precios, descuentos y condiciones.
3.2.3. Política de distribución.
3.2.4. Política de promoción.
3.3. Investigación.
Cuantitativa o Cualitativa
Encuestas y entrevistas – Tabulaciones

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4. Estimaciones económicas.

4.1. Previsión de Ventas.

4.2. Punto de equilibrio.
4.3. Resultados previstos.

5. Plan de acción y Control

5.1. Puntos claves.

5.1.1. Control.
5.1.3. Implementación.
5.2. Plan de contingencias.
5.3. Presentación del Plan de Marketing.

Datos importantes.

Tendencia.

Inclinación o disposición natural que una persona tiene hacia una cosa determinada.

Factores Exógenos y Endógenos

Los factores exógenos son los que provienen del ambiente exterior como son nuevas
tecnologías, cambio en los valores de la sociedad, o nuevas oportunidades o
limitaciones del ambiente (económicas, políticas, legales y sociales) estos factores
externos generan la necesidad de realizar cambios.
En cuanto a los factores endógenos son los que crean la necesidad de cambiar alguna
estructura o comportamiento, estos factores provienen del interior de alguna
organización y son producto de la interacción se sus participantes y de la tensión
provocadas por la diferencia de objetivos e intereses.

Punto de Equilibrio

Punto de equilibrio es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel de

ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos.